泉源 | 伯虎财经（bohuFN）
作者 | 楷楷
“想瞌睡就有人递枕头”，，，， ， ，说的或许就是美的。。。。。。
两个月前，，，， ， ，美的在2026全屋智能战略宣布会上宣布，，，， ， ，未来三年将投入凌驾600亿元开展前沿领域研究，，，， ， ，聚焦AI、具身智能、新能源等领域。。。。。。
话刚说完，，，， ， ，微信就送上了“AI助攻”。。。。。。克日，，，， ， ，微信正式开放AI生态，，，， ， ，为开发者提供接入微信AI能力的通道，，，， ， ，美的作为首批全屋智能内测企业，，，， ， ，已完成接入适配。。。。。。
看起来只是寻常的智能家居互联，，，， ， ，但关于一直起劲从“家电制造商”向“科技集团”转型的美的来说，，，， ， ，要让古板家电长出“AI能力”，，，， ， ，历来都不是一个轻松的挑战。。。。。。
为此，，，， ， ，外界没少将美的和小米放在一起比照，，，， ， ，一家是想转型成为科技企业的家电厂商，，，， ， ，一家是起劲进入家电行业的科技企业，，，， ， ，两者路径迥异，，，， ， ，却都在AI时代朝着多元化生态链进化。。。。。。
对此，，，， ， ，美的集团董事长兼总裁方洪波曾不止一次透露过，，，， ， ，美的和小米并非一条道上的敌手，，，， ， ，但市场并不相信——小米越强，，，， ， ，美的的股价就越承压。。。。。。
美的不以为小米是自己最大竞争敌手，，，， ， ，但双方注定要在智能家居AI入口上睁开较量，，，， ， ，美的与其单独苦战，，，， ， ，不如学会借一把势。。。。。。
01 美的周围全是“小米”
现在的中国家电行业，，，， ， ，早已离别“黄金时代”。。。。。。
奥维云网数据显示，，，， ， ，2025年海内家电（不含3C）零售市场规模为8931亿元，，，， ， ，同比下滑4.3%。。。。。。
2026年一季度，，，， ， ，市场下滑趋势依然未能止住，，，， ， ，零售规模同比下滑6.2%。。。。。。奥维云网展望，，，， ， ，在接下来的二季度，，，， ， ，降幅或进一步扩大。。。。。。
在“内卷”与“缩量”的双重挤压下，，，， ， ，家电市场最先进入存量博弈，，，， ， ，即即是“白电一哥”美的，，，， ， ，也难以独善其身。。。。。。
2025年，，，， ， ，美的交出了一份营收和利润立异高的效果单，，，， ， ，但收入增速最先逐季滑落。。。。。。到今年一季度，，，， ， ，美的的营收、净利润增幅划分为2.55%和2.03%，，，， ， ，较2025年同期的双位数增添有显着“降速”。。。。。。
最让美的头疼的，，，， ， ，尚有一群不按常理出牌的新玩家。。。。。。
小米就是其中的代表者，，，， ， ，它带着互联网基因和极致性价比的打法突入家电赛道，，，， ， ，以智能手机为入口，，，， ， ，将年轻用户牢牢绑定在小米的智能生态中。。。。。。
在用户认知上，，，， ， ，他们买的不但是一台空调或者电视，，，， ， ，而是一种“智能生涯方式”，，，， ， ，只需要一个应用，，，， ， ，就能轻松调动“人车家”智能终端。。。。。。
这种无缝衔接的体验，，，， ， ，也在不知不觉间改变用户的消耗习惯，，，， ， ，用户只要购置了一个小米产品，，，， ， ，就会由于生态联动而购入更多其他智能产品。。。。。。
AI大模子的泛起，，，， ， ，更进一步强化了这一趋势，，，， ， ，它能够在每一次交互中沉淀用户的习惯与偏好，，，， ， ，用户用得越趁手，，，， ， ，迁徙本钱就会越高。。。。。。
于是，，，， ， ，小米在越来越同质化的家电竞争中，，，， ， ，乐成杀出了一条新路。。。。。。
第三方研究机构奥维睿沃的报告显示，，，， ， ，2025年小米电视出货量抵达980万台，，，， ， ，全球排名第五；；；；；据艾肯家电网统计，，，， ， ，2025年小米的市场份额约为8.2%，，，， ， ，紧跟美的、格力、海尔之后，，，， ， ，居市场第四。。。。。。
凭证小米财报，，，， ， ，2025年冰箱产品出货量超280万台，，，， ， ，同比增速超4%；；；；；洗衣机产品出货量超230万台，，，， ， ，同比增速超18%，，，， ， ，出货量均实现历史新高。。。。。。
当下的家电市场已经险些没有增量，，，， ， ，各人都在抢统一块蛋糕。。。。。。小米增添得越快，，，， ， ，其它敌手的份额就会受到威胁，，，， ， ，这也是外界总是将美的和小米放在一起较量的原因。。。。。。
