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1300万血本无归!海鲜集市暖锅陷入“大逃杀”,,,,世界杯买球玩法
总第4685期
作者 |餐饮老板内参 王盼
顶流“朱富贵”开放外卖
背后有什么深意??
最近,,,,福州着名的海鲜暖锅“朱富贵”,,,,开启了外卖营业,,,,产品涵盖刺身系列、鲜活海鲜等品类,,,,定价148元-198元。。。。。。现在,,,,这一外卖营业只有福州的一家店在运营,,,,名字叫“朱富贵甄选外卖店”。。。。。。
这一新闻在餐饮圈里掀起了不小的水花。。。。。。有网友称:“店里都忙不过来了,,,,尚有精神做外卖??”
朱富贵有多火呢??我们来看一组数据:
单店日均接待超千桌,,,,岑岭单日营业额突破40万元;;;;;;
反向选址,,,,大多选择客流疲软的商业体,,,,依赖门店客流扭转阛阓冷清时势,,,,被称为低迷阛阓的“苏醒密码”;;;;;;
2026年跨年夜,,,,凭证相关媒体报道,,,,朱富贵有的门店在晚上8点就排号2300号;;;;;;2026年春节时代,,,,部分门店排号更是突破5000号;;;;;;
凭一己之力,,,,让“到福州吃一顿朱富贵”成为必打卡的流程……
◎2026春节时代,,,,漳州的朱富贵门店人头攒动
摄图:内参君
关于朱富贵上线暖锅外卖,,,,业内有差别的看法,,,,有人以为,,,,陪同着集市暖锅的爆红,,,,朱富贵的“大本营”福州海鲜市。。。。。。,,,迎来一轮白热化角逐。。。。。。像是本土生鲜巨头“朴朴”也强势入局线下赛道,,,,自营的“念山海”自选暖锅已进入内部测试阶段;;;;;;高端赛道的“寄海”,,,,定位细腻宴请,,,,也妄想把高端海鲜暖锅模式辐射更多商圈;;;;;;尚有小雍、川悦、海天盛宴、海顶记……
不夸张地说,,,,几十个品牌在福州杀成一片红海。。。。。。现在,,,,朱富贵面临的时势是“前有狼后有虎”,,,,不得不做出新渠道的探索。。。。。;;;;;;蛘撸,,,起劲地看,,,,品牌是居安思危,,,,“趁天晴修补衡宇”,,,,在生意火爆之时探索另一条增添路径。。。。。。
也有人并不看好:朱富贵暖锅的客单价在100元左右,,,,外卖最低也要148元,,,,或许率与主顾认知不符。。。。。。有网友扒出,,,,向来一座难求的朱富贵,,,,在2025年底有数放出团购优惠。。。。。。以“不缺客流”著称的朱富贵一经很少加入这类活动,,,,现在也最先团购放价,,,,背后藏着的,,,,生怕是隐约约约的“焦虑”。。。。。。
作为海鲜集市暖锅的开创者,,,,朱富贵甚至已经不但是一个品牌了,,,,甚至可以说是“征象级产品”。。。。。。海鲜集市暖锅靠“自选海鲜+大排档烟火气”崛起,,,,但这一模式高度依赖高翻台率和现场视觉攻击。。。。。。试水外卖,,,,意味着它正从一个重体验的餐饮品牌,,,,逐渐迈向“兼顾体验与效率”这条路。。。。。。
这也向天下的海鲜集市们释放了一个信号:依赖“视觉盈利”和“新鲜体验感”的粗放时代已经已往了。。。。。。海鲜集市的“躺赚期”竣事了。。。。。。新的消耗时代下,,,,暖锅外卖比拼的绝不但是价钱,,,,3公里黄金半径不但是配送规模的划定,,,,更是对品牌效率、品质与体验的平衡选择。。。。。。
我们也大胆推测,,,,朱富贵做外卖,,,,是否会引发海鲜暖锅赛道新一轮的“效率竞赛”??
