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访谈｜任彩茹 兰杰 彭倩

文｜任彩茹

编辑｜乔芊 杨轩

“630”减员，，
，AI是罪魁照旧替罪羊?

“现在公司有（减员）名单，，
，你在这内里。。。。。。”5月中的一天，，
，林越被组长叫进聚会室，，
，对方开门见山。。。。。。

林越的第一反映是清静，，
，他早有预料。。。。。。早在今年三四月，，
，一些互联网公司内部便传出要裁人的风声。。。。。？？？暌岳，，
，中国互联网至公司围绕AI提效激进开展的token竞赛、培训会、隐形审核等，，
，无处不在。。。。。。当所有人都被卷入一场“all in AI”的运动时，，
，“裁人一定会爆发”就是各人心照不宣的共识。。。。。。

但站在HR门口时，，
，他照旧迎来了情绪瓦解的瞬间：手最先颤抖，，
，犹豫了很长时间，，
，想着怎么开头，，
，怎么调解自己的举止心情。。。。。。“我再也不想履历这样的事。。。。。。”

林越月薪2万5，，
，一年前本科结业，，
，入职携程当后端工程师——其时看，，
，他是极其幸运的一个。。。。。；
；；チ衅赣辉，，
，携程几千份简历只录取不到500人，，
，但他进入的是公司最赚钱的旅馆部分，，
，认真为商业化产品写代码。。。。。。

但现在看，，
，月薪2万5、只有一年履历的初级程序员，，
，不裁他裁谁呢？？？一是赔偿本钱低，，
，二是比起对营业通盘更熟的老员工，，
，新人使用AI的效率往往更低。。。。。。“有营业履历打底，，
，想用AI做什么，，
，有什么影响，，
，老员工更清晰。。。。。。”林越说。。。。。。

斯坦福大学在一篇名为《Canaries in the Coal Mine?》（《煤矿里的金丝雀？？？》）的论文中，，
，用“金丝雀”比喻刚踏入职场的年轻人。。。。。。其研究显示，，
，2022年ChatGPT普及以来，，
，最年轻劳动者的就业大幅下降，，
，到2025年9月，，
，22-25岁软件开发者的就业相比其2022年底的峰值下降了近20%。。。。。。

最近一年，，
，AI让一切更卷了。。。。。。携程曾是著名的“互联网养老厂”：程序员岗早上10点半上班，，
，午休两小时，，
，下昼7点就能准时下班，，
，主APP两周一个迭代。。。。。。但林越入职没多久，，
，遇上AI Coding能力大爆发，，
，已经卷成一周一个APP迭代，，
，“天天干到10点半”。。。。。。

但这种节奏加速，，
，并不是由于营业有爆发式增添，，
，“而是由于不找事做，，
，就会酿成边沿部分，，
，边沿部分就会被砍。。。。。。”林越告诉36氪。。。。。。但最终，，
，他照旧没有阻止“被砍”的运气。。。。。。

不过，，
，“斩杀”也可能是无差别的。。。。。。

苍述完全没想到，，
，自己会是第一批泛起在裁人名单上的人。。。。。。

5月的一个周五，，
，上班前半小时，，
，“部分突然拉了一个all hands（全员会），，
，HR直接宣布了效果，，
，告诉各人有这个事儿。。。。。。”

来美团之前，，
，苍述是字节的SSP校招生（Super Special Offer），，
，高薪入职，，
，到最后也是组内同级员工中人为最高的一个。。。。。。跳槽到美团后，，
，组内的焦点项目险些都被放在他手中，，
，今年本该是苍述的提升节点。。。。。。

这场裁人潮中，，
，“绩优”、“高P”的；
；；て琳隙际Я。。。。。。苍述的隔邻组，，
，裁掉的两名员工都在去年取得了“超预期”的绩效评级。。。。。。裁到最后，，
，苍述所在的小组险些被全员“端掉”，，
，“这个组名义上还保存，，
，现实已经没人了。。。。。。”

林越得知自己被裁时，，
，才发明平时经常对接的两位前端工程师，，
，“头像不知道什么时间已经灰了”；
；；美团的一个用户增添大群，，
，原本的数百位成员现在只剩一半左右；
；；阿里巴巴的高德、飞猪等营业，，
，也处在强烈震荡中。。。。。。

“630”成了社交媒体上的热词。。。。。。它是海内AI真正大规模走进互联网职场的第一个季度末。。。。。。六月尾到七旬中旬，，
，既是许多公司职员汰换的老例时点，，
，也是这场裁人潮中普遍设定的“last day”。。。。。。

风向标硅谷已经率先在裁人，，
，特征是成批量、规模大。。。。。。5月，，
，Meta宣布裁人8000人，，
，7000人转岗AI部分，，
，成为硅谷科技公司里最动荡的一家，，
，高管认可“公司士气近20年来最低”；
；；更早时间，，
，亚马逊宣布裁人1.6万白领岗位，，
，把省下的资金投向AI。。。。。。

2021年上一轮裁人潮爆发前，，
，海内互联网至公司疯狂扩张界线，，
，高密度地建设一个又一个新营业，，
，一批人被快速招募起来，，
，又快速抹去。。。。。。

但今年裁人潮的内在主线并非这样简单。。。。。。AI提效、大而重的老营业增添乏力或深陷竞争泥潭、投资AI新营业带来的现金压力，，
，在这个时段交织并行。。。。。。许多被通知脱离的人，，
，也很难说得清这些因素孰轻孰重。。。。。。

《哈萨比斯：谷歌AI之脑》的作者称，，
，犹如奥本海默创立了原子弹，，
，却无法控制它的使用，，
，追求真理的科学家们也是“万物的破损者”：凯时AG事情、头脑方式，，
，甚至生涯，，
，都可能被“破损”。。。。。。十年前的韩国首尔，，
，AlphaGo带给人类棋手李世石最初的破损。。。。。。十年后，，
，从硅谷到北京，，
，这种破损再次伸张。。。。。。

对至公司而言，，
，AI是船票，，
，它指向大模子或AI应用这类新营业。。。。。。但新营业能不醒目成、何时干成，，
，没人说得准。。。。。。面临不再增添的老营业，，
，至公司不得不在每一个确定的和不确定的偏向上，，
，越发坚决地提效、进而裁人。。。。。。

林越向朋侪倾吐裁人遭遇时，，
，被慰藉道，，
，“没关系，，
，我们各人都会有这一天，，
，只是你的这天来得更早一些。。。。。。”但比自我开解更主要的可能是，，
，被AI替换、被大厂裁人后，，
，人们该怎样选择、怎样行动。。。。。。

