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掌舵7年的张正海“交棒”盛军
，，，贵阳银行换帅后的多重考题
，，，博悦注册官网

张正海到龄退休
，，，盛军暂时代位。。

文/逐日财报 张恒

6月3日晚间
，，，贵阳银行宣布通告：董事长张正海因到龄退休
，，，辞去公司董事长、执行董事、董事会生长战略委员会主任委员职务
，，，告退后不再担当公司任何职务。。在新任董事长选举爆发且任职资格获羁系部分批准前
，，，由执行董事、行长盛军代为推行董事长职责。。

这则通告在市场上的反映显着较大。。原因并不重大
，，，张正海执掌贵阳银行长达七年
，，，这七年恰恰笼罩了该行从上市高光时刻走入调解期、又履历资产质量压力的全历程。。现在交棒在即
，，，贵阳银行交出的事实是一份什么样的效果单
，，，未来又该怎样稳健向前
，，，备受业内外关切。。

张正海到龄退休
，，，盛军暂时代位

外界对张正海的印象
，，，大多停留在"贵阳银行董事长"这个身份标签上。。但若是掀开他的履历
，，，一个值得注重的细节是：他的职业生涯
，，，前28年并非在商业银行
，，，而是在金融羁系系统。。

果真资料显示
，，，张正海出生于1965年11月
，，，1988年8月进入中国人民银行铜仁地区分行
，，，以后恒久在央行、原银监会贵州地区机构任职
，，，是一名典范的"羁系身世"的银行高管。。这类配景在银行业高管中着实很常见
，，，羁系履历意味着对政策偏向敏感、对合规要求严酷
，，，但商业银行营业的实操履历
，，，则需要在履职中补上。。

2016年5月
，，，张正海加入贵阳银行
，，，出任党委委员、监事长
，，，直至2019年起
，，，正式担当贵阳银行党委书记、董事长。。从时间节点上看
，，，张正海接手董事长一职的2019年
，，，恰恰是贵阳银行2016年A股上市之后
，，，从高速增添转向调解期的要害节点。。

薪酬方面
，，，凭证贵阳银行年报披露
，，，张正海2021年至2025年从公司获得的税前薪酬总额划分为124.08万元、96.32万元、66.06万元、94.60万元、64.81万元。。整体来看
，，，其薪酬水平在A股上市城商行董事长中处于中等偏下位置。。

张正海任职董事恒久间
，，，贵阳银行明确提出了"12345"战略。。这套战略的焦点定位是"服务地方经济、服务小微企业、服务城乡住民"
，，，实质上是走区域深耕蹊径
，，，做"小而美"的城商行
，，，而不是盲目向外扩张。。

从规模维度的效果来看
，，，这套差别化战略确实取得了效果。。阻止2025年尾
，，，贵阳银行资产总额抵达7434.62亿元
，，，较"十三五"末（2020年）增添25.87%；；；；；
；各项存款余额4438.46亿元
，，，较"十三五"末增添24.98%；；；；；
；各项贷款余额3523亿元
，，，较"十三五"末增添52.5%。。三项焦点规模指标均实现了两位数增添
，，，区域龙头职位进一步牢靠。。

在金融"五篇大文章"的落地上
，，，贵阳银行也做了一些差别化实验。。好比
，，，科技金融方面
，，，该行乐成刊行了贵州省内首单银行业金融机构科醇；；；；；
；绿色金融方面
，，，构建了"绿色+"品牌系统；；；；；
；普惠金融方面
，，，落实小微企业融资协调事情机制
，，，普惠型小微企业贷款坚持增添。。

但战略的落地效果
，，，最终照旧要体现在财务数据上。。张正海时代的贵阳银行
，，，规模做大了
，，，但"做强"和"做优"的成色
，，，似乎并没有抵达市场预期。。这个问题
，，，我们将在以下章节中重点深度剖析。。

接棒代为履职的盛军
，，，是贵阳银行焦点治理层成员
，，，且是有工行系统配景的银行业宿将。。

盛军为“70后”
，，，职业生涯早期在工商银行贵州分行度过
，，，历任资产风险治理部主管、信贷治理部总司理、铜仁分行行长、六盘水分行行长等职务
，，，具有富厚的下层分行和风险治理履历。。2021年7月
，，，盛军出任贵阳银行行长
，，，至此现在
，，，他与张正海同伴近五年。。

薪酬上
，，，2022-2025年
，，，行长盛军获得的税前薪酬总额划分为67.45万元、66.06万元、88.95万元和62.39万元。。与董事长张正海情形相同
，，，盛军薪酬水平在A股城商行中也并不算高
，，，仅与重庆银行、成都银行同处最守旧梯队。。

张正海与盛军的分工配合
，，，大致遵照了城商行典范的一二把手分工模式：董事长管战略、行长管谋划。。张正海作为羁系身世的董事长
，，，更着重战略定调、治理规范和羁系相同；；；；；
；盛军作为有工行风险治理配景的行长
，，，更着重信贷审批、风险控制和日常谋划。。

