导语：燃油车时代，，李书福向导吉祥汽车成为中国自主汽车企业的向导者，，已经充分证实晰他的优异才华。。
。。。在新能源汽车时代，，其又不但向导吉祥汽车乐成实现战略转型，，还实现高端化突破，，这越发证实晰李书福不愧中国最顶尖的企业家之一。。
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李书福、砺石/演讲 砺石商业谈论/编辑

进入2026年，，中国汽车行业最让笔者惊喜的不是行业龙头企业比亚迪，，也不是华为鸿蒙智行、小米与“蔚小理”等造车新势力，，而是老牌车企巨头企业吉祥汽车，，其有两项成绩值得行业侧目。。
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首先，，作为一家燃油车时代生长起来的汽车企业，，吉祥汽车已经乐成完成新能源汽车时代的转型。。
。。。凭证最新宣布的5月份销售数据显示，，吉祥汽车整体销量237637辆，，新能源销量133355辆，，整体销售占比56%。。
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吉祥汽车在新能源领域的乐成不但是体现在量，，还体现在质，，其最突出的体现是乐成打造了中国新能源汽车领域最乐成的自力身牌之一吉祥银河。。
。。。吉祥银河品牌5月销量81727辆，，力压华为鸿蒙智行、小米与“蔚小理”等一众造车新势力企业，，已经成为吉祥汽车在新能源汽车时代角逐的最大王牌。。
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其次，，在新能源汽车的转型历程中，，吉祥汽车还掌握住这一百年机缘，，乐成实现了品牌高端化的战略突破。。
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5月份销售数据显示，，吉祥旗下的两个高端子品牌极氪、领克划分实现34377辆与20732辆的销量，，合计55109辆。。
。。。而同期，，比亚迪旗下的方程豹、腾势与瞻仰三个高端子品牌的合计销量只有46775辆。。
。。。虽然比亚迪在整体销量上领先吉祥汽车，，但其在品牌高端化的历程方面已经落伍于吉祥汽车。。
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尤其值得一提的是极氪品牌的精彩体现，，其5月份销量同比去年增添82%，，坚持着强劲的增添势能。。
。。。除了精彩的销量体现之外，，极氪品牌真正让笔者感应钦佩的是它在品牌高端化方面的战略定力。。
。。。最近两年，，随着中国新能源汽车行业竞争越发强烈，，许多新能源汽车企业都在举行价钱内卷，，而极氪险些成为少有为了极致产品而没有在价钱上举行妥协的高端品牌。。
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尤其在极氪009、极氪9X与极氪8X所处的大型MPV与大型SUV市场，，大宗车企扎堆涌入，，为了销量竞争而一直拉低该领域的价钱下限。。
。。。而极氪009、极氪9X与极氪8X的定价却出乎许多人的意料，，二者划分以43.90万元、46.59万元与35.68万元的起售价高居行业前线。。
。。。更令人意外的是，，这三款产品虽然售价远高于同级别产品，，但销量却大幅领先。。
。。。5月份销售数据显示，，极氪9系、8系销售占比近50%，，发动极氪品牌的单车成交均价也同比增添52.4%。。
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尤其极氪9X已经一连多个月拿下50万以上大型SUV的销量冠军，，累计交付突破6万辆。。
。。。在最近的3-5月份，，极氪9X单月交付量划分为10060辆、9315辆与9058辆，，力压问界M9、理想L9与腾势N9等其它一众同级别的明星车型。。
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极氪多款旗舰产品的一连乐成，，证实极氪品牌已经进入到一个极为主要的正循环。。
。。。即不会由于价钱战而对产品举行妥协，，这样就能做出更极致的产品；；极致的产品能带来更高的用户知足度与市场体现，，这激励极氪品牌能够在产品上越发坚持“不设限、不当协”的极致产品理念。。
。。。这种正循环关于一个高端品牌的建设意义重大，，极为珍贵。。
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几年前，，吉祥汽车作为一个营业规模重大的企业，，其能否乐成实现在新能源汽车时代的顺遂转型，，一直被外界打了一个大大的问号。。
。。。而要想转型乐成，，吉祥汽车必需具备三个要素，，一个是战略偏向的准确性，，一个是战略执行的迅速性，，另外一个是恒久投入的战略耐心，，难度凌驾想象。。
。。。但神奇的是，，上述三点吉祥汽车都做到了，，这也让吉祥汽车的转型乐成水到渠成。。
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而要想向导这样重大的一场战略转型，，首先需要一位优异的向导者。。
。。。幸运的是，，吉祥汽车有李书福。。
。。。在燃油车时代，，李书福向导吉祥汽车成为中国自主汽车企业的向导者，，已经充分证实晰他的优异才华。。
。。。在新能源汽车时代，，其又不但向导吉祥汽车乐成实现战略转型，，还实现高端化突破，，这越发证实晰李书福不愧中国最顶尖的企业家之一。。
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就在克日，，李书福在在2026年中国汽车重庆论坛上揭晓了一篇题为《企业传承与价值观取向》的视频演讲。。
。。。在演讲中，，李书福系统分享了他向导吉祥汽车的一些履历以及面向未来的一些妄想，，从这些分享中我们能够很好感受到李书福作为一位顶级企业家的商业智慧。。
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以下为李书福演讲内容全文：

企业与人一样要有精气神，，要充满生气活力，，并且要具备代际传承能力。。
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企业的精气神源自于员工的精气神；；员工的精气神源自于治理层的精气神；；治理层的精气神源自于准确的价值观取向、源自于灵魂深处的公正与正义、源自于对生命自己的明确与醒觉，，在此基础上才华形成对未来探索的强盛动力。。
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差别的企业有纷歧样的代际传承要领，，有序的企业传承是包管企业生命力兴旺的主要变量。。
。。。什么叫企业传承？？？？？

