美的讲规模，，海尔讲深度，，格力在紧追。。。。

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 李梦冉

编辑 | 魏佳

2026年6月下旬，，巴黎的日照时间凌驾15个小时。。。。夜里11点，，气温仍然彷徨在30℃以上。。。。

社交媒体上，，不少人分享着他们的避暑履历。。。。在Clamart一间50平方米的小公寓里，，Eddy白天所有窗帘都拉下来隔热，，那台一体式空调，，从早到晚一直运转；；；另一边，，在巴黎13区一栋老公寓里，，留学生小林已经记不清这是第一再实验下单抢购那台标价999欧元的美的移动空调，，夜里太热，，她只能一直起身沐浴，，甚至一晚能洗十一再。。。。

这个6月，，法国履历了有纪录以来最热的一个月，，多地一连超40℃。。。。天下卫生组织总做事谭德塞28日在社交媒体发文称，，自6月21日以来，，欧洲已有凌驾1300例逾额殒命纪录与高温天气有关。。。。

统一时间，，法国“空调装置”的谷歌搜索量增添了130%，，亚马逊、MediaMarkt、Otto等平台上，，便携式空调解体缺货。。。。一台999欧的中国品牌美的空调，，在欧洲被抢成了“期货”，，甚至有程序员写AI Agent全天候监测中国产的移动分体式空调库存。。。。

欧洲高温意外带火了中国空调，，但它们并不是暂时挤进来的玩家。。。。

中国家电品牌的出海史，，可以追溯到上世纪90年月末，，但已往更多以OEM代工或渠道供货的方式保存。。。。有行业数据显示，，全球80%的家用空调产自中国，，但在出口空调中，，自主品牌仅占30%左右，，尚有七成是贴牌代工。。。。

这轮欧洲高温催生出的“抢购潮”，，特殊之处在于，，这次中国品牌是以“自主品牌”打进了欧洲消耗者的视野。。。。

01.大盘承压，，欧洲成为亮点

Eddy在社交平台上提到，，她所在的那栋巴黎公寓楼在6月第一次召开业主大会，，讨论是否统一装置空调。。。。

效果没有通过。。。。有人嫌贵，，有人以为没须要，，有人担心破损修建外观，，尚有人坚信“最好的空调是一棵树”。。。。即便在一连热浪之下，，空调也很难成为一个“个人说装就装”的消耗品。。。。装置往往需要经由修建规则、邻里关系以及本钱这几关。。。。

已往很长时间里，，欧洲夏日高温一连时间短暂，，老修建没有装置条件，，空调并不是必需品。。。。并且，，在大部分欧洲都会，，低能耗与环保恒久被视为一种社会共识，，即便安空调的需求保存，，也恒久未能转化为大规模消耗行为。。。。

因此，，欧洲空调市场恒久锁定在一个低渗透率的状态。。。。法国家庭空调装机比例约25%、德国仅6%，，欧洲整体约20%——比照美国的90%、日本的89%，，差别悬殊。。。。即即是普及率较高的意大利（40%以上）和西班牙（约50%），，也远未抵达“标配”的水平。。。。

但2026年的高温，，正在突破这个僵局，，空调从欧洲人眼中的“非必需品”酿成了“生涯刚需”。。。。这场突如其来的需求，，对中国空调至少有两重意义，，一重在品牌，，一重在行业。。。。

先看品牌。。。。

中国品牌虽然依附制造优势挤进去的量不算少，，欧洲约占中国空调出口约20%，，但以往绝大部分以OEM贴牌形式保存。。。。奥维云网各人电事业部副总司理杨超告诉「定焦One」，，“早几年焦点目的就是先把货卖出去，，贴牌也是一单生意，，你不可能不做。。。。”有量无牌，，是已往中国空调在欧洲的处境。。。。

图源 / 美的集团公众号

今年纷歧样了。。。。一款名为美的PortaSplit的移动分体空调，，在欧洲被抢成了“征象级单品”。。。。该产品售价区间为999欧元至1500欧元，，在二手生意平台上，，报价一度抵达官方售价的两到三倍。。。。有欧洲消耗者在社交平台上奚落它“比宝可梦还有数”，，甚至询问“美的股票何时能买”。。。。

在杨超看来，，这一轮欧洲需求真正改变的是认知，，盈利模子倒还谈不上多大改善。。。。中国品牌正在从已往以代工、贴牌为主的隐性保存，，最先在终端市场获得更直接的曝光与消耗感知。。。。

而从行业整体来看，，这一轮欧洲需求的意义，，还体现在对出口大盘的支持上。。。。

今年以来，，中国空调行业整体仍处于压力周期之中。。。。在海内市。。。。，2026年1-5月，，在需求疲弱、国补政策边际效应削弱以及南方多地一连强降雨等多重因素影响下，，中国空调内销零售额同比下降幅度已凌驾10%。。。。线上市场竞争进一步加剧、行业库存高企，，阻止2025年，，中国空调行业总库存已靠近6000万台，，整体去化周期仍然较长。。。。