焦虑的高层、加码的中层、发疯的下层

“以前在字节两个月才华做出来的产品demo，，
，我们现在两个星期就能做出来。。。。。。”一名前字节产品司理、现AI创业公司高管对36氪说，，
，有了Claud Code、Codex这样的工具后，，
，自己团队现在可以3小时做出demo，，
，一周内完成想法验证。。。。。。

“一个产品（司理）就像一个CEO。。。。。。”他说，，
，组织结构可以随之大幅压缩，，
，信息转达的消耗比大厂少太多，，
，完善“熵减”。。。。。。

当创业公司借助AI快速行动之时，，
，互联网大厂回望自身，，
，是否会以为自己像缓慢的巨兽？？？

来自尊厂最高层的亮相，，
，往往是一个信号。。。。。。

今年3月，，
，美团CEO王兴在高管相同会上谈到自己对AI的看法，，
，“AI Agent对我的攻击比ChatGPT更大，，
，AI注定会创立重大生产力，，
，也一定会对组织、对事情模式带来很大的转变。。。。。。”

那场相同会竣事不久，，
，美团在全公司规模拉了一场线上大会，，
，焦点是宣贯“龙虾”的装置与使用，，
，提倡每位同事装置“龙虾”，，
，以及将日常事情尽可能写成可复用的Skill。。。。。。

会后，，
，在美团焦点外地商业从事商家运营的陈宇佳收到通知，，
，需要在每周的周报里加上一个板块，，
，写明自己使用AI做了哪些提效、有什么Skill可以推广到全组和所有门使用。。。。。。“然后就感受到各人似乎拼命在把AI融入自己的事情中。。。。。。”

4月的一天，，
，一位阿里算法工程师毫无征兆地收到部分上一个月的token消耗排行榜，，
，他以170亿token消耗量赫然位列第一名，，
，被果真表扬。。。。。。部分老板体现，，
，以后年度KPI、提升审核都将参考这一排行。。。。。。但一个月后，，
，新的token消耗排行榜没能准期而至，，
，“可能老板也发明了这种排名方式不靠谱。。。。。。”

新的规则接踵而至。。。。。。部分向导很快又提出，，
，员工需要在事情日的早上11点到下昼6点上传每小时的“时报”，，
，由Agent上的插件自动纪录代码及对话内容，，
，天生事情总结——这意味着员工无法修改自己的时报内容。。。。。。就在第二天，，
，hr以近乎争吵的姿态，，
，劝阻了该向导的谬妄制度。。。。。。

类似这样的事情，，
，已经不再让人意外。。。。。。来自高层的AI焦虑一直下放，，
，中层们层层加码，，
，起劲体现下属，，
，这是一场隐形的汇报竞赛、军备竞赛、镌汰竞赛。。。。。。

只管没有强制每个人一定要写Skill，，
，陈宇佳的部分向导照旧会亲近关注每个下属的token用量，，
，时时询问详细情形，，
，“他也不清晰AI详细能做什么，，
，但他说他不允许我们团队的每个人在这次AI浪潮中落伍”。。。。。。有时在事情竣事后的私下聚餐中，，
，各人也会吸收到老板悄悄转达的一种；
；；，，
，“一定要把AI用起来，，
，否则到时间我想拉你们一把都拉不了。。。。。。”

阿里某AI Coding产品的一位工程师告诉36氪，，
，集团一些营业的老板会向他们的产品团队提出请求，，
，希望通过增添数据埋点的方式，，
，“让他清晰地看到团队成员天天使用AI的详细轨迹。。。。。。”

美团的一些中层在接到裁人指标后，，
，甚至会向上递出一份更激进、比例更高的裁人名单——更少的人、更高的AI加入度，，
，某种水平上直接等同于新时代的“治理效果”。。。。。。

AI提效成了一个任何营业、任何职能都能去“搞一搞”的事情。。。。。。但关于AI究竟能做什么，，
，要怎么落地实现，，
，一条长长的裂痕始终横亘在下层与治理层之间——各级老板对AI赋予无限优美的期待，，
，下层拼命去实现、却总也触及不到谁人设想，，
，最终只能疲劳地“演出”。。。。。。

江灵在阿里淘天集团做客户运营，，
，她的事情是尽可能拉齐消耗者需求和商家供应。。。。。。在她看来，，
，老板们总是“把AI想得很智能、很简朴”。。。。。。

就拿电商中常见的异常场景“爆单”来说，，
，高层期待通过全量巡检，，
，提前找出所有“爆款”。。。。。。然而，，
，平台一天的商品量是万万级别，，
，远远凌驾了现有人力和Token可以负荷的数目，，
，于是只能小规模测试，，
，挑选几十万个商品，，
，由于样本规模太小，，
，掷中率往往很低。。。。。。

“作为一个员工，，
，你没法反驳老板的那种期待，，
，你懂吗？？？”江灵激怒又无奈。。。。。。

许多时刻，，
，江灵以为自己就像一头驴，，
，有鞭子在后面抽。。。。。。“累不可怕，，
，没有偏向和正反馈，，
，才是最恐怖的。。。。。。你就是一直地拉磨，，
，也不知道最后要去那里。。。。。。”

“你不可把AI当成一个许愿池用。。。。。。”一家AI公司的CTO对36氪总结，，
，AI提效有许多条件，，
，基础是数据，，
，但许多公司的数字化自己就没做好；
；；别的，，
，许多流程上的卡点在“人”，，
，是单靠AI无法解决的。。。。。。

“一代人有一代人的土木”

产品、运营等大厂岗位感受到的照旧不确定的焦虑，，
，而程序员只能率先接受被宣判的运气。。。。。。

百度前端工程师李川第一次被AI能力震惊，，
，是在今年头用到Claude Code。。。。。。“同样的重大需求，，
，用海内一些大模子可能需要五到六轮对话，，
，用Claude两三轮就搞定了，，
，且完成得更好。。。。。。”

他第二次被AI惊艳，，
，是今年4月。。。。。。中国大模子公司智谱宣布GLM-5.1模子，，
，“一是自制，，
，二是它的能力完全可以作为Claude Code的平替。。。。。。”

李川其时就意识到自己的饭碗不保。。。。。。到了5月，，
，他果真泛起在“名单”上。。。。。。

犹如一枚硬币的两面，，
，一面是2026年5月，，
，Claude Code母公司Anthropic已经实现470亿美元左右的年化收入（ARR），，
，半年时间涨了四五倍；
；；智谱也在近期冲上万亿市值。。。。。。

另一面是AI Coding能力的极速成熟，，
，让程序员成为了这轮裁人潮中的重灾区。。。。。。“各家首当其冲的险些都是产研团队，，
，尤其是前端开发、测试开发这样的岗位，，
，通常很容易被老板以为含金量不再。。。。。。”一位互联网公司HR告诉36氪。。。。。。