简朴来说，，企业传承就是把企业的焦点价值观、治理制度、治理系统，，有用、完整地转达给下一代掌舵人及全体治理层成员，，包管企业生命力兴旺，，文化康健，，运营高效，，战略稳健、清晰；；在重大多变的天下里始终坚持创业的激情、立异的热情，，始终坚持打基础、炼内功；；坚持追求真理，，尊重科学，，实事求是；；坚持不做亏心事，，不讲鬼话；；坚持遵守品德底线、执法高压线；；坚持遵守商业规范、职业操守，，为商业文明前进，，为提高用户消耗体验全心起劲，，这是我对企业传承的明确。。
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怎样实现企业的优异传承？？？？？这是摆在每一个企业眼前的现实问题，，吉祥也一样，，不可回避这个问题，，必需认真研究、落实、直面而严肃地探索这个问题。。
。。。为了做好吉祥企业传承事情，，我在多年前就已经妄想了战略蹊径图。。
。。。从企业的治理架构、人事调解、内生人才作育、企业战略转型到《台州宣言》宣布，，吉祥已经有序地睁开了企业传承的各项事情。。
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接下去，，我们还要在《台州宣言》战略框架下进一步落实好五大战略支柱，，进一步理顺吉祥汽车集团有限公司与吉祥汽车控股有限公司的关系，，将有序关停并转吉祥汽车集团有限公司相关冗余主体，，集中优势资源做强吉祥汽车控股有限公司（0175.HK）焦点上市平台，，从而构建治理架构越发清晰、权责越创造确、运转高效、全球合规的现代企业运营系统，，让“一个吉祥”从战略共识，，周全转化为系统优势、治理优势、全球生涯能力优势，，为集中精神做强做大“一个吉祥”创立优异的治理情形。。
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为了更好地应对天下百年未有之大变局，，为了更好地提高吉祥汽车控股有限公司的竞争力与生涯能力，，我们必需从战略上铸造出能打长期战的治理层及能打长期战的企业文化。。
。。。为此，，我们必需尽一切起劲把吉祥的企业传承事情做得越发扎实、越发详尽、越发平稳，，包管企业更可一连生长，，一直地为消耗者提供更好的消耗体验。。
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准确的价值观取向是包管企业能否乐成传承的要害变量，，企业传承的焦点内容就是价值观取向的传承，，准确的价值观是包管企业康健生长的焦点源泉。。
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关于汽车企业而言，，清静、康健、可一连就是汽车企业的命根子，，尊重知识产权、尊重汽车文化、尊重汽车手艺立异、尊重汽车工业生长历史是汽车企业最基本的价值观取向。。
。。。我们以为，，任何手艺效果都必需要有泉源依据，，依法合规且灼烁正大；；任何立异效果都必需要有立异历程且经得起推敲，，好比数学解题必需要有运算的历程。。
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关于汽车产品而言，，关系到人的生命，，必需做到知其然更知其以是然，，更不可用短平快的理念生产汽车，，汽车是清静为本的耐用消耗品，，不懂装懂后患无限。。
。。。任何汽车新产品的降生，，都必需要遵守汽车产品研发的客观纪律，，而不是镌汰试验环节，，压缩试验、验证时间，，走捷径、抄近路。。
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为了更好、更可一连地生长吉祥汽车工业，，我们拜师学艺，，合纵连横，，投资、收购、参股多个天下上历史悠久、手艺基本深挚的老牌汽车企业，，深度学习造车手艺精髓，，从源头上掌握汽车手艺原理与细节，，学精、学细、学到位；；做精、做细、做到位。。
。。。一直地打基础、炼内功，，最终实现厥后居上、周全领先的战略目的。。
。。。凯时AG一切起劲都是为了向主顾提供经得起时间磨练的、靠得住、可信任的汽车产品。。
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吉祥与沃尔沃在瑞典建设合资手艺公司；；与莲花在德国设立研发公司；；与雷诺、沙特阿美在英国建设动力总成手艺公司，，联合研发汽车各相关方面的基础手艺、基础？？？？？椤⒒〖芄，，吉祥的手艺立异系统是全球整合资源、全球协同立异，，是区域化与全球化高度融合、高度协同的全球立异联合体。。
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吉祥的全球化之路不是孤军奋战，，而是联合全球各方实力，，把天下各国的本土能力、本土优势与吉祥汽车公司的立异能力、全球化能力一律、友好地相助起来，，真诚善意地协同起来，，积小流以成江海，，积跬步以至千里。。
。。。相助共赢、相互学习、配合前进是吉祥价值观的主要组成部分。。
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吉祥在ESG方面的体现也走在行业前线，，这是吉祥恒久起劲奋斗的效果，，我们会继续坚持ESG优异体现，，为行业康健生长，，社会一连前进，，为中国企业树立优异形象做出起劲孝顺。。
。。。以上是我今天与各人分享的主要内容，，敬请各人品评指正。。
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列位汽车界的同仁们，，我们有幸相遇在这个伟大的时代，，有幸从事这个艰难而有趣的行业，，我们应该为自己而自满。。
。。。我坚信在习近平新时代中国特色社会主义头脑的绚烂指引下，，我们完全可以捉住机缘，，携手相助，，依法竞争，，为中国汽车工业可一连生长扛起大梁，，为民族再起伟业添砖加瓦，，孝顺实力。。
。。。我完全相信，，凯时AG明天一定越发优美。。
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