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2026-07-23 09:48:28
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丢了“腾讯系”标签后,, ,,,,快手还剩什么?????

本文由无冕财经(wumiancaijing)原创宣布

作者:海棠葉

编辑:陈涧

腾讯减持快手,, ,,,,不但是一笔通俗的财务生意。 。。

从京东、美团到微盟,, ,,,,移动互联网时代用资源编织的“腾讯系”,, ,,,,腾讯正在一笔一笔收回来。 。。

快手成为最新一个。 。。7月6日,, ,,,,腾讯一次性卖掉2.73亿股快手股票,, ,,,,把“主要股东”的席位换成约125亿港元套现。 。。

对快手来说,, ,,,,这意味着什么?????

已往十年,, ,,,,“腾讯系”是中国互联网最值钱的标签之一。 。。被贴上这个标签的公司,, ,,,,相当于拿到了腾讯的“会员卡”:微信生态的入口、广告预算的倾斜、云服务的本钱优势,, ,,,,以及资源市场关于“大厂系”的估值溢价。 。。

现在,, ,,,,这张卡却打了个折。 。。

快手靠什么撑住自己的估值,, ,,,,可灵吗?????可是可灵要自力了。 。。

被踢出“腾讯系”焦点步队?????

凭证通告,, ,,,,腾讯还握着快手9.37%股份,, ,,,,为什么说快手丢了“腾讯系”标签?????

在中国互联网的语境里,, ,,,,没有官方界说“腾讯系”及其持股比例门槛,, ,,,,它更靠近市场认知,, ,,,,外界用以判断“这家公司和腾讯究竟有多近”。 。。

据IT桔子数据,, ,,,,在港股和美股市场,, ,,,,“腾讯看法股”基本指腾讯持股公司,, ,,,,且持股比例大大都在10%以上。 。;;;痪浠八,, ,,,,凌驾这条线,, ,,,,市场才默认算“腾讯系”的焦点成员。 。。

被归属于“腾讯系”意味着什么?????意味着是腾讯阵营里的一员,, ,,,,能拿到微信的流量入口,, ,,,,能拿到腾讯广告的预算倾斜,, ,,,,能拿到云服务的折扣价。 。。更主要的是,, ,,,,资源市场保存一种共识:被腾讯重仓的公司,, ,,,,不会容易被丢掉。 。。

2021年,, ,,,,快手头顶“腾讯系”光环推开港交所大门,, ,,,,彼时腾讯持股比例高达21.57%。 。。只是5年已往,, ,,,,快手却成了大大都里的破例。 。。

阻止发稿,, ,,,,快手报收43.04港元/股,, ,,,,自今年以来累跌超33%,, ,,,,市值相比历史巅峰甚至蒸发了逾万亿。 。。偏偏在此时,, ,,,,清静感被摇动,, ,,,,市场剖析称原因有三。 。。

一是,, ,,,,快手自己不争气了。 。。

2026年一季度,, ,,,,快手营收337亿元,, ,,,,同比只增添了3.4%,, ,,,,创上市以来新低;;;经调解净利润33.74亿元,, ,,,,同比下滑26.3%。 。。报告期内,, ,,,,日活4.13亿,, ,,,,同比增添只有1.2%。 。。

一个业绩增速跌到个位数、用户盘子基本触顶的平台,, ,,,,对腾讯来说已经谈不上“战略价值”。 。。

文渊智库首创人王超对《中原时报》剖析得很直白:快手虽然做短视频比抖音还早,, ,,,,但一直落伍,, ,,,,也没能实现从低端用户向高端用户的跨越,, ,,,,资源市场原来就不太看好。 。。

与此同时,, ,,,,腾讯视频号长起来了。 。。

昔时腾讯投快手,, ,,,,焦点逻辑就是卡位。 。。2017年前后抖音猛攻,, ,,,,腾讯自己的短视频产品一个都没做成,, ,,,,环视周围能打的只有快手。 。。相比投资赚钱,, ,,,,更多是指望快手在短视频赛道牵制住抖音。 。。

但据国海证券调研报告,, ,,,,早在2023年,, ,,,,视频号月活已达9亿,, ,,,,凌驾快手同期;;;到2025年底,, ,,,,多家机构数据显示视频号月活已突破9.5亿。 。。而快手2026年一季度月活为7.72亿,, ,,,,差别还在拉大。 。。