2025年，，
，李川以校招生身份进入百度，，
，成为一名前端工程师。。。。。。一年前加入校招面试时，，
，AI还仅仅饰演着搜索引擎的角色，，
，只能通过简朴问答来辅助编程，，
，面试官全程都没有谈及AI。。。。。。

“前端”是李川理想的职业，，
，由于这是一个所见即所得的事情，，
，代码质量直接体现为产品界面上的每个细节。。。。。。每到过年，，
，告诉家人“翻开百度app，，
，上面谁人工具是我做的”，，
，会让他尝到成绩感和“事情的意义”。。。。。。

多年以来，，
，至公司的程序员被泾渭明确地划分为算法、前端、后端、测试等职能，，
，前端对审美、交互等软性能力要求更高，，
，后端则更需要严谨的手艺能力。。。。。。这一行的薪资水平和“藐视链”，，
，也直接跟“手艺含量”挂钩——前端比测试高，，
，但不如算法工程师和后端工程师。。。。。。

仅仅一年，，
，李川熟悉的一切已经地覆天翻。。。。。。写代码和改代码的事情被AI大面积接受，，
，程序员的几种职能也模糊了界线。。。。。。甚至产品司理也能一脚跨进编程的门。。。。。。

阿里的一个开发部分，，
，今年五月接到部分老板的通知，，
，要求各人暂停所有的非紧迫需求，，
，每个团队开发一个Agent，，
，以后针对任何营业需求，，
，都只能由产品同事直接与Agent对接。。。。。。程序员只能修改Agent，，
，不可碰代码。。。。。。老板还体现，，
，到今年十月份，，
，做得好的团队将接替欠好的团队来维护Agent。。。。。。

腾讯CSIG的手艺团队研发了一条为公司App修复bug的流水线——由AI修复bug，，
，程序员只需要在bug解决完成后举行检查，，
，点击“确认”按钮，，
，代码就汇合入，，
，它的修复准确率现在可以抵达50%。。。。。。

阿里巴巴5月在内部建设了一批全栈小组，，
，让前端、后端和测试工程师都转成“全栈工程师”，，
，成为“超等个体”。。。。。。6月最先，，
，美团内部也在周全推行前后端开发的合并。。。。。。

转“全栈”理论上是可行的，，
，但实践起来，，
，却是扒掉一层皮的痛苦历程。。。。。。

突然被转为全栈工程师的韩之，，
，基础没有太多时间学习，，
，很快就要最先自己的第一个“全栈”项目，，
，前后端开发、测试由她一人包办。。。。。。“现在我所有需求都是‘倒排’的，，
，划定几号几号前上线，，
，”她最近事情强度打满，，
，晚上9点手头的活儿还没干完，，
，“我着实太累了”。。。。。。

但时势不可违。。。。。。从去年底到今年头，，
，中国几家头部公司都在尽可能地撒钱，，
，推动程序员消耗token，，
，逐渐镌汰“古法编程”。。。。。。

最岑岭时，，
，腾讯CSIG团队成员享受的是2000美金/月的token额度，，
，只要诉求合理、有响应的代码产出，，
，用完还可以申请翻倍提额。。。。。。token使用量也同步被纳入审核，，
，“当你的用量很低时，，
，你的leader会问你为什么。。。。。。”因此，，
，一些人会把用不完的token额度借给别人。。。。。。

多年以来，，
，大厂程序员意味着高薪与光环。。。。。。他们是互联网公司的基石，，
，“程序员精神”的内在是开源与分享，，
，是代码的精练与优雅，，
，是没有杂音的唯效果论，，
，是看到字符在屏幕上跳动时的兴奋感。。。。。。

但时代变了。。。。。。险些每一位受访的程序员都对36氪谈到同样一种感受，，
，“脱离AI将无法事情，，
，若是AI‘挂掉’了，，
，我宁愿花大宗时间去找新的Codingplan，，
，也不肯意自己去看代码改一改”——再去谈论所谓的“程序员精神”，，
，也显得不适时宜。。。。。。

李川说，，
，昔日一个优异程序员的修养是学习和迭代，，
，由于已往几十年编程语言一直在变，，
，不学就跟不上手艺前沿。。。。。。他和朋侪们周末去咖啡馆研究新手艺也是常有的事，，
，“这个群体自己就挺卷的”。。。。。。但AI恐怖的迭代速率让人彻底失语。。。。。。

“若是AI Coding锁死在25年的水平就好了，，
，能抹平我这种一两年资历和七八年资历人的手艺水平，，
，同时又不可真正取代人，，
，尚有许多‘对话框’之外的事可做。。。。。。”林越叹息。。。。。。但手艺不会为谁停车，，
，现在他绝不嫌疑，，
，程序员的消亡已经是举行时了，，
，“就像珍妮机发明后的纺织工人一样”。。。。。。

旧增添没了，，
，新赛马启动

当手艺给一家公司的效率注入倍数级杠杆，，
，随后爆发的事情无外乎两种——同样的人做更多的事，，
，又或者，，
，一家公司不再需要这么多人。。。。。。

“我们不裁人。。。。。。”一家软件公司CEO对36氪说，，
，好禁止易“调教”出了这些对行业、开发要领富有认知的程序员，，
，每一个都是公司的财产，，
，当AI Coding把编程效率提升了5倍，，
，他要做的不是裁掉4/5的人，，
，而是把营业扩大5倍。。。。。。

这愿望虽然优美，，
，但问题在于，，
，市场尚有这么多增量吗？？？

被裁之前，，
，林越短暂体会到AI写代码的“解放感”，，
，但很快，，
，他反倒变得更忙了。。。。。。以往，，
，营业对App细节有迭代需求时，，
，总要等排期逐步来。。。。。。现在营业的需求越堆越快，，
，无论可不可行、重不主要，，
，都让研发团队“先做出来试试”。。。。。。

但这些需求在林越看来几多有点“鸡肋”——最小的“banner位”修改一下文案细节，，
，又或是将浮窗广告由“免费作废”改为“积分抵扣”。。。。。。“产品司理变变这个，，
，变变谁人，，
，我们会做AB测试，，
，改后效果能变好的情形真的未几。。。。。。”

“越没有增添的部分越是all in AI，，
，总要找点新故事讲嘛。。。。。。”苍述说。。。。。。他既待过外卖营业，，
，也待过无人机营业，，
，以他的亲自感受，，
，前者卷AI的气氛比后者浓得多。。。。。。

一位刚在Meta履历了大裁人的Infra工程师告诉36氪，，
，学会压榨AI后，，
，他和同事们以前没时间做的事情，，
，“现在都想做一做”。。。。。。但现在一大批人脱离，，
，留下的同事又最先把那些须要性不高的事情砍掉。。。。。。

