AI 砍掉的第一批大厂人：高薪，， ，，，，高绩效，， ，，，，高P
访谈｜任彩茹 兰杰 彭倩
文｜任彩茹
编辑｜乔芊 杨轩
“630”减员，， ，，，，AI是罪魁照旧替罪羊?
“现在公司有（减员）名单，， ，，，，你在这内里。 。。。。。”5月中的一天，， ，，，，林越被组长叫进聚会室，， ，，，，对方开门见山。 。。。。。
林越的第一反映是清静，， ，，，，他早有预料。 。。。。。早在今年三四月，， ，，，，一些互联网公司内部便传出要裁人的风声。 。。。。。浚？ ？暌岳，， ，，，，中国互联网至公司围绕AI提效激进开展的token竞赛、培训会、隐形审核等，， ，，，，无处不在。 。。。。。当所有人都被卷入一场“all in AI”的运动时，， ，，，，“裁人一定会爆发”就是各人心照不宣的共识。 。。。。。
但站在HR门口时，， ，，，，他照旧迎来了情绪瓦解的瞬间：手最先颤抖，， ，，，，犹豫了很长时间，， ，，，，想着怎么开头，， ，，，，怎么调解自己的举止心情。 。。。。。“我再也不想履历这样的事。 。。。。。”
林越月薪2万5，， ，，，，一年前本科结业，， ，，，，入职携程当后端工程师——其时看，， ，，，，他是极其幸运的一个。 。。。。；；チ衅赣辉，， ，，，，携程几千份简历只录取不到500人，， ，，，，但他进入的是公司最赚钱的旅馆部分，， ，，，，认真为商业化产品写代码。 。。。。。
但现在看，， ，，，，月薪2万5、只有一年履历的初级程序员，， ，，，，不裁他裁谁呢？？？ ？一是赔偿本钱低，， ，，，，二是比起对营业通盘更熟的老员工，， ，，，，新人使用AI的效率往往更低。 。。。。。“有营业履历打底，， ，，，，想用AI做什么，， ，，，，有什么影响，， ，，，，老员工更清晰。 。。。。。”林越说。 。。。。。
斯坦福大学在一篇名为《Canaries in the Coal Mine?》（《煤矿里的金丝雀？？？ ？》）的论文中，， ，，，，用“金丝雀”比喻刚踏入职场的年轻人。 。。。。。其研究显示，， ，，，，2022年ChatGPT普及以来，， ，，，，最年轻劳动者的就业大幅下降，， ，，，，到2025年9月，， ，，，，22-25岁软件开发者的就业相比其2022年底的峰值下降了近20%。 。。。。。
最近一年，， ，，，，AI让一切更卷了。 。。。。。携程曾是著名的“互联网养老厂”：程序员岗早上10点半上班，， ，，，，午休两小时，， ，，，，下昼7点就能准时下班，， ，，，，主APP两周一个迭代。 。。。。。但林越入职没多久，， ，，，，遇上AI Coding能力大爆发，， ，，，，已经卷成一周一个APP迭代，， ，，，，“天天干到10点半”。 。。。。。
但这种节奏加速，， ，，，，并不是由于营业有爆发式增添，， ，，，，“而是由于不找事做，， ，，，，就会酿成边沿部分，， ，，，，边沿部分就会被砍。 。。。。。”林越告诉36氪。 。。。。。但最终，， ，，，，他照旧没有阻止“被砍”的运气。 。。。。。
不过，， ，，，，“斩杀”也可能是无差别的。 。。。。。
苍述完全没想到，， ，，，，自己会是第一批泛起在裁人名单上的人。 。。。。。
5月的一个周五，， ，，，，上班前半小时，， ，，，，“部分突然拉了一个all hands（全员会），， ，，，，HR直接宣布了效果，， ，，，，告诉各人有这个事儿。 。。。。。”
来美团之前，， ，，，，苍述是字节的SSP校招生（Super Special Offer），， ，，，，高薪入职，， ，，，，到最后也是组内同级员工中人为最高的一个。 。。。。。跳槽到美团后，， ，，，，组内的焦点项目险些都被放在他手中，， ，，，，今年本该是苍述的提升节点。 。。。。。