海鲜集市暖锅生涯图鉴:
头部吃肉,,,,腰部喝汤,,,,尾部买单
2019年,,,,朱富贵在福州以一家不起眼的街边店试水海鲜集市暖锅,,,,彼时,,,,生怕连品牌自己没想到,,,,未来将界说这个品类。。。。。。以后三年,,,,朱富贵像大部分区域小品牌一样默默打磨供应链,,,,仅开出零星几家门店,,,,在疫情中蛰伏。。。。。。
直到2023年,,,,依附“平价鲜活+自助拿取+锅底免费”的极致性价比模子,,,,叠加外地渔业资源的本钱壁垒,,,,朱富贵突然“被望见”,,,,很快跨出区域,,,,在华东、华南多地结构,,,,门店数翻倍增添,,,,由区域黑马跃迁为天下性头部品牌。。。。。。
朱富贵火了,,,,海鲜集市暖锅也火了。。。。。。前些年,,,,人均三四百元的海鲜自助,,,,曾是各人宴请、聚会撑时势的首选。。。。。。现在,,,,这股高端消耗风潮大幅降温,,,,在“理性消耗”浪潮的席卷下,,,,食客们惊喜地发明——原来体面而丰盛地吃一顿品质在线的海鲜,,,,不需要那么贵。。。。。。
这种惊喜感,,,,是以朱富贵为代表的平价海鲜集市们带来的,,,,并迅速伸张到天下。。。。。。
朱富贵最“狠”的一刀,,,,不是砍在海鲜上,,,,而是砍在消耗者的心智上。。。。。。它用“百元消耗鲜活自由”这个武器,,,,精准切断了海鲜餐饮沿袭多年的“高品质=高价”心理左券。。。。。。
当整个行业的价钱坐标被硬生生拉低了一个量级,,,,留给厥后者的,,,,是供应链的绝对深水区,,,,和价钱战的“一片红海”。。。。。。
当下的海鲜暖锅赛道,,,,正上演一场冷暖明确的市场博弈。。。。。。
一方面,,,,高端海鲜纷纷闭店或转型。。。。。。内参君曾在《海鲜暖锅,,,,脱下“贵价”长袍》中提到,,,,不少曾与“贵价”二字绑定的海鲜暖锅,,,,最先放下身段悄然降价。。。。。。同时,,,,天下各地的古板海鲜暖锅也最先转型,,,,好比福州“天花板”品牌海天盛宴,,,,去年6月直接关闭了谋划多年的福州高端自助餐总店,,,,新开两家主打海鲜集市的平价小暖锅;;;;;;北京的行运打边炉摇身酿成“行运海鲜食集”,,,,人均从250元降低至150元左右。。。。。。类似的尚有亚马逊自助重开后客单价“腰斩”。。。。。。
高端闭店降价,,,,平价逆势扩张,,,,这场海鲜暖锅赛道的“地动”,,,,实质是洗掉了贵价标签的泡沫,,,,为海鲜暖锅带来全新的竞争逻辑。。。。。。
胡润研究院宣布的《2026年中国高净值人群品质报告》显示,,,,2025年,,,,中国高端消耗市场规模下降5%,,,,面临2026年,,,,受访的高净值人士妄想平均物质消耗镌汰10%。。。。。。
换句话说,,,,有钱人,,,,正在“整体变抠”。。。。。。这一消耗转变传导到海鲜餐饮品类,,,,也有显着的体感。。。。。。
另一方面,,,,朱富贵的“学徒”正在天下狂飙。。。。。。炒火了品类的同时,,,,也让海鲜集市陷入了竞争深水区。。。。。。不但是本土新锐品牌如寄海、川悦强势崛起,,,,还吸引了海底捞等餐饮巨头结构加码。。。。。。天下各地更是掀起了一股“富贵风”,,,,如梁富贵、超富贵、王富贵、袁富贵等,,,,部分品牌也开启了连锁化历程。。。。。。这股海鲜自选暖锅的热潮从沿海涌向内陆,,,,从南方伸张至北方。。。。。。
今年年头,,,,曾有自媒体做过统计,,,,上;;;;;E鳷OP20热力榜中,,,,海鲜大排档暖锅就有4家,,,,肥牛海鲜、鲜牛肉海鲜、海鲜鸡煲等5家。。。。。。加起来,,,,海鲜类暖锅占有了榜单的“半壁山河”,,,,竞争强烈可见一斑。。。。。。