在这套搭配下
，，，贵阳银行在2021-2025年时代完成了焦点系统升级、数据治理三年攻坚、信贷体制机制刷新等内部治理行动
，，，现代化治理系统有所完善。。可是客观来说
，，，两人同伴时代
，，，贵阳银行也履历了营收一连三年下滑（2022-2025年）、净息差大幅收窄、资产质量承压的完整周期。。

从2025年报已披露的高管团队来看
，，，贵阳银行现在的焦点治理层包括：行长盛军（代为履职董事长）；；；；；
；四位副行长李松芸、李宁波、何开强
，，，以及同时兼任董事会秘书的李虹檠；；；；；
；首席财务官李云。。整体来看
，，，该行高管团队以内部提升和贵州外地金融专业人士为主
，，，气概偏稳健。。

业绩承压难企稳
，，，一季度有所回暖

贵阳银行近年来最突出的业绩特征
，，，是营业收入的一连下滑。。把最近几年的数据摊开来看
，，，2023年营业收入150.96亿元
，，，同比下降3.50%；；；；；
；2024年营业收入149.31亿元
，，，同比下降1.09%；；；；；
；2025年营业收入129.99亿元
，，，同比大幅下降12.94%。。三年时间
，，，该行营收从2020年约160亿元的峰值
，，，缩水至130亿元以下
，，，累计降幅靠近20%。。

利润端的体现则更为重大。。2023年归母净利润55.62亿元
，，，降幅8.92%
，，，2024年同比下降7.16%至51.64亿元
，，，2025年小幅回升到52.49亿元。。

2025年该行在营收大幅下降12.94%的配景下
，，，净利润反而微增1.66%
，，，这背后的逻辑着实并不难明
，，，去年贵阳银行计提信用减值损失30.52亿元
，，，较2024年的52.83亿元大幅镌汰22.31亿元
，，，即通过少提拨备来"托住"利润。。这种利润增添的质量怎样
，，，市场自然要打一个问号。。

把贵阳银行放在同业中较量
，，，问题更清晰。。《逐日财报》视察发明
，，，与贵阳银行资产规模相近的A股上市城商行中
，，，苏州银行、齐鲁银行、青岛银行
，，，在2021-2025年均实现了每年业绩双向正增添
，，，营收净利增速都没有泛起过负增添
，，，而贵阳银行的业绩三连降和显著波动
，，，在同业中属于体现较弱的一档。。

这背后
，，，既有区域经济结构差别的深层原因
，，，如江浙地区和山东省经济均较蓬勃
，，，民营经济活跃、信贷需求兴旺、存贷款定价能力强
，，，虽然也有贵阳银行自身收入结构简单、中心营业收入薄弱的内生原因。。

数据印证了这一点
，，，2025年贵阳银行实现非利息收入27.99亿元
，，，同比下降26.54%
，，，其中手续费及佣金净收入2.69亿元
，，，同比大幅下降23.03%。。今年一季度的体现也缺乏预期
，，，手续费及佣金净收入并无显着增添
，，，仅0.64亿元
，，，与上年同期相持平。。

事实上
，，，贵阳银行营收下滑的焦点驱动因素
，，，是净息差的一连大幅收窄。。2023年净息差2.11%
，，，2024年1.75%
，，，2025年1.58%
，，，三年累计收窄53个BP。。

息差收窄的原因
，，，资产端和欠债端都有一定压力。。资产端
，，，贵阳银行对公贷款占较量高
，，，2025年企业贷款余额2932.71亿元
，，，占贷款总额高达83.25%
，，，而贵州区域对公贷款定价受LPR下协调城投化债政策影响显著
，，，其资产收益率下降较快
，，，达3.67%
，，，较上年尾的4.19%
，，，下降了52个基点。。

欠债端
，，，贵阳银行存款基础扎实
，，，年尾存款总额达4438.46亿元
，，，增添5.88%
，，，但按期存款占较量高
，，，约为68.54%
，，，存款本钱具有刚性
，，，对欠债本钱大幅压降的阻力较大
，，，因此降幅较小
，，，同比仅下降40个基点至2.06%。。欠债本钱下降速率慢于资产收益率下降速率
，，，导致净利差一连压缩。。

此情形下
，，，该行焦点主业利息净收入自然受到一定影响
，，，2025年同比下降8.28%
，，，这已经是其一连三年下滑了
，，，2023年镌汰1.85%
，，，2024年下降18.08%。。

不过一个好新闻是
，，，或得益于其存量高本钱按期存款到期重定价、新增存款利率下行带来的欠债本钱改善
，，，今年一季度
，，，贵阳银行息差上行回暖
，，，净息差小幅回升至1.66%
，，，同比增添12个BP。。受此推动
，，，贵阳银行利息净收入增速终于转正
，，，同比大幅增添了12.6%。。

焦点主业重回增添
，，，再叠加其本钱收入比从27.78%降至24.17%、同比压降3.61个百分点的配相助用下
，，，贵阳银行一季度的业绩扭转向好
，，，实现营业收入34.71亿元
，，，同比增添14.60%；；；；；
；归母净利润14.77亿元
，，，同比增添2.37%
，，，营收及归母净利增速均较上年同期的负增添（-16.91%、-6.82%）顺遂转正。。

