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腾讯汤道生：腾讯内部没有AI赛马，
，，，，元宝仍是最大投入的AI产品，
，，，，泛亚电竞平台 官方

出品｜《态度》栏目

作者｜汉雨棣

编辑｜丁广胜

近期的2026腾讯云AI工业应用大会上，
，，，，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧工业事业群CEO汤道生，
，，，，围绕腾讯AI战略、产品定位、算力基础设施与商业模式等话题，
，，，，与《态度》栏目等媒体分享了大宗思索。。。

在Code Buddy 、Work Buddy、元宝等产品多线作战确当下，
，，，，面临外界关于腾讯内部“赛马机制”的推测，
，，，，汤道生明确否认，
，，，，强调目今多个AI智能体产品各有定位，
，，，，服务于差别场景，
，，，，并非赛马。。。WorkBuddy、CodeBuddy现在仍处于投入期，
，，，，元宝仍是腾讯AI产品中投入最大的赛道。。。 关于市场关注的“腾讯是不是慢了”的疑问，
，，，，汤道生体现，
，，，，腾讯业态多元，
，，，，很难包管每个板块都行业领先，
，，，，阶段性有快有慢很正常。。。 在手艺与算力层面，
，，，，汤道生体现行业大趋势是推理本钱一直降低，
，，，，但同时参数更大的模子仍会坚持较高定价。。。他透露，
，，，，混元3 Preview上线后token挪用量翻倍，
，，，，下一代模子“紧锣密鼓中”。。。

以下为对话原文，
，，，，经不改变原意的编辑：

1、 回应内部赛马与快慢之争

媒体： 今天出了许多腾讯AI产品，
，，，，有说法是腾讯内部在做AI产品的赛马，
，，，，您认可吗？
？
？？？？赛马战略在AI时代是否适用？
？
？？？？

汤道生： 首先，
，，，，我以为肯定不是在赛马。。。现在智能体服务的场景许多，
，，，，需求也很是多元。。。公司内部有许多团队都在针对差别场景寻找时机，
，，，，各人今天在市场上看到的AI产品、智能体产品，
，，，，都有各自的定位，
，，，，希望能够服务好各自的用户。。。腾讯一直有许多应用场景和产品，
，，，，在AI以前的时代各人也经常使用，
，，，，它们也一样在迭代AI能力，
，，，，去场景化地使用人工智能。。。

媒体： 各人关注腾讯是不是慢了。。。您坦诚聊聊，
，，，，腾讯在哪方面慢，
，，，，哪方面有优势？
？
？？？？下半场标记性胜利是什么？
？
？？？？

汤道生： “下半场”这个词有点被滥用了，
，，，，现在更像马拉松。。。从ChatGPT宣布走了三年多，
，，，，转变很是多。。。腾讯业态多元，
，，，，很难包管每个板块都行业领先，
，，，，阶段性有快有慢很正常。。。反过来看，
，，，，今年年头龙虾热，
，，，，腾讯是公认海内反映最快的，
，，，，WorkBuddy也是这个赛道最受接待的产品。。。市场一直有新时机涌现，
，，，，差别团队都在起劲拥抱。。。有的团队阶段快，
，，，，有的受限于资源，
，，，，但把时间拉长，
，，，，腾讯近28年乐成的营业也不是一帆风顺，
，，，，都走过热潮低谷。。。当我们判断清晰一件事有价值，
，，，，就能坚定坚持走过周期。。。

媒体： 今天的对话里姚顺雨讲了自己为什么选择腾讯，
，，，，那腾讯为什么选择顺雨？
？
？？？？他给腾讯AI带来哪些改变？
？
？？？？

汤道生： 为什么选择顺雨没有悬念，
，，，，他是这个领域很是有影响力的专家。。。来之前的相同中，
，，，，也充分感受到他的专业，
，，，，他AI原生的认知跟我们已往有许多纷歧样。。。他来以后对元宝带来重大价值，
，，，，自动推动模子与产品的co-design，
，，，，从原来混元很是在意外部的benchmark，
，，，，酿成以产品用户体验作为北极星指标。。。同时，
，，，，凯时AG数据虽然多但不敷高质量，
，，，，他早期在训练混元三前做了许大都据质量提升事情，
，，，，砍掉大宗对模子训练没有资助甚至有害的数据。。。有准确的AIGC模子生长认知，
，，，，许多决议才华做到位。。。好比不清晰数据质量的主要性，
，，，，就不会做砍数据的决议。。。他做了许多化繁为简的事情，
，，，，混元3 Preview虽然今天看不是很大的模子，
，，，，但比照以前已经有很大前进，
，，，，他毫无疑问有很大收获。。。元宝和混元已往泰半年的相助，
，，，，获得的希望比已往更长的时间更多。。。

