提效照旧背锅？？？
定焦One（dingjiaoone）原创
作者 |金玙璠 陈丹 王汉星 李梦冉 雷晶
编辑 | 陈丹
AI已经进入了许多人的事情日常。。。。 。。
公关司理用它写策划方案，，状师用它天生基础文书，，程序员用它写代码。。。。 。。对许多人来说，，它就像工位旁边谁人随叫随到的实习生。。。。 。。
并且，，AI的交付速率，，也很容易让人“上头”，，甚至会让人爆发一种“掌握了邪术”的错觉。。。。 。。
直到邪术露出另一面。。。。 。。
它会凭空编造不保存的竞品品牌和行业数据，，会一本正经引用虚构法条，，会在代码里私自改动不应碰的？？？。。。。 。。许多翻车，，恰恰是由于它给的工具太像真的，，让人放下了警备。。。。 。。
我们和几位在事情中被AI坑过的人聊了聊。。。。 。。他们并不是不会用AI。。。。 。。相反，，AI已经嵌入了他们的泰半个事情流程。。。。 。？？？杉幢阍圃疲，他们照旧会在某些时刻被它带偏。。。。 。。
这些履历提醒他们，，AI越能给出完整谜底，，使用者越需要保存判断、核验和兜底的能力。。。。 。。
所谓AI提效，，历来不是把事情直接交出去，，它更像一次新的职场筛。。。。 。。夯嵊玫娜嘶岜涞酶欤，只会复制粘贴的人，，可能会在要害时刻被它拖下水。。。。 。。
01.AI编造了三家不保存的竞品，，我在提案现场被客户就地拆穿
林晨｜上海 30岁 公关公司战略司理
我是做公关战略的。。。。 。。在乙方，，战略岗的人经常被叫“提案机械”。。。。 。？？？突б桓龅缁按蚬矗，可能要求我们在极短的时间内，，吃透一个我们此前不相识的行业，，从内里挖出洞察，，再给出一整套营销方案。。。。 。。行业是生疏的，，时间是不敷的，，而客户要的工具是“惊艳”的。。。。 。。
以是AI刚泛起的时间，，我险些是扑上去的。。。。 。。
我天天至少有三分之一的事情时间泡在大模子里，，主要用来头脑风暴和搭框架。。。。 。。刚最先那阵，，是真的“爽”。。。。 。。有一次，，客户要一个“银发经济”的营销看法，，只给两个小时。。。。 。。我让AI一口吻天生了十几个偏向，，挑了一个稍加润色就交了上去。。。。 。？？？突Ш苁侵。。。。 。。
那种感受，，就像是突然掌握了某种邪术。。。。 。。但正是这种“爽”，，让我一点点放下了警备。。。。 。。
真正让我摔跟头的，，是今年4月。。。。 。。
我们接到一个万万级的年度全案竞标。。。。 。？？？突胱鲆桓龈叨顺栉锸澄锵。。。。 。。时间照例很紧，，不到一周要出提案。。。。 。。我认真的是竞品剖析这一块。。。。 。。
我把客户资料和几个主要竞品的名字丢给大模子，，要求天生一份详尽的竞品剖析报告，，重点找出这些竞品在高端市场的“营销盲区”。。。。 。。
AI很快交卷，，逻辑严密，，不但剖析了已知竞品，，还“特殊”帮我列出了三家我没注重过的"新兴高端宠物粮品牌"，，连它们的营销打法、受众画像都写得有鼻子有眼，，末尾还引用了某家宠物行业研究机构的数据。。。。 。。它给出的结论也很清晰，，客户应该主打“原产地溯源”的看法，，去填补那块市场空缺。。。。 。。由于时间太紧，，我没有做磨练，，就直接把这部分复制进PPT。。。。 。。
提案那天，，当我讲到“竞品名堂”的部分，，客户突然打断我：“这三个品牌，，我怎么一个都没听说过？？？”
我的脑子“嗡”地一下，，手心一下子出了汗，，我强作镇静，，说“下来查查”。。。。 。。
效果，，那三家品牌，，完全是AI捏造出来的，，研究机构的数据也查不到来由。。。。 。。
我们丢掉了这个项目，，公司以为我在审核环节严重失职，，扣了我三个月绩效。。。。 。。我以为这个处理是公正的。。。。 。。
这件事之后，，我给自己立了一条规则：通常AI天生的数据、案例、品牌名，，必需逐一交织验证，，查不到来由的，，宁愿不必。。。。 。。我也最先自己建竞品资料库，，用AI的时间直接丢素材给它，，让它基于真实信息来剖析，，禁绝自己编。。。。 。。
逐步地，，我最先以为，，AI提效着实是一个伪命题。。。。 。。
