提效照旧背锅？？
？

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 |金玙璠 陈丹 王汉星 李梦冉 雷晶

编辑 | 陈丹

AI已经进入了许多人的事情日常。。

公关司理用它写策划方案，，，，，，状师用它天生基础文书，，，，，，程序员用它写代码。。对许多人来说，，，，，，它就像工位旁边谁人随叫随到的实习生。。

并且，，，，，，AI的交付速率，，，，，，也很容易让人“上头”，，，，，，甚至会让人爆发一种“掌握了邪术”的错觉。。

直到邪术露出另一面。。

它会凭空编造不保存的竞品品牌和行业数据，，，，，，会一本正经引用虚构法条，，，，，，会在代码里私自改动不应碰的？？
？。。许多翻车，，，，，，恰恰是由于它给的工具太像真的，，，，，，让人放下了警备。。

我们和几位在事情中被AI坑过的人聊了聊。。他们并不是不会用AI。。相反，，，，，，AI已经嵌入了他们的泰半个事情流程。？？
？杉幢阍圃疲，，，，，他们照旧会在某些时刻被它带偏。。

这些履历提醒他们，，，，，，AI越能给出完整谜底，，，，，，使用者越需要保存判断、核验和兜底的能力。。

所谓AI提效，，，，，，历来不是把事情直接交出去，，，，，，它更像一次新的职场筛。。夯嵊玫娜嘶岜涞酶欤，，，，，只会复制粘贴的人，，，，，，可能会在要害时刻被它拖下水。。

01.AI编造了三家不保存的竞品，，，，，，我在提案现场被客户就地拆穿

林晨｜上海 30岁 公关公司战略司理

我是做公关战略的。。在乙方，，，，，，战略岗的人经常被叫“提案机械”。？？
？突б桓龅缁按蚬矗，，，，，可能要求我们在极短的时间内，，，，，，吃透一个我们此前不相识的行业，，，，，，从内里挖出洞察，，，，，，再给出一整套营销方案。。行业是生疏的，，，，，，时间是不敷的，，，，，，而客户要的工具是“惊艳”的。。

以是AI刚泛起的时间，，，，，，我险些是扑上去的。。

我天天至少有三分之一的事情时间泡在大模子里，，，，，，主要用来头脑风暴和搭框架。。刚最先那阵，，，，，，是真的“爽”。。有一次，，，，，，客户要一个“银发经济”的营销看法，，，，，，只给两个小时。。我让AI一口吻天生了十几个偏向，，，，，，挑了一个稍加润色就交了上去。？？
？突Ш苁侵。。

那种感受，，，，，，就像是突然掌握了某种邪术。。但正是这种“爽”，，，，，，让我一点点放下了警备。。

真正让我摔跟头的，，，，，，是今年4月。。

我们接到一个万万级的年度全案竞标。？？
？突胱鲆桓龈叨顺栉锸澄锵。。时间照例很紧，，，，，，不到一周要出提案。。我认真的是竞品剖析这一块。。

我把客户资料和几个主要竞品的名字丢给大模子，，，，，，要求天生一份详尽的竞品剖析报告，，，，，，重点找出这些竞品在高端市场的“营销盲区”。。

AI很快交卷，，，，，，逻辑严密，，，，，，不但剖析了已知竞品，，，，，，还“特殊”帮我列出了三家我没注重过的"新兴高端宠物粮品牌"，，，，，，连它们的营销打法、受众画像都写得有鼻子有眼，，，，，，末尾还引用了某家宠物行业研究机构的数据。。它给出的结论也很清晰，，，，，，客户应该主打“原产地溯源”的看法，，，，，，去填补那块市场空缺。。由于时间太紧，，，，，，我没有做磨练，，，，，，就直接把这部分复制进PPT。。

提案那天，，，，，，当我讲到“竞品名堂”的部分，，，，，，客户突然打断我：“这三个品牌，，，，，，我怎么一个都没听说过？？
？”

我的脑子“嗡”地一下，，，，，，手心一下子出了汗，，，，，，我强作镇静，，，，，，说“下来查查”。。

效果，，，，，，那三家品牌，，，，，，完全是AI捏造出来的，，，，，，研究机构的数据也查不到来由。。

我们丢掉了这个项目，，，，，，公司以为我在审核环节严重失职，，，，，，扣了我三个月绩效。。我以为这个处理是公正的。。

这件事之后，，，，，，我给自己立了一条规则：通常AI天生的数据、案例、品牌名，，，，，，必需逐一交织验证，，，，，，查不到来由的，，，，，，宁愿不必。。我也最先自己建竞品资料库，，，，，，用AI的时间直接丢素材给它，，，，，，让它基于真实信息来剖析，，，，，，禁绝自己编。。