摆在所有人眼前的现实是，，
，移动互联网时代跑出的明星产品们，，
，现在都很难再通过“做更多事情”而实质性地推高增添。。。。。。其中一些公司不但没有增添，，
，还因强烈的外部竞争而失血严重。。。。。。

2025年外卖大战几家公司烧了2000亿，，
，将美团的利润与现金流拖入泥潭，，
，这让人均孝顺利润原本就低的美团率先进入裁人周期。。。。。。但换个角度看，，
，美团的营业高度依赖线下履约，，
，AI提效空间跟线上化水平更高的公司比是偏小的，，
，“若是连美团都能通过AI提效减员，，
，那其他公司一定会跟进。。。。。。它是一个风向标。。。。。。”一位美团员工说。。。。。。

古板现金牛营业广告一连萎缩的百度，，
，在阿里内部恒久边沿、孝顺微薄的飞猪和高德，，
，也都是类似情形。。。。。。

旧营业的裁人难以阻止，，
，那么活水的时机保存吗？？？

一些治理层在谈起裁人话题时，，
，会告诉员工“公司现在也搞AI，，
，可以试着去找找自己能做的项目。。。。。。”一位美团员工告诉36氪。。。。。。克日，，
，美团焦点外地商业新建设了AI Transformation部分，，
，主要职能是探索用AI梳理营业的内部流程；
；；别的，，
，不少焦点中高层也在亲自带队做AI相关项目。。。。。。

字节的一位产品司理王岳告诉36氪，，
，他正在内部创业，，
，做一款面向B端客户的AI提效类产品，，
，“公司勉励各人去做这样的探索”。。。。。。在立项之初，，
，他们不但自动抹掉了“设计”和“测试”两个职能，，
，还要向评审会强调，，
，这款产品未来将节约几多人力本钱。。。。。。王岳的另一位同事在开发AI客服的Agent产品，，
，其2026年的OKR就是】帐助公司裁掉xx%的客服”。。。。。。

现在，，
，这样的项目，，
，在每家大厂都有十余个或数十个小团队在做。。。。。。“有时间会几个团队做统一个偏向，，
，谁跑出来了，，
，公司就集中资源推谁。。。。。。”——一场新的赛马最先了。。。。。。

变换的除了营业重心，，
，尚有组织形态，，
，好比抹去更多中层治理者。。。。。。

腾讯从今年起最先推行项目制，，
，弱化治理职级，，
，给认真人恢复专业职级；
；；美团在今年年中盘货时裁掉了一些L9（事业部总监级），，
，还在近期周全作废X1节点（此前最低的一层治理节点），，
，镌汰治理层级。。。。。。

就让我们挥别已往

AI的巨浪事实会把人带往那里，，
，大都人都还没有一个“顿悟时刻”。。。。。。

去职缓冲期竣事前的六月中旬，，
，林越已经在麋集推进淘宝、快手和字节的面试。。。。。。继续“大厂程序员”的职业生涯，，
，仍然是他心田期盼的最优蹊径。。。。。。但这些公司的橄榄枝至今没能如愿抛来，，
，“太难了。。。。。。”林越说。。。。。。

“找到一份事情是容易的，，
，但一旦从大厂去了中厂、小厂，，
，你就不可能再回到大厂了。。。。。。”在林越心里，，
，放弃大厂某种水平意味着永世性跌落，，
，他不肯“退而求其次”。。。。。。

也有人放下“大厂执念”。。。。。。李川从百度去职后的第三天，，
，便无缝入职了一家首创公司。。。。。。顺其自然地，，
，他的岗位从已往的“前端工程师”酿成了“全栈工程师”。。。。。。这家公司的主力产品是办公类的AI Agent，，
，还给他涨了薪。。。。。。

只管各人都说时代变了、程序员的手艺不再可靠，，
，李川仍然有一些“手艺神往”，，
，希望以手艺职员的角色加入到一款被用户喜欢的产品中，，
，而这未必只能在大厂实现。。。。。。

从阿里脱离后，，
，江灵入职了一家老牌汽车公司。。。。。。她现在的事情内容不必强行与AI关联，，
，不必再天天焦虑“老板的AI使命能不可完成”，，
，虽然也不必再“拼命演出”。。。。。。江灵最近认真的一个项目9月30日才上线，，
，“这些使命落在我的恬静区，，
，时间又宽裕，，
，人真的会身心愉悦许多。。。。。。”

最近，，
，她所在的部分通常放出招聘岗位，，
，“都有一堆什么阿里的人过来面试，，
，疯了一样地往制造业跑。。。。。。”

也许程序员群体最终还会留下10%，，
，但苍述不想再找大厂的事情，，
，“去卷成这绝望的10%”。。。。。。

5月被美团裁人后，，
，他坚决踏上了创业蹊径。。。。。。AI浪潮前，，
，他就以副业形式实验自己做点什么。。。。。。彼时，，
，只是建社群、兜售一些手艺，，
，就让他体会过月入十万的滋味。。。。。。

今年三四月时，，
，苍述社群里的一些“学员”，，
，已经踩着浪潮投身AI创业，，
，“开了自己的公司，，
，招了许多人，，
，我还苦哈哈在这上班，，
，这对吗？？？”他问自己。。。。。。

现在，，
，苍述的创业项目是面向外洋，，
，围绕有数病用户的需求开发系统、做自力产品，，
，他也在小红书账号“苍述（戒掉月薪版”与外洋社媒上向网友分享希望。。。。。。主产品之外，，
，他还在多线并行一些小产品，，
，以此坚持手感，，
，“一个小工具最多三四天完成，，
，重大系统可能需要半个月。。。。。。”——这都远远快于大厂的通例排期节奏。。。。。。

AI或许是人类有史以来最强的智力杠杆，，
，它可以把个人能力放大N倍，，
，可以支持大部分首创产品的落地，，
，也可以让每一个好的idea被快速望见并定价。。。。。。

生于2000年的苍述说，，
，自己是一个注定创业的人，，
，但若是没有这次裁人，，
，他可能不会在现在行动。。。。。。“公司帮我做了决议。。。。。。”

“既往不恋，，
，纵情向前”，，
，这是美团给每位去职员工离别短信中的最后一句话，，
，也是最近许多大厂人脱离时会提起的一句话。。。。。。在AI带来的这场重大厘革里，，
，脱离大厂、留在大厂，，
，都无法再延续已往的路径。。。。。。

短暂的“碎”过之后不是躺倒。。。。。。转行也好，，
，创业也好，，
，先接受转变的人或许能先看到纷歧样的天下。。。。。。

（周鑫雨对本文亦有孝顺；
；；应采访工具要求，，
，文中林越、江灵、李川、王岳为假名）

本周行业协会宣布新报告AI 砍掉的第一批大厂人：高薪，，
，高绩效，，
，高P｜深氪

访谈｜任彩茹 兰杰 彭倩

文｜任彩茹

编辑｜乔芊 杨轩

“630”减员，，
，AI是罪魁照旧替罪羊?