这场裁人潮中，， ，，，，“绩优”、“高P”的；；て琳隙际Я恕 。。。。。苍述的隔邻组，， ，，，，裁掉的两名员工都在去年取得了“超预期”的绩效评级。 。。。。。裁到最后，， ，，，，苍述所在的小组险些被全员“端掉”，， ，，，，“这个组名义上还保存，， ，，，，现实已经没人了。 。。。。。”
林越得知自己被裁时，， ，，，，才发明平时经常对接的两位前端工程师，， ，，，，“头像不知道什么时间已经灰了”；；美团的一个用户增添大群，， ，，，，原本的数百位成员现在只剩一半左右；；阿里巴巴的高德、飞猪等营业，， ，，，，也处在强烈震荡中。 。。。。。
“630”成了社交媒体上的热词。 。。。。。它是海内AI真正大规模走进互联网职场的第一个季度末。 。。。。。六月尾到七旬中旬，， ，，，，既是许多公司职员汰换的老例时点，， ，，，，也是这场裁人潮中普遍设定的“last day”。 。。。。。
风向标硅谷已经率先在裁人，， ，，，，特征是成批量、规模大。 。。。。。5月，， ，，，，Meta宣布裁人8000人，， ，，，，7000人转岗AI部分，， ，，，，成为硅谷科技公司里最动荡的一家，， ，，，，高管认可“公司士气近20年来最低”；；更早时间，， ，，，，亚马逊宣布裁人1.6万白领岗位，， ，，，，把省下的资金投向AI。 。。。。。
2021年上一轮裁人潮爆发前，， ，，，，海内互联网至公司疯狂扩张界线，， ，，，，高密度地建设一个又一个新营业，， ，，，，一批人被快速招募起来，， ，，，，又快速抹去。 。。。。。
但今年裁人潮的内在主线并非这样简单。 。。。。。AI提效、大而重的老营业增添乏力或深陷竞争泥潭、投资AI新营业带来的现金压力，， ，，，，在这个时段交织并行。 。。。。。许多被通知脱离的人，， ，，，，也很难说得清这些因素孰轻孰重。 。。。。。
《哈萨比斯：谷歌AI之脑》的作者称，， ，，，，犹如奥本海默创立了原子弹，， ，，，，却无法控制它的使用，， ，，，，追求真理的科学家们也是“万物的破损者”：凯时AG事情、头脑方式，， ，，，，甚至生涯，， ，，，，都可能被“破损”。 。。。。。十年前的韩国首尔，， ，，，，AlphaGo带给人类棋手李世石最初的破损。 。。。。。十年后，， ，，，，从硅谷到北京，， ，，，，这种破损再次伸张。 。。。。。
对至公司而言，， ，，，，AI是船票，， ，，，，它指向大模子或AI应用这类新营业。 。。。。。但新营业能不醒目成、何时干成，， ，，，，没人说得准。 。。。。。面临不再增添的老营业，， ，，，，至公司不得不在每一个确定的和不确定的偏向上，， ，，，，越发坚决地提效、进而裁人。 。。。。。
林越向朋侪倾吐裁人遭遇时，， ，，，，被慰藉道，， ，，，，“没关系，， ，，，，我们各人都会有这一天，， ，，，，只是你的这天来得更早一些。 。。。。。”但比自我开解更主要的可能是，， ，，，，被AI替换、被大厂裁人后，， ，，，，人们该怎样选择、怎样行动。 。。。。。
焦虑的高层、加码的中层、发疯的下层
“以前在字节两个月才华做出来的产品demo，， ，，，，我们现在两个星期就能做出来。 。。。。。”一名前字节产品司理、现AI创业公司高管对36氪说，， ，，，，有了Claud Code、Codex这样的工具后，， ，，，，自己团队现在可以3小时做出demo，， ，，，，一周内完成想法验证。 。。。。。
“一个产品（司理）就像一个CEO。 。。。。。”他说，， ，，，，组织结构可以随之大幅压缩，， ，，，，信息转达的消耗比大厂少太多，， ，，，，完善“熵减”。 。。。。。
当创业公司借助AI快速行动之时，， ，，，，互联网大厂回望自身，， ，，，，是否会以为自己像缓慢的巨兽？？？ ？
来自尊厂最高层的亮相，， ，，，，往往是一个信号。 。。。。。
今年3月，， ，，，，美团CEO王兴在高管相同会上谈到自己对AI的看法，， ，，，，“AI Agent对我的攻击比ChatGPT更大，， ，，，，AI注定会创立重大生产力，， ，，，，也一定会对组织、对事情模式带来很大的转变。 。。。。。”
