出品｜虎嗅黄青春频道

作者｜商业消耗主笔黄青春

题图｜视觉中国

一封全员邮件
，，，，，再次将字节跳动 CEO 梁汝波推到了舆论场。。。。。。

6 月 29 日下昼 6 点
，，，，，梁汝波时隔四年再发全员信
，，，，，同步刷新公司使命、重构治理理念、改版 10 条向导力原则
，，，，，被外界视作字节 All in AI 时代的组织纲要。。。。。。

就在一周前的火山引擎 FORCE 大会上
，，，，，梁汝波已明确定下基调：AI 是不亚于 PC、Web、Mobile 的工业级厘革
，，，，，字节近年一连缩短营业界线
，，，，，焦点目的就是将资源周全向 AI 倾斜
，，，，，战略已转向“全力深耕 AI”。。。。。。此番从治理理念开刀、重申公司使命
，，，，，说明字节正以决绝姿态冲向 AI 竞争下半场。。。。。。

借 AI 战略治大厂病

从字节员工视角来看
，，，，，这封全员信的焦点是对向导力原则的四年大修。。。。。。

梁汝波明确
，，，，，新版向导力原则共 10 条。。。。。。其中
，，，，，“做有高度的事”“敢于设定高目的”为新增焦点要求
，，，，，“坚持危唬唬机感与外部视角”“深入一线”自力成条
，，，，，同时进一步强调“Context over Control”
，，，，，所有标准均纳入 2026 年上半年绩效评估
，，，，，直接与治理者提升、岗位调解挂钩。。。。。。

在外界看来
，，，，，这是适配 AI 时代的治理升级；；；但梳理字节近三年的组织脉络不难发明
，，，，，其实质是借 AI 叙事
，，，，，治理规模扩张后的“大厂病”。。。。。。

早在 2024 年全员会上
，，，，，梁汝波就直言字节已“一身大厂病”：部分墙林立、决议效率低下、对 AI 厘革反映滞后
，，，，，并提出“逃逸平庸的重力”。。。。。。此番更新向导力准则是治理行动的进一步深入
，，，，，从表层的形式主义整治
，，，，，深入到治理者筛选与治理基因的深层调解。。。。。。

事实上
，，，，，组织冗余、治理躺平、低效内卷本就是员工规模突破 10 万互联网公司的共性顽疾；；；即便没有 AI 浪潮
，，，，，字节也必定要面临组织效率下滑的挑战。。。。。。

此次更新向导力原则
，，，，，字节显然是希望针对性应对这些顽疾。。。。。。例如
，，，，，新增“做有高度的事”“敢于设定高目的”的要求
，，，，，系对至公司常见的盲目扩张、“营业宽度重于高度”的回应
，，，，，也与梁汝波近期在火山引擎Force大会上讲到的“已往数年字节一直在缩短营业宽度”相呼应。。。。。。

“坚持危唬唬机感与外部视角”“深入一线”自力成条
，，，，，同时进一步强调“Context over Control”
，，，，，针对的是治理者脱离营业一线这一常见的至公司病。。。。。。据虎嗅相识
，，，，，字节一直有“Always Day 1”这一时刻坚持创业公司心态的要求
，，，，，此次修订并突出这几条向导力原则
，，，，，既希望治理者掌握一手信息
，，，，，也要在流程和机制上尽可能精简
，，，，，镌汰不须要的审批、聚会、报表和检查。。。。。。

这些初志虽然是好的。。。。。。可是
，，，，，在已经生长到十几万人规模、营业线繁多的情形下
，，，，，这些新的要求
，，，，，也可能造成治理者为迎合“高度”这一标准
，，，，，刻意抬高营业预期；；；或者为证实自己未脱离营业
，，，，，加重下层的汇报与相同肩负等问题。。。。。。

事实上
，，，，，这波 AI 叙事中
，，，，，字节最拿得脱手的是火山引擎的效果单：阻止 2026 年 6 月
，，，，，豆包大模子日均 Token 挪用量达 180 万亿
，，，，，较两年前宣布时增添超 1500 倍；；；第三方数据显示
，，，，，火山引擎 MaaS 在中国公有云市场份额达 49.5%
，，，，，靠近半壁山河。。。。。。