“现在公司有（减员）名单，，
，你在这内里。。。。。。”5月中的一天，，
，林越被组长叫进聚会室，，
，对方开门见山。。。。。。

林越的第一反映是清静，，
，他早有预料。。。。。。早在今年三四月，，
，一些互联网公司内部便传出要裁人的风声。。。。。？？？暌岳，，
，中国互联网至公司围绕AI提效激进开展的token竞赛、培训会、隐形审核等，，
，无处不在。。。。。。当所有人都被卷入一场“all in AI”的运动时，，
，“裁人一定会爆发”就是各人心照不宣的共识。。。。。。

但站在HR门口时，，
，他照旧迎来了情绪瓦解的瞬间：手最先颤抖，，
，犹豫了很长时间，，
，想着怎么开头，，
，怎么调解自己的举止心情。。。。。。“我再也不想履历这样的事。。。。。。”

林越月薪2万5，，
，一年前本科结业，，
，入职携程当后端工程师——其时看，，
，他是极其幸运的一个。。。。。；
；；チ衅赣辉，，
，携程几千份简历只录取不到500人，，
，但他进入的是公司最赚钱的旅馆部分，，
，认真为商业化产品写代码。。。。。。

但现在看，，
，月薪2万5、只有一年履历的初级程序员，，
，不裁他裁谁呢？？？一是赔偿本钱低，，
，二是比起对营业通盘更熟的老员工，，
，新人使用AI的效率往往更低。。。。。。“有营业履历打底，，
，想用AI做什么，，
，有什么影响，，
，老员工更清晰。。。。。。”林越说。。。。。。

斯坦福大学在一篇名为《Canaries in the Coal Mine?》（《煤矿里的金丝雀？？？》）的论文中，，
，用“金丝雀”比喻刚踏入职场的年轻人。。。。。。其研究显示，，
，2022年ChatGPT普及以来，，
，最年轻劳动者的就业大幅下降，，
，到2025年9月，，
，22-25岁软件开发者的就业相比其2022年底的峰值下降了近20%。。。。。。

最近一年，，
，AI让一切更卷了。。。。。。携程曾是著名的“互联网养老厂”：程序员岗早上10点半上班，，
，午休两小时，，
，下昼7点就能准时下班，，
，主APP两周一个迭代。。。。。。但林越入职没多久，，
，遇上AI Coding能力大爆发，，
，已经卷成一周一个APP迭代，，
，“天天干到10点半”。。。。。。

但这种节奏加速，，
，并不是由于营业有爆发式增添，，
，“而是由于不找事做，，
，就会酿成边沿部分，，
，边沿部分就会被砍。。。。。。”林越告诉36氪。。。。。。但最终，，
，他照旧没有阻止“被砍”的运气。。。。。。

不过，，
，“斩杀”也可能是无差别的。。。。。。

苍述完全没想到，，
，自己会是第一批泛起在裁人名单上的人。。。。。。

5月的一个周五，，
，上班前半小时，，
，“部分突然拉了一个all hands（全员会），，
，HR直接宣布了效果，，
，告诉各人有这个事儿。。。。。。”

来美团之前，，
，苍述是字节的SSP校招生（Super Special Offer），，
，高薪入职，，
，到最后也是组内同级员工中人为最高的一个。。。。。。跳槽到美团后，，
，组内的焦点项目险些都被放在他手中，，
，今年本该是苍述的提升节点。。。。。。

这场裁人潮中，，
，“绩优”、“高P”的；
；；て琳隙际Я。。。。。。苍述的隔邻组，，
，裁掉的两名员工都在去年取得了“超预期”的绩效评级。。。。。。裁到最后，，
，苍述所在的小组险些被全员“端掉”，，
，“这个组名义上还保存，，
，现实已经没人了。。。。。。”

林越得知自己被裁时，，
，才发明平时经常对接的两位前端工程师，，
，“头像不知道什么时间已经灰了”；
；；美团的一个用户增添大群，，
，原本的数百位成员现在只剩一半左右；
；；阿里巴巴的高德、飞猪等营业，，
，也处在强烈震荡中。。。。。。

“630”成了社交媒体上的热词。。。。。。它是海内AI真正大规模走进互联网职场的第一个季度末。。。。。。六月尾到七旬中旬，，
，既是许多公司职员汰换的老例时点，，
，也是这场裁人潮中普遍设定的“last day”。。。。。。

风向标硅谷已经率先在裁人，，
，特征是成批量、规模大。。。。。。5月，，
，Meta宣布裁人8000人，，
，7000人转岗AI部分，，
，成为硅谷科技公司里最动荡的一家，，
，高管认可“公司士气近20年来最低”；
；；更早时间，，
，亚马逊宣布裁人1.6万白领岗位，，
，把省下的资金投向AI。。。。。。

2021年上一轮裁人潮爆发前，，
，海内互联网至公司疯狂扩张界线，，
，高密度地建设一个又一个新营业，，
，一批人被快速招募起来，，
，又快速抹去。。。。。。

但今年裁人潮的内在主线并非这样简单。。。。。。AI提效、大而重的老营业增添乏力或深陷竞争泥潭、投资AI新营业带来的现金压力，，
，在这个时段交织并行。。。。。。许多被通知脱离的人，，
，也很难说得清这些因素孰轻孰重。。。。。。

《哈萨比斯：谷歌AI之脑》的作者称，，
，犹如奥本海默创立了原子弹，，
，却无法控制它的使用，，
，追求真理的科学家们也是“万物的破损者”：凯时AG事情、头脑方式，，
，甚至生涯，，
，都可能被“破损”。。。。。。十年前的韩国首尔，，
，AlphaGo带给人类棋手李世石最初的破损。。。。。。十年后，，
，从硅谷到北京，，
，这种破损再次伸张。。。。。。

对至公司而言，，
，AI是船票，，
，它指向大模子或AI应用这类新营业。。。。。。但新营业能不醒目成、何时干成，，
，没人说得准。。。。。。面临不再增添的老营业，，
，至公司不得不在每一个确定的和不确定的偏向上，，
，越发坚决地提效、进而裁人。。。。。。

林越向朋侪倾吐裁人遭遇时，，
，被慰藉道，，
，“没关系，，
，我们各人都会有这一天，，
，只是你的这天来得更早一些。。。。。。”但比自我开解更主要的可能是，，
，被AI替换、被大厂裁人后，，
，人们该怎样选择、怎样行动。。。。。。