出口端同样面临压力。。。。受中东时势波动、美国高关税壁垒以及人民币阶段性走强等因素影响，，2026年1-5月中国空调出口整体承压，，对中东地区出口靠近腰斩，，对北美和拉美出口降幅均凌驾20%。。。。

杨超诠释，，空调出口有显着的周期属性。。。。通常2-3年为一轮周期。。。。上一轮周期约莫2023年8月到2025年4月，，出口一连大幅增添。。。。响应地，，目今行业正处于周期性调解阶段。。。。

在这种配景下，，欧洲的增添格外难堪。。。。海关数据显示，，今年前5个月，，中国向法国、荷兰、比利时等西欧国家出口空调数目同比增添翻倍；；；进入6月后，，中国空调对欧洲出口同比增上进一步升至72.8%。。。。

以是，，比起销量自己，，欧洲这轮行情更大的价值在于，，它在行业周期下行阶段，，提供了一个少有的“可见增添样本”，，且让中国品牌进入了外地消耗视野，，是从“产能出海”到“品牌出海”的主要转折点。。。。

02.美的求广，，海尔求深，，格力还在追

欧洲的高温只是一个窗口，，放到更长的时间线，，美的、海尔、格力这三家出海主力，，选择了完全差别的走法。。。。

先看大盘。。。。以2025冷年（2024年8月至2025年7月）为参照，，这一时期整体处于上行阶段，，据工业在线数据，，中国家用空调出口额169.7亿美元，，增添13.7%。。。。奥维云网数据显示，，同期全球家用空调总出货规模达2.21亿台，，同比增添12.9%。。。。

但增添并不匀称。。。。欧洲依附极端高温与低库存补货需求，，出口量同比大幅增添40.6%，，成为全球增添引擎；；；非洲增添17.6%；；；亚洲增添8.9%；；；拉美增添4.8%；；；而北美受美国高额关税及转口商业影响，，全冷年出口量下滑12.2%，，是主要出口市场中唯一的负增添区域。。。。

这意味着，，行业增添的水位并不平均，，三家公司的出海体现也所有差别。。。。

重点看两组数据：集团层面2025年美的集团外洋收入1959亿元，，占总营收42.7%，，同比增添15.9%。。。。海尔智家外洋收入1545亿元，，超总营收一半，，占51.1%。。。。格力电器外销收入273.75亿元，，占总营收仅16.06%，，同比下滑2.93%。。。。落到空调这一品类，，据欧睿国际2025年数据，，美的在全球空调市场份额为12.2%，，海尔为6.3%，，格力为3.9%。。。。

详细到各个品牌，，空调署理陈洋向「定焦One」剖析，，美的在外洋更偏“规模优先”的路径，，早期以冲量为主，，现在已经站上全球第一梯队。。。。

美的在已往五年里一直是外洋收入规模最大的中国家电企业，，且外洋收入远高于另外两家。。。。

从区域结构看，，美的并不依赖简单市。。。。，在南美，，家用空调销量位居行业第一；；；在北美，，家用空调解体机销量连任行业榜首；；；在欧洲，，则通过移动空调等产品切入高装置本钱市。。。。，形成阶段性爆发。。。。

品牌结构上，，美的通过多品牌矩阵分层笼罩，，在外洋市。。。。，美的作为焦点主品牌做规模；；涑觯，子品牌东芝走高端，，Comfee主打性价比，，再通过一系列外洋并购切入更细分的家电场景。。。。

其OBM（自有品牌）收入占外洋智能家居营业比重已凌驾45%，，意味着品牌能力正在逐步增强，，而不但是制造输出。。。。

2026年上半年，，美的在德、法、西、英等西欧市场空调解体销售额同比涨超70%，，其中法国、西班牙市场出货量飙升108%。。。。杨超透露，，美的空调年出口约莫在3000万台左右，，排在第一。。。。

美的的逻辑是广加入，，全球多个市场同时铺开，，不押注简单战场。。。。

海尔走的是另一条路，，更强调外地化深度，，靠建厂与并购，，逐步从出口转向外洋外地运营。。。。

早在2023年，，海尔外洋营收占比已抵达52%，，是三家中国最早实现外洋收入凌驾海内的企业。。。。

其要害特征是“外地化嵌入”。。。。通过海尔、卡萨帝、GE Appliances、Candy、Fisher & Paykel等多个品牌，，在差别市场建设起自力运营系统，，如通过收购GE Appliances拿到美国家电市场入场券、收购Candy在欧洲驻足。。。。

这种模式的实质，，是在外洋复制“外地家电企业”，，不但仅是输生产品。。。。

数据上，，2025年海尔空调全球销量增添14.8%，，外洋增添12.6%，，规模增幅领跑行业；；；区域上，，海尔优势区域较量清晰——欧洲和新兴市。。。。ǘ涎/南亚/中东非）。。。。据工业在线报告，，海尔在意大利ITS渠道排名领先，，在西班牙零售渠道逾越日资品牌，，在美国窗机市场位居前二。。。。

