泉源：考生出科场直奔先生求抱抱作者： 韩晓萍：

外卖大战中场休息，，，，王兴下一场硬仗是AI

文 | 强调Next

6月以来，，，，美团AI结构的节奏显着加速。。。

1日，，，，王兴在Q1财报电话会上首提“To A”，，，，宣布小美接入腾讯元宝、实现A2A互通；；；一周后，，，，焦点外地商业事业群建设“AI Transformation”部分；；；9日，，，，美团小程序首批接入腾讯AI内测，，，，同日，，，，旗下GN06团队正式推出AI原生浏览器Tabbit 1.0。。。

当阿里和字节还在为抢流量一连烧钱，，，，美团已经判断，，，，下一轮战争的起点不在App，，，，在Agent。。。

AI部分与外卖平级

组织行动往往是意图最忠实的表达。。。

新建设的AI Transformation部分与外卖、闪购平级，，，，属于CLC系统内的一级营业部分。。。牧遥的汇报关系从平台认真人李树斌调解为直接向王莆中汇报，，，，品级跨越一级。。。这意味着美团不妄想把AI刷新当成平台手艺部分的支线使命，，，，而是拉到了营业主线的位置。。。

新部分偏向一头朝外、一头朝内。。。商家侧提供AI工具息争决方案，，，，加上内部流程和效率刷新。。。到店餐饮的“智能掌柜”已服务超70万商家，，，，零售的“数字员工”笼罩超30万商户。。。这些产品此前散落在各营业线，，，，建设一级部分后，，，，商业化路径会更系统。。。

值得关注的是牧遥这个人选。。。他有点评的谋划和内容生态履历，，，，但AI to B是完全差别的偏向。。。这个任命的逻辑是场景明确，，，，找一个能和商家说上话的人，，，，而不是纯AI配景的认真人。。。

这一轮组织变阵，，，，爆发在一个玄妙的时间节点。。。Q1焦点外地商业亏损从100亿收窄至20亿，，，，但主因是竞争降温，，，，AI的现实孝顺还没有体现在财务数据里。。。外部压力缓解的窗口期，，，，正是完成内部架构重塑的时机。。。

“To A”的忠实：进攻话语，，，，防御内核

王兴在财报电话会上说：“未来，，，，除了服务消耗者（To C）和商家（To B），，，，服务AI Agent（To A）正变得越来越主要。。。”

这句话的真正配景，，，，是字节和千问的闭环威胁。。。

以字节为例，，，，其战略是用豆包做AI对话入口，，，，抖音生涯服务做商家侧，，，，整合配送做履约。。。这条链路从对话到下单到配送或到店核销，，，，都在字节自己的生态里运转。。。豆包月活3.45亿，，，，是海内用户基数最大的AI助手。。。

若是这套闭环跑通，，，，用户在豆包、千问完成外地生涯决议，，，，生意和配送都在他们生态内消化，，，，意味着美团在AI这条链路里消逝了。。。其威胁的不是市场份额，，，，而是美团在用户决议链路里的位置。。。

因此，，，，美团选择的是合纵连横战略。。。不在AI对话入口层正面迎战字节、阿里，，，，而是把自己定位成“外地生涯服务的执行层”，，，，自动向外部Agent开放接入。。。认可自己可能不是用户的第一个对话入口，，，，但要成为任何Agent在外地生涯场景里绕不过去的角色。。。

美团在即时配送、商户数据、用户评价上的积累，，，，字节和腾讯在短期内都无法复制。。。纵然Agent掌握了推荐权，，，，订单的现实履约仍然需要一张真实运作的配送网络。。。

但美团的“To A”也不可能对所有AI平台无差别开放。。。能进入接入名单的，，，，是那些与美团在营业层面没有直接竞争关系的平台。。。腾讯最切合这个条件，，，，DeepSeek暂时不明确。。。

“To A”的实质是选择性同盟，，，，不是基础设施开放。。。王兴将其泛起为进攻性的战略升维，，，，内核是防御。。。美团需要在字节闭环和阿里苏醒的两个压力之间，，，，找到一个能接入AI流量、又不会把数据和流量拱手相让的相助方。。。

腾讯同盟：谁更需要谁

美团选择腾讯，，，，是由于双方的焦点能力形成互补，，，，焦点营业偏向之间险些没有重叠。。。

腾讯有微信14.32亿月活的用户入口，，，，有支付和小程序生态，，，，有强烈意愿将微信AI做成能执行外地生涯使命的助手。。。但腾讯没有配送网络，，，，无法自力完成外地生涯的履约。。。美团有配送网络、商户数据、基于真实订单建设的外地生涯数据资产，，，，但需要借助更有流量的AI入口。。。一方占有入口，，，，一方掌控履约，，，，各自的不可替换性，，，，正是相助建设的基础。。。