焦虑的高层、加码的中层、发疯的下层

“以前在字节两个月才华做出来的产品demo，，
，我们现在两个星期就能做出来。。。。。。”一名前字节产品司理、现AI创业公司高管对36氪说，，
，有了Claud Code、Codex这样的工具后，，
，自己团队现在可以3小时做出demo，，
，一周内完成想法验证。。。。。。

“一个产品（司理）就像一个CEO。。。。。。”他说，，
，组织结构可以随之大幅压缩，，
，信息转达的消耗比大厂少太多，，
，完善“熵减”。。。。。。

当创业公司借助AI快速行动之时，，
，互联网大厂回望自身，，
，是否会以为自己像缓慢的巨兽？？？

来自尊厂最高层的亮相，，
，往往是一个信号。。。。。。

今年3月，，
，美团CEO王兴在高管相同会上谈到自己对AI的看法，，
，“AI Agent对我的攻击比ChatGPT更大，，
，AI注定会创立重大生产力，，
，也一定会对组织、对事情模式带来很大的转变。。。。。。”

那场相同会竣事不久，，
，美团在全公司规模拉了一场线上大会，，
，焦点是宣贯“龙虾”的装置与使用，，
，提倡每位同事装置“龙虾”，，
，以及将日常事情尽可能写成可复用的Skill。。。。。。

会后，，
，在美团焦点外地商业从事商家运营的陈宇佳收到通知，，
，需要在每周的周报里加上一个板块，，
，写明自己使用AI做了哪些提效、有什么Skill可以推广到全组和所有门使用。。。。。。“然后就感受到各人似乎拼命在把AI融入自己的事情中。。。。。。”

4月的一天，，
，一位阿里算法工程师毫无征兆地收到部分上一个月的token消耗排行榜，，
，他以170亿token消耗量赫然位列第一名，，
，被果真表扬。。。。。。部分老板体现，，
，以后年度KPI、提升审核都将参考这一排行。。。。。。但一个月后，，
，新的token消耗排行榜没能准期而至，，
，“可能老板也发明了这种排名方式不靠谱。。。。。。”

新的规则接踵而至。。。。。。部分向导很快又提出，，
，员工需要在事情日的早上11点到下昼6点上传每小时的“时报”，，
，由Agent上的插件自动纪录代码及对话内容，，
，天生事情总结——这意味着员工无法修改自己的时报内容。。。。。。就在第二天，，
，hr以近乎争吵的姿态，，
，劝阻了该向导的谬妄制度。。。。。。

类似这样的事情，，
，已经不再让人意外。。。。。。来自高层的AI焦虑一直下放，，
，中层们层层加码，，
，起劲体现下属，，
，这是一场隐形的汇报竞赛、军备竞赛、镌汰竞赛。。。。。。

只管没有强制每个人一定要写Skill，，
，陈宇佳的部分向导照旧会亲近关注每个下属的token用量，，
，时时询问详细情形，，
，“他也不清晰AI详细能做什么，，
，但他说他不允许我们团队的每个人在这次AI浪潮中落伍”。。。。。。有时在事情竣事后的私下聚餐中，，
，各人也会吸收到老板悄悄转达的一种；
；；，，
，“一定要把AI用起来，，
，否则到时间我想拉你们一把都拉不了。。。。。。”

阿里某AI Coding产品的一位工程师告诉36氪，，
，集团一些营业的老板会向他们的产品团队提出请求，，
，希望通过增添数据埋点的方式，，
，“让他清晰地看到团队成员天天使用AI的详细轨迹。。。。。。”

美团的一些中层在接到裁人指标后，，
，甚至会向上递出一份更激进、比例更高的裁人名单——更少的人、更高的AI加入度，，
，某种水平上直接等同于新时代的“治理效果”。。。。。。

AI提效成了一个任何营业、任何职能都能去“搞一搞”的事情。。。。。。但关于AI究竟能做什么，，
，要怎么落地实现，，
，一条长长的裂痕始终横亘在下层与治理层之间——各级老板对AI赋予无限优美的期待，，
，下层拼命去实现、却总也触及不到谁人设想，，
，最终只能疲劳地“演出”。。。。。。

江灵在阿里淘天集团做客户运营，，
，她的事情是尽可能拉齐消耗者需求和商家供应。。。。。。在她看来，，
，老板们总是“把AI想得很智能、很简朴”。。。。。。

就拿电商中常见的异常场景“爆单”来说，，
，高层期待通过全量巡检，，
，提前找出所有“爆款”。。。。。。然而，，
，平台一天的商品量是万万级别，，
，远远凌驾了现有人力和Token可以负荷的数目，，
，于是只能小规模测试，，
，挑选几十万个商品，，
，由于样本规模太小，，
，掷中率往往很低。。。。。。

“作为一个员工，，
，你没法反驳老板的那种期待，，
，你懂吗？？？”江灵激怒又无奈。。。。。。

许多时刻，，
，江灵以为自己就像一头驴，，
，有鞭子在后面抽。。。。。。“累不可怕，，
，没有偏向和正反馈，，
，才是最恐怖的。。。。。。你就是一直地拉磨，，
，也不知道最后要去那里。。。。。。”

“你不可把AI当成一个许愿池用。。。。。。”一家AI公司的CTO对36氪总结，，
，AI提效有许多条件，，
，基础是数据，，
，但许多公司的数字化自己就没做好；
；；别的，，
，许多流程上的卡点在“人”，，
，是单靠AI无法解决的。。。。。。

“一代人有一代人的土木”

产品、运营等大厂岗位感受到的照旧不确定的焦虑，，
，而程序员只能率先接受被宣判的运气。。。。。。

百度前端工程师李川第一次被AI能力震惊，，
，是在今年头用到Claude Code。。。。。。“同样的重大需求，，
，用海内一些大模子可能需要五到六轮对话，，
，用Claude两三轮就搞定了，，
，且完成得更好。。。。。。”

他第二次被AI惊艳，，
，是今年4月。。。。。。中国大模子公司智谱宣布GLM-5.1模子，，
，“一是自制，，
，二是它的能力完全可以作为Claude Code的平替。。。。。。”

李川其时就意识到自己的饭碗不保。。。。。。到了5月，，
，他果真泛起在“名单”上。。。。。。

犹如一枚硬币的两面，，
，一面是2026年5月，，
，Claude Code母公司Anthropic已经实现470亿美元左右的年化收入（ARR），，
，半年时间涨了四五倍；
；；智谱也在近期冲上万亿市值。。。。。。

另一面是AI Coding能力的极速成熟，，
，让程序员成为了这轮裁人潮中的重灾区。。。。。。“各家首当其冲的险些都是产研团队，，
，尤其是前端开发、测试开发这样的岗位，，
，通常很容易被老板以为含金量不再。。。。。。”一位互联网公司HR告诉36氪。。。。。。

