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本月官方披露行业最新报告曲寅军接棒董事长，，建信基金万亿厚家底与权益短板，，很兴奋为您解答这个问题，，让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话，，支持多渠道服务

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售后服务上门服务电话，，智能分配票据：曲寅军接棒董事长，，建信基金万亿厚家底与权益短板

万亿公募大厂迎来了新董事长！

克日，，建信基金宣布通告称，，公司原董事永生柳荣因年岁退休原因离任董事长职务，，由曲寅军接棒担当公司新任董事长，，任职日期从2026年5月25日最先。。。。。。

果真资料显示，，建信基金建设于2005年9月，，距今建设20多年，，是海内首批银行系公募机构之一。。。。。。2023年2月，，任职8个月时间的建信基金原董事长刘军，，因股东尚有事情安排，，离任董事长，，随后在同年的9月，，生柳荣被任命为新董事长。。。。。。

生柳荣在建设银行事情多年，，曾担当建设银行首席财务官。。。。。。直到2026年5月25日离任，，生柳荣担当建信基金董事长近3年时间。。。。。。

曲寅军同样来自建设银行系统内部，，并且照旧建信基金的元老级人物，，加入过建信基金的准备事情等。。。。。。这次回归建信基金，，也被市场看作是建信基金新的出发和要害结构。。。。。。

视察建信基金生长，，在生柳荣担当董事恒久间，，建信基金稳固了固收基本盘的优势，，规模进一步增添，，阻止2026年一季度末，，建信基金公募规模突破万亿大关，，为曲寅军接棒后的治理生长打下基础。。。。。。

不过，，只管建信基金规模突破了万亿，，成为银行系公募规模最大的公司，，可是细究之下，，公司的产品结构不平衡，，保存固收“一家独大”的情形，，权益规模占较量。。。。。。，盈利能力增添乏力的挑战等。。。。。。

因此，，曲寅军接手的建信基金不但是一份万亿家底，，同样也是一系列深层挑战。。。。。。

元老回归，，曲寅军接棒董事长

2023年9月，，建信基金宣布通告，，公司原总裁张军红不再代推行董事长职责，，任命生柳荣为新任董事长。。。。。。生柳荣恒久任职于建设银行系统，，曾先后在中国建设银行厦门分行、总行金融市场部、资产欠债治理部等部分担当主要认真人，，2011年最先担当建设银行首席财务官。。。。。。

直至2026年5月离任董事长，，生柳荣在建信基金任职近三年时间。。。。。。

现实上，，据媒体报道，，2026年4月1日，，中国建设银行曾宣布通告称，，生柳荣因年岁原因正式辞去该行首席财务官职务，，并不再担当建设银行及其控股子公司的任何职务。。。。。。曲寅军将接任建信基金董事长一职的事宜，，彼时已进入羁系审核流程。。。。。。这次通告宣布后，，人事情换的靴子终于落地。。。。。。

生柳荣担当建信基金董事长近三年时间，，建信基金公募治理规模实现增添，，在2026年一季度末，，建信基金跃升万亿规模公募大厂，，生柳荣为曲寅军接手治理翻开了新的起点。。。。。。

此次接替生柳荣的曲寅军也是建设银行系统内的宿将，，他的履历与建信基金渊源深挚，，可以说是建信基金的“元老人物”。。。。。。

果真资料显示，，曲寅军1999年7月加入建设银行，，先后在总行审计部、重组改制办公室、行长办公室等部分任职。。。。。。2005年，，曲寅军加入建信基金的准备，，建信基金开业后，，他先后任职董秘、综合治理部总监、投资治理部副总监、专户投资部总监、建信基金首席战略官等。。。。。。以后，，曲寅军调任建信股权投资公司副董事长、总裁，，建行总行金融同业部总司理等职务。。。。。。

2026年3月，，曲寅军回归建信基金担当党委书记，，随后在5月份出任新董事长。。。。。。据媒体报道，，有市场人士体现，，这种“系统内循环、多岗位历练”的履历，，正是银行系公募选拔焦点高管的典范逻辑——既熟悉股东资源，，又深谙公司痛点，，能快速推动战略落地。。。。。。

