出品|虎嗅汽车组
作者|杨杰
题图|理想微博
2026年6月15日,,,,,,理想汽车在北京办了一场名为Livis Day的宣布会。。。李想在台上讲了两个小时,,,,,,宣布了其自研的5纳米芯片马赫M100,,,,,,单芯算力1280TOPS,,,,,,同时,,,,,,官宣马赫VLA智能辅助驾驶反映速率比人类快40%,,,,,,并带来全栈自研的操作系统、大模子、线控底盘。。。
外貌上看,,,,,,从芯片到算法,,,,,,从感知到执行,,,,,,理想用一张完整的手艺国界,,,,,,向外界宣告了一件事:AI的春风,,,,,,我借到了。。。
但宣布会之后,,,,,,资源市场给出的反映耐人寻味。。。
图源:理想官方
理想港股一连回落,,,,,,这有可能是所谓的“手艺性调解”,,,,,,但也在一定水平上说明,,,,,,这次宣布会并没有给理想带来较大的增益。。。要知道就在宣布会前几天,,,,,,理想汽车股价已创下近5年新低,,,,,,公司也已经一连7个生意日回购股份,,,,,,今年以来更是累计回购12次,,,,,,合计9.36亿港元。。。
在这样的配景之下,,,,,,理想汽车就好比三国演义中的诸葛孔明,,,,,,观天象借来春风,,,,,,然而,,,,,,风起了,,,,,,火却没烧起来。。。
也许只由于焚烧的人、船、箭,,,,,,都没在准确的位置上。。。
在虎嗅看来,,,,,,当多家新势力品牌纷纷入局物理AI赛道确当下,,,,,,理想面临的不但是怎样证实“手艺够好”,,,,,,而是更残酷的以下三重拷问:
现金撑不撑得住这场长期战??
竞品会不会在理想成型之前就掀翻棋盘??
用户与市场究竟还会不会继续信任理想??
春风不但顾理想
毫无疑问的是,,,,,,AI从虚拟天下走向物理天下,,,,,,具身智能成为全行业最确定的赛道之一,,,,,,理想在准确的时间喊出了准确的口号,,,,,,手艺参数也足够硬核。。。
可是,,,,,,借来的春风,,,,,,并不但吹理想自己的帆。。。
在“从车企向AI公司转型”这条路上,,,,,,小鹏和理想是走得最远的两家。。。
这两家车企也都在押注“VLA模子”(视觉-语言-行动一体化)这条蹊径,,,,,,但节奏截然差别:小鹏是“先有筹码再喊口号”,,,,,,芯片已跑两年、机械人量产时间批注确、手艺已在多产品线验证;;理想是“喊出口号再填实质”,,,,,,芯片刚上车、机械人仍在研发早期、大都手艺尚未量产验证。。。
其中,,,,,,何小鹏在6月10日的内部信中宣布亲自兼任机械人营业CEO,,,,,,将人形机械人IRON的量产时间定在2026年底,,,,,,并明确年底月产能上千台,,,,,,率先在小鹏门店落地商用,,,,,,2027年进入门店导购,,,,,,2028年走向家庭。。。
别的,,,,,,何小鹏还着重体现,,,,,,小鹏人形机械人IRON现在所处的阶段尤为要害,,,,,,相当于8年前小鹏汽车即将完成第一款车G3宣布的阶段。。。数据方面,,,,,,2025年小鹏AI研发投入超45亿元,,,,,,2026年提升至70亿元,,,,,,自研图灵芯片累计出货量已突破20万片。。。
图源:理想官方
理想则选择了另一条路。。。2025年率先抛出“周全转型AI公司”战略,,,,,,将研发系统重组为基座模子、软件本体、硬件本体三大团队,,,,,,但随之而来的组织动荡也相当强烈,,,,,,原智驾认真人郎咸朋转任机械人认真人后不久便脱离了服务近8年的公司。。。