2025年，，
，李川以校招生身份进入百度，，
，成为一名前端工程师。。。。。。一年前加入校招面试时，，
，AI还仅仅饰演着搜索引擎的角色，，
，只能通过简朴问答来辅助编程，，
，面试官全程都没有谈及AI。。。。。。

“前端”是李川理想的职业，，
，由于这是一个所见即所得的事情，，
，代码质量直接体现为产品界面上的每个细节。。。。。。每到过年，，
，告诉家人“翻开百度app，，
，上面谁人工具是我做的”，，
，会让他尝到成绩感和“事情的意义”。。。。。。

多年以来，，
，至公司的程序员被泾渭明确地划分为算法、前端、后端、测试等职能，，
，前端对审美、交互等软性能力要求更高，，
，后端则更需要严谨的手艺能力。。。。。。这一行的薪资水平和“藐视链”，，
，也直接跟“手艺含量”挂钩——前端比测试高，，
，但不如算法工程师和后端工程师。。。。。。

仅仅一年，，
，李川熟悉的一切已经地覆天翻。。。。。。写代码和改代码的事情被AI大面积接受，，
，程序员的几种职能也模糊了界线。。。。。。甚至产品司理也能一脚跨进编程的门。。。。。。

阿里的一个开发部分，，
，今年五月接到部分老板的通知，，
，要求各人暂停所有的非紧迫需求，，
，每个团队开发一个Agent，，
，以后针对任何营业需求，，
，都只能由产品同事直接与Agent对接。。。。。。程序员只能修改Agent，，
，不可碰代码。。。。。。老板还体现，，
，到今年十月份，，
，做得好的团队将接替欠好的团队来维护Agent。。。。。。

腾讯CSIG的手艺团队研发了一条为公司App修复bug的流水线——由AI修复bug，，
，程序员只需要在bug解决完成后举行检查，，
，点击“确认”按钮，，
，代码就汇合入，，
，它的修复准确率现在可以抵达50%。。。。。。

阿里巴巴5月在内部建设了一批全栈小组，，
，让前端、后端和测试工程师都转成“全栈工程师”，，
，成为“超等个体”。。。。。。6月最先，，
，美团内部也在周全推行前后端开发的合并。。。。。。

转“全栈”理论上是可行的，，
，但实践起来，，
，却是扒掉一层皮的痛苦历程。。。。。。

突然被转为全栈工程师的韩之，，
，基础没有太多时间学习，，
，很快就要最先自己的第一个“全栈”项目，，
，前后端开发、测试由她一人包办。。。。。。“现在我所有需求都是‘倒排’的，，
，划定几号几号前上线，，
，”她最近事情强度打满，，
，晚上9点手头的活儿还没干完，，
，“我着实太累了”。。。。。。

但时势不可违。。。。。。从去年底到今年头，，
，中国几家头部公司都在尽可能地撒钱，，
，推动程序员消耗token，，
，逐渐镌汰“古法编程”。。。。。。

最岑岭时，，
，腾讯CSIG团队成员享受的是2000美金/月的token额度，，
，只要诉求合理、有响应的代码产出，，
，用完还可以申请翻倍提额。。。。。。token使用量也同步被纳入审核，，
，“当你的用量很低时，，
，你的leader会问你为什么。。。。。。”因此，，
，一些人会把用不完的token额度借给别人。。。。。。

多年以来，，
，大厂程序员意味着高薪与光环。。。。。。他们是互联网公司的基石，，
，“程序员精神”的内在是开源与分享，，
，是代码的精练与优雅，，
，是没有杂音的唯效果论，，
，是看到字符在屏幕上跳动时的兴奋感。。。。。。

但时代变了。。。。。。险些每一位受访的程序员都对36氪谈到同样一种感受，，
，“脱离AI将无法事情，，
，若是AI‘挂掉’了，，
，我宁愿花大宗时间去找新的Codingplan，，
，也不肯意自己去看代码改一改”——再去谈论所谓的“程序员精神”，，
，也显得不适时宜。。。。。。

李川说，，
，昔日一个优异程序员的修养是学习和迭代，，
，由于已往几十年编程语言一直在变，，
，不学就跟不上手艺前沿。。。。。。他和朋侪们周末去咖啡馆研究新手艺也是常有的事，，
，“这个群体自己就挺卷的”。。。。。。但AI恐怖的迭代速率让人彻底失语。。。。。。

“若是AI Coding锁死在25年的水平就好了，，
，能抹平我这种一两年资历和七八年资历人的手艺水平，，
，同时又不可真正取代人，，
，尚有许多‘对话框’之外的事可做。。。。。。”林越叹息。。。。。。但手艺不会为谁停车，，
，现在他绝不嫌疑，，
，程序员的消亡已经是举行时了，，
，“就像珍妮机发明后的纺织工人一样”。。。。。。

旧增添没了，，
，新赛马启动

当手艺给一家公司的效率注入倍数级杠杆，，
，随后爆发的事情无外乎两种——同样的人做更多的事，，
，又或者，，
，一家公司不再需要这么多人。。。。。。

“我们不裁人。。。。。。”一家软件公司CEO对36氪说，，
，好禁止易“调教”出了这些对行业、开发要领富有认知的程序员，，
，每一个都是公司的财产，，
，当AI Coding把编程效率提升了5倍，，
，他要做的不是裁掉4/5的人，，
，而是把营业扩大5倍。。。。。。

这愿望虽然优美，，
，但问题在于，，
，市场尚有这么多增量吗？？？

被裁之前，，
，林越短暂体会到AI写代码的“解放感”，，
，但很快，，
，他反倒变得更忙了。。。。。。以往，，
，营业对App细节有迭代需求时，，
，总要等排期逐步来。。。。。。现在营业的需求越堆越快，，
，无论可不可行、重不主要，，
，都让研发团队“先做出来试试”。。。。。。

但这些需求在林越看来几多有点“鸡肋”——最小的“banner位”修改一下文案细节，，
，又或是将浮窗广告由“免费作废”改为“积分抵扣”。。。。。。“产品司理变变这个，，
，变变谁人，，
，我们会做AB测试，，
，改后效果能变好的情形真的未几。。。。。。”

“越没有增添的部分越是all in AI，，
，总要找点新故事讲嘛。。。。。。”苍述说。。。。。。他既待过外卖营业，，
，也待过无人机营业，，
，以他的亲自感受，，
，前者卷AI的气氛比后者浓得多。。。。。。

一位刚在Meta履历了大裁人的Infra工程师告诉36氪，，
，学会压榨AI后，，
，他和同事们以前没时间做的事情，，
，“现在都想做一做”。。。。。。但现在一大批人脱离，，
，留下的同事又最先把那些须要性不高的事情砍掉。。。。。。