另外,, ,,,,腾讯的投资偏好,, ,,,,已逐渐从稳固盈利的成熟平台,, ,,,,转向高爆发的硬科技赛道。 。。

总裁刘炽平在2025年业绩电话会上说得很直白,, ,,,,2025年腾讯在AI新产品上的投入为180亿元,, ,,,,2026年妄想至少翻倍,, ,,,,凌驾360亿元,, ,,,,且这还不包括算力基础设施这一大头支出。 。。数据显示,, ,,,,今年一季度,, ,,,,腾讯资源开支达319.36亿元,, ,,,,环比暴涨约63%。 。。

三个原因叠加,, ,,,,也不难明确腾讯为何在此时选择减持。 。。

超50亿相助年底到期

新闻落地的第二天,, ,,,,快手股价单日暴跌12.04%,, ,,,,市值蒸发近240亿港元。 。。市场担心,, ,,,,快手会失去许多工具。 。。

事实是,, ,,,,转变早已爆发。 。。

已往,, ,,,,快手能从腾讯生态获得可观的流量支持。 。。早在2019年6月,, ,,,,微信解封了快手的分享链接,, ,,,,用户可以直接将快手视频分享到朋侪圈;;;以后微信又向快手开放“看一看”信息流,, ,,,,完全开放了自己的社交关系链——这些通道曾是快手冲刺3亿日活目的、攻克电商营业的主要助力。 。。

现在腾讯把越来越多的资源倾斜给了视频号,, ,,,,快手在微信里的保存感逐渐变淡。 。。

据2021年一份统计,, ,,,,其时视频号在微信内的入口已不少于13个。 。。“发明”页、“搜一搜”、朋侪圈、公众号,, ,,,,微信险些所有的焦点场景都为视频号洞开了入口。 。。

快手从微信中获取的生态价值镌汰,, ,,,,市场对“腾讯系”标签的含金量最先生疑。 。。真正让这些疑问酿功效然讨论的,, ,,,,是百亿减持落地。 。。

持股跌破10%红线,, ,,,,意味着腾讯不再是主要股东,, ,,,,未来再减持连通告都不必发。 。。那么,, ,,,,已往资源市场给快手估值时默认的那些“腾讯系”隐形信用,, ,,,,从这一天最先,, ,,,,需要重新审阅了。 。。

腾讯仍然手握股份,, ,,,,但已经不是谁人“站台”的大股东。 。。当快手从“腾讯系成员”降级为“腾讯的一个通俗相助同伴”,, ,,,,估值逻辑就得随着变。 。。

短期来看,, ,,,,尚有一件事比信用重估更现实。 。。

2023年11月,, ,,,,快手与腾讯续签了四份一连关联生意协议,, ,,,,有用期皆至2026年12月31日。 。。凭证通告,, ,,,,双方在营销推广、云服务、支付等领域的相助规模不小。 。。

包括与腾讯广告每年20亿级的相助规模,, ,,,,其中26年快手付给腾讯的相助上限为20亿、腾讯付给快手的上限为8亿;;;云服务方面,, ,,,,快手向腾讯支付的年度上限从2024年的9.5亿元逐年递增至2026年的11.1亿元;;;支付服务的年度上限则从2024年的16.72亿元增至2026年的20.18亿元。 。。

仅这三项,, ,,,,快手与腾讯之间每年资金往来就超50亿元。 。。

什么看法?????快手2026年一季度净利润33.74亿元,, ,,,,按整年约130多亿元的规模,, ,,,,50亿相当于年利润的四成。 。。

现在距离协议到期,, ,,,,只剩不到半年。 。。

腾讯在通告中称延续双方战略相助,, ,,,,但详细协议年底到期后,, ,,,,续不续、怎么续,, ,,,,全是未知数。 。。

一个值得注重的比照是:2023年4月,, ,,,,腾讯视频与抖音告竣了影视二创相助,, ,,,,前者借此翻开了新的宣发渠道,, ,,,,也获得了一定的版权收入,, ,,,,但2026年4月尾合约到期后,, ,,,,双方并未续约。 。。

有看法剖析,, ,,,,年底的续约谈判,, ,,,,有四种可能:照续,, ,,,,续但条款收紧,, ,,,,续但金额缩水,, ,,,,彻底不续。 。。前一种概率不大,, ,,,,后三种无论哪一种落地,, ,,,,快手从腾讯拿到的利益都会比现在少。 。。

可灵自力,, ,,,,快手怎么办?????