今年4月,,,,福州本土着名品牌“鲍有财海鲜集市暖锅”,,,,也深陷泥潭——戏剧的是,,,,几个月前,,,,鲍有财的主理人还在镜头前剖析着行业的疯狂“内卷”,,,,对行业“诸侯厮杀”侃侃而谈,,,,现在竟然“卷垮”了自己。。。。。。行业展望该老板亏损万万,,,,两家门店无奈关闭,,,,为这场海鲜餐饮大战添上了一笔残酷的注脚;;;;;;
鲍有财不是个例。。。。。。克日,,,,一则“鼓楼区1300平暖锅店该送给谁”的短视频刷屏餐饮圈。。。。。。该店是福州府究海鲜集市暖锅,,,,去年底高调开业,,,,到现在落寞闭店,,,,仅仅半年时间。。。。。。
“开店的多,,,,赚钱的只是少少数。。。。。。这两个品牌照旧福州本土的,,,,这边事实有气氛,,,,供应链也有优势,,,,但照旧做欠好。。。。。。”一位业内人士坦言。。。。。。
1300万吊水漂!
2026,,,,海鲜集市暖锅“生死年”
二手接纳装备商狗哥告诉内参君,,,,最近半年,,,,他和团队“清场”的海鲜集市餐厅数目不少。。。。。。仅仅7月份,,,,他就接纳了2家,,,,一家在北京海淀,,,,投资1300万;;;;;;另一家在北京平谷区(郊区),,,,投资约700万。。。。。。
“这个品类在北方的存活率更低,,,,这些接纳的店,,,,有一些共性:一是基本都是在去年麋集开店的,,,,险些都是追风口的人;;;;;;二是投资金额都较量大,,,,大几百万、上万万的投资是常态。。。。。。并且他们并非盲目拍脑门投资,,,,许多都认真考察过,,,,甚至有专门的团队南下做调研。。。。。。”
在狗哥看来,,,,许多失败的谋划,,,,究其原因是“投资赌性太大”。。。。。。“他们考察的数据大多都是短期数据。。。。。。海鲜集市是个新兴的工具,,,,它还没有履历自身的周期更迭。。。。。。旺季的数据可能很漂亮,,,,这些投资人看到之后就信心十足开店了,,,,但他们忽略了一个问题,,,,做餐饮要看恒久数据才有意义。。。。。。短期数据往往具有‘疑惑性’。。。。。。”
狗哥形貌的征象,,,,并非北方市场的个例,,,,而是整个海鲜集市暖锅的缩影。。。。。。当下,,,,这个品类已经从最初的“风口”进入专业赛道。。。。。。
凭证《2025中国暖锅谋划生长报告》,,,,海鲜暖锅的关店率高于川渝暖锅。。。。。。详细而言,,,,海鲜品类消耗率通常为10%-20%,,,,而肉类为3%-5%。。。。。。
别的,,,,海鲜供应链保存较大的不确定性,,,,价钱波动频仍、供应周期性强、品质差别大、保鲜手艺要求高等难题,,,,都磨练着品牌的运营能力。。。。。。
除了供应链“黑洞”。。。。。。海鲜集市暖锅,,,,还面临三大“伪风口”陷阱。。。。。。
一是利润悖论。。。。。。朱富贵等头部依赖“低毛利+高翻台”走量,,,,但跟风者为了模拟,,,,被迫压低客单价以获取竞争自动权,,,,然而海鲜食材采购本钱却比头部高,,,,导致毛利偏低,,,,难以真正实现盈利。。。。。。再加上面积大、用工本钱高、消耗率高,,,,更是雪上加霜。。。。。。
二是SKU治理灾难。。。。。。集市模式需要摆设大宗的货物,,,,营造富厚、鲜活的视觉攻击力。。。。。。然而,,,,这不但需要店家提供富厚的食材选项,,,,还要增强对食材品质的管控,,,,一旦客流量波动,,,,就可能泛起食材断供或者积压消耗,,,,利润微薄。。。。。。
