美的讲规模，，，，，海尔讲深度，，，，，格力在紧追
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定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 李梦冉

编辑 | 魏佳

2026年6月下旬，，，，，巴黎的日照时间凌驾15个小时
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。。。夜里11点，，，，，气温仍然彷徨在30℃以上
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社交媒体上，，，，，不少人分享着他们的避暑履历
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。。。在Clamart一间50平方米的小公寓里，，，，，Eddy白天所有窗帘都拉下来隔热，，，，，那台一体式空调，，，，，从早到晚一直运转；；；；另一边，，，，，在巴黎13区一栋老公寓里，，，，，留学生小林已经记不清这是第一再实验下单抢购那台标价999欧元的美的移动空调，，，，，夜里太热，，，，，她只能一直起身沐浴，，，，，甚至一晚能洗十一再
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这个6月，，，，，法国履历了有纪录以来最热的一个月，，，，，多地一连超40℃
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。。。天下卫生组织总做事谭德塞28日在社交媒体发文称，，，，，自6月21日以来，，，，，欧洲已有凌驾1300例逾额殒命纪录与高温天气有关
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统一时间，，，，，法国“空调装置”的谷歌搜索量增添了130%，，，，，亚马逊、MediaMarkt、Otto等平台上，，，，，便携式空调解体缺货
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。。。一台999欧的中国品牌美的空调，，，，，在欧洲被抢成了“期货”，，，，，甚至有程序员写AI Agent全天候监测中国产的移动分体式空调库存
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欧洲高温意外带火了中国空调，，，，，但它们并不是暂时挤进来的玩家
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中国家电品牌的出海史，，，，，可以追溯到上世纪90年月末，，，，，但已往更多以OEM代工或渠道供货的方式保存
。
。。。有行业数据显示，，，，，全球80%的家用空调产自中国，，，，，但在出口空调中，，，，，自主品牌仅占30%左右，，，，，尚有七成是贴牌代工
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这轮欧洲高温催生出的“抢购潮”，，，，，特殊之处在于，，，，，这次中国品牌是以“自主品牌”打进了欧洲消耗者的视野
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01.大盘承压，，，，，欧洲成为亮点

Eddy在社交平台上提到，，，，，她所在的那栋巴黎公寓楼在6月第一次召开业主大会，，，，，讨论是否统一装置空调
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效果没有通过
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。。。有人嫌贵，，，，，有人以为没须要，，，，，有人担心破损修建外观，，，，，尚有人坚信“最好的空调是一棵树”
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。。。即便在一连热浪之下，，，，，空调也很难成为一个“个人说装就装”的消耗品
。
。。。装置往往需要经由修建规则、邻里关系以及本钱这几关
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已往很长时间里，，，，，欧洲夏日高温一连时间短暂，，，，，老修建没有装置条件，，，，，空调并不是必需品
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。。。并且，，，，，在大部分欧洲都会，，，，，低能耗与环保恒久被视为一种社会共识，，，，，即便安空调的需求保存，，，，，也恒久未能转化为大规模消耗行为
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因此，，，，，欧洲空调市场恒久锁定在一个低渗透率的状态
。
。。。法国家庭空调装机比例约25%、德国仅6%，，，，，欧洲整体约20%——比照美国的90%、日本的89%，，，，，差别悬殊
。
。。。即即是普及率较高的意大利（40%以上）和西班牙（约50%），，，，，也远未抵达“标配”的水平
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但2026年的高温，，，，，正在突破这个僵局，，，，，空调从欧洲人眼中的“非必需品”酿成了“生涯刚需”
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。。。这场突如其来的需求，，，，，对中国空调至少有两重意义，，，，，一重在品牌，，，，，一重在行业
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先看品牌
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中国品牌虽然依附制造优势挤进去的量不算少，，，，，欧洲约占中国空调出口约20%，，，，，但以往绝大部分以OEM贴牌形式保存
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。。。奥维云网各人电事业部副总司理杨超告诉「定焦One」，，，，，“早几年焦点目的就是先把货卖出去，，，，，贴牌也是一单生意，，，，，你不可能不做
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。。。”有量无牌，，，，，是已往中国空调在欧洲的处境
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图源 / 美的集团公众号