那场相同会竣事不久，， ，，，，美团在全公司规模拉了一场线上大会，， ，，，，焦点是宣贯“龙虾”的装置与使用，， ，，，，提倡每位同事装置“龙虾”，， ，，，，以及将日常事情尽可能写成可复用的Skill。 。。。。。
会后，， ，，，，在美团焦点外地商业从事商家运营的陈宇佳收到通知，， ，，，，需要在每周的周报里加上一个板块，， ，，，，写明自己使用AI做了哪些提效、有什么Skill可以推广到全组和所有门使用。 。。。。。“然后就感受到各人似乎拼命在把AI融入自己的事情中。 。。。。。”
4月的一天，， ，，，，一位阿里算法工程师毫无征兆地收到部分上一个月的token消耗排行榜，， ，，，，他以170亿token消耗量赫然位列第一名，， ，，，，被果真表扬。 。。。。。部分老板体现，， ，，，，以后年度KPI、提升审核都将参考这一排行。 。。。。。但一个月后，， ，，，，新的token消耗排行榜没能准期而至，， ，，，，“可能老板也发明了这种排名方式不靠谱。 。。。。。”
新的规则接踵而至。 。。。。。部分向导很快又提出，， ，，，，员工需要在事情日的早上11点到下昼6点上传每小时的“时报”，， ，，，，由Agent上的插件自动纪录代码及对话内容，， ，，，，天生事情总结——这意味着员工无法修改自己的时报内容。 。。。。。就在第二天，， ，，，，hr以近乎争吵的姿态，， ，，，，劝阻了该向导的谬妄制度。 。。。。。
类似这样的事情，， ，，，，已经不再让人意外。 。。。。。来自高层的AI焦虑一直下放，， ，，，，中层们层层加码，， ，，，，起劲体现下属，， ，，，，这是一场隐形的汇报竞赛、军备竞赛、镌汰竞赛。 。。。。。
只管没有强制每个人一定要写Skill，， ，，，，陈宇佳的部分向导照旧会亲近关注每个下属的token用量，， ，，，，时时询问详细情形，， ，，，，“他也不清晰AI详细能做什么，， ，，，，但他说他不允许我们团队的每个人在这次AI浪潮中落伍”。 。。。。。有时在事情竣事后的私下聚餐中，， ，，，，各人也会吸收到老板悄悄转达的一种；；，， ，，，，“一定要把AI用起来，， ，，，，否则到时间我想拉你们一把都拉不了。 。。。。。”
阿里某AI Coding产品的一位工程师告诉36氪，， ，，，，集团一些营业的老板会向他们的产品团队提出请求，， ，，，，希望通过增添数据埋点的方式，， ，，，，“让他清晰地看到团队成员天天使用AI的详细轨迹。 。。。。。”
美团的一些中层在接到裁人指标后，， ，，，，甚至会向上递出一份更激进、比例更高的裁人名单——更少的人、更高的AI加入度，， ，，，，某种水平上直接等同于新时代的“治理效果”。 。。。。。
AI提效成了一个任何营业、任何职能都能去“搞一搞”的事情。 。。。。。但关于AI究竟能做什么，， ，，，，要怎么落地实现，， ，，，，一条长长的裂痕始终横亘在下层与治理层之间——各级老板对AI赋予无限优美的期待，， ，，，，下层拼命去实现、却总也触及不到谁人设想，， ，，，，最终只能疲劳地“演出”。 。。。。。
江灵在阿里淘天集团做客户运营，， ，，，，她的事情是尽可能拉齐消耗者需求和商家供应。 。。。。。在她看来，， ，，，，老板们总是“把AI想得很智能、很简朴”。 。。。。。
就拿电商中常见的异常场景“爆单”来说，， ，，，，高层期待通过全量巡检，， ，，，，提前找出所有“爆款”。 。。。。。然而，， ，，，，平台一天的商品量是万万级别，， ，，，，远远凌驾了现有人力和Token可以负荷的数目，， ，，，，于是只能小规模测试，， ，，，，挑选几十万个商品，， ，，，，由于样本规模太小，， ，，，，掷中率往往很低。 。。。。。
“作为一个员工，， ，，，，你没法反驳老板的那种期待，， ，，，，你懂吗？？？ ？”江灵激怒又无奈。 。。。。。