媒体： 未来在混元、CodeBuddy、WorkBuddy等偏向哪个投入更大，
，，，，让它更破圈？
？
？？？？

汤道生： 我很难对十年后做终局判断。。。往往各人前期特殊看好的，
，，，，十年后纷歧定跟想象一样，
，，，，有些没意识到的产品时机也会带来惊喜。。。我们会包管差别赛道、差别产品都有充分资源迭代，
，，，，同时视察市场转变。。。若是更多人认可某个产品，
，，，，腾讯会实时调解加大投入。。。

一个很好的案例是Code Buddy，
，，，，三年前就有了，
，，，，面向开发者。。。厥后AI能力增强，
，，，，公司内部有coding智能体需求，
，，，，就肩负起这个产品。。。最早各人以为只是给程序员用，
，，，，但今年大模子能力进一步提升，
，，，，Code Buddy演化成今天的Work Buddy，
，，，，内核一样，
，，，，却翻开了一个重大时机——不但限于程序员，
，，，，许多企业员工都发明Work Buddy能资助事情提效。。。这个在一年前是想象不到的。。。Work Buddy今天的普及不是两三年前妄想出来的，
，，，，实时响应市场转变是更主要的能力。。。

媒体： “好用的AI”在WorkBuddy的ToB场景里详细怎么界说？
？
？？？？怎样服务好企业需求？
？
？？？？

汤道生： 我一直在想怎么界说好用。。。用户心里有自己的判断，
，，，，但从产品执行角度，
，，，，好的AI原生产品需要产品、模子、评测、数据四个维度对齐。。。通过客观指标，
，，，，尤其针对开放式问题，
，，，，要告竣产品目的，
，，，，有清晰的评估系统，
，，，，用知足要求的数据多方对齐，
，，，，才华训练出知足要求的模子。。。用户主观上会用脚投票，
，，，，WorkBuddy的普及不是靠硬推广，
，，，，而是用户以为好用就用起来了。。。从研发角度，
，，，，我们通过一整套系统来包管差别角度对“好”的界说。。。

2、 价钱趋势与算力瓶颈

媒体： 混元模子价钱有所降低，
，，，，DeepSeek等也在降价，
，，，，下半年国产芯片到位，
，，，，大模子价钱下降曲线会怎样？
？
？？？？腾讯AI产品会降价吗？
？
？？？？

汤道生： 我欠好点评其他厂商的价钱战略，
，，，，但行业大趋势是希望推理本钱一直降低，
，，，，这有助于AI能力普及到更多场景。。。同时，
，，，，凭证Scaling Law，
，，，，参数越多模子越大，
，，，，性能也在提升。。。以是许多厂商在做差别规格的模子，
，，，，参数少的知足高性价比场景，
，，，，参数大的解决更难的问题，
，，，，本钱自然更高，
，，，，定价战略也会差别。。。

媒体：混元3 Preview上市之后，
，，，，token挪用量比2.0时期提高了一倍，
，，，，正式版什么时间上线，
，，，，或者下一代新模子什么时间能跟各人晤面？
？
？？？？

汤道生： 敬请期待，
，，，，别给顺雨太大的压力，
，，，，着实是紧锣密鼓中。。。

媒体： 腾讯云之前判断纯粹按token和API计费不是恒久康健的生意，
，，，，怎样转向按使命效果收费？
？
？？？？怎么平衡？
？
？？？？

汤道生： 两者都可能保存，
，，，，只是差别计费方式。。。token的API方式只要高于本钱就是可一连的。。。某些行业、场景可以通过效果收费，
，，，，但针对一个使命要抵达某些效果，
，，，，涉及因素许多。。。若是产品厂商只对最终效果有部分孝顺，
，，，，很难完全基于效果来收费。。。以是纯粹按效果较量难，
，，，，容易有争议。。。

媒体： 腾讯未来会自己下场做算力芯片吗？
？
？？？？

汤道生： 自己去做芯片设计不解决产能问题。。。我跟许多芯片厂商打过交道，
，，，，没有一家今天有足够产能知足市场需求。。。这两者是两件事。。。我们现在的生态连系战略，
，，，，让我们可以和更多芯片厂商相助，
，，，，让各人愿意拥抱腾讯作为算力的展现标杆。。。

