作者|Yoky微信|yokyliu617
已往数个月,,,,,我们每周都会更新一个栏目:「本周AI项目推荐」。。
我们从团队近期关注和研究的赛道中选出5-7个值得关注的项目,,,,,先容首创团队、产品状态、融资情形,,,,,再通过实测和访谈交流等给出凯时AG判断。。
到今天,,,,,它已走过20期,,,,,累计推荐了131个项目,,,,,笼罩15个赛道。。许多项目在推荐时只是“初印象”,,,,,随着时间的推移,,,,,更多的希望显示出来:一批项目在凯时AG推荐后吸引来投资人关注,,,,,进而拿到新融资,,,,,一批项目跑出收入,,,,,一批项目进入工业资源和开源生态的视野。。
越来越多的创业公司和投资人与我们交流,,,,,我们意识到随着样本增多,,,,,我们可以提供许多趋势上的剖析,,,,,以及,,,,,它不再只是一个公众号文章为载体的栏目,,,,,而应该越发日常;;;;;寰蔡ɑ,,,,,提供更长时间和更多维度的产品信息。。
于是,,,,,我们自己Build了一个产品「Builder Hub」,,,,,来一连追踪这些项目的最新状态:新一轮融资、产品pivot、甚至生死情形。。
网站链接:http://39.96.32.177/
今天这个平台正式内测开放。。
同时它也对外开启入驻,,,,,你可以直接进入网站申请入驻,,,,,也可以在后台留言「build」,,,,,加入凯时AG的Builder社区,,,,,获得更多信息。。
后续我们会继续build这个平台,,,,,并把更多新鲜功效果真展示给各人,,,,,Let's Build in Public。。
131个项目里,,,,,已经有56个拿到钱,,,,,15个跑出收入
在最近的开发历程里,,,,,我们把已往20期的所有推荐做了一次整理,,,,,并从中筛出了20个最具商业价值的项目。。
已往9个月,,,,,硅星人Pro一共做了20期AI项目推荐,,,,,笼罩131个项目、105家自力创业公司、15个赛道。。
105家自力创业公司里,,,,,56家已经拿到明确融资,,,,,占比53%;;;;;;15个项目已经有果真的明确收入,,,,,4个项目已盈利,,,,,构建了一个商业化和工业生态配合验证的早期项目样本库。。
从赛道漫衍看,,,,,推荐集中度很高。。AI影象基础设施、Agent协作/Workforce、AI游戏/互动娱乐、天下模子/具身智能、AI硬件/OS这5个偏向合计占47.3%。。近一半推荐名额集中在少数几个主线赛道上,,,,,这背后反映的是2026年AI创业的真实结构:底层能力还在快速重构,,,,,应用层已经最先寻找更明确的商业入口。。
融资层面,,,,,天下模子和具身智能是最强的资金吸附器。。极佳视界、逆矩阵、流形空间这类公司,,,,,正在把大额融资集中到“下一代基础模子”和“物理天下智能”上。。但同时,,,,,大宗融资1000万以下和3000万到1亿元区间的项目仍然组成推荐池主体,,,,,说明我们关注的不少项目是在巨额融资叙事之外的“早、小、新”型产品。。
商业化层面,,,,,已经盈利的4个项目有一个配合点:它们都更靠近工具型或平台型产品。。神采AI、Pollo.ai、Cola、巨日禄跑出来的路径都很清晰:用户愿意为明确效率提升、内容产能提升或营业效果付费。。相比之下,,,,,模子和基础设施项目更容易拿到资源,,,,,但收入验证通常更慢。。
从投资方结构看,,,,,差别机构的偏好已经很清晰。。
华为哈勃更偏工业基础设施,,,,,重点泛起在AI影象、天下模子、具身智能相关项目里,,,,,投的是未来能进入硬件、终端、云和工业生态的底层能力。。经纬和五源更集中在天下模子这类高手艺密度、高融资需求的偏向上,,,,,押的是模子能力向物理天下和重大使命系统延伸。。红杉/Sequoia更愿意看应用层和新交互入口,,,,,好比AI游戏、Agent协作这类更靠近用户增添和产品形态转变的时机。。
YC、a16z则更偏全球早期项目和开发者基础设施,,,,,关注的是产品能不可快速起量、能不可成为新一代AI开发或使用习惯的一部分。。真格、奇绩这类早期机构,,,,,更多泛起在工具、开源中心件、内容天生等更适合早期试错的偏向里。。
以下是5个有意思的视察:
1、创业热门随着模子能力的代际跳变走,,,,,约莫三个月一轮。。
模子层每一次详细能力的跃升,,,,,都会解锁一批新的创业偏向。。好比Coding能力跳了一级之后,,,,,Workflow和通用Agent的焦点短板被补上,,,,,这个偏向的创业才真正起来。。