逐步地，，，，，，我最先以为，，，，，，AI提效着实是一个伪命题。。

它帮我省下了写初稿的时间，，，，，，但必需时刻坚持小心。。它越能写，，，，，，对你的判别能力要求就越高。。

以是现在，，，，，，我和AI的关系就是，，，，，，我离不开它，，，，，，但也不敢信任它。。

02.AI私自施展加了特殊代码，，，，，，全组被拖去加班倒查

鹿遥｜上海 32岁 产品司理

我是做产品的。。

已往，，，，，，凯时AG事情流程很清晰，，，，，，产品写需求，，，，，，研发和设计实现，，，，，，测试验收后再上线。。现在，，，，，，AI基本钻进了这条流水线的每一个环节。。

我自己用得算守旧。。一般就是让它帮我查查历史需求，，，，，，有没有重复的地方，，，，，，或者让它把我写得乱的需求，，，，，，理得顺一点。。但最后怎么写，，，，，，哪些能用，，，，，，照旧自己判断——这一块我没让给它。。研发同事拿到需求后，，，，，，也会先丢给它，，，，，，让它帮着扒逻辑、捋需求，，，，，，再吐出一个方案。。

这套流程自己没毛。。，，，，，但这次接需求的是一个事情没多久的校招生。。

他对营业还不熟，，，，，，对我们那堆历史代码也不是很相识，，，，，，甚至连AI交付的方案也没完全看懂。。他就凭证AI给的方案，，，，，，跑了一版，，，，，，发明没什么问题。。产品和测试也过了一遍，，，，，，效果确实是我们想要的。。各人都以为，，，，，，这件事可以顺顺当当往下推了。。

直到大规模测试，，，，，，才发明差池劲。。

原来，，，，，，AI基础没忠实待在需求划定的那一小块地里。。它自己“施展”了许多，，，，，，增添了许多特另外内容。。那版代码里可能有一半，，，，，，都是它“随手”写的。。就像一个太过热心的新同事，，，，，，你只让它帮你搬一张桌子，，，，，，它却随手把整个办公室的家具都重新摆了一遍。。而我们却只盯着那张桌子检查。。

要是文档，，，，，，多几段空话，，，，，，删掉就行。。代码不是这样，，，，，，一个地方动了，，，，，，会牵出一串工具。。那几天，，，，，，产品、测试、设计以及研发都被拖进来加班。。查线上有没有受影响，，，，，，哪些是AI多写的，，，，，，倒推问题源头在哪儿。。

我们也试过，，，，，，让AI自己找问题。。它会很笃定地说，，，，，，已经定位到泉源了。。效果有履历的同事一看，，，，，，它咬定的那段代码，，，，，，跟问题压根儿八竿子打不着。。最后没步伐，，，，，，只能把那版代码删掉，，，，，，让人重新手搓一遍。。

这次还算走运，，，，，，上线前被拦住了。。但这事儿，，，，，，我不以为全是AI的错。。更大的窟窿，，，，，，是人和流程没有跟上。。今天就算这个同事没蜕化，，，，，，以后也会有B同事、C同事在相似的问题上栽跟头。。现在最要紧的是把流程捋一遍：AI是在哪一环把问题带进来的，，，，，，以后审核的重心又该往哪儿调解。。

我现在更审慎了。。AI确实能省时间，，，，，，一个问题以前我要查一两天，，，，，，现在它十几分钟能给几个偏向。。但我一定会再看一遍，，，，，，也会追问泉源。。

你必需很是清晰自己要什么，，，，，，细节也想得足够充分，，，，，，再让AI去执行。。否则把一个模糊的思绪交给AI，，，，，，它只会还你一个更模糊的工具。。这种风险就算没就地爆掉，，，，，，也不过是被推迟到后面，，，，，，等着某一天集中引爆。。

AI确实智慧，，，，，，但条件是你得能掌控它。。因此，，，，，，AI越强，，，，，，对人的要求反而越高。。若是一个人把自己的事情，，，，，，干成了对AI的复制粘贴，，，，，，那被镌汰，，，，，，只是时间问题。。

03.我用AI省了四成事情量，，，，，，却差点栽在一条虚构法条上

Delia｜北京 自力律所状师 31岁

我在一家涉外营业占比较量高的律所，，，，，，日常要处理大宗中英文条约和商业纠纷案件。。现在，，，，，，AI基本上已经成了我的“隐形同事”，，，，，，泰半事情流都有它。。但这个“同事”不是一最先就好用的，，，，，，而是一次次踩坑，，，，，，一点一点磨出来的。。

我主要拿它做三件事：中英文条约翻译、基础文书撰写和行业执法热门检索。。

翻译是它最让我放心的部分。。律所绝大大都条约都是双语版本，，，，，，这是最泯灭团队精神的重复性事情。。而AI在这上面体现一直很稳固，，，，，，专业术语、句式逻辑，，，，，，都贴合执法行文规范，，，，，，险些不会错译漏译。。光这一项，，，，，，就直接帮我们砍掉了近四成的基础事情量，，，，，，大大减轻了团队的重复性肩负。。