今年纷歧样了
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。。。一款名为美的PortaSplit的移动分体空调，，，，，在欧洲被抢成了“征象级单品”
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。。。该产品售价区间为999欧元至1500欧元，，，，，在二手生意平台上，，，，，报价一度抵达官方售价的两到三倍
。
。。。有欧洲消耗者在社交平台上奚落它“比宝可梦还有数”，，，，，甚至询问“美的股票何时能买”
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在杨超看来，，，，，这一轮欧洲需求真正改变的是认知，，，，，盈利模子倒还谈不上多大改善
。
。。。中国品牌正在从已往以代工、贴牌为主的隐性保存，，，，，最先在终端市场获得更直接的曝光与消耗感知
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而从行业整体来看，，，，，这一轮欧洲需求的意义，，，，，还体现在对出口大盘的支持上
。
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今年以来，，，，，中国空调行业整体仍处于压力周期之中
。
。。。在海内市场，，，，，2026年1-5月，，，，，在需求疲弱、国补政策边际效应削弱以及南方多地一连强降雨等多重因素影响下，，，，，中国空调内销零售额同比下降幅度已凌驾10%
。
。。。线上市场竞争进一步加剧、行业库存高企，，，，，阻止2025年，，，，，中国空调行业总库存已靠近6000万台，，，，，整体去化周期仍然较长
。
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出口端同样面临压力
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。。。受中东时势波动、美国高关税壁垒以及人民币阶段性走强等因素影响，，，，，2026年1-5月中国空调出口整体承压，，，，，对中东地区出口靠近腰斩，，，，，对北美和拉美出口降幅均凌驾20%
。
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杨超诠释，，，，，空调出口有显着的周期属性
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。。。通常2-3年为一轮周期
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。。。上一轮周期约莫2023年8月到2025年4月，，，，，出口一连大幅增添
。
。。。响应地，，，，，目今行业正处于周期性调解阶段
。
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在这种配景下，，，，，欧洲的增添格外难堪
。
。。。海关数据显示，，，，，今年前5个月，，，，，中国向法国、荷兰、比利时等西欧国家出口空调数目同比增添翻倍；；；；进入6月后，，，，，中国空调对欧洲出口同比增上进一步升至72.8%
。
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以是，，，，，比起销量自己，，，，，欧洲这轮行情更大的价值在于，，，，，它在行业周期下行阶段，，，，，提供了一个少有的“可见增添样本”，，，，，且让中国品牌进入了外地消耗视野，，，，，是从“产能出海”到“品牌出海”的主要转折点
。
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02.美的求广，，，，，海尔求深，，，，，格力还在追

欧洲的高温只是一个窗口，，，，，放到更长的时间线，，，，，美的、海尔、格力这三家出海主力，，，，，选择了完全差别的走法
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先看大盘
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。。。以2025冷年（2024年8月至2025年7月）为参照，，，，，这一时期整体处于上行阶段，，，，，据工业在线数据，，，，，中国家用空调出口额169.7亿美元，，，，，增添13.7%
。
。。。奥维云网数据显示，，，，，同期全球家用空调总出货规模达2.21亿台，，，，，同比增添12.9%
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但增添并不匀称
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。。。欧洲依附极端高温与低库存补货需求，，，，，出口量同比大幅增添40.6%，，，，，成为全球增添引擎；；；；非洲增添17.6%；；；；亚洲增添8.9%；；；；拉美增添4.8%；；；；而北美受美国高额关税及转口商业影响，，，，，全冷年出口量下滑12.2%，，，，，是主要出口市场中唯一的负增添区域
。
。。。

这意味着，，，，，行业增添的水位并不平均，，，，，三家公司的出海体现也所有差别
。
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重点看两组数据：集团层面2025年美的集团外洋收入1959亿元，，，，，占总营收42.7%，，，，，同比增添15.9%
。
。。。海尔智家外洋收入1545亿元，，，，，超总营收一半，，，，，占51.1%
。
。。。格力电器外销收入273.75亿元，，，，，占总营收仅16.06%，，，，，同比下滑2.93%
。
。。。落到空调这一品类，，，，，据欧睿国际2025年数据，，，，，美的在全球空调市场份额为12.2%，，，，，海尔为6.3%，，，，，格力为3.9%
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。。。