多模态能力成熟之后,,,,,AI硬件和具身智能才有了产品化的基础。。凯时AG选题从2025年底的应用层,,,,,到今年先后笼罩硬件、Infra、天下模子,,,,,不是简朴的看法轮换,,,,,是在跟模子能力的代际差走,,,,,每一轮能力突破翻开的创业空间完全差别。。
2、Agent Infra(影象、搜索、存储)会越来越主要
Agent若是只是一次性对话,,,,,影象、搜索、存储都只是功效;;;;;;但Agent一旦最先恒久事情、跨使命协作、挪用外部工具、明确用户和企业上下文,,,,,这些能力都会酿成基础设施。。
影象决议Agent能不可形成一连上下文,,,,,搜索决议Agent能不可拿到最新信息,,,,,存储决议Agent能不可沉淀使命历程和用户资产。。已往这些能力经常被包在应用内部,,,,,未来很可能会自力长成一批新的基础设施公司。。
接下来,,,,,Agent Memory、Agent Search、Agent Storage都会是值得重点关注的偏向。。
3、内容曝光最先酿成早期AI产品的冷启动测试
内容的功效最先转变,,,,,不止在于品牌撒播更为早期AI产品找到Value-User。。良配是最典范的例子。。项目刚上线时,,,,,在上一轮集中曝光直接冲到几十万+阅读,,,,,据官方数据带来14000+冷启动注册用户。。
对早期项目来说,,,,,这件事很要害。。融资证实投资人认可,,,,,真实注册用户证实市场有反映。。尤其是消耗级或半消耗级AI产品,,,,,能不可在一次集中曝光后转化真适用户,,,,,自己就是一次小型冷启动压力测试。。
4、越笔直的越活得久,,,,,越通用的越容易死。。
从我们项目库的标的来看,,,,,足够笔直是一张穿越周期的船票。。
好比密瓜智能只做GPU算力调理这一件事,,,,,做成了CNCF全球唯一的AI算力Incubating项目。。NemoVideo只做"TikTok爆款仿剪"一个行动;;;;;;巨日禄只做小说转漫剧的自动产线,,,,,3000万年框客户续费;;;;;;Typeless只做AI语音输入,,,,,已经成为了语音输入法的Top1。。
5、Builder的迁徙偏向,,,,,比单个产品生死更有信息量。。
在我们视察的样本量里,,,,,有不少产品的首创人转换了偏向,,,,,好比Sheet0首创人王文峰厥后转向做了Helio,,,,,YouWare的首创人明超平也最先转向Bloome。。这类转变外貌上看像项目转型,,,,,放到Builder维度里看,,,,,反而是一条一连轨迹:统一个人先试了什么,,,,,为什么换偏向,,,,,下一次把筹码押到那里。。
这也是我们做「Builder Hub」的原因,,,,,产品名会变,,,,,公司壳会变,,,,,赛道标签也会变;;;;;;但Builder的一连履历是一个更长的上下文,,,,,这比只看一个landing page更靠近早期判断的焦点。。
20期里最具商业价值的20个项目
从131个项目里,,,,,我们按融资、ARR、用户规模、增添速率综合筛出了20个最具商业价值的项目。。按赛道分类如下:(每个项目我们都详细先容过,,,,,这里只写了推荐理由)
天下模子这个偏向我们主要看早期,,,,,看偏向,,,,,看差别化。。天下模子还远没到比拼商业指标的阶段,,,,,焦点问题是:你走的手艺蹊径是不是自力于主流的、有没有可能成为下一代物理AI的底座。。极佳视界、逆矩阵、流形空间、Liber AI,,,,,四家走了四条完全差别的蹊径,,,,,这是我们选它们的原因。。
AI Infra层我们看的是:你是否解决了一个目今模子生态里的要害缺失,,,,,以及你的偏向是否适配下一代模子生长。。影象张量和丘脑智能解决的是Agent没有恒久影象的问题;;;;;;密瓜智能解决的是算力碎片化的问题;;;;;;AnySearch和Octen解决的是Agent毗连真实天下信息的问题。。这些不是锦上添花,,,,,是模子能力再强也绕不过去的瓶颈。。
软件项目到今天,,,,,看的就是商业指标:ARR几多、MAU几多、融了几多钱、有没有盈亏平衡。。神采AI ARR超2亿、Pollo.ai ARR 2000万美元、Cola已盈利、巨日禄有3000万年框——能用数字语言的才进这个名单。。看法和愿景不敷,,,,,要见钱。。
硬件我们看的不是出货量,,,,,而是:它能不可成为AI新的数据收罗入口,,,,,以及能不可放大软件的AI能力。。无界方舟做的是端侧AI OS(让装备具备感知和推理)、Zettlab做外地AI盘算入口、Violoop让Agent物理接受屏幕、Tiiny AI把大模子推理搬到口袋里、Amagine把硬件设计自己酿成AI可天生的工具。。每一个都在拓展AI能力的物理界线。。