文书撰写，，，，，，则是最容易踩坑的环节。。

着实从2024年起，，，，，，我就实验用AI搜法条，，，，，，辅助写文书。。它无意会蜕化，，，，，，但那时我可以在最后一步的人工审核规避掉这些幻觉问题。。

真正让我后背发凉的，，，，，，是它最先在我的知识盲区，，，，，，一本正经乱说八道的时间。。

去年年头，，，，，，我手上有一起地方股权纠纷案件，，，，，，时间紧，，，，，，涉及的区域专项羁系划定又特殊重大，，，，，，我让AI辅助撰写初稿，，，，，，并要求它增补地方性法条与同类生效案例支持看法。。

它很快交了制品，，，，，，行文逻辑流通、引用条目规整，，，，，，大的法条规则我做了一些修订后整体看上去已经没有问题了。。我其时忙于对接客户，，，，，，就草草归进了卷宗。。

万幸，，，，，，卷宗报送合资人复核时，，，，，，一位同事发明了问题，，，，，，文中有几处地方性法条完全是虚构的，，，，，，过失很隐藏，，，，，，若是没有专门做过地方规则的作业，，，，，，险些看不出来。。

那一刻我瞬间警醒，，，，，，AI在我的认知框架下可以资助我提高效率，，，，，，但凌驾框架的部分，，，，，，哪怕只有一点点都会让我踩坑。。

为了规避AI幻觉风险，，，，，，我最先自己搭资料库，，，，，，每次用AI，，，，，，我都限制它只在资料库里检索。。厥后有了一些专业的付费数据库，，，，，，我第一时间采购订阅，，，，，，经由恒久使用，，，，，，现在越用越随手了。。

跟偕行交流，，，，，，我发明许多人还在误区里。。不少人习习用多个AI模子交织审核文书，，，，，，以为能规避过失。。但现实效果微乎其微——几个模子可能在统一个地方一起犯错，，，，，，踩过这个坑的人不在少数。。

现在我坚持一个看法：AI没有优劣之分，，，，，，好用与否完全取决于使用者的专业认知。。它能解放凯时AG双手，，，，，，但无法替换状师的逻辑研判、法条核验与价值判断。。

现在状师从业者的共识普遍是，，，，，，AI的幻觉问题可以通过使用者的能力来解决，，，，，，但因果关系和逻辑能力差得还很远，，，，，，远不到攻击行业的水平。。事实，，，，，，执法历来不是一个“yes or no”的问题。。

不会用AI，，，，，，你确实会逐步落伍；；；；但无脑依赖AI，，，，，，更危险。。

04.项目延期两周、自费七千块Token，，，，，，我还背上了职场“黑点”

童桐｜90后 深圳 程序员

我做了10年程序员，，，，，，去年3月最先用AI写代码，，，，，，12月所有交给了AI，，，，，，到现在基本上不怎么自己手写了。。

前段时间，，，，，，我们团队需要给公司一个老产品做智能化升级，，，，，，搭一个Agent系统。。最最先的使用体验确实顺畅，，，，，，效坦率接翻几倍，，，，，，我逐步放松了校验的小心心。。凭证正常节奏，，，，，，这个项目一个月就能做完。。

有一次，，，，，，我把需求写清晰、标准定好，，，，，，然后睡觉去了，，，，，，等它第二天给我交付。。效果代码跑出来了，，，，，，保存显着的黑盒缺陷，，，，，，等我和同事发明时，，，，，，它已经私自改动了线上已有代码逻辑，，，，，，把别人已经写好的代码给改坏了。。我只能迅速在群里滑跪：“对不起，，，，，，我把你们的代码搞崩了。。”然后和同事一起调解。。

这次事情之后，，，，，，我也增强了对AI的审查，，，，，，天天都在处理AI的小误差。。就这么磕磕绊绊折腾了一个半月，，，，，，项目直到现在还没交付，，，，，，原来预计周围完成的项目，，，，，，现在已经延期两周了，，，，，，我还又自费按量充值AI Token，，，，，，现在特殊投入了七千多块。。甚至我的产品司理由于受不了AI的折磨，，，，，，刚和我提了去职。。

我的事情气概一直是准时交付，，，，，，不允许延期，，，，，，这次事情让我爆发了很深的自我嫌疑。。更致命的是，，，，，，这件事已经打乱公司营业结构，，，，，，老板原本安排我接手另一个新营业，，，，，，但我一直被这个项目卡着出不来。。向导嘴上没有明确追责，，，，，，但显着耐心快耗尽了。。由于这个项目还没竣事，，，，，，详细处；；；；姑挥忻魅罚，，，，，但我心里清晰，，，，，，这件事早晚要算账的。。