3、 收费模式与token经济

媒体： 云营业2025年整年盈利了。。。对AI Agent产品会做利润或ROI审核吗，
，，，，照旧继续战略性投入？
？
？？？？

汤道生： 腾讯有多个赛道，
，，，，产品处于差别阶段。。。WorkBuddy、CodeBuddy现在照旧投入期，
，，，，我们没有设商业化目的。。。同时，
，，，，企业客户很是感兴趣，
，，，，企业场景有清晰的商业模式，
，，，，这是云营业服务企业的正常延展。。。WorkBuddy有点像几年前的腾讯聚会，
，，，，既有ToC也有ToB属性，
，，，，我们会继续施展C2B能力，
，，，，搭建可一连生长的服务系统。。。

媒体： 现在腾讯AI Agent营业到什么水平？
？
？？？？是偏LaaS、PaaS照旧SaaS层？
？
？？？？要害机制是什么？
？
？？？？

汤道生： 已往几个季度财报中投资者也常问。。。我们基础设施算力一直不太够，
，，，，有限资源会倾斜内部需求，
，，，，包括混元训练、微信、聚会、元宝等。。。拿GPU算力服务外部客户有标杆案例，
，，，，但还不可笼罩所有需求。。。海内云市场增添主要靠通算存储等基础服务渗透。。。

今年从龙虾热最先，
，，，，WorkBuddy、CodeBuddy普及，
，，，，token挪用爆发式增添，
，，，，但我们仍受限于算力，
，，，，与许多算力厂商、模子厂商有相助。。。趋势上，
，，，，PaaS层、token层面未来时机重大。。。IaaS层面，
，，，，我们很是期待下半年有更多国产算力支持云营业，
，，，，把推理场景服务好。。。

媒体： 有声音说Agent会吃掉古板SaaS市场，
，，，，腾讯云内部Agent和古板云服务是否保存左右手互搏？
？
？？？？

汤道生： 用户使用习惯一直在变。。。企业市场的SaaS形态也在一直转变。。。凯时AG产品团队，
，，，，好比腾讯聚会、腾讯文档，
，，，，正在充分拥抱用户习惯转变。。。腾讯文档最近把文档处理能力酿成Skill，
，，，，酿成WorkBuddy可以挪用的接口，
，，，，让用户仍然获得多年积累的文档能力，
，，，，同时在智能体新载体上完成使命。。。以是腾讯许多已往的SaaS产品，
，，，，也在起劲拥抱AI智能体浪潮带来的时机。。。

媒体： 腾讯云怎么资助AI应用公司阻止用户越活跃、推理本钱越高的毛利陷阱？
？
？？？？

汤道生： 移动互联网边际服务本钱低，
，，，，可以通过广告、带货等建设商业模式。。。但AI原生服务推理本钱很是高，
，，，，很难纯靠广告模式支付。。。用户对差别使命消耗差别，
，，，，更难有稳固回报让广告主为不确定本钱买单。。。以今天token本钱与使命重漂后强关联的情形下，
，，，，ToC收费无论是订阅照旧按token计费，
，，，，本钱差别太大。。。以是AI产品若是推理本钱仍处于这个水平，
，，，，很可能用于高商业价值、能算得过账的场景，
，，，，或者它带来的生产力提升能对标没有它时更高本钱的场景，
，，，，这样才华建设新的商业模式。。。

媒体： 元宝和混元三之间的co-design配合节奏怎样？
？
？？？？元宝的KPI是什么？
？
？？？？增添战略会激进投流吗？
？
？？？？

汤道生： 双方相助越来越细密，
，，，，最近还会搬到统一座楼利便相同。。。或许80%元宝用户已经在用HY3，
，，，，留存率显着提升。。。元宝许多服务包括语音识别都由HY3支持。。。元宝的KPI一是一连增添，
，，，，赢得更多用户，
，，，，留存率一连提升。。。我天天在用元宝，
，，，，最期待的是把搜索服务做得越来越好，
，，，，引入更大都据源，
，，，，接入实时、权威的专业数据，
，，，，提供有用、准确的信息。。。

我们有这么多AI智能体产品，
，，，，最大投入仍然在元宝上，
，，，，chatbot形态仍有普遍需求，
，，，，是特殊主要的赛道。。。同时也会投一些预算给CodeBuddy、WorkBuddy。。。AI赛道可以百花齐放，
，，，，元宝是其中一个主要产品。。。

媒体： 腾讯会不会有token挪用量、行业渗透率等商业化指标审核？
？
？？？？

汤道生： Agent挪用量是使用指标，
，，，，不是商业化指标。。。目今商业化不是重点，
，，，，照旧要打磨好产品，
，，，，服务更多用户，
，，，，证实它能创立价值、提效。。。商业模式是一个调理器，
，，，，由于算力资源有限，
，，，，需要筛选出最认可产品价值、愿意付费获得算力的用户。。。