2026年1月，，，，马化腾在腾讯年度员工大会上确认，，，，腾讯已从美团和京东投资中周全退出，，，，退出前持有美团约17%的B类通俗股。。。股权退出不但是财务层面的清仓，，，，更主要的是腾讯由此获得了更无邪设置微信AI资源的空间。。。历史肩负消除，，，，双方的利益对齐反而更清洁。。。

但美团与腾讯元宝的A2A相助，，，，更多是为正式接入微信做铺垫。。。元宝的月活体量远缺乏豆包，，，，短期带来的增量流量有限。。。王兴在财报电话会上自动提及，，，，信号意义大于营业意义，，，，向外声明美团在Agent接入上的手艺路径已经走通。。。6月8日，，，，微信开发者官方正式宣布接入指引，，，，美团成为首批内测相助同伴，，，，这才是真正的主战场。。。

越日（6月9日），，，，旗下GN06团队宣布Tabbit 1.0。。。这是原光年之外团队被美团以约20亿元收购近三年后，，，，第一次果真交生产品。。。定位是面向通用用户的AI原生浏览器，，，，主打跨网页、跨软件的使命自动化，，，，焦点功效永世免费。。。

三年，，，，20亿，，，，第一个产品是一个面向通俗用户的浏览器。。。很难说这切合各人的预期。。。Tabbit能不可成为真正意义上的Agent入口，，，，现在险些不可能判断。。。但它的保存自己是一个忠实的信号：美团对腾讯和字节控制Agent入口这件事，，，，有着苏醒的担心。。。

与其说Tabbit是美团AI结构的组成部分，，，，不如说它是对To A战略自己的风险对冲。。。若是有一天外部Agent入口对美团不再友善，，，，它或许尚有一条自己探索的线，，，，不过就现在的产品来看，，，，这个希望还很渺茫。。。

推荐权的归属：Agent时代的真实战场

美团的To A战略，，，，在商业模式层面面临一个悬而未决的问题：当Agent介入用户决议链路，，，，美团的平台控制权会留在那里？？？？？

App时代，，，，控制权建设在“界面控制”上。。。用户翻开美团搜索，，，，算法决议谁被展示在前面，，，，商家向美团竞价买曝光。。。美团控制着用户的注重力分配。。。

Agent时代，，，，界面消逝了，，，，“推荐权”由两个层级叠加组成。。。

第一层是平台选择权。。。微信AI接到“帮我订外卖”的请求，，，，派给美团，，，，照旧派给另一个同样接入了微信AI生态的平台？？？？？这个调理决议爆发在微信AI这一层。。。随着携程、同程等平台相继接入，，，，美团在调理层的位置并非稳固。。。

第二层是钱币化的插入点。。。当一笔生意经由“微信AI调理→美团小程序执行”完成，，，，美团内部的竞价逻辑并不必失，，，，但上游多了一道可能的收费闸口。。。腾讯若是在调理层引入“优先派遣费”，，，，让平台或商家为“被优先挪用”付费，，，，美团的定价权界线就被压缩了。。。现在没有果真信息批注这套机制会落地，，，，但这个问题的谜底，，，，直接决议美团在新链路里是平台照旧管道。。。

美团应对这个问题的理想路径，，，，是把自身的数据资产嵌进微信AI调理的底层判断。。。亿级真实订单建设的评价数据和商户质量模子，，，，若是成为微信AI的推荐质量基准，，，，美团就不但是被挪用的履约层，，，，而是调理系统的数据基础设施。。。

这是一种用数据资产维系定价权的新路径，，，，也是美团在这场谈判里最主要的筹码。。。

结语：重资产在AI时代的议价能力

外地生涯是全球少少数同时需要高密度配送能力和高频AI交互的行业，，，，美团在两者上都有积累。。。但“后端不可替换”只是须要条件，，，，不是充分条件。。。

美团必需开放才华坚持相关性，，，，但开放自己会强化相助方对它的调理能力。。。越依赖腾讯的入口，，，，腾讯在定价谈判里的筹码就越重。。。这是所有选择“做基础设施”的重资产平台的配合逆境，，，，不是美团独吞的问题，，，，但美团在外地生涯这个场景里感受到的压力会比别人更早、更集中。。。

若是美团最终在To A架构里只拿到配送管道的角色，，，，失去推荐权和数据定价权，，，，这张配送网络最终会酿成被一连压价的基础设施，，，，不是护城河。。。重资产对轻资产能否坚持议价能力，，，，历史上没有太多令人乐观的先例。。。

翻开后门这件事，，，，美团已经做了。。。守住定价权这件事，，，，才刚最先。。。