许多时刻，， ，，，，江灵以为自己就像一头驴，， ，，，，有鞭子在后面抽。 。。。。。“累不可怕，， ，，，，没有偏向和正反馈，， ，，，，才是最恐怖的。 。。。。。你就是一直地拉磨，， ，，，，也不知道最后要去那里。 。。。。。”
“你不可把AI当成一个许愿池用。 。。。。。”一家AI公司的CTO对36氪总结，， ，，，，AI提效有许多条件，， ，，，，基础是数据，， ，，，，但许多公司的数字化自己就没做好；；别的，， ，，，，许多流程上的卡点在“人”，， ，，，，是单靠AI无法解决的。 。。。。。
“一代人有一代人的土木”
产品、运营等大厂岗位感受到的照旧不确定的焦虑，， ，，，，而程序员只能率先接受被宣判的运气。 。。。。。
百度前端工程师李川第一次被AI能力震惊，， ，，，，是在今年头用到Claude Code。 。。。。。“同样的重大需求，， ，，，，用海内一些大模子可能需要五到六轮对话，， ，，，，用Claude两三轮就搞定了，， ，，，，且完成得更好。 。。。。。”
他第二次被AI惊艳，， ，，，，是今年4月。 。。。。。中国大模子公司智谱宣布GLM-5.1模子，， ，，，，“一是自制，， ，，，，二是它的能力完全可以作为Claude Code的平替。 。。。。。”
李川其时就意识到自己的饭碗不保。 。。。。。到了5月，， ，，，，他果真泛起在“名单”上。 。。。。。
犹如一枚硬币的两面，， ，，，，一面是2026年5月，， ，，，，Claude Code母公司Anthropic已经实现470亿美元左右的年化收入（ARR），， ，，，，半年时间涨了四五倍；；智谱也在近期冲上万亿市值。 。。。。。
另一面是AI Coding能力的极速成熟，， ，，，，让程序员成为了这轮裁人潮中的重灾区。 。。。。。“各家首当其冲的险些都是产研团队，， ，，，，尤其是前端开发、测试开发这样的岗位，， ，，，，通常很容易被老板以为含金量不再。 。。。。。”一位互联网公司HR告诉36氪。 。。。。。
2025年，， ，，，，李川以校招生身份进入百度，， ，，，，成为一名前端工程师。 。。。。。一年前加入校招面试时，， ，，，，AI还仅仅饰演着搜索引擎的角色，， ，，，，只能通过简朴问答来辅助编程，， ，，，，面试官全程都没有谈及AI。 。。。。。
“前端”是李川理想的职业，， ，，，，由于这是一个所见即所得的事情，， ，，，，代码质量直接体现为产品界面上的每个细节。 。。。。。每到过年，， ，，，，告诉家人“翻开百度app，， ，，，，上面谁人工具是我做的”，， ，，，，会让他尝到成绩感和“事情的意义”。 。。。。。
多年以来，， ，，，，至公司的程序员被泾渭明确地划分为算法、前端、后端、测试等职能，， ，，，，前端对审美、交互等软性能力要求更高，， ，，，，后端则更需要严谨的手艺能力。 。。。。。这一行的薪资水平和“藐视链”，， ，，，，也直接跟“手艺含量”挂钩——前端比测试高，， ，，，，但不如算法工程师和后端工程师。 。。。。。
仅仅一年，， ，，，，李川熟悉的一切已经地覆天翻。 。。。。。写代码和改代码的事情被AI大面积接受，， ，，，，程序员的几种职能也模糊了界线。 。。。。。甚至产品司理也能一脚跨进编程的门。 。。。。。
阿里的一个开发部分，， ，，，，今年五月接到部分老板的通知，， ，，，，要求各人暂停所有的非紧迫需求，， ，，，，每个团队开发一个Agent，， ，，，，以后针对任何营业需求，， ，，，，都只能由产品同事直接与Agent对接。 。。。。。程序员只能修改Agent，， ，，，，不可碰代码。 。。。。。老板还体现，， ，，，，到今年十月份，， ，，，，做得好的团队将接替欠好的团队来维护Agent。 。。。。。
腾讯CSIG的手艺团队研发了一条为公司App修复bug的流水线——由AI修复bug，， ，，，，程序员只需要在bug解决完成后举行检查，， ，，，，点击“确认”按钮，， ，，，，代码就汇合入，， ，，，，它的修复准确率现在可以抵达50%。 。。。。。