详细到各个品牌，，，，，空调署理陈洋向「定焦One」剖析，，，，，美的在外洋更偏“规模优先”的路径，，，，，早期以冲量为主，，，，，现在已经站上全球第一梯队
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美的在已往五年里一直是外洋收入规模最大的中国家电企业，，，，，且外洋收入远高于另外两家
。
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从区域结构看，，，，，美的并不依赖简单市场，，，，，在南美，，，，，家用空调销量位居行业第一；；；；在北美，，，，，家用空调解体机销量连任行业榜首；；；；在欧洲，，，，，则通过移动空调等产品切入高装置本钱市场，，，，，形成阶段性爆发
。
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品牌结构上，，，，，美的通过多品牌矩阵分层笼罩，，，，，在外洋市场，，，，，美的作为焦点主品牌做规；；；；涑，，，，，子品牌东芝走高端，，，，，Comfee主打性价比，，，，，再通过一系列外洋并购切入更细分的家电场景
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其OBM（自有品牌）收入占外洋智能家居营业比重已凌驾45%，，，，，意味着品牌能力正在逐步增强，，，，，而不但是制造输出
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2026年上半年，，，，，美的在德、法、西、英等西欧市场空调解体销售额同比涨超70%，，，，，其中法国、西班牙市场出货量飙升108%
。
。。。杨超透露，，，，，美的空调年出口约莫在3000万台左右，，，，，排在第一
。
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美的的逻辑是广加入，，，，，全球多个市场同时铺开，，，，，不押注简单战场
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海尔走的是另一条路，，，，，更强调外地化深度，，，，，靠建厂与并购，，，，，逐步从出口转向外洋外地运营
。
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早在2023年，，，，，海尔外洋营收占比已抵达52%，，，，，是三家中国最早实现外洋收入凌驾海内的企业
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其要害特征是“外地化嵌入”
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。。。通过海尔、卡萨帝、GE Appliances、Candy、Fisher & Paykel等多个品牌，，，，，在差别市场建设起自力运营系统，，，，，如通过收购GE Appliances拿到美国家电市场入场券、收购Candy在欧洲驻足
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这种模式的实质，，，，，是在外洋复制“外地家电企业”，，，，，不但仅是输生产品
。
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数据上，，，，，2025年海尔空调全球销量增添14.8%，，，，，外洋增添12.6%，，，，，规模增幅领跑行业；；；；区域上，，，，，海尔优势区域较量清晰——欧洲和新兴市
。
。。。ǘ涎/南亚/中东非）
。
。。。据工业在线报告，，，，，海尔在意大利ITS渠道排名领先，，，，，在西班牙零售渠道逾越日资品牌，，，，，在美国窗机市场位居前二
。
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陈洋以为，，，，，海尔的焦点竞争力在于“扎得深”，，，，，与其说它在做出口，，，，，不如说它在做漫衍式全球企业系统
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相比之下，，，，，格力外洋营业仍处于追赶状态
。
。。。2025年其外洋营收同比下滑2.93%，，，，，是五年来唯一负增添；；；；优势区域也相对零星，，，，，巴西、中东相对集中，，，，，但整体体量小
。
。。。

在前不久的格力股东大会现场，，，，，董明珠直言“出口做得欠好，，，，，很忸怩，，，，，希望可以给我们留点体面，，，，，接下来包管加速速率刷新
。
。。。”

不过格力有一个数字值得注重，，，，，自主品牌产品销售占公司出口总额比重，，，，，由2015年的缺乏30%提升至70%，，，，，在“一带一起”国家占比超85%
。
。。。2025年上半年，，，，，格力外洋营收163.35亿元，，，，，同比增添10.19%，，，，，连系空调行业整体来看，，，，，是2025冷年岁后，，，，，下半年进入下行期一定水平上拖累了其整年体现
。
。。。

总的来说，，，，，美的用规模和多市场换时间，，，，，外洋营收最大、全球销量第一；；；；海尔用外地化和多品牌换壁垒，，，，，外洋占比最高、自主品牌最强；；；；格力用自主品牌换利润，，，，，但规模和速率还落伍
。
。。。