三是头部品牌的护城河,,,,跟风者很难复制。。。。。。福州地区平价自选海鲜得以走红,,,,得益于外地海产资源富厚、“前店后仓”的工业整合、低门槛高加入度的夜市场景。。。。。。让品牌们得以依赖水产、调味等供应链条的即时支持重构消耗体验。。。。。;;;;;;痪浠八担,,,当敌手卖59元/份委屈保本时,,,,头部品牌们卖39元/份仍有利润,,,,差别不小。。。。。。
◎海底捞大排档·广州店
摄图:内参君
属于“原创者”的窗口期
未来只会越来越短
听说,,,,现在在下沉市。。。。。。,,,一些集市海鲜暖锅,,,,已经陷入了“9.9元锅底+菜品打折”的恶性循环了。。。。。。
这一征象,,,,和十年前天下都在跟风模拟外婆家做“快时尚餐饮”“3元麻婆豆腐”如出一辙,,,,看似模拟了皮毛,,,,但“只抄作业,,,,不抄底层”,,,,最终潦草收场。。。。。。
昔时,,,,许多人以为外婆家店店爆火的神秘,,,,在于用低价收买人心。。。。。。然而,,,,这个品牌的焦点竞争力,,,,历来不在3元麻婆豆腐,,,,而是极致坪效和供应链优化带来的本钱重构。。。。。。今天,,,,朱富贵们真正的壁垒,,,,也不在于“按盘计价”的集市形式,,,,而是用供应链模式做餐饮的底层逻辑。。。。。。
最大的区别在于,,,,十年前,,,,信息撒播较慢,,,,跟风潮或许还能一连2-3年;;;;;;而十年后的今天,,,,在种种快节奏社交媒体的催化下,,,,一个品类从爆火到“团灭”,,,,可能只需要几个月时间——换句话说,,,,你看好了一个模式,,,,新店还没装修完,,,,品类早已从蓝海酿成“血海”。。。。。。
很残酷,,,,可是是大真话。。。。。。
回首这些年的餐饮市。。。。。。,,,我们不难发明一个纪律:真正属于原创者的窗口期,,,,着实很短。。。。。。一个模式刚泛起时:
没人知道怎么玩;;;;;;
没人知道供应链;;;;;;
没人知道会不会打爆。。。。。。
第一个吃螃蟹的人肩负了最大风险,,,,但也摘到了最大的盈利。。。。。。一旦模式跑通,,,,模拟者蜂拥而至,,,,不但仅是隔邻的老张老王沿街“对打”,,,,连平台、电商、生鲜渠道都要入局。。。。。。消耗者会感受:这家和那家,,,,似乎差未几。。。。。。
最后,,,,比拼的不再是谁最有创意,,,,而是谁能拿到更低的租金,,,,谁的供应链更强势,,,,谁的本钱控制更好,,,,谁的运营效率更高……
以是,,,,餐饮真正值钱的,,,,不是某一个模式,,,,而是“一连创立差别化的能力”。。。。。。
现在,,,,就连海底捞都亲自下场了,,,,头部品牌与餐饮巨头配合挤压之下,,,,价钱战还会一连,,,,行业进入“清场期”。。。。。。而缺乏供应链优势的区域小散品牌,,,,生涯空间急剧收窄。。。。。。
一个有意思的话题是:掀起这场“集市革命”的朱富贵本尊,,,,能否穿越周期??特殊是当福州本土品牌群狼环伺,,,,它又怎样寻找更坚硬的壁垒??
| 软件名称 | 世界杯买球玩法 |
| 软件版本 | v6.73.976 |
| 软件巨细 | 6.13GB |
| 软件分类 | 工具软件 |
| 运行平台 | Android/ios/winall/win7/win10/win11 |
| 软件授权 | 免费版 |
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