虽然,,,,,20期项目推荐里也有一些样本,,,,,厥后证实原来的产品假设没有继续建设。。这不是坏事。。在AI创业里,,,,,许多偏向一最先看起来都很合理:AI硬件会不会成为新的入口?????游戏NPC会不会是Agent最早的应用场景?????AI代码测试工具能不可自力成为一个大产品?????但跑到真实市场里之后,,,,,谜底会变得更详细。。
有些产品被至公司收购,,,,,说明单品蹊径很难自力跑通,,,,,但其中的手艺能力仍然有价值;;;;;;有些项目从应用层转向基础设施,,,,,说明原来的场景不敷快,,,,,但底层能力可能更通用;;;;;;有些工具被IDE和Coding Agent吸收,,,,,说明单点功效会被平台化能力笼罩。。
「Builder Hub」新阵地
回首这些项目,,,,,我们最大的感受是:这一轮AI创业里,,,,,产品的生命周期比想象中更短,,,,,但Builder的轨迹比想象中更长。。
这里说的Builder,,,,,不是纯粹意义上的开发者,,,,,也不完全等同于Founder。。
它更像是一种介于两者之间的新形态:这些人有很强的产品创立能力,,,,,能自己下手做工具,,,,,也能快速把一个想法推到用户眼前;;;;;;但他们未必一最先就以融资、商业化或者公司化为目的。。许多时间,,,,,他们的第一驱动力不是“我要开一家公司”,,,,,而是“我想把这个工具做出来”。。
在AI这轮浪潮里,,,,,这类人变得越来越主要。。而我们想把他们群集起来,,,,,现在我们整理了一批已入驻的Builder,,,,,并正在陆续约请更多Builder入驻。。
由于模子、工具链和分发渠道都在快速转变,,,,,一个人或一个很小的团队,,,,,已经可以在很短时间里做出已往需要一家公司才华完成的产品。。于是,,,,,创业的起点被提前了:先有Builder,,,,,后有产品;;;;;;先有一连创立,,,,,再有公司化和商业化。。
在「Builder Hub」里,,,,,统一个Builder/团队下,,,,,可能泛起差别时期的产品以及它们的状态,,,,,并可以直接会见和跳转。。
许多项目在被我们写到的时间,,,,,还处在很是早期的状态。。有些厥后拿到了融资,,,,,有些最先有收入,,,,,有些换了偏向,,,,,也有些产品自己不再继续。。但若是把这些项目摊开看,,,,,会发明一个更有意思的征象:项目会停,,,,,Builder不会停。。
它更像是在一片快速转变的手艺地形里,,,,,一直试探新的入口:模子能力变了,,,,,分发渠道变了,,,,,用户使用AI的习惯也在变。。
在这样的情形里,,,,,一次创业就掷中谜底的概率着实很低。。
更常见的情形是,,,,,创业者要一连做许多次判断:这个偏向是不是太早?????这个产品是不是太窄?????这个场景是不是还没到爆发点?????这些问题,,,,,往往不是靠一次产品宣布就能回覆的,,,,,而是靠一轮又一轮的Build、上线、被用户磨练、再调解。。
以是我们也越来越不想只用一个简单项目的PMF、ARR或者融资状态,,,,,去判断一个Builder的价值。。
这些指标虽然主要,,,,,但它们只能说明一个产品在某个时间点的状态。。真正更主要的,,,,,是这个人在一连实验里积累了什么:他敌手艺转变的敏感度,,,,,对用户需求的明确,,,,,对分发渠道的判断,,,,,对组织和商业化的学习速率。。
这也是为什么我们以为,,,,,Builder才是更焦点的载体。。
以是Builder Hub不会只纪录一个产品页面。。
我们更想纪录的是一个人的Build轨迹:他做过什么,,,,,为什么转向,,,,,下一次选择了什么偏向,,,,,又从上一轮实验里带走了什么。。
对创业者来说,,,,,Pivot不是失败,,,,,而是学习路径的一部分。。对投资人来说,,,,,看一个人的一连Build轨迹,,,,,往往比只看一个伶仃产品更靠近早期判断的实质。。
对投资人来说,,,,,看一个人的完整Build轨迹,,,,,比看一个伶仃的landing page有判断力得多。。对我们来说,,,,,这个栏目也会从“每周推荐6个产品”,,,,,酿成“一连追踪100个Builder”,,,,,信息价值完全纷歧样。。
Builder Hub现在正式开放入驻。。
若是你正在做AI相关的工具,,,,,不管是第一个想法,,,,,照旧第五个产品,,,,,都可以来。。
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