阿里巴巴5月在内部建设了一批全栈小组，， ，，，，让前端、后端和测试工程师都转成“全栈工程师”，， ，，，，成为“超等个体”。 。。。。。6月最先，， ，，，，美团内部也在周全推行前后端开发的合并。 。。。。。
转“全栈”理论上是可行的，， ，，，，但实践起来，， ，，，，却是扒掉一层皮的痛苦历程。 。。。。。
突然被转为全栈工程师的韩之，， ，，，，基础没有太多时间学习，， ，，，，很快就要最先自己的第一个“全栈”项目，， ，，，，前后端开发、测试由她一人包办。 。。。。。“现在我所有需求都是‘倒排’的，， ，，，，划定几号几号前上线，， ，，，，”她最近事情强度打满，， ，，，，晚上9点手头的活儿还没干完，， ，，，，“我着实太累了”。 。。。。。
但时势不可违。 。。。。。从去年底到今年头，， ，，，，中国几家头部公司都在尽可能地撒钱，， ，，，，推动程序员消耗token，， ，，，，逐渐镌汰“古法编程”。 。。。。。
最岑岭时，， ，，，，腾讯CSIG团队成员享受的是2000美金/月的token额度，， ，，，，只要诉求合理、有响应的代码产出，， ，，，，用完还可以申请翻倍提额。 。。。。。token使用量也同步被纳入审核，， ，，，，“当你的用量很低时，， ，，，，你的leader会问你为什么。 。。。。。”因此，， ，，，，一些人会把用不完的token额度借给别人。 。。。。。
多年以来，， ，，，，大厂程序员意味着高薪与光环。 。。。。。他们是互联网公司的基石，， ，，，，“程序员精神”的内在是开源与分享，， ，，，，是代码的精练与优雅，， ，，，，是没有杂音的唯效果论，， ，，，，是看到字符在屏幕上跳动时的兴奋感。 。。。。。
但时代变了。 。。。。。险些每一位受访的程序员都对36氪谈到同样一种感受，， ，，，，“脱离AI将无法事情，， ，，，，若是AI‘挂掉’了，， ，，，，我宁愿花大宗时间去找新的Codingplan，， ，，，，也不肯意自己去看代码改一改”——再去谈论所谓的“程序员精神”，， ，，，，也显得不适时宜。 。。。。。
李川说，， ，，，，昔日一个优异程序员的修养是学习和迭代，， ，，，，由于已往几十年编程语言一直在变，， ，，，，不学就跟不上手艺前沿。 。。。。。他和朋侪们周末去咖啡馆研究新手艺也是常有的事，， ，，，，“这个群体自己就挺卷的”。 。。。。。但AI恐怖的迭代速率让人彻底失语。 。。。。。
“若是AI Coding锁死在25年的水平就好了，， ，，，，能抹平我这种一两年资历和七八年资历人的手艺水平，， ，，，，同时又不可真正取代人，， ，，，，尚有许多‘对话框’之外的事可做。 。。。。。”林越叹息。 。。。。。但手艺不会为谁停车，， ，，，，现在他绝不嫌疑，， ，，，，程序员的消亡已经是举行时了，， ，，，，“就像珍妮机发明后的纺织工人一样”。 。。。。。
旧增添没了，， ，，，，新赛马启动
当手艺给一家公司的效率注入倍数级杠杆，， ，，，，随后爆发的事情无外乎两种——同样的人做更多的事，， ，，，，又或者，， ，，，，一家公司不再需要这么多人。 。。。。。
“我们不裁人。 。。。。。”一家软件公司CEO对36氪说，， ，，，，好禁止易“调教”出了这些对行业、开发要领富有认知的程序员，， ，，，，每一个都是公司的财产，， ，，，，当AI Coding把编程效率提升了5倍，， ，，，，他要做的不是裁掉4/5的人，， ，，，，而是把营业扩大5倍。 。。。。。
这愿望虽然优美，， ，，，，但问题在于，， ，，，，市场尚有这么多增量吗？？？ ？
被裁之前，， ，，，，林越短暂体会到AI写代码的“解放感”，， ，，，，但很快，， ，，，，他反倒变得更忙了。 。。。。。以往，， ，，，，营业对App细节有迭代需求时，， ，，，，总要等排期逐步来。 。。。。。现在营业的需求越堆越快，， ，，，，无论可不可行、重不主要，， ，，，，都让研发团队“先做出来试试”。 。。。。。