AI确实帮我提效了，，，，，，但没让我省心。。它确实把一些环节的人省掉了，，，，，，前端不需要专门找人写了，，，，，，文案调解我自己让AI改一下就行，，，，，，效率上整体提了两三倍。？？
？墒歉蒙蠛恕⒏枚档椎氖虑榱恳坏忝患。。

我也反思过，，，，，，是不是自己使用方式有问题。。厥后想明确，，，，，，AI对使用者把控、校验能力要求极高，，，，，，磨练的照旧人的主观能动性。。

这在我两个实习生身上充分体现：有一名实习生，，，，，，只会无脑丢需求给模子，，，，，，单日消耗两百元算力，，，，，，但产出完全无法落地，，，，，，任何细节都要我全程陪同核对；；；；另一名明确梳理清晰提醒词、交付前自行校验，，，，，，产出仅需小幅修改，，，，，，是团队唯一能依赖的辅佐。。

这次项目履历让我明确，，，，，，你愿意学习、专心输入、仔细检查，，，，，，AI就是真正有用的辅佐；；；；若是一味通盘依赖，，，，，，那最终资金消耗、项目延期、职场问责所有用果，，，，，，只能自己吞下。。

05.海报有错字、座位排错职级，，，，，，最后被问责的照旧我

逐一｜95后 北京 广告策划

我是做广告策划的，，，，，，日常事情是种种活动的全案策划，，，，，，同时兼顾海报、宣传物料的对接和样板制作。。从去年最先，，，，，，团队勉励各人使用AI工具。。在文案撰写、创意构想、基础物料设计等环节，，，，，，我们都会先用AI天生初稿，，，，，，再举行优化调解。。在向导看来，，，，，，AI能提高效率、降低人力本钱。。对我而言，，，，，，也省去了大宗重复噜苏的基础事情。。我一度以为这是一种高效省心的事情新模式。。

但一年多的实操履历让我认清了一件事，，，，，，AI终归只是辅助工具，，，，，，太过信任只会给自己埋雷。。

AI第一次给我挖坑，，，，，，是在品牌线下快闪活动的海报制作上。。其时客户要得较量急，，，，，，我梳理好气概、主题、配色等焦点要求后，，，，，，让AI天生海报初稿，，，，，，先给客户确认创意偏向。。AI给我的效果构图、配色都不错，，，，，，视觉效果完全达标。。我简陋浏览了整体画面后，，，，，，以为没问题，，，，，，就直接发给客户了。。效果海报角落的品牌名称有一个错别字。。由于字体偏。。，，，，，位置又隐藏，，，，，，我压根没注重到。？？
？突Х蠢『螅，，，，，我疯狂致歉，，，，，，生怕对方以为我不专业。。

这次买了一个教训：AI天生的图文，，，，，，每一个细节都要重复核对。。本以为吸收了教训就不会再蜕化，，，，，，效果第二个坑接着就来了。。

那是一园地方工业峰会的筹找事情，，，，，，规模不。。，，，，，来的嘉宾有省里、市里的向导，，，，，，尚有行业内的主要人物。。向导把排座位的活儿交给我，，，，，，特意嘱咐座次要按职级排序，，，，，，不可搞错。。但名单上只著名字和对应的岗位职务，，，，，，没有标注明确的职级。。加上，，，，，，我在网上检索到的信息也较量琐屑，，，，，，就把名单交给AI，，，，，，让它来排序。。AI很快就输出了条理清晰的座次表，，，，，，也给出了看似严谨的依据，，，，，，我就直接提交了。。

效果活动当天，，，，，，一位职级更高的嘉宾，，，，，，被安排到了职级较低的嘉宾席位上——AI把职级搞反了。。向导当着好几个人的面把我叫已往问怎么回事。。我站在那说不出话，，，，，，心想总不可说AI排的吧。。那位嘉宾没说什么，，，，，，坐下了，，，，，，但整场神色都欠悦目。。

这次的教训更深刻，，，，，，AI输出的信息，，，，，，尤其是涉及自己生疏的领域，，，，，，绝不可直接照搬。。

现在，，，，，，我依然会使用AI，，，，，，可是我不再把AI的产出当成最终谜底。。AI可以帮我提高效率，，，，，，却不可替我肩负效果。。它写错一个字、弄错一条信息，，，，，，最后向客户诠释的是我，，，，，，被向导追责的也是我。。该自己做的判断，，，，，，一个都不可省。。

*题图及文中配图均泉源于pixabay。。应受访者要求，，，，，，文中林晨、鹿遥、童桐、逐一为假名。。

仗剑救一人，，，，，，从文万事休。。闻鸡两起舞，，，，，，一死一白头。。