那快手手里还剩下什么?????

最直接的一张牌,, ,,,,是它自己。 。。

腾讯减持的2.73亿股不是通过二级市场零星抛售,, ,,,,而是由高盛和摩根士丹利安排的大宗生意,, ,,,,整体配售给了若干机构投资者。 。。这批买方愿意在40港元上下的价位接盘,, ,,,,自己就是一个信号:快手的基本盘,, ,,,,在他们眼里还值这个价。 。。

快手自己也在买。 。。2024年5月,, ,,,,快手宣布了160亿港元的股份回购妄想,, ,,,,到今年7月6日腾讯减持时,, ,,,,已累计回购83.5亿港元,, ,,,,相当于腾讯本次套现额的七成。 。。减持新闻出来后,, ,,,,快手又一连三天回购。 。。

回购自己不解决增添问题,, ,,,,但加上那批愿意接盘的机构,, ,,,,市场上至少有两股实力在亮相。 。。当外部买方和公司自己都在买的时间,, ,,,,至少说明快手手里尚有牌。 。。

好比可灵。 。。

2025年可灵收入约11亿元,, ,,,,到今年3月,, ,,,,年化收入已增添至约5亿美元,, ,,,,一年前这个数字照旧1亿美元。 。。今年一季度,, ,,,,可灵单季收入凌驾6.5亿元,, ,,,,同比增添凌驾300%。 。。

再加上全球用户突破1亿、企业客户靠近5万家,, ,,,,在AI视频天生这条赛道上,, ,,,,可灵已处于第一梯队。 。。

7月2日,, ,,,,可灵完成首轮外部融资,, ,,,,腾讯、阿里、百度三家同时现身股东步队,, ,,,,投后估值约180亿美元,, ,,,,创下全球视频大模子融资规模纪录,, ,,,,也靠近快手约1800亿港元的市值。 。。

融资之后,, ,,,,可灵的研发和算力本钱有了外部资金分管,, ,,,,快手的现金流压力缓了一缓。 。。更主要的是,, ,,,,可灵不再只是快手财报里谁人“花钱”的部分,, ,,,,它已经是一个有自力估值、有外部股东、有商业模式的资产。 。。

资源市场的态度也在爆发转变。 。。

7月8日,, ,,,,腾讯减持之后,, ,,,,据证券之星报道,, ,,,,近90天内仍有17家投行给出快手“买入”评级,, ,,,,目的均价72.38港元。 。。以现在40港元左右的股价盘算,, ,,,,这些目的价意味着50%到80%的上行空间。 。。

机构的逻辑不难明确,, ,,,,如美银证券在研报里直言,, ,,,,可灵AI最先释放股东价值,, ,,,,缓解公司现金流压力,, ,,,,使隐藏价值得以展现。 。;;;痪浠八,, ,,,,市场已经把快手拆成了两块来估值,, ,,,,一块是母公司,, ,,,,一块是可灵。 。。

矛盾也由此展现。 。。

机构给高目的价,, ,,,,押的是可灵的AI新叙事,, ,,,,至于快手的短视频主业,, ,,,,是另一回事。 。。

手握4.13亿日活,, ,,,,一年收入超1300亿元,, ,,,,去年净利润约135亿——市场给母公司(不含可灵)的定价,, ,,,,乐观的算法是130多亿美元,, ,,,,气馁的算法只剩下70多亿美元——无论怎么算,, ,,,,都不算高了。 。。

而可灵越乐成,, ,,,,市场就越会以为它是一家自力的AI公司,, ,,,,而不是快手的子营业。 。。一旦走到自力上市那一步,, ,,,,快手只是它的一个股东,, ,,,,能拿到的只是投资收益,, ,,,,而非将可灵的生长转化为快手自身的营业价值。 。。

据汹涌新闻报道,, ,,,,可灵的融资协议里设置了回购条款,, ,,,,若是未能在2031年10月30日前完成IPO,, ,,,,投资者可要求可灵按原始投资本钱加年化8%单利回购股权。 。。

这个条款的潜台词很明确:投资人押的是可灵自力上市、套现退出,, ,,,,不是它给快手母公司当增添引擎。 。。

可灵自力是好事,, ,,,,但对快手而言就纷歧定了。 。。

怎么把可灵的生长酿成自己的价值,, ,,,,快手自己生怕也没想明确。 。。

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责任编辑:潘彦儒

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