从曲寅军接棒成为董事长的时刻来看，，恰逢建信基金迈入万亿规模的时刻，，这或许不是一次通俗的人事交接，，而是银行系公募龙头突破生长瓶颈的要害结构。。。。。。

迈上万亿台阶，，权益短板有待补强

2005年，，银行设立公募试点最先启动，，昔时交通银行、工商银行、建设银行三家银行控股的首批银行系公募基金建设，，划分是交银施罗德基金、工银瑞信基金，，以及建信基金。。。。。。

经由20年的生长，，首批建设的银行系公募机构都一直壮大生长，，成为了中国公募行业主要支持实力。。。。。。特殊是建信基金，，背靠建设银行大股东的渠道优势等，，稳固生长成为了银行系公募中的“年迈”。。。。。。

Wind数据显示，，阻止2026年一季度末，，建信银行公募治理总规模达10268.06亿元，，在公募市场规模排在第11位，，成为了银行系公募中第一家规模突破万亿的机构。。。。。。

不过视察建信基金生长历程和产品结构，，只管规模突破万亿，，可是建信基金保存着严重“偏科“：”固收重，，权益轻“。。。。。。

建信基金背靠建设银行，，获得了无与伦比的渠道、客户和品牌信用优势。。。。。。建信基金将建设银行重大的零售客户和机构客户资源转化为治理规模，，站稳了脚跟。。。。。。 银行客户的风险偏好较低，，这使得建信基金将营业重心放在了以钱币基金和债券基金为主的固收市。。。。。。，固收市场成为公司的优势，，推动了规模的增添，，也逐渐形成了依赖。。。。。。

”固收重，，权益轻“的征象是银行系公募的通。。。。。。，不过在建信基金身上十明确显。。。。。。Wind数据显示，，阻止2026年一季度末，，建信基金的股票型产品规模为211.37亿元，，混淆型产品规模为152.42亿元，，债券型产品规模为1422.84亿元，，钱币型产品规模为8164.01亿元。。。。。。债券型产品和钱币型产品规模合计占比凌驾90%。。。。。。

以债券型和钱币型产品为主的固收产品恒久占比超90%，，虽然支持了重大的规模，，可是结构不平衡，，这导致了公司业绩的盈利模式较为简单，，特殊是在资源市场较强，，市场提倡生长权益投资的时间，，相对展现疲态。。。。。。

比照统一年建设的其他两家银行系公募公司，，工银瑞信基金和交银施罗德基金的权益类产品规模都比建信基金高，，其中工银瑞信基金规模凌驾1800亿。。。。。。比照盈利能力，，2025年，，建信基金的归母净利润为8.69亿元，，交银施罗德基金的归母净利润为7.65亿元，，而工银瑞信基金的归母净利润高达30.07亿元，，远凌驾建信基金和交银施罗德基金。。。。。。

随着公募市场竞争加剧，，近年来建信基金也在谋划改变，，试图来突破逆境，，补全权益的短板。。。。。。

建信基金对治理层举行了调解，，2024年12月建信基金原总裁张军红离任后，，建信基金任命谢海玉为新总裁，，谢海玉在股权投资和市场化债转股领域有富厚的履历。。。。。。今年5月，，建信基金又任命元老人物曲寅军担当新董事长。。。。。。从建信基金高管人事安排来看，，向市场转达了要补全权益投资领域的短板。。。。。。

在产品妄想方面，，建信基金也有大行动。。。。。。2025年以来，，ETF为代表的被动投资火热，，建信基金也借助ETF产品发力权益类投资。。。。。。Wind数据显示，，2025年围绕着创业板和科创板投资，，建信基金刊行了多只ETF产品，，2025年尾ETF产品规模同比增添40多亿，，2026年一季度末，，建信基金ETF产品规模突破200亿。。。。。。

曲寅军的回归，，可以说被寄予厚望，，股东层面也希望建信基金站在万亿规模的新起点进一步提升生长。。。。。。曲寅军接棒的建信基金是一个万亿的重大机构的高起点，，同时也要面临新生长下的权益领域新课题。。。。。。

曲寅军能否答好这场新课题？？？？？？我们将坚持关注！

今日行业协会转达最新研究报告曲寅军接棒董事长，，建信基金万亿厚家底与权益短板

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他选择的偏向，，也并不热门——基础设施物联网感知与清静监测。。。。。。

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