作者 | 曹全景
编辑 | 黄运涛
许多时间 ，，，，，一场手艺革命最先的时间 ，，，，，人们看到的往往只是一款新硬件。。
2007年 ，，，，，人们以为iPhone是一部没有键盘的手机；；；；2010年 ，，，，，人们以为iPad只是更大的手机；；；；现在天 ，，，，，许多人仍然把AI眼镜明确成一副能够照相、翻译或者显示字幕的智能眼镜。。
在杭州未来科技城的一场开发者大会上 ，，，，，乐奇Rokid试图讲述另一个故事。。
乐奇Rokid首创人、CEO祝铭明今年视察到一个有趣的征象：现在用户买的不是智能眼镜 ，，，，，而是AI能力。。关于越来越多的消耗者而言 ，，，，，这副架在眼睛上的装备 ，，，，，不但仅是加入了智能功效 ，，，，，而是一种新的盘算入口——只是恰恰长成了眼镜的样子。。
已往二十年 ，，，，，人类险些所有数字行为都被集束在屏幕里。。我们翻开APP、切换页面、寻找入口 ，，，，，再经由一层层操作抵达服务自己。。手机成为移动互联网时代最了不起的产品 ，，，，，同时也成为最结实的交互范式。。
而AI的泛起 ，，，，，正在让这套系统显得越来越粗笨。。
当用户想订旅馆、查天气、安排行程、获守信息时 ，，，，，他真正需要的历来不是翻开十几个应用 ，，，，，而是完成一件事情。。于是 ，，，，，一个新的问题最先泛起：若是AI能够明确意图、挪用服务、自动执行 ，，，，，那么App还主要吗？？手机还会是最终的入口吗？？
这也是乐奇Rokid此次Open Day最焦点的命题。。
相比销量或市场份额 ，，，，，这家公司更希望讨论的是另一件事：AI时代是否需要一套新的操作系统 ，，，，，以及一种新的人机交互方式。。乐奇Rokid把眼镜界说为AI时代的自然载体 ，，，，，并试图用开发者生态、智能体和开放接口 ，，，，，重新组织人与服务之间的关系。。
祝铭明把今天的智能眼镜生长阶段比作iPhone宣布之前的BlackBerry（黑莓）时代。。硬件已经泛起 ，，，，，基础能力已经具备 ，，，，，但真正界说这个时代的Killer App仍未降生。。
或许未来几年 ，，，，，AI眼镜行业最大的竞争 ，，，，，并不是谁卖出更多装备 ，，，，，而是谁能够率先找到谁人只属于头戴盘算的原生体验。。就像触屏时代的“切水果”、移动互联网时代的微信一样 ，，，，，当某个应用第一次让用户以为“只有戴上眼镜才华体验到”时 ，，，，，AI眼镜的赛跑发令枪才会真正响起。。
6月26日 ，，，，，乐奇Rokid Open Day竣事后 ，，，，，祝铭明与多家媒体举行了一个多小时的交流。。关于AI眼镜、AIOS、开放生态、开发者、供应链和下一代盘算平台的判断 ，，，，，散落在差别问题之间。。相比对某个详细问题的回覆 ，，，，，我们以为更有价值的是这些看法背后的一套完整思索。。
因此 ，，，，，我们这一次没有接纳古板QA实录的方式 ，，，，，而是在严酷保存原意的条件下 ，，，，，调解了表达顺序 ，，，，，将疏散在差别问题中的看法重新归拢 ，，，，，并以第一人称自述的方式泛起 ，，，，，希望读者能够相对完整地看到一位创业者关于行业的一连判断。。
文中的所有事实、数据、看法与结论 ，，，，，均来自祝铭明当天的访谈纪录及果真讲话。。
以下 ，，，，，please enjoy ：
▌门翻开了 ，，，，，但发令枪还没响
现在许多人都在聊智能眼镜元年 ，，，，，但我以为现在这个行业 ，，，，，特殊像第一代iPhone之前的BlackBerry时代。。智能眼镜真正的长跑还没有最先 ，，，，，但智能眼镜的门正在翻开 ，，，，，看谁先进入这个赛道。。
角逐马上要最先了 ，，，，，但发令枪还没有响。。
BlackBerry是商务手机的绝对领先者 ，，，，，但到了iPhone时代 ，，，，，它照旧死了。。以是 ，，，，，今天我们不以市场领先而沾沾自喜 ，，，，，市场份额真的没有那么主要 ，，，，，各人都说自己是第一名挺好的。。
我个人更关注和思索的是：乐奇Rokid是不是谁人能从BlackBerry时代跳到iPhone时代的角色。。
行业起跑的标记是什么？？第一代iPhone ，，，，，主要是推广多点触控 ，，，，，一个标记性的工具是“切水果”这款手游。。当我们谈到一个最新的交互手艺时 ，，，，，会想到运用这个手艺制作的某一款“杀手级”应用（Killer App）。。