它帮我省下了写初稿的时间，，但必需时刻坚持小心。。。。 。。它越能写，，对你的判别能力要求就越高。。。。 。。
以是现在，，我和AI的关系就是，，我离不开它，，但也不敢信任它。。。。 。。
02.AI私自施展加了特殊代码，，全组被拖去加班倒查
鹿遥｜上海 32岁 产品司理
我是做产品的。。。。 。。
已往，，凯时AG事情流程很清晰，，产品写需求，，研发和设计实现，，测试验收后再上线。。。。 。。现在，，AI基本钻进了这条流水线的每一个环节。。。。 。。
我自己用得算守旧。。。。 。。一般就是让它帮我查查历史需求，，有没有重复的地方，，或者让它把我写得乱的需求，，理得顺一点。。。。 。。但最后怎么写，，哪些能用，，照旧自己判断——这一块我没让给它。。。。 。。研发同事拿到需求后，，也会先丢给它，，让它帮着扒逻辑、捋需求，，再吐出一个方案。。。。 。。
这套流程自己没毛。。。。 。。，但这次接需求的是一个事情没多久的校招生。。。。 。。
他对营业还不熟，，对我们那堆历史代码也不是很相识，，甚至连AI交付的方案也没完全看懂。。。。 。。他就凭证AI给的方案，，跑了一版，，发明没什么问题。。。。 。。产品和测试也过了一遍，，效果确实是我们想要的。。。。 。。各人都以为，，这件事可以顺顺当当往下推了。。。。 。。
直到大规模测试，，才发明差池劲。。。。 。。
原来，，AI基础没忠实待在需求划定的那一小块地里。。。。 。。它自己“施展”了许多，，增添了许多特另外内容。。。。 。。那版代码里可能有一半，，都是它“随手”写的。。。。 。。就像一个太过热心的新同事，，你只让它帮你搬一张桌子，，它却随手把整个办公室的家具都重新摆了一遍。。。。 。。而我们却只盯着那张桌子检查。。。。 。。
要是文档，，多几段空话，，删掉就行。。。。 。。代码不是这样，，一个地方动了，，会牵出一串工具。。。。 。。那几天，，产品、测试、设计以及研发都被拖进来加班。。。。 。。查线上有没有受影响，，哪些是AI多写的，，倒推问题源头在哪儿。。。。 。。
我们也试过，，让AI自己找问题。。。。 。。它会很笃定地说，，已经定位到泉源了。。。。 。。效果有履历的同事一看，，它咬定的那段代码，，跟问题压根儿八竿子打不着。。。。 。。最后没步伐，，只能把那版代码删掉，，让人重新手搓一遍。。。。 。。
这次还算走运，，上线前被拦住了。。。。 。。但这事儿，，我不以为全是AI的错。。。。 。。更大的窟窿，，是人和流程没有跟上。。。。 。。今天就算这个同事没蜕化，，以后也会有B同事、C同事在相似的问题上栽跟头。。。。 。。现在最要紧的是把流程捋一遍：AI是在哪一环把问题带进来的，，以后审核的重心又该往哪儿调解。。。。 。。
我现在更审慎了。。。。 。。AI确实能省时间，，一个问题以前我要查一两天，，现在它十几分钟能给几个偏向。。。。 。。但我一定会再看一遍，，也会追问泉源。。。。 。。
你必需很是清晰自己要什么，，细节也想得足够充分，，再让AI去执行。。。。 。。否则把一个模糊的思绪交给AI，，它只会还你一个更模糊的工具。。。。 。。这种风险就算没就地爆掉，，也不过是被推迟到后面，，等着某一天集中引爆。。。。 。。
AI确实智慧，，但条件是你得能掌控它。。。。 。。因此，，AI越强，，对人的要求反而越高。。。。 。。若是一个人把自己的事情，，干成了对AI的复制粘贴，，那被镌汰，，只是时间问题。。。。 。。
03.我用AI省了四成事情量，，却差点栽在一条虚构法条上
Delia｜北京 自力律所状师 31岁
我在一家涉外营业占比较量高的律所，，日常要处理大宗中英文条约和商业纠纷案件。。。。 。。现在，，AI基本上已经成了我的“隐形同事”，，泰半事情流都有它。。。。 。。但这个“同事”不是一最先就好用的，，而是一次次踩坑，，一点一点磨出来的。。。。 。。
我主要拿它做三件事：中英文条约翻译、基础文书撰写和行业执法热门检索。。。。 。。
