新智元报道
【新智元导读】Claude账号忘设上限，，一月烧光近5亿美元！开发者每月破费从29美元变750美元，，尚有的从50美元一起狂飙到3000美元：你的Token账单还撑得住吗？？
1个月烧出5亿美元账单！
克日，，科技圈曝出一桩惊天乌龙。 。据Axios报道，，一家企业在短短1个月内，，竟然在Claude上刷爆5亿美元！
原因令人哭笑不得：治理层在给员工开通Claude账号权限时，，忘了设置使用额度上限。 。
着实，，AI账单爆仓的远不止这一家。 。
今年4月，，一名谷歌云用户因果真服务中遗留的API key被滥用，，原本只有7美元预算的账户，，一夜之间收到了1.8万美元的账单。 。
这个倒运用户名叫Jesse Davies，，是一名澳大利亚AI照料、Agentic Labs首创人。 。他给自己的Google Cloud账户设了两道包管：一个10澳元（约7美元）的预算预警，，一个1400美元的硬性消耗上限。 。
据Tom's Hardware报道，，攻击者发明了他几个月前从AI Studio宣布的一个Cloud Run服务，，发了6万多个请求，，两道包管都没拦。 。赫说ヅ趟阌醒映，，等系统反映过来，，金额已经飙到了1.8万美元。 。
5月中旬，，开源项目OpenClaw的首创人Peter Steinberger在X上贴出一张截图：30天，，OpenAI API账单130万美元。 。
他的团队只有三个人，，但他们指挥的100个Codex智能体在并行跑：30天烧掉6030亿个Token、跑出760万次请求。 ；；；购，，这130万美元并非他自掏腰包。 。
Steinberger今年2月加入了OpenAI，，这130万美元被看成一次内部实验：测试若是不思量Token本钱，，AI编程能跑到什么极限。 。他增补道，，这是Codex「Fast Mode」（高速档计费）的效果，，关掉之后约莫30万美元。 。
更早一些，，Uber的CTO Praveen Neppalli Naga也曾向The Information认可，，公司4月份就把整年的Claude Code预算烧光了，，他们的COO也果真体现，，AI本钱越来越「难以自圆其说」。 。
5亿、130万、1.8万，，金额虽然差出几个数目级，，却指向统一个事实：
在智能体时代，，失控的密钥、昼夜无休的智能体军团、忘了设上限的账号：任何一个，，都能让你的Token账简单夜刷爆。 。
AI账单为什么会爆仓？？
谜底主要藏在计费方式的转变里。 。
从今年4月起，，OpenAI的包月计费方式最先转向按Token用量计费。 。
4月2日，，Codex计费从按新闻估算改成按Token用量对齐：输入、缓存输入、输出三类Token脱离算。 。4月23日，，这套规则扩展到所有Enterprise、Edu、Health、Gov方案：月费里那笔看不见的折扣被抽掉了。 。
GitHub也紧随厥后，，刚刚官宣：所有Copilot套餐从2026年6月1日起，，转向按用量计费。 。旧的高级请求逻辑作废，，换成AI额度，，按输入Token、输出Token、缓存Token的现实消耗，，比照每个模子的API费率结算。 。
GitHub官方诠释了这么做的原因：
现在一个快速的谈天提问，，和一次跑好几小时的自主编码使命，，用户花的钱一样多。 。GitHub一直在替那些跑重度使命的用户买单，，但这套模式已经不可一连。 。
AI智能体崛起之前，，谈天和补全本钱差未几，，月费兜得住。 。
智能体崛起之后，，一次使命能一连跑几小时、改动整个代码库，，重度用户和轻度用户的本钱差可以拉到几个数目级。 。月费制在这种差别眼前，，直接崩了。 。
新闻一出，，Reddit和X上一片哗然。 。
一位ID为JBusu的开发者晒出了账单截图，，直言新定价「就是个笑话」。 。原本28.12美元/月的开销，，按新制要付746.01美元，，他已决议退订，，「这个价钱，，我自己租云服务器都还自制」。 。
另一名用户截图更夸张，，用度从50美元一起狂飙到3000美元，，他说没想到定价这样离谱，，「尚有人继续订阅吗？？」
不过也有Copilot老用户出来反驳：这些极端账单大都是vibe-coder（凭感受编码者）们不把烧Token当回事给烧出来的，，未必能代表正常使用。 。
一位老用户在谈论区留言：「我整天都在用，，月尾基本不逾额，，很难相信这是事情重漂后的差别。 。」另一位则更直接：「就是有人要全自动的YOLO模式开发，，让AI随便跑。 。这种铺张被剔除，，对其他人反而是好事。 。」
有一点必需清晰：GitHub没有破除月费，，基础订阅价钱并没有变。 。真正变的是特殊用量、智能体使命、更贵的模子挪用，，以后进入用量计费。 。
被攻击最大的，，是那些靠Copilot跑长链使命的重度智能体用户。 。
被自己人玩坏的排行榜
月费失守，，一面是平台改了计费规则，，另一面是用AI的人，，自己也在拼命烧。 。
5月，，Business Insider报道，，Amazon下线了一个名叫KiroRank的内部AI使用排行榜。 。