2026年年头,,,,,,李想明确体现这是理想成为AI头部公司的“最后窗口期”,,,,,,随之而来的是研发投入从2025年约100亿元跃升至120亿元。。。
对此,,,,,,虎嗅以为,,,,,,理想“先喊再跑”的战略并非全无原理,,,,,,思量到理想一季度已被迫遭受车型换代阵痛带来的财务压力,,,,,,若是不在此时抛出AI叙事锚定资源市场预期,,,,,,期待理想的可能是更深的估值塌陷。。。
AI转型关于处于低谷期的理想汽车而言,,,,,,既是战略,,,,,,也是防守,,,,,,其可以用“下一个十年”的弘大叙事,,,,,,为“当下六个月”的财务阵痛争取时间和明确。。。
可是,,,,,,押注物理AI赛道关于车企而言,,,,,,注定保存较大的风险。。。小鹏的机械人量产节奏外貌上领先,,,,,,但机械人营业的变现周期远长于汽车,,,,,,这意味着小鹏同样有“AI故事兑现期过长”的问题,,,,,,只是它的芯片和产品线铺垫得更早、看起来更扎实。。。而一旦市场进入耐心耗尽阶段,,,,,,小鹏与理想面临的压力可能是同样的。。。
关于理想汽车而言,,,,,,在挖掘新的物理AI赛道的叙事之外,,,,,,怎样让增程叙事一连发光发热同样是迫切需要解决的痛点。。。
纵观当下,,,,,,增程这个理想一手带火的赛道,,,,,,正在被各方势力迅速蚕食。。。乘联会统计数据显示,,,,,,2024年增程式乘用车销量同比增速曾高达约70%-80%,,,,,,而到了2025年,,,,,,该增速骤降至仅6%左右。。。进入2026年,,,,,,增程市场甚至泛起负增添迹象,,,,,,已往的5月,,,,,,增程车型批发销量同比下跌近25%,,,,,,已经创下近五年最大单月跌幅。。。
池子变大,,,,,,鱼变多,,,,,,每条鱼分到的水却急剧镌汰,,,,,,这就是增程市场的最真实写照。。。
部分新势力车企5月销量;;虎嗅制图
更令理想担心的是销量数据的体现。。。
2026年5月,,,,,,零跑以81569辆登顶新势力销量榜首,,,,,,鸿蒙智行强势反弹至46122辆。。。理想5月交付33350辆,,,,,,同比下滑18.37%,,,,,,排在第五,,,,,,前面是蔚来(37705辆)和极氪(34377辆),,,,,,后面是小鹏(32158辆)和小米(30000辆)紧咬不放。。。
理想汽车所在的细分市场,,,,,,正处于镌汰赛阶段。。。小米子品牌“寻天”首款全尺寸增程SUV剑指20万-45万元区间,,,,,,周全临标理想L7/L8/L9系列;;零跑用“全域自研+极致本钱控制”把性价比推到极致,,,,,,将理想拉入难以遭受的价钱红线;;鸿蒙智行则在用华为生态的粘性,,,,,,一连从品牌认知和渠道两头挤压理想的高端市场空间。。。
综上可以清晰看到,,,,,,理想现在面临的是“三线作战”的困局:高端被问界挤压,,,,,,中端被小米截击,,,,,,性价比端被零跑碾压。。。
这三个战场,,,,,,没有一个能靠理想“具身智能汽车”的宣传语守。。。菏忠樟煜瓤梢宰缂,,,,,,但转化的条件是,,,,,,用户得先走进门店、坐进车里,,,,,,而价钱、品牌、渠道正在决议用户走进谁的门店。。。
理想的粮草还够吗??
