泉源：偏头痛绝非小误差作者： 陈民心：

钉钉团队治理方式引发热议 阿里合资人委员会内网发帖

6月10日，，，，，，阿里巴巴合资人委员会在公司内网宣布帖文《有情有义有生长，，，，，，才是阿里文化》，，，，，，对克日钉钉前产品司理去职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。。。帖文以严肃的语言品评了钉钉团队的治理方式，，，，，，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。。。

阿里合资人委员会内网发帖，，，，，，以严肃的语言品评了钉钉团队的治理方式（资料图）

在品评之外，，，，，，合资人委员会的帖文叙述了阿里文化应当坚持的偏向。。。"相互尊重，，，，，，视人为人，，，，，，有情有义"是阿里的文化底色，，，，，，“无论时代怎样改变，，，，，，手艺怎样生长”，，，，，，底色都一定不可改变。。。

此前，，，，，，钉钉的治理气概曾多次引发外部讨论。。。合资人组织举行了认真讨论并形成一致判断，，，，，，强调“无论什么情形下，，，，，，无论使命何等紧迫”都不应该泛起这种治理，，，，，，“这不是阿里文化提倡的偏向”。。。

附：阿里内网帖原文

《有情有义有生长，，，，，，才是阿里文化》

列位同砚：

这几天，，，，，，公司合资人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论，，，，，，合资人也就钉钉现在团队文化做了认真讨论。。。各人一致以为，，，，，，无论什么情形下，，，，，，无论使命何等紧迫，，，，，，都不应该泛起帖子中所提到的钉钉团队这种治理方式。。。这种方式历来都不是阿里文化提倡的偏向，，，，，，不是阿里文化该有的样子。。。

阿里人聚在一起，，，，，，是由于相互信任，，，，，，一起做成一些有意义有价值的事。。。相互尊重、视人为人、有情有义，，，，，，是凯时AG文化底色。。。无论时代怎样改变，，，，，，手艺怎样生长，，，，，，这些底色阿里巴巴一定不可改变。。。

阿里的未来在于立异，，，，，，可是立异依赖的历来不是高压和机械执行，，，，，，AI时代更是云云。。。阿里的立异依赖的一定是每位同砚的热爱和创立力，，，，，，我们坚定的相信，，，，，，只有充分尊重每位同砚的个体价值，，，，，，才华真正创立客户价值，，，，，，走向未来。。。

团队气氛怎样，，，，，，各级治理者是第一责任人。。。Leader的责任是远见，，，，，，是自动继续，，，，，，是团结和激励团队。。。人是阿里最名贵的财产，，，，，，作育人、引发人是每个Leader的责任。。。AI 时代，，，，，，当机械可以取代许多人可以做的事，，，，，，人成为了我们最名贵的财产。。。AI 时代，，，，，，我们更需要坚持有情有义，，，，，，需要配合培育一个开放、容纳、多元的事情文化。。。

合资人委员会

2026年6月10日