该报道援引知情人士的话称，，这个榜单悄悄催生了一种希奇的事情方式：部分员工为了在榜单上多爬几位，，会去刷一些并不解决现实问题的Token消耗，，纯粹为了排名。 。
事情曝出之后，，Amazon高级副总裁Dave Treadwell直接向全员喊话：「别为了用AI而用AI。 。用它去解决客户问题，，解决营业问题，，去立异。 。」
这事虽然有点荒唐，，但绝不料外。 。当「烧Token」能上榜，，员工自然就会去烧Token。 。
硅谷给这种征象起了个专门的名字：Tokenmaxxing（极限烧Token），，把消耗量当生产力。 。
Axios的报道里也提到，，有CTO发明员工拿AI模子查天气、写日常邮件，，简朴到不可的事，，套上最贵的前沿模子，，账单就能悄无声息地飞涨。 。
KiroRank并非Amazon官方审核系统，，而是员工自觉搭的非正式工具。 。但它清晰地袒露了一个经典的治理学纪律：当KPI设错的时间，，人就会用最智慧的方式钻空子。 。
把「用了几多」等同于「干得好欠好」——这正是这一轮AI铺张的制度性泉源。 。
算Token账的人，，已经在赚钱
Token账单焦虑的另一面，，有人悄悄把它做成了生意。 。
第一条路：用上下文喂饱AI。 。
Glean正是Arvind自家公司。 。它做的就是企业AI事情助手：把疏散在公司各处的知识统一买通，，让员工的AI直接拿到上下文，，不必再四处翻箱倒柜。 。AI少绕路，，烧的Token自然就少。 。
这套机制让Glean的年度营收15个月翻三倍，，跨过3亿美元，，客户包括Databricks、Reddit、Samsung。 。
第二条路：把活分给对的模子。 。
模子路由首创公司Factory AI干的就是这件事：自动把每个使命派给最合适的模子，，简朴使命走自制档，，重大使命走顶配。 。Arvind也讲过：路由做对了，，能省10倍。 。
这两条路殊途同归：让AI干活，，但别让它乱烧。 。
学术圈的研究，，也在为这种转向涤讪。 。
https://arxiv.org/pdf/2604.22750
2026年4月的一篇arXiv论文，，第一次系统拆解了智能体编码使命究竟怎么烧钱。 。
结论一：智能体使命的Token消耗，，可达通俗代码推理和代码对话的上千倍，，推高本钱的主因是输入Token。 。
结论二：统一个使命跑多次，，Token消耗能差出30倍。 。
结论三：更高的Token消耗，，并不必定带来更高准确率。 。精度往往在中等本钱处见顶——再往上烧，，钱花了，，效果反而饱和。 。
论文还发明，，前沿模子连展望自己要烧几多Token都做不到，，普遍低估真实本钱。 。
你以为多花钱就能多服务。 。现实是钱花了，，活纷歧定更好，，预算还算禁绝。 。
当AI账单最先赶超人力本钱
「这是我影象中第一次，，手艺本钱最先和人力本钱持平。 。」
5月29日，，Glean CEO Arvind Jain在接受CNBC记者Deirdre Bosa采访时这样讲道。 。
英伟达应用深度学习副总裁Bryan Catanzaro的视察也印证了这一点。 。
他在Axios访谈里提到：关于他的团队来说，，算力本钱已经远远凌驾员工薪资。 。
类似的征象正在多家公司浮现：从做企业AI的Glean，，到卖AI算力的英伟达，，再到用AI的Uber，，都在重新审阅这笔账。 。
在Arvind看来，，历史上手艺只是企业整体本钱里很小的一块，，但现在AI本钱已经能追平人为单了，，许多企业的年度AI预算通常都是一到两个月就烧光。 。
已往一年，，AI使用率是被敬重的指标：多用就是先进，，烧Token就是拥抱未来。 。现在，，许多企业最先反思那句质朴的话：这些烧掉的Token，，究竟换来了什么？？
免费包月畅用的窗口期，，恰恰正在此时关上。 。
接下来，，摆在所有开发者眼前的是这样一个问题：怎样精打细算，，让每一个Token施展出最大价值。 。
未来真正的赢家，，毫无疑问将是最先学会算Token账的谁人。 。
参考资料：
https://x.com/dee_bosa/status/2060791500049613306%20
https://www.cnbc.com/2026/05/29/-tokens-or-humans-the-new-corporate-trade-off.html%20
https://www.axios.com/2026/05/28/ai-spending-roi-enterprise-costs%20
https://www.businessinsider.com/amazon-ai-leaderboard-tokenmaxxing-2026-5
编辑：元宇
“只有立异才华自强。 。”郑津体现，，近年来，，柳工紧抓电动化、智能化、无人化浪潮，，在行业低谷期一连加大研发投入。 。从全球首台纯电动装载机，，到5G？？亍⒖笊轿奕思菔蛔霸鼗，，柳工以新质生产力驱动工业升级。 。
责任编辑：林湘婷 校对：朱一乐