摆在所有人眼前的现实是，，
，移动互联网时代跑出的明星产品们，，
，现在都很难再通过“做更多事情”而实质性地推高增添。。。。。。其中一些公司不但没有增添，，
，还因强烈的外部竞争而失血严重。。。。。。

2025年外卖大战几家公司烧了2000亿，，
，将美团的利润与现金流拖入泥潭，，
，这让人均孝顺利润原本就低的美团率先进入裁人周期。。。。。。但换个角度看，，
，美团的营业高度依赖线下履约，，
，AI提效空间跟线上化水平更高的公司比是偏小的，，
，“若是连美团都能通过AI提效减员，，
，那其他公司一定会跟进。。。。。。它是一个风向标。。。。。。”一位美团员工说。。。。。。

古板现金牛营业广告一连萎缩的百度，，
，在阿里内部恒久边沿、孝顺微薄的飞猪和高德，，
，也都是类似情形。。。。。。

旧营业的裁人难以阻止，，
，那么活水的时机保存吗？？？

一些治理层在谈起裁人话题时，，
，会告诉员工“公司现在也搞AI，，
，可以试着去找找自己能做的项目。。。。。。”一位美团员工告诉36氪。。。。。。克日，，
，美团焦点外地商业新建设了AI Transformation部分，，
，主要职能是探索用AI梳理营业的内部流程；
；；别的，，
，不少焦点中高层也在亲自带队做AI相关项目。。。。。。

字节的一位产品司理王岳告诉36氪，，
，他正在内部创业，，
，做一款面向B端客户的AI提效类产品，，
，“公司勉励各人去做这样的探索”。。。。。。在立项之初，，
，他们不但自动抹掉了“设计”和“测试”两个职能，，
，还要向评审会强调，，
，这款产品未来将节约几多人力本钱。。。。。。王岳的另一位同事在开发AI客服的Agent产品，，
，其2026年的OKR就是】帐助公司裁掉xx%的客服”。。。。。。

现在，，
，这样的项目，，
，在每家大厂都有十余个或数十个小团队在做。。。。。。“有时间会几个团队做统一个偏向，，
，谁跑出来了，，
，公司就集中资源推谁。。。。。。”——一场新的赛马最先了。。。。。。

变换的除了营业重心，，
，尚有组织形态，，
，好比抹去更多中层治理者。。。。。。

腾讯从今年起最先推行项目制，，
，弱化治理职级，，
，给认真人恢复专业职级；
；；美团在今年年中盘货时裁掉了一些L9（事业部总监级），，
，还在近期周全作废X1节点（此前最低的一层治理节点），，
，镌汰治理层级。。。。。。

就让我们挥别已往

AI的巨浪事实会把人带往那里，，
，大都人都还没有一个“顿悟时刻”。。。。。。

去职缓冲期竣事前的六月中旬，，
，林越已经在麋集推进淘宝、快手和字节的面试。。。。。。继续“大厂程序员”的职业生涯，，
，仍然是他心田期盼的最优蹊径。。。。。。但这些公司的橄榄枝至今没能如愿抛来，，
，“太难了。。。。。。”林越说。。。。。。

“找到一份事情是容易的，，
，但一旦从大厂去了中厂、小厂，，
，你就不可能再回到大厂了。。。。。。”在林越心里，，
，放弃大厂某种水平意味着永世性跌落，，
，他不肯“退而求其次”。。。。。。

也有人放下“大厂执念”。。。。。。李川从百度去职后的第三天，，
，便无缝入职了一家首创公司。。。。。。顺其自然地，，
，他的岗位从已往的“前端工程师”酿成了“全栈工程师”。。。。。。这家公司的主力产品是办公类的AI Agent，，
，还给他涨了薪。。。。。。

只管各人都说时代变了、程序员的手艺不再可靠，，
，李川仍然有一些“手艺神往”，，
，希望以手艺职员的角色加入到一款被用户喜欢的产品中，，
，而这未必只能在大厂实现。。。。。。

从阿里脱离后，，
，江灵入职了一家老牌汽车公司。。。。。。她现在的事情内容不必强行与AI关联，，
，不必再天天焦虑“老板的AI使命能不可完成”，，
，虽然也不必再“拼命演出”。。。。。。江灵最近认真的一个项目9月30日才上线，，
，“这些使命落在我的恬静区，，
，时间又宽裕，，
，人真的会身心愉悦许多。。。。。。”

最近，，
，她所在的部分通常放出招聘岗位，，
，“都有一堆什么阿里的人过来面试，，
，疯了一样地往制造业跑。。。。。。”

也许程序员群体最终还会留下10%，，
，但苍述不想再找大厂的事情，，
，“去卷成这绝望的10%”。。。。。。

5月被美团裁人后，，
，他坚决踏上了创业蹊径。。。。。。AI浪潮前，，
，他就以副业形式实验自己做点什么。。。。。。彼时，，
，只是建社群、兜售一些手艺，，
，就让他体会过月入十万的滋味。。。。。。

今年三四月时，，
，苍述社群里的一些“学员”，，
，已经踩着浪潮投身AI创业，，
，“开了自己的公司，，
，招了许多人，，
，我还苦哈哈在这上班，，
，这对吗？？？”他问自己。。。。。。

现在，，
，苍述的创业项目是面向外洋，，
，围绕有数病用户的需求开发系统、做自力产品，，
，他也在小红书账号“苍述（戒掉月薪版”与外洋社媒上向网友分享希望。。。。。。主产品之外，，
，他还在多线并行一些小产品，，
，以此坚持手感，，
，“一个小工具最多三四天完成，，
，重大系统可能需要半个月。。。。。。”——这都远远快于大厂的通例排期节奏。。。。。。

AI或许是人类有史以来最强的智力杠杆，，
，它可以把个人能力放大N倍，，
，可以支持大部分首创产品的落地，，
，也可以让每一个好的idea被快速望见并定价。。。。。。

生于2000年的苍述说，，
，自己是一个注定创业的人，，
，但若是没有这次裁人，，
，他可能不会在现在行动。。。。。。“公司帮我做了决议。。。。。。”

“既往不恋，，
，纵情向前”，，
，这是美团给每位去职员工离别短信中的最后一句话，，
，也是最近许多大厂人脱离时会提起的一句话。。。。。。在AI带来的这场重大厘革里，，
，脱离大厂、留在大厂，，
，都无法再延续已往的路径。。。。。。

短暂的“碎”过之后不是躺倒。。。。。。转行也好，，
，创业也好，，
，先接受转变的人或许能先看到纷歧样的天下。。。。。。

（周鑫雨对本文亦有孝顺；
；；应采访工具要求，，
，文中林越、江灵、李川、王岳为假名）

在这场浩荡的捐书工程中，，
，徐泓并非“独行侠”。。。。。。

凯时AG

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