单看数据
，，，，，字节的 AI 云营业似乎一骑绝尘；；；但 IDC 宣布的 49.5% 份额仅统计 MaaS 层面的 API 挪用量
，，，，，未纳入古板云服务；；；而 Omdia 的报告涵盖 IaaS、PaaS、MaaS 全链条
，，，，，剔除了私有化安排与定制化方案
，，，，，阿里云以 35.8% 的份额位列海内第一。。。。。。

换言之
，，，，，火山引擎市场第一的头衔
，，，，，是在只算 API 挪用量窄口径下建设
，，，，，而挪用量实质是流量指标
，，，，，而非商业指标
，，，，，可以通过低价快速堆高 API 挪用。。。。。。

以 2025 年营收横向比照
，，，，，火山引擎整体收入约 200 亿元
，，，，，仅为腾讯云的一半、阿里云的五分之一
，，，，，说明高挪用量没有完全转化为对等的商业收入。。。。。。

况且
，，，，，外界无法区分 180 万亿日均 Token 中
，，，，，字节内部应用与公有云对外服务的比例
，，，，，不扫除是字节系内循环在“扛着豆包大模子跑”。。。。。。

事实
，，，，，字节自身拥有抖音、今日头条、豆包 App 等海量 C 端产品
，，，，，这些产品的 AI 功效挪用自然计入豆包大模子的统计口径
，，，，，相当于左手倒右手的内部流转。。。。。。

除此之外
，，，，，火山引擎的两大短板也在愈发凸显。。。。。。

一是价钱战窗口期已近关闭。。。。。。唬唬火山引擎是行业价钱战的提倡者：2024 年 5 月将千 Token 价钱打入“厘时代”
，，，，，2025 年推出区间定价与 Model Router
，，，，，一连以低价换规模；；；但阿里云、腾讯云已迅速跟进
，，，，，阿里云部分模子降幅达 97%
，，，，，腾讯云直接将入门模子免费
，，，，，全行业价钱内卷已一连一年多
，，，，，靠低价抢占市场的盈利期基本竣事。。。。。。

二是底层 IaaS 积累薄弱。。。。。。目今云盘算市场仍以 IaaS 资源售卖为主
，，，，，大模子训练、Agent 安排都高度依赖底层算力与基础设施
，，，，，而火山引擎在 IaaS 层的积累远弱于阿里、腾讯。。。。。。随着 Agent 场景深化
，，，，，客户越来越需要从算力到模子的一体化解决方案
，，，，，仅靠 API 层的 MaaS 难以深度绑定大客户
，，，，，更难支持恒久营收增添。。。。。。

All in AI 保存风险

梁汝波在多个场合重复强调：攀岑岭必需专注。。。。。。因此字节一连缩短非焦点营业国界
，，，，，将资源周全聚焦 AI、聚焦基础模子能力提升。。。。。。但这套做减法、All in AI 的战略
，，，，，某种水平上正在放至公司的系统性风险。。。。。。

字节已往的乐成
，，，，，始终建设在流量基本盘之上：靠推荐算法分发内容
，，，，，以广告、电商为焦点营收。。。。。。此次全员信提出“从推荐时代到 AI 时代
，，，，，要领一致：通过盘算换智能
，，，，，通过智能提升创立力和体验”
，，，，，实质上仍未跳出流量头脑。。。。。。

已往是算法匹配内容
，，，，，现在是大模子天生内容、提供交互
，，，，，焦点照旧吃 C 端用户的注重力盈利。。。。。。豆包 1.4 亿日活、3.45 亿月活的效果
，，，，，实质是依托字节约量生态快速起量
，，，，，并非靠产品不可替换性筑起壁垒。。。。。。

当公司将治理注重力、人才资源、资金预算周全向 AI 倾斜
，，，，，自动缩短非 AI 营业
，，，，，原本支持现金流的内容、电商等成熟营业
，，，，，必定面临资源被挤占、供血缺乏的时势。。。。。。