03.卖爆之后，，，，，留下三个问题

从“卖出去”，，，，，到“卖得进”，，，，，再到“留下来”，，，，，中国空调出海正在进入一个新的阶段
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。。。但热潮之下，，，，，尚有三个问题绕不开
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最直接的变量，，，，，来自地缘与商业规则
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一边是极端高温推动下的真实需求，，，，，欧洲多国的中国空调泛起阶段性紧缺；；；；另一边，，，，，却是政策层面临商业规则的重新审阅
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但现实是，，，，，极端天气反而在放大对中国制造的依赖
。
。。。CNBC谈论称，，，，，“欧洲希望重新平衡与中国的商业，，，，，但离不开中国空调
。
。。。”

这种矛盾正在酿成常态
。
。。。2025年上半年，，，，，受美国加征关税预期影响，，，，，许多外贸企业集中提前出货，，，，，推高了短期数据但也透支了未来需求，，，，，2025冷年北美市场出口量下滑12.2%，，，，，正是关税落地后的直接效果
。
。。。前文提到，，，，，2026年1-5月，，，，，中东地区、北美和拉美等地的骤降也同样受此影响
。
。。。

杨超指出，，，，，“商业壁垒是出海最大的变量
。
。。。规则的不确定性很是强，，，，，今天可能增添一个门槛，，，，，明天又会泛起新的限制，，，，，这对企业的全球结构是一连性的挑战
。
。。。”

比关税更隐藏的，，，，，是手艺标准
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据欧盟规则，，，，，12kW以下一体式空调新机型2027年起要求制冷剂GWP低于150，，，，，目今海内销往欧洲的一体式空调普遍接纳R32冷媒，，，，，GWP值达675，，，，，与新标准保存重大差别
。
。。。

虽然这不是针对空调这一个品类，，，，，但也反映出国产品牌需要肩负不确定性合规本钱
。
。。。杨超以为，，，，，若是这种标准频仍变换，，，，，那对企业的产线是重大的消耗，，，，，“产品设计、供应链、制造系统都是围绕既有标准建设的，，，，，一旦规则频仍调解，，，，，前期投入就可能面临重构甚至淹没
。
。。。”

但这种压力并不完全等同于风险
。
。。。他同时指出，，，，，从恒久来看，，，，，标准升级也具有筛选效应
。
。。。“当要求提高之后，，，，，一些无法顺应的企业会被逐步镌汰，，，，，而具备研发与制造能力的企业，，，，，有时机在新标准下建设优势
。
。。。”

最后一个问题在品牌
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。。。欧洲人抢购中国空调，，，，，但他们记着的是“美的”照旧“中国制造”？？？

在大都消耗场景中，，，，，用户首先感知的仍然是产品功效、价钱与可得性，，，，，而不是背后是哪家企业
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。。。陈洋指出，，，，，这正是目今中国家电出海的一个阶段性特征：“许多时间是产品卖出去了，，，，，但品牌心智还没有真正建设起来
。
。。。”

有相关行业数据显示，，，，，中国空调产量占全球80%，，，，，压缩机这一焦点零部件的产量在全球占比达90%
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。。。但产能领先，，，，，不即是品牌领先
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图源 / 海尔集团官网截图

2025年头，，，，，英国咨询公司佰世越的全球空调终端品牌排名，，，，，全球前五依次为大金、LG、松下、美的、海尔，，，，，中国品牌仅占两席
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以大金、松下为代表的日本品牌，，，，，在西欧与高端住宅市场形成稳固优势；；；；LG等韩国品牌则依赖消耗电子系统延伸，，，，，在渠道与品牌认知上建设起较强的全球化能力；；；；欧洲本土品牌则在本土运营上有深挚履历
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不过这个名堂未必牢靠
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杨超以为，，，，，AI与智能化能力正在成为新的变量
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。。。中国企业在智能控制、能耗优化与用户交互层面的迭代速率更快，，，，，能够更快响应差别区域的使用习惯转变
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即便日韩品牌仍占有终端认知优势，，，，，中国企业也在通过更快的手艺迭代与更强的场景适配，，，，，逐步撑起新的竞争维度
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现在来看，，，，，美的、海尔、格力都还在路上
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。。。但这条路的偏向，，，，，已经越来越清晰了
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*题图由AI天生，，，，，应受访者要求，，，，，文中陈洋为假名
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记者相识到，，，，，试点初期，，，，，“自行车随身行”服务定价88元/辆，，，，，游客可在乘车竣事后180日内通过铁路12306客户端开具电子发票
。
。。。(完)