陈洋以为，，海尔的焦点竞争力在于“扎得深”，，与其说它在做出口，，不如说它在做漫衍式全球企业系统。。。。

相比之下，，格力外洋营业仍处于追赶状态。。。。2025年其外洋营收同比下滑2.93%，，是五年来唯一负增添；；；优势区域也相对零星，，巴西、中东相对集中，，但整体体量小。。。。

在前不久的格力股东大会现。。。。，董明珠直言“出口做得欠好，，很忸怩，，希望可以给我们留点体面，，接下来包管加速速率刷新。。。。”

不过格力有一个数字值得注重，，自主品牌产品销售占公司出口总额比重，，由2015年的缺乏30%提升至70%，，在“一带一起”国家占比超85%。。。。2025年上半年，，格力外洋营收163.35亿元，，同比增添10.19%，，连系空调行业整体来看，，是2025冷年岁后，，下半年进入下行期一定水平上拖累了其整年体现。。。。

总的来说，，美的用规模和多市场换时间，，外洋营收最大、全球销量第一；；；海尔用外地化和多品牌换壁垒，，外洋占比最高、自主品牌最强；；；格力用自主品牌换利润，，但规模和速率还落伍。。。。

03.卖爆之后，，留下三个问题

从“卖出去”，，到“卖得进”，，再到“留下来”，，中国空调出海正在进入一个新的阶段。。。。但热潮之下，，尚有三个问题绕不开。。。。

最直接的变量，，来自地缘与商业规则。。。。

一边是极端高温推动下的真实需求，，欧洲多国的中国空调泛起阶段性紧缺；；；另一边，，却是政策层面临商业规则的重新审阅。。。。

但现实是，，极端天气反而在放大对中国制造的依赖。。。。CNBC谈论称，，“欧洲希望重新平衡与中国的商业，，但离不开中国空调。。。。”

这种矛盾正在酿成常态。。。。2025年上半年，，受美国加征关税预期影响，，许多外贸企业集中提前出货，，推高了短期数据但也透支了未来需求，，2025冷年北美市场出口量下滑12.2%，，正是关税落地后的直接效果。。。。前文提到，，2026年1-5月，，中东地区、北美和拉美等地的骤降也同样受此影响。。。。

杨超指出，，“商业壁垒是出海最大的变量。。。。规则的不确定性很是强，，今天可能增添一个门槛，，明天又会泛起新的限制，，这对企业的全球结构是一连性的挑战。。。。”

比关税更隐藏的，，是手艺标准。。。。

据欧盟规则，，12kW以下一体式空调新机型2027年起要求制冷剂GWP低于150，，目今海内销往欧洲的一体式空调普遍接纳R32冷媒，，GWP值达675，，与新标准保存重大差别。。。。

虽然这不是针对空调这一个品类，，但也反映出国产品牌需要肩负不确定性合规本钱。。。。杨超以为，，若是这种标准频仍变换，，那对企业的产线是重大的消耗，，“产品设计、供应链、制造系统都是围绕既有标准建设的，，一旦规则频仍调解，，前期投入就可能面临重构甚至淹没。。。。”

但这种压力并不完全等同于风险。。。。他同时指出，，从恒久来看，，标准升级也具有筛选效应。。。。“当要求提高之后，，一些无法顺应的企业会被逐步镌汰，，而具备研发与制造能力的企业，，有时机在新标准下建设优势。。。。”

最后一个问题在品牌。。。。欧洲人抢购中国空调，，但他们记着的是“美的”照旧“中国制造”？？？？

在大都消耗场景中，，用户首先感知的仍然是产品功效、价钱与可得性，，而不是背后是哪家企业。。。。陈洋指出，，这正是目今中国家电出海的一个阶段性特征：“许多时间是产品卖出去了，，但品牌心智还没有真正建设起来。。。。”

有相关行业数据显示，，中国空调产量占全球80%，，压缩机这一焦点零部件的产量在全球占比达90%。。。。但产能领先，，不即是品牌领先。。。。

图源 / 海尔集团官网截图

2025年头，，英国咨询公司佰世越的全球空调终端品牌排名，，全球前五依次为大金、LG、松下、美的、海尔，，中国品牌仅占两席。。。。

以大金、松下为代表的日本品牌，，在西欧与高端住宅市场形成稳固优势；；；LG等韩国品牌则依赖消耗电子系统延伸，，在渠道与品牌认知上建设起较强的全球化能力；；；欧洲本土品牌则在本土运营上有深挚履历。。。。

不过这个名堂未必牢靠。。。。

杨超以为，，AI与智能化能力正在成为新的变量。。。。中国企业在智能控制、能耗优化与用户交互层面的迭代速率更快，，能够更快响应差别区域的使用习惯转变。。。。

即便日韩品牌仍占有终端认知优势，，中国企业也在通过更快的手艺迭代与更强的场景适配，，逐步撑起新的竞争维度。。。。

现在来看，，美的、海尔、格力都还在路上。。。。但这条路的偏向，，已经越来越清晰了。。。。

*题图由AI天生，，应受访者要求，，文中陈洋为假名。。。。

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