资产质量难言轻松
，，，先行指标在恶化

从资产质量层面进一步剖析。。阻止2025年尾
，，，贵阳银行不良贷款余额55.88亿元
，，，较年头增添4.5%；；；；；
；不良贷款率1.59%
，，，较年头上升0.01个百分点。。今年一季度
，，，其不良率继续维持1.59%水平
，，，在行业内仍处于较高位置。。

2025年该行逾期90天以上贷款与不良贷款比例达83.51%
，，，逾期60天以上贷款与不良贷款比例93.10%
，，，说明其不良认定标准较为严酷
，，，未泛起大规模"藏不良"的迹象。。

但另一个指标更值得小心
，，，拨备笼罩率下降较快。。2023年尾为244.50%
，，，2024年尾降至257.07%
，，，2025年尾又大幅下降了21.45个百分点至235.62%
，，，今年一季度末仅小幅回升至238.27%。。

拨备笼罩率的下降
，，，一方面可能是由于加大不良核销
，，，另一方面也可能是自动镌汰拨备计提以释放利润。。从财报数据来判断
，，，第二种因素的因素不小
，，，正如前文所提到的
，，，该行2025年信用减值损失计提大幅镌汰了22.31亿元
，，，而同期不良贷款余额仍在上升
，，，增添了2.40亿元
，，，说明其拨备计提力度确着实自动放松。。

比账面不良率更主要的
，，，是资产质量的先行指标。。贵阳银行2025年关注类贷款迁徙率15.98%
，，，较2024年的11.45%上升了4.53个百分点；；；；；
；正常类贷款迁徙率2.48%
，，，较2024年的1.66%也有所上升。。

迁徙率的寄义是：银行期初某类贷款中
，，，有多大比例在一年内下沉为更差的分类。。去年该行关注类迁徙率靠近16%
，，，意味着存量关注类贷款中
，，，有近六分之一会下沉为不良贷款
，，，这个比例是偏高的
，，，且仍在上升。。

2026年一季度
，，，贵阳银行关注类贷款余额进一步增至130.27亿元
，，，单季度增添约26.54亿元
，，，占比3.65%
，，，较2025年尾的2.94%显着跳升。。对此
，，，贵阳银行副行长李宁波在业绩说明会上诠释主要是因"部分客户泛起暂时性难题未结清利息
，，，导致分类下调"
，，，而这也恰恰说明其资产质量的压力正在从不良率自己
，，，向关注类贷款的边际转变扩散。。

分行业看
，，，2025年贵阳银行的房地产贷款余额从485.95亿元增至579.96亿元
，，，同比增添19.35%
，，，占对公贷款近20%
，，，已成第一大行业。。但不良率已从1.05%降至0.41%
，，，压降0.64个百分点
，，，不良贷款余额同比镌汰2.72亿元
，，，这是年报中其资产质量方面为数未几的亮点。。

这“一升一降”
，，，也说明晰贵阳银行在起劲对接地方经济生长、支持房地产“保交楼”项目的同时
，，，还一直增强对房地产领域贷款风险提防
，，，强化房地工营业风险监测及排查
，，，一连推进存量房地产风险贷款清收处理。。

而值得关注的是零售端。。该行个人贷款和垫款不良率较年头上升0.26个百分点至3.12%
，，，远高于对公不良率1.30%
，，，主要原因是"部分个人谋划类客户谋划状态转变"。。这说明
，，，在宏观经济承压配景下
，，，个体工商户、小微企业主的谋划状态不佳正在向贵阳银行零售端传导。。

现实上
，，，贵阳银行近年来力推零售转型
，，，个贷规模扩张较快
，，，2025年个贷增速同比增添9.06%
，，，要显著快于对公增速2.98%。。其中
，，，个人综合消耗贷款（不含信用卡）余额暴增98.05%至86.13亿元；；；；；
；个人全量客户数超1200万
，，，AUM值超2900亿元。。

贵阳银行起劲践行金融助力提振消耗的政策导向是准确的
，，，但从当下其个贷泛起出的"高增速+高不良"组合效果来看
，，，该行风控模子或未能跟上规模扩张的速率
，，，接下来还需要进一步完善风控系统
，，，使用数字化应用提高风险识别能力
，，，以降低零售不良
，，，从而缓解整体资产质量压力。。

总结来看
，，，贵阳银行目今的基本面是清晰而重大的。。一方面
，，，张正海时代的七年
，，，贵阳银行确实做对了一些事：资产规模稳步扩张
，，，区域龙头职位牢靠
，，，资源富足率在42家A股上市银行中排名靠前
，，，风险处理力度加大
，，，存量不良一连出清。。这些效果
，，，不应该被忽视。。

但另一方面
，，，同样不可回避的是：营收一连三年下滑
，，，中心营业收入薄弱
，，，资产质量先行指标在恶化
，，，利润增添越来越依赖拨备调理而非内生盈利改善。。这些问题
，，，更需要重视起来。。

而随着张正海退休离任
，，，盛军代为履职董事长
，，，接下来他要面临的
，，，是一个规模更大、但挑战也更重大的贵阳银行。。

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