反观 AI 营业
，，，，，无论是 C 端订阅照旧 B 端云服务
，，，，，现在都处于投入期与价钱战阶段
，，，，，很难在短期内承接起字节的营收大盘
，，，，，这就极易形成“成熟营业增添失速、新兴营业商业化缺乏预期”的青黄不接时势。。。。。。

事实
，，，，，梁汝波自己也认可
，，，，，AI 的生长仍处于早期阶段。。。。。。而早期行业的焦点特征
，，，，，就是手艺蹊径、商业模式、终局形态都保存极大不确定性
，，，，，将所有筹码压在基础模子能力提升上
，，，，，实质是把公司运气押在了简单手艺蹊径上。。。。。。

若是未来 AI 的焦点竞争力不在基础模子
，，，，，而在场景落地、硬件终端或者生态构建
，，，，，字节今天自动收窄营业界线、放弃多赛道试错的做法
，，，，，就会酿成自我约束。。。。。。

要知道
，，，，，字节已往的崛起
，，，，，恰恰靠的是多赛道快速试错
，，，，，才接连捉住资讯、短视频、直播电商的时代盈利；；；现在自动放弃多赛道试错这一焦点优势
，，，，，靠缩短营业 All in AI
，，，，，更像是用战术上的决绝掩饰战略上的焦虑——由于怕错过 AI 浪潮
，，，，，便用全力押注的姿态证实刻意
，，，，，却未必真正想透了：AI 时代字节的焦点护城河究竟是什么？？？？？

虽然
，，，，，AI 转型最终要落到商业化上
，，，，，字节现在的两条焦点路径——C 端豆包专业版订阅、B 端火山引擎 MaaS
，，，，，看似双轮驱动
，，，，，实则各自面临难以突破的天花板。。。。。。

先看 C 端订阅。。。。。。6 月 24 日豆包推出专业版
，，，，，设置 68 元、200 元、500 元三档一连包月套餐
，，，，，对应差别额度与功效权限；；；但豆包官方同时明确：免费版用户可一连获得新模子升级
，，，，，原有功效坚持免费
，，，，，对大部分用户的日常场景而言
，，，，，现有功效与额度已能知足需求。。。。。。

这番亮相直接戳破了 C 端付费的焦点逆境：免费版已能笼罩绝大大都用户的日常需求
，，，，，付费版的增量价值很是有限。。。。。。3.45 亿月活看似盘子重大
，，，，，但通俗用户的问答、轻创作需求
，，，，，免费模子完万能承接；；；专业版瞄准的重度办公、专业创作群体
，，，，，在用户池中占比极低。。。。。。叠加海内 C 端 AI 工具付费意愿整体偏低的大情形
，，，，，豆包专业版的付费天花板肉眼可见
，，，，，充其量是 AI 营收的增补
，，，，，撑不起焦点支柱的定位。。。。。。

再看 B 端 MaaS 营业。。。。。。梁汝波在火山引擎大会上重复强调客户信任是条件
，，，，，称清静与信任一直写在自己的 OKR 里。。。。。。

但问题在于
，，，，，字节的优势在 C 端产品与算法工程化
，，，，，在企业服务领域的积淀远不如阿里、腾讯。。。。。。唬唬火山引擎靠价钱优势与模子性能吸引用户
，，，，，但大型企业客户需要的是从 IaaS 算力、PaaS 平台到 MaaS 模子的一体化服务
，，，，，需要深度的行业解决方案、定制化安排与完善的运维系统
，，，，，这些恰恰是火山引擎的短板。。。。。。

随着 Agent 加速落地
，，，，，底层资源的主要性愈发凸显
，，，，，阿里、腾讯依附 IaaS、PaaS 积累
，，，，，显然能更好地承接企业级的多样化需求。。。。。。

综上
，，，，，梁汝波这封全员信是一次目的明确的组织发动：用 AI 叙事推动组织提效、破解大厂。。。。。。唬唬坏纸谌ρ鹤 AI 的背后
，，，，，是 AI 焦点营业的商业化虚高、成熟基本盘的缩短风险
，，，，，以及简单手艺蹊径的战略赌性。。。。。。

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本文来自虎嗅
，，，，，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4871663.html?f=wyxwapp

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