但这些需求在林越看来几多有点“鸡肋”——最小的“banner位”修改一下文案细节，， ，，，，又或是将浮窗广告由“免费作废”改为“积分抵扣”。 。。。。。“产品司理变变这个，， ，，，，变变谁人，， ，，，，我们会做AB测试，， ，，，，改后效果能变好的情形真的未几。 。。。。。”
“越没有增添的部分越是all in AI，， ，，，，总要找点新故事讲嘛。 。。。。。”苍述说。 。。。。。他既待过外卖营业，， ，，，，也待过无人机营业，， ，，，，以他的亲自感受，， ，，，，前者卷AI的气氛比后者浓得多。 。。。。。
一位刚在Meta履历了大裁人的Infra工程师告诉36氪，， ，，，，学会压榨AI后，， ，，，，他和同事们以前没时间做的事情，， ，，，，“现在都想做一做”。 。。。。。但现在一大批人脱离，， ，，，，留下的同事又最先把那些须要性不高的事情砍掉。 。。。。。
摆在所有人眼前的现实是，， ，，，，移动互联网时代跑出的明星产品们，， ，，，，现在都很难再通过“做更多事情”而实质性地推高增添。 。。。。。其中一些公司不但没有增添，， ，，，，还因强烈的外部竞争而失血严重。 。。。。。
2025年外卖大战几家公司烧了2000亿，， ，，，，将美团的利润与现金流拖入泥潭，， ，，，，这让人均孝顺利润原本就低的美团率先进入裁人周期。 。。。。。但换个角度看，， ，，，，美团的营业高度依赖线下履约，， ，，，，AI提效空间跟线上化水平更高的公司比是偏小的，， ，，，，“若是连美团都能通过AI提效减员，， ，，，，那其他公司一定会跟进。 。。。。。它是一个风向标。 。。。。。”一位美团员工说。 。。。。。
古板现金牛营业广告一连萎缩的百度，， ，，，，在阿里内部恒久边沿、孝顺微薄的飞猪和高德，， ，，，，也都是类似情形。 。。。。。
旧营业的裁人难以阻止，， ，，，，那么活水的时机保存吗？？？ ？
一些治理层在谈起裁人话题时，， ，，，，会告诉员工“公司现在也搞AI，， ，，，，可以试着去找找自己能做的项目。 。。。。。”一位美团员工告诉36氪。 。。。。。克日，， ，，，，美团焦点外地商业新建设了AI Transformation部分，， ，，，，主要职能是探索用AI梳理营业的内部流程；；别的，， ，，，，不少焦点中高层也在亲自带队做AI相关项目。 。。。。。
字节的一位产品司理王岳告诉36氪，， ，，，，他正在内部创业，， ，，，，做一款面向B端客户的AI提效类产品，， ，，，，“公司勉励各人去做这样的探索”。 。。。。。在立项之初，， ，，，，他们不但自动抹掉了“设计”和“测试”两个职能，， ，，，，还要向评审会强调，， ，，，，这款产品未来将节约几多人力本钱。 。。。。。王岳的另一位同事在开发AI客服的Agent产品，， ，，，，其2026年的OKR就是】帐助公司裁掉xx%的客服”。 。。。。。
现在，， ，，，，这样的项目，， ，，，，在每家大厂都有十余个或数十个小团队在做。 。。。。。“有时间会几个团队做统一个偏向，， ，，，，谁跑出来了，， ，，，，公司就集中资源推谁。 。。。。。”——一场新的赛马最先了。 。。。。。
变换的除了营业重心，， ，，，，尚有组织形态，， ，，，，好比抹去更多中层治理者。 。。。。。
腾讯从今年起最先推行项目制，， ，，，，弱化治理职级，， ，，，，给认真人恢复专业职级；；美团在今年年中盘货时裁掉了一些L9（事业部总监级），， ，，，，还在近期周全作废X1节点（此前最低的一层治理节点），， ，，，，镌汰治理层级。 。。。。。
就让我们挥别已往
AI的巨浪事实会把人带往那里，， ，，，，大都人都还没有一个“顿悟时刻”。 。。。。。