方洪波也不止一次回应过此事，，，， ， ，在2024年度股东大会上，，，， ， ，他体现：“战术上我重视小米，，，， ， ，但战略上并不畏惧小米进来。。。。。。”
克日，，，， ， ，方洪波再一次回应，，，， ， ，他体现：“我们从没说过小米是最大竞争敌手，，，， ， ，也历来不以为任何品牌是凯时AG威胁，，，， ， ，威胁只会是自己。。。。。。”
外面全是“小米”，，，， ， ，但美的并不畏惧，，，， ， ，方洪波的底气源于“效率”。。。。。。他指出，，，， ， ，家电行业的效率提升空间已不太大。。。。。。因此，，，， ， ，无论怎么打，，，， ， ，最终谁胜，，，， ， ，都是一场重大的消耗战。。。。。。
潜台词是，，，， ， ，家电行业虽然看起来门槛不高，，，， ， ，但若是用堆资金、堆资源的方式来打，，，， ， ，谁也坚持不了太久。。。。。。
方洪波以为，，，， ， ，美的已往十年的护城河正是效率。。。。。。产品卖不掉会占用库存，，，， ， ，多余人力会占用资金，，，， ， ，把每一个多余的一分钱都纳入战略框架，，，， ， ，这就是效率。。。。。。
02 科技转型“差一口吻”
乘着“天下工厂”时代盈利崛起的美的，，，， ， ，早已将低本钱、高效率的制造业本能，，，， ， ，酿成肌肉影象。。。。。。
但再极致的工业效率，，，， ， ，都会有天花板。。。。。。尤其是更多跨界玩家入场后，，，， ， ，轻资产的供应链整合优势、大模子算法带来的产品迭代优势，，，， ， ，都有可能对美的形成威胁。。。。。。
方洪波也意识到这一点，，，， ， ，他在克日的股东大会上提到，，，， ， ，企业的护城河并不是一成稳固。。。。。。
“若是放在20年前，，，， ， ，可能谁有规模，，，， ， ，谁就有优势。。。。。。放在10年前，，，， ， ，谁有用率，，，， ， ，谁就有优势。。。。。。但放眼当下，，，， ， ，效率优势并不是某家企业绝对的优势，，，， ， ，（美的）要建设新的优势，，，， ， ，那就是科技。。。。。。”
早在2017年，，，， ， ，美的就高调宣布要从“家电制造商”转型为一家全球谋划的科技集团。。。。。。只是，，，， ， ，美的喊了多年科技转型，，，， ， ，却始终“差一口吻”。。。。。。
在C端层面，，，， ， ，美的一直实验通过外部相助来补上智能家电这块短板。。。。。。
十年前，，，， ， ，美的和小米还曾通过交织持股，，，， ， ，联合探索和开发智能家居生态，，，， ， ，但随着小米深入家电领域，，，， ， ，现在双方已相互清空对方的股票。。。。。。
战略相助看起来“很美”，，，， ， ，但反馈却未必能尽如人意。。。。。。
在社交平台上，，，， ， ，用户对美的全屋智能的评价较量狼籍。。。。。。有人吐槽App操作太繁琐，，，， ， ，有人诉苦装备联动不稳固；；；；；但也有用户体现产品智能功效挺好用，，，， ， ，好比空调的“防直吹”功效。。。。。。
可以看出，，，， ， ，美的更善于的始终照旧产品研发和立异，，，， ， ，而智能应用涉及到APP设计、交互逻辑、IoT体验等方面，，，， ， ，非科技企业身世的美的，，，， ， ，则仍有前进空间。。。。。。
在B端层面，，，， ， ，美的也通过大手笔的并购和投资，，，， ， ，结构机械人、新能源、楼宇电梯等新板块。。。。。。
其中，，，， ， ，美的在2017年以292亿元人民币完成了对德国工业机械人巨头库卡的收购，，，， ， ，是其向科技集团转型的标记性生意之一。。。。。。
但凭证美的2025年财报，，，， ， ，其楼宇科技、机械人与自动化、其他立异营业营收划分同比增添25.72%、8.05%和26.94%，，，， ， ，三大营业加起来占总收入约20%，，，， ， ，都还缺乏以成为第二增添曲线。。。。。。
（图：美的2025年财报）
克日，，，， ， ，方洪波更在股东大会上明确，，，， ， ，“未来三年内不做大的并购，，，， ， ，不做大的资源开支。。。。。。”
他体现，，，， ， ，美的最焦点的营业照旧白色家电和暖通空调，，，， ， ，所有第二曲线营业，，，， ， ，都需要这两块焦点营业输血，，，， ， ，机械人和新能源属于次焦点营业，，，， ， ，其他营业暂时还不属于焦点。。。。。。
其释放出的信号已经很是显着，，，， ， ，在整个家电行业一连增添的阶段，，，， ， ，家电能为美的带来确定性的增量收入，，，， ， ，也给了美的跨界投资的底气。。。。。。