要知道,,,,,,借春风也执偾赤壁之战的第一步,,,,,,用富足的粮草和万事俱备的战术安排为基础,,,,,,让火烧起来才是真正的生死局。。。
而所谓的“粮草储备”正成为,,,,,,理想汽车被外界聚焦的重点所在,,,,,,先看一组数字:
2026年第一季度,,,,,,理想营收230亿元,,,,,,同比下降11.4%;;净亏损23亿元,,,,,,由盈转亏;;整体毛利率7.9%,,,,,,车辆毛利率仅6.1%,,,,,,要知道去年同期,,,,,,其车辆毛利率仍然高达19.8%。。。
理想汽车销量走势;;虎嗅制图
对此,,,,,,治理层归因于换代周期停产老款L系列、L6占比拉低均价,,,,,,以及为理想i6跨年交付用户肩负约5亿元购置税差额。。。
CFO李铁更是在电话会中体现,,,,,,随着全新L9交付,,,,,,二季度毛利率将回升至10%。。。
但市场对此将信将疑,,,,,,理由很简朴:现金储备从去年尾的1012亿元降至943亿元,,,,,,而研发投入还在往上走,,,,,,其一季度研发用度27亿元,,,,,,同比增添8.3%,,,,,,整年预计120亿元,,,,,,AI相关约占50%,,,,,,也就是理想要用约60亿元砸向自动驾驶和具身智能。。。
这意味着,,,,,,理想在用一个正在萎缩的利润池,,,,,,供养一个还在襁褓中的AI帝国。。。
若仅以财务逆境来否认理想的AI叙事,,,,,,可能低估了李想的刻意,,,,,,以及943亿元现金储备所代表的防御纵深。。。从2022年立项自研芯片到2026年马赫M100量产上车,,,,,,理想在三年半时间里完成了从芯片到操作系统的全栈自研,,,,,,这在中国汽车公司中并未几见。。。
图源:理想官方
值得一提的是,,,,,,无论是芯片照旧自研系统,,,,,,最终也将服务于产品的落地体验。。。因此在宣布会上,,,,,,李想花了大宗篇幅讲产品、讲清静:自动避险累计超1727万次,,,,,,重大避险55671次,,,,,,日均1.2万次,,,,,,以及0.28秒的综合反映速率,,,,,,比人类快40%。。。
这说明,,,,,,理想的硬件能力已经足够支持它讲好“具身智能”的手艺故事。。。
可是,,,,,,用户端对高阶驾驶的态度,,,,,,仍保存显着的割裂。。。罗兰贝格调研显示,,,,,,L2基础辅助驾驶使用率高,,,,,,但都会NOA的使用率显着偏低,,,,,,许多用户体现“买了但不怎么用”。。。别的,,,,,,据中国消耗者协会统计,,,,,,2025年关于自动驾驶功效的投诉更是同比激增300%。。。
由此可见,,,,,,高阶只能驾驶手艺从“我想要”到“我敢用”,,,,,,中距离着一道信任鸿沟。。。
换句话说,,,,,,当一个自称“比人更高效”的系统出了事,,,,,,没有人为此认真,,,,,,这是比手艺不敷好更致命的问题。。。
车企的“智能汽车”可以在宣传中强调自己能自力完成使命、比人类更高效,,,,,,可是,,,,,,当事故爆发时,,,,,,责任却所有回到人类驾驶员身上。。。这种差池等,,,,,,足以消解用户对智驾系统的基础信任,,,,,,这不但是理想需要解决的难题,,,,,,也是整个展业面临的困局。。。
提到高阶驾驶层面话题就扯得有些远了,,,,,,后续有时机我们会就这一话题举行更深入探讨,,,,,,让我们先回到理想汽车的宣布会,,,,,,再Call Back以下开篇赤壁借春风的比喻。。。
图源:理想官方
诸葛亮借春风,,,,,,是由于风向决议了火攻能否烧到曹营。。。但风只是须要的外部条件,,,,,,焚烧的是黄盖诈降的火船,,,,,,冲锋的是周瑜的水军,,,,,,烧起来的是曹操连在一起的战船,,,,,,“火攻”是一整套执行系统的协同,,,,,,甚至连那盗书的蒋干,,,,,,都是不可或缺的。。。
当下,,,,,,理想也着实借来了具身智能的“春风”,,,,,,AI大模子、自研芯片、VLA架构等手艺结构身处行业第一梯队。。。
但“火攻”所需要的其他条件呢??
粮草方面:理想在财报上已经亮起了黄灯;;
船队方面:增程赛道从一家独吃酿成三十家分食,,,,,,市场空间被急剧压缩;;
军心方面:整个车市对智驾事故责任归属模糊,,,,,,市场用户对智驾行业相关投诉量激增;;
最残酷的真相或许是:资源市场还没有把理想看成一家AI公司来估值。。。
现在理想仍被锚定在1.5-2.5倍P/S的车企逻辑下,,,,,,而一家科技公司的估值倍数应该远高于此。。。
从车企到AI公司的估值切换,,,,,,需要的不是一场宣布会的手艺参数堆叠,,,,,,而是一连多个季度验证,,,,,,最终让AI投入能转化为销量或毛利率的实质性改善。。。
虽然,,,,,,这并不料味着理想的起劲毫无意义,,,,,,李想选择了一条最艰难的路,,,,,,在财务承压时继续押注恒久手艺,,,,,,在竞品围剿时试图用手艺壁垒重构竞争维度。。。这条路若是能跑通,,,,,,理想确实有可能成为第一家完成从造车到AI公司跃迁的中国汽车企业。。。
本文来自虎嗅,,,,,,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4867762.html?f=wyxwapp
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