翻译是它最让我放心的部分。。。。 。。律所绝大大都条约都是双语版本，，这是最泯灭团队精神的重复性事情。。。。 。。而AI在这上面体现一直很稳固，，专业术语、句式逻辑，，都贴合执法行文规范，，险些不会错译漏译。。。。 。。光这一项，，就直接帮我们砍掉了近四成的基础事情量，，大大减轻了团队的重复性肩负。。。。 。。
文书撰写，，则是最容易踩坑的环节。。。。 。。
着实从2024年起，，我就实验用AI搜法条，，辅助写文书。。。。 。。它无意会蜕化，，但那时我可以在最后一步的人工审核规避掉这些幻觉问题。。。。 。。
真正让我后背发凉的，，是它最先在我的知识盲区，，一本正经乱说八道的时间。。。。 。。
去年年头，，我手上有一起地方股权纠纷案件，，时间紧，，涉及的区域专项羁系划定又特殊重大，，我让AI辅助撰写初稿，，并要求它增补地方性法条与同类生效案例支持看法。。。。 。。
它很快交了制品，，行文逻辑流通、引用条目规整，，大的法条规则我做了一些修订后整体看上去已经没有问题了。。。。 。。我其时忙于对接客户，，就草草归进了卷宗。。。。 。。
万幸，，卷宗报送合资人复核时，，一位同事发明了问题，，文中有几处地方性法条完全是虚构的，，过失很隐藏，，若是没有专门做过地方规则的作业，，险些看不出来。。。。 。。
那一刻我瞬间警醒，，AI在我的认知框架下可以资助我提高效率，，但凌驾框架的部分，，哪怕只有一点点都会让我踩坑。。。。 。。
为了规避AI幻觉风险，，我最先自己搭资料库，，每次用AI，，我都限制它只在资料库里检索。。。。 。。厥后有了一些专业的付费数据库，，我第一时间采购订阅，，经由恒久使用，，现在越用越随手了。。。。 。。
跟偕行交流，，我发明许多人还在误区里。。。。 。。不少人习习用多个AI模子交织审核文书，，以为能规避过失。。。。 。。但现实效果微乎其微——几个模子可能在统一个地方一起犯错，，踩过这个坑的人不在少数。。。。 。。
现在我坚持一个看法：AI没有优劣之分，，好用与否完全取决于使用者的专业认知。。。。 。。它能解放凯时AG双手，，但无法替换状师的逻辑研判、法条核验与价值判断。。。。 。。
现在状师从业者的共识普遍是，，AI的幻觉问题可以通过使用者的能力来解决，，但因果关系和逻辑能力差得还很远，，远不到攻击行业的水平。。。。 。。事实，，执法历来不是一个“yes or no”的问题。。。。 。。
不会用AI，，你确实会逐步落伍；；；；；；但无脑依赖AI，，更危险。。。。 。。
04.项目延期两周、自费七千块Token，，我还背上了职场“黑点”
童桐｜90后 深圳 程序员
我做了10年程序员，，去年3月最先用AI写代码，，12月所有交给了AI，，到现在基本上不怎么自己手写了。。。。 。。
前段时间，，我们团队需要给公司一个老产品做智能化升级，，搭一个Agent系统。。。。 。。最最先的使用体验确实顺畅，，效坦率接翻几倍，，我逐步放松了校验的小心心。。。。 。。凭证正常节奏，，这个项目一个月就能做完。。。。 。。
有一次，，我把需求写清晰、标准定好，，然后睡觉去了，，等它第二天给我交付。。。。 。。效果代码跑出来了，，保存显着的黑盒缺陷，，等我和同事发明时，，它已经私自改动了线上已有代码逻辑，，把别人已经写好的代码给改坏了。。。。 。。我只能迅速在群里滑跪：“对不起，，我把你们的代码搞崩了。。。。 。。”然后和同事一起调解。。。。 。。
这次事情之后，，我也增强了对AI的审查，，天天都在处理AI的小误差。。。。 。。就这么磕磕绊绊折腾了一个半月，，项目直到现在还没交付，，原来预计周围完成的项目，，现在已经延期两周了，，我还又自费按量充值AI Token，，现在特殊投入了七千多块。。。。 。。甚至我的产品司理由于受不了AI的折磨，，刚和我提了去职。。。。 。。
我的事情气概一直是准时交付，，不允许延期，，这次事情让我爆发了很深的自我嫌疑。。。。 。。更致命的是，，这件事已经打乱公司营业结构，，老板原本安排我接手另一个新营业，，但我一直被这个项目卡着出不来。。。。 。。向导嘴上没有明确追责，，但显着耐心快耗尽了。。。。 。。由于这个项目还没竣事，，详细处；；；；；；姑挥忻魅罚，但我心里清晰，，这件事早晚要算账的。。。。 。。
