作者 | 于米

6月最后一天，，优必选宣布了全尺寸超仿生人形机械人“优天下U1”系列，，顶配版售价99万元。。
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最先被望见的，，虽然是产品自己：仿生气械人是否足够像人、是否足够有魅力，，以及它所指向的情绪陪同场景，，连同高昂的售价一起，，迅速成为外界讨论的焦点。。
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相比之下，，优必选首创人、董事会主席兼CEO周剑在宣布会上的果真演讲，，并没有获得一律量级的撒播。。
。它冗长而严肃，，更松散，，也缺少可以被快速拆解和撒播的情绪化表达，，“理所应当”地被淹没在信息洪流里。。
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但它转达出了这一轮工业厘革背后更真实、更实质的工具。。
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创业初期，，为了支付高昂的研发用度，，周剑曾卖掉深圳的三套房产，，最难题时一度需要依赖乞贷维持公司运转。。
。在实验室履历多次失败后，，2012年，，优必选攻克了人形机械人的伺服驱动器手艺，，并将本钱降至外洋同类产品的十分之一。。
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这个要害突破，，让优必选在行业里站稳了脚跟，，也使其进入中国人形机械人工业自主化历程的主流序列。。
。因此，，周剑自称是“中国人形机械人行业拓荒者”。。
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U1仿生气械人宣布当天，，雪豹财经社受邀在现场寓目了整场宣布会。。
。周剑在演讲环节的讲话，，并非对产品与企业愿景的简朴重复，，而是围绕人形机械人正在加速成形的工业偏向，，抛出一系列判断和推演，，包括它怎样进入生产系统、怎样改变人机交互方式，，以及在更长周期中可能牵动的结构性转变。。
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周剑甚至体现，，“能够看到人类社会生长的进度条，，是我一个较量主要的先天。。
。”

我们从周剑约一个小时的演讲中，，提炼了若干主要看法与判断——它们未必所有建设，，也不必被看成定论。。
。但我们以为，，若是只停留在对仿生气械人功效与价钱的即时讨论上，，这些判断很容易被忽略。。
。而真正值得进一步关注和思索的，，恰恰是这些没有被快速消耗掉的内容。。
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以下，，please enjoy ：

1、 这海浪潮会彻底改变全球经济结构

西欧工业空心化是由于找不到大宗工业工人，，未来若是有大宗人形机械人，，它们也可以从事制造业。。
。中国若是不做人形机械人或具身智能，，不但会被卡脖子，，还碰面临未来越发恐怖的制造业空心化。。
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2、 高于工业革命的万万亿级巨型风口

2026年是神奇的一年，，万万亿体量的具身智能和人形机械人，，跟之前的风口远不是一个量级，，而是堪比工业革命、甚至高于工业革命的历史上最大的一次风口。。
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它是在创立一个全新的世纪，，改变人类整个生产底座结构。。
。之前的互联网、芯片、AI，，甚至可以以为是在为人形机械人和具身智能蓄力、准备、打基础的。。
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3、轮到中国人界说人形机械人并指引未来

从17、18世纪的蒸汽机到PC、手机、汽车，，都是西欧国家在引领，，它们用资源的实力告诉全天下自己的引领职位。。
。这一次，，轮到我们告诉全天下，，什么叫人形机械人，，以及具身智能怎样界说家庭、工业、商业各个端口。。
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在今天的中国大地上，，人形机械人和具身智能不再是西欧国家的专属，，海内前几名都实现了量产且走入场景，，而西欧公司还在做demo甚至一直跳票。。
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4、人类进化进度条中的“硅基生命”环节

机械人就是强化版的人类，，也是人类生长历史上的一个进度条。。
。我并不以为机械人会完整地替换人类，，但它可能是人类进化中的一个环节。。
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人机共生的时代已经逐步走来，，未来的文明形态可能是硅基生命与碳基生命共生的时代。。
。碳基身躯适合需要共情与深度思索的创立，，而硅基身躯的影象力、运算能力和顺应力强，，更适合远程的星际旅行。。
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5、家庭绝对终端入口

自动交互与自然语言这两种交互方式，，会彻底涤讪未来机械人在家庭的绝对终端入口职位，，它不但能买药、送外卖、提供情绪陪护，，还能自动推介服务。。
。我相信，，未来机械人的生态将远超手机生态。。
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手机的画像是碎片化的，，而机械人对人类的画像会很是准确。。
。手机的互动是被动的，，而机械人实现了“从被动到自动交互”的跨越，，且交互方式从手彻底转向了“用嘴巴讲的自然语言”。。
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6、 从“生产主导”迈向“消耗主导”社会

人类社会正在从生产主导型社会迈向消耗主导的社会。。
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人类寒窗苦读18年，，不应该像机械人一样辛勤地从事死板无聊的劳作。。
；；；；；等丝梢灾缫挂恢钡厥虑，，而最会也最愿意花钱的人类将不再是生产力，，而是消艰辛。。
。消艰辛自己就是一种极其强盛的生产力，，我们应该勉励各人消耗，，机械人事情，，我们来花钱。。
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7、 全民皆股东，，未来人类收入由三大板块组成

未来需要钱吗？？？
？？需要，，但可能不是以钱币的形式。。
。人形机械人和具身智能未来逐步成为新质生产力，，全民成为股东。。
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未来，，人类将不必为了一日三餐去营生，，全民收入包括：一是牢靠发放的“基础包管收入”（如每月牢靠发5000~10000元包管生涯）；；；；；二是基于美术、哲学、艺术等喜欢的“创立性收入”；；；；；三是“机械人的资天职红”。。
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8、 工业、商业、家庭，，可以“三箭齐发”

不需要把一个工具做完，，再思量下一个进度条；；；；；不是一定要把工业制造情形做完，，才华想象家庭的事情。。
。工业、商业、家庭这三个进度条都必需要做，，并且也可以同步前进。。
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优必选的战略结构和定位是“三箭齐发”：工业劳动端打造新质生产力平台，，进大厂打工；；；；；商业服务端推出C1机械人做导购陪同；；；；；家庭陪同端推出U1机械人作为终端入口。。
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9、 现阶段机械人就像“长身体的初中生”

现在行业仍面临“莫拉维克悖论”（难题的问题对机械容易，，简朴的问题对机械难。。
。好比，，AI下围棋能赢，，但去拿杯水特殊难），，且缺乏具身芯片、海量物理学习数据，，尚未构建起完整的物理AI。。
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现在的机械人还只是在训练基本功，，就像正在长身体的初中生。。
。但这个粗糙的、长身体的阶段不会太长，，5到6年后，，它们就会像大学生一样，，在差别场景酿成真正的生产力。。
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其二，，近期国际油价大幅上涨，，发动部分中下游行业本钱显着上升，，企业搞极端低价的空间显着收窄甚至消逝。。
。通过优化产品、服务与效率来追求康健盈利，，将成为更多企业的选择。。
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