但方洪波以为，，，， ， ，现在家电行业已经到了“低增添、高不确定性”阶段，，，， ， ，思量到新营业商业化的路径和时间都尚不明确，，，， ， ，包管白电等基本盘收入，，，， ， ，调解新营业的优先级，，，， ， ，就很有须要了。。。。。。
虽然，，，， ， ，这并不料味着美的要将新营业边沿化，，，， ， ，反而要求美的学会更细腻地算账。。。。。。就像方洪波所言，，，， ， ，“美的也不知道哪个第二曲线能走出来，，，， ， ，能打就打，，，， ， ，打不了就跑。。。。。。”
诚然，，，， ， ，美的的收入最先降速，，，， ， ，但这并不代表美的就是一家“跑得慢”的企业。。。。。。
作为一家收入规模超4000亿元的企业，，，， ， ，规模能让企业在顺周期时跑得更快，，，， ， ，但同样，，，， ， ，规模也会让这家企业在逆周期时“转身缓慢”。。。。。。
美的找到了要转型的偏向，，，， ， ，但还缺一个引擎。。。。。。
03 握紧大厂的“AI牌”
就在美的为智能化转型犯愁的时间，，，， ， ，大厂递来了几张“牌”。。。。。。
克日，，，， ， ，微信公众号“微信果真课”宣布《关于开发者接入微信AI生态的指引》，，，， ， ，美的成为首批全屋智能内测企业。。。。。。
要明确这次相助，，，， ， ，就要先明确微信AI Agent。。。。。。据多家媒体曝光，，，， ， ，这一功效上线后，，，， ， ，用户右滑就能叫醒AIAgent，，，， ， ，用户一句话就能挪用小程序完成操作。。。。。。
简朴来说，，，， ， ，美的美享家套系和微信AI生态连系后，，，， ， ，用户新买一台智能家电，，，， ， ，将不需要重新下载APP或重新联网，，，， ， ，只需要翻开微信小程序就能实现配网；；；；；
在这之后，，，， ， ，用户可以一句话调动美的的智能产品，，，， ， ，不需要手翻App或者去记操作流程，，，， ， ，Agent还能记着你的需求和家居场景，，，， ， ，实现整个场景的自然联动。。。。。。
微信AI生态彻底改变了智能家居的使用方式，，，， ， ，其将所有智能硬件的入口统一起来，，，， ， ，在最理想的情形下，，，， ， ，用户通过微信AIAgent就能挪用所有品牌的智能家电。。。。。。
现在，，，， ， ，除了美的之外，，，， ， ，海尔、TCL?和?西门子?也宣布加入微信AI生态，，，， ， ，作为古板的家电制造商，，，， ， ，它们都迫切希望实现智能化破圈，，，， ， ，增强触达年轻用户和构建私域流量池的能力。。。。。。
值得一提的是，，，， ， ，克日美的和阿里也宣布将围绕家庭AI大脑、IoT生态与生涯服务场景互通、爆款智能硬件三大偏向睁开深度相助。。。。。。
改变古板家电企业基因的契机，，，， ， ，落在AI这一变量上。。。。。。
在AI Agent时代，，，， ， ，“超等入口”正在从APP向Agent迁徙，，，， ， ，这让一直困在APP生态打不过其他科技企业的美的，，，， ， ，找到了绕过短板、直抵用户的新捷径。。。。。。
虽然，，，， ， ，谁能成为掌控AI时代新流量分发权的Agent，，，， ， ，现在尚有待视察。。。。。。但关于美的来说，，，， ， ，不管谁能成为最终的“超等入口”，，，， ， ，美的只要确保自家产品能够被随手挪用就可以了。。。。。。
在智能化这个要害战场上，，，， ， ，美的为自己争取到了一个不小的窗口期。。。。。。
虽然，，，， ， ，最要害的变数，，，， ， ，仍然掌握在美的自己手里，，，， ， ，未来三年投入600亿元举行前沿研发，，，， ， ，是美的给出的谜底。。。。。。
方洪波一经体现，，，， ， ，企业穿越周期需要韧性，，，， ， ，而韧性的最高境界是“反懦弱”。。。。。。
面临更多的不确定性，，，， ， ，美的正在用一条新的路径来应对：缩短无边际的扩张，，，， ， ，回归家电焦点主业，，，， ， ，牢靠制造手艺优势，，，， ， ，再通过大厂相助拓展软件和生态能力。。。。。。
杂乱是周期更替的常态，，，， ， ，美的选择正视短板，，，， ， ，它比任何时间都更苏醒。。。。。。
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22年风雨兼程，，，， ， ，徐旭从一名年轻民警生长为东极领土的守护者，，，， ， ，从一人戍边到全家扎根，，，， ， ，用坚守诠释劳动之美，，，， ， ，用继续彰显职工本色。。。。。。他说：“在边关，，，， ， ，祖国不是笼统看法，，，， ， ，而是我们守护的家园。。。。。。”(完)