AI确实帮我提效了，，但没让我省心。。。。 。。它确实把一些环节的人省掉了，，前端不需要专门找人写了，，文案调解我自己让AI改一下就行，，效率上整体提了两三倍。。。。 。？？？墒歉蒙蠛恕⒏枚档椎氖虑榱恳坏忝患。。。。 。。
我也反思过，，是不是自己使用方式有问题。。。。 。。厥后想明确，，AI对使用者把控、校验能力要求极高，，磨练的照旧人的主观能动性。。。。 。。
这在我两个实习生身上充分体现：有一名实习生，，只会无脑丢需求给模子，，单日消耗两百元算力，，但产出完全无法落地，，任何细节都要我全程陪同核对；；；；；；另一名明确梳理清晰提醒词、交付前自行校验，，产出仅需小幅修改，，是团队唯一能依赖的辅佐。。。。 。。
这次项目履历让我明确，，你愿意学习、专心输入、仔细检查，，AI就是真正有用的辅佐；；；；；；若是一味通盘依赖，，那最终资金消耗、项目延期、职场问责所有用果，，只能自己吞下。。。。 。。
05.海报有错字、座位排错职级，，最后被问责的照旧我
逐一｜95后 北京 广告策划
我是做广告策划的，，日常事情是种种活动的全案策划，，同时兼顾海报、宣传物料的对接和样板制作。。。。 。。从去年最先，，团队勉励各人使用AI工具。。。。 。。在文案撰写、创意构想、基础物料设计等环节，，我们都会先用AI天生初稿，，再举行优化调解。。。。 。。在向导看来，，AI能提高效率、降低人力本钱。。。。 。。对我而言，，也省去了大宗重复噜苏的基础事情。。。。 。。我一度以为这是一种高效省心的事情新模式。。。。 。。
但一年多的实操履历让我认清了一件事，，AI终归只是辅助工具，，太过信任只会给自己埋雷。。。。 。。
AI第一次给我挖坑，，是在品牌线下快闪活动的海报制作上。。。。 。。其时客户要得较量急，，我梳理好气概、主题、配色等焦点要求后，，让AI天生海报初稿，，先给客户确认创意偏向。。。。 。。AI给我的效果构图、配色都不错，，视觉效果完全达标。。。。 。。我简陋浏览了整体画面后，，以为没问题，，就直接发给客户了。。。。 。。效果海报角落的品牌名称有一个错别字。。。。 。。由于字体偏。。。。 。。，位置又隐藏，，我压根没注重到。。。。 。？？？突Х蠢『螅，我疯狂致歉，，生怕对方以为我不专业。。。。 。。
这次买了一个教训：AI天生的图文，，每一个细节都要重复核对。。。。 。。本以为吸收了教训就不会再蜕化，，效果第二个坑接着就来了。。。。 。。
那是一园地方工业峰会的筹找事情，，规模不。。。。 。。，来的嘉宾有省里、市里的向导，，尚有行业内的主要人物。。。。 。。向导把排座位的活儿交给我，，特意嘱咐座次要按职级排序，，不可搞错。。。。 。。但名单上只著名字和对应的岗位职务，，没有标注明确的职级。。。。 。。加上，，我在网上检索到的信息也较量琐屑，，就把名单交给AI，，让它来排序。。。。 。。AI很快就输出了条理清晰的座次表，，也给出了看似严谨的依据，，我就直接提交了。。。。 。。
效果活动当天，，一位职级更高的嘉宾，，被安排到了职级较低的嘉宾席位上——AI把职级搞反了。。。。 。。向导当着好几个人的面把我叫已往问怎么回事。。。。 。。我站在那说不出话，，心想总不可说AI排的吧。。。。 。。那位嘉宾没说什么，，坐下了，，但整场神色都欠悦目。。。。 。。
这次的教训更深刻，，AI输出的信息，，尤其是涉及自己生疏的领域，，绝不可直接照搬。。。。 。。
现在，，我依然会使用AI，，可是我不再把AI的产出当成最终谜底。。。。 。。AI可以帮我提高效率，，却不可替我肩负效果。。。。 。。它写错一个字、弄错一条信息，，最后向客户诠释的是我，，被向导追责的也是我。。。。 。。该自己做的判断，，一个都不可省。。。。 。。
*题图及文中配图均泉源于pixabay。。。。 。。应受访者要求，，文中林晨、鹿遥、童桐、逐一为假名。。。。 。。
