中国创业孵化协会宣布的视察报告展现了创业公司在人才治理方面面临的奇异挑战。。视察显示，，百分之七十五的创业公司首创人将人才问题列为企业生长的最大瓶颈，，其中招人难、留人难和用人贵是三大焦点痛点。。

在招聘方面，，创业公司在品牌着名度和薪资竞争力上难以与大企业抗衡，，平均招聘周期比成熟企业长百分之五十。。在留人方面，，创业公司的焦点员工年流失率约为百分之二十五，，远高于行业平均水平。。治理不规范、生长远景不确定和事情强度大是员工脱离的主要原因。。

创业导师建议，，创业公司应充分验展自身优势来吸引人才，，如提供股权激励、扁平化的组织文化和快速生长的职业时机。。同时应在公司首创阶段就建设基本的人力资源治理制度，，包括清晰的岗位职责、公正的绩效评价和规范的薪酬系统。。