去职缓冲期竣事前的六月中旬，， ，，，，林越已经在麋集推进淘宝、快手和字节的面试。 。。。。。继续“大厂程序员”的职业生涯，， ，，，，仍然是他心田期盼的最优蹊径。 。。。。。但这些公司的橄榄枝至今没能如愿抛来，， ，，，，“太难了。 。。。。。”林越说。 。。。。。
“找到一份事情是容易的，， ，，，，但一旦从大厂去了中厂、小厂，， ，，，，你就不可能再回到大厂了。 。。。。。”在林越心里，， ，，，，放弃大厂某种水平意味着永世性跌落，， ，，，，他不肯“退而求其次”。 。。。。。
也有人放下“大厂执念”。 。。。。。李川从百度去职后的第三天，， ，，，，便无缝入职了一家首创公司。 。。。。。顺其自然地，， ，，，，他的岗位从已往的“前端工程师”酿成了“全栈工程师”。 。。。。。这家公司的主力产品是办公类的AI Agent，， ，，，，还给他涨了薪。 。。。。。
只管各人都说时代变了、程序员的手艺不再可靠，， ，，，，李川仍然有一些“手艺神往”，， ，，，，希望以手艺职员的角色加入到一款被用户喜欢的产品中，， ，，，，而这未必只能在大厂实现。 。。。。。
从阿里脱离后，， ，，，，江灵入职了一家老牌汽车公司。 。。。。。她现在的事情内容不必强行与AI关联，， ，，，，不必再天天焦虑“老板的AI使命能不可完成”，， ，，，，虽然也不必再“拼命演出”。 。。。。。江灵最近认真的一个项目9月30日才上线，， ，，，，“这些使命落在我的恬静区，， ，，，，时间又宽裕，， ，，，，人真的会身心愉悦许多。 。。。。。”
最近，， ，，，，她所在的部分通常放出招聘岗位，， ，，，，“都有一堆什么阿里的人过来面试，， ，，，，疯了一样地往制造业跑。 。。。。。”
也许程序员群体最终还会留下10%，， ，，，，但苍述不想再找大厂的事情，， ，，，，“去卷成这绝望的10%”。 。。。。。
5月被美团裁人后，， ，，，，他坚决踏上了创业蹊径。 。。。。。AI浪潮前，， ，，，，他就以副业形式实验自己做点什么。 。。。。。彼时，， ，，，，只是建社群、兜售一些手艺，， ，，，，就让他体会过月入十万的滋味。 。。。。。
今年三四月时，， ，，，，苍述社群里的一些“学员”，， ，，，，已经踩着浪潮投身AI创业，， ，，，，“开了自己的公司，， ，，，，招了许多人，， ，，，，我还苦哈哈在这上班，， ，，，，这对吗？？？ ？”他问自己。 。。。。。
现在，， ，，，，苍述的创业项目是面向外洋，， ，，，，围绕有数病用户的需求开发系统、做自力产品，， ，，，，他也在小红书账号“苍述（戒掉月薪版”与外洋社媒上向网友分享希望。 。。。。。主产品之外，， ，，，，他还在多线并行一些小产品，， ，，，，以此坚持手感，， ，，，，“一个小工具最多三四天完成，， ，，，，重大系统可能需要半个月。 。。。。。”——这都远远快于大厂的通例排期节奏。 。。。。。
AI或许是人类有史以来最强的智力杠杆，， ，，，，它可以把个人能力放大N倍，， ，，，，可以支持大部分首创产品的落地，， ，，，，也可以让每一个好的idea被快速望见并定价。 。。。。。
生于2000年的苍述说，， ，，，，自己是一个注定创业的人，， ，，，，但若是没有这次裁人，， ，，，，他可能不会在现在行动。 。。。。。“公司帮我做了决议。 。。。。。”
“既往不恋，， ，，，，纵情向前”，， ，，，，这是美团给每位去职员工离别短信中的最后一句话，， ，，，，也是最近许多大厂人脱离时会提起的一句话。 。。。。。在AI带来的这场重大厘革里，， ，，，，脱离大厂、留在大厂，， ，，，，都无法再延续已往的路径。 。。。。。
短暂的“碎”过之后不是躺倒。 。。。。。转行也好，， ，，，，创业也好，， ，，，，先接受转变的人或许能先看到纷歧样的天下。 。。。。。
（周鑫雨对本文亦有孝顺；；应采访工具要求，， ，，，，文中林越、江灵、李川、王岳为假名）
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