今天我们宣布了YodaOS ，，，，，重构了OS之后 ，，，，，这简直是AIOS的元年。。乐奇Rokid是第一个去掉App的智能眼镜 ，，，，，我们以Agent作为主要应用场景的载体。。但在生态和用户使用习惯上 ，，，，，还没有找到专门为AI眼镜所生的、拥有奇异体验的Killer App。。我们做了许多实验 ，，，，，但还没有发明爆炸点。。
现在我们70%的精神放在对接已往的生态 ，，，，，至少让用户买回去有用。。但我更期待未来一两年会爆发Killer App：要么是我们做 ，，，，，要么是生态企业做 ，，，，，能代表AI眼镜独吞手艺的应用 ，，，，，只要想到它就想买这个眼镜。。
到谁人时间 ，，，，，我们就可以宣布：AI眼镜的“iOS时代”到来了。。
▌不再是买AI眼镜 ，，，，，而是买能力
今年 ，，，，，我们发明了一个特殊有趣的征象：许多人买眼镜已经不再是买眼镜 ，，，，，而是买能力。。
为好奇心买的人已经买过了 ，，，，，现在买的人是为详细场景买的。。举个例子 ，，，，，许多人买Switch就是为了玩《塞尔达》。。
618的时间我们做了一个数据调研 ，，，，，许多人是为看天下杯买的乐奇Rokid ，，，，，有人是为了给孩子向导作业买的 ，，，，，尚有人是为相识决听障、视障的问题。。
相比于电商平台的好评榜 ，，，，，我更愿意看回购榜和使用时长两个指标。。好评榜没有那么主要 ，，，，，由于大部分人会为了体面给你一个好评 ，，，，，嘴上说好 ，，，，，但他不会买你的第二个产品 ，，，，，以是回购榜是很是主要的指标 ，，，，，
既然用户是为了场景和能力买硬件 ，，，，，我相信 ，，，，，中国的AI生态一定是开放赢过关闭。。
美国AI走向关闭是一个极其显着的偏向 ，，，，，虽然叫OpenAI ，，，，，可是OpenAI不open ，，，，，这是最大的问题。。中国的AI公司 ，，，，，前段时间智谱开放、千问开放、DeepSeek开放 ，，，，，这是主流 ，，，，，看得见的未来。。
在日本市场 ，，，，，乐奇Rokid比Meta做得更好、卖得更贵 ，，，，，一个主要的原因是我们可以用OpenAI ，，，，，可以用DeepSeek ，，，，，也可以用Gemini ，，，，，而不是只能用Meta。。许多日本用户对只能用Meta AI的工具没兴趣。。这就是为什么我说开放会赢得未来的战争。。
除了平台生态 ，，，，，我们对上下游供应链和开发者也是同样的逻辑：
对上游供应来讲 ，，，，，每一笔投入都很大。？？蒲小⒉叨际且砸谖ノ患 ，，，，，最怕的是产品偏向定错了 ，，，，，那就完蛋了。。以是 ，，，，，我们更多是告诉他们乐奇Rokid或许往哪儿走、未来行业或许率会到哪儿 ，，，，，至少不要让各人投错了偏向 ，，，，，这个价值更大。。
对自力开发者 ，，，，，由于消耗端AI眼镜的数目自己还不敷多 ，，，，，纯粹靠眼镜养不起自力开发者群体。。以是现在凯时AG做法 ，，，，，是只管在刚需端也就是to B端养起开发者 ，，，，，或许有一两百个开发者是跟我们一起做工业和文博的营业 ，，，，，他们过得很好。。若是加入凯时AG开发者大赛也能拿奖金 ，，，，，这可以养一支小团队 ，，，，，我们这么做就是为了给行业留个火种。。
什么时间为乐奇Rokid专门做开发能赚到钱？？乐奇Rokid的装机量到200万台的时间 ，，，，，我们就要很是认真地看待自力开发者这个问题。。
接下来乐奇Rokid还会推出一个特有的Token结算模式 ，，，，，用户通过乐奇Rokid购置和消耗Token ，，，，，我们举行分成 ，，，，，这是AI时代特有的、现在为止还没有人做的一件很有意思的事。。
▌Leave nobody behind
每次公司开CEO例会 ，，，，，我都会关注无障碍营业。。若是有一群人会成为AI眼镜真正的日活用户 ，，，，，我以为最有可能的第一波人群就是无障碍人群 ，，，，，由于对他们来讲是刚需。。
有一阵子我看智能体的消耗 ，，，，，时长最长的是无障碍人群。。我们有个做烧烤生意的听障用户 ，，，，，以前跟主顾交流要拿纸写半天 ，，，，，现在完全通过眼镜完成 ，，，，，他已经离不开了 ，，，，，天天都在用。。
乐奇Rokid自己的理念是“Leave nobody behind（让每个人都不落伍）” ，，，，，让每个人都能享受科技 ，，，，，它是乐奇Rokid品牌很是具象化的工具。。乐奇Rokid可能是这个行业里为数未几、有可能是唯一专门设立无障碍眷注产品团队的AI眼镜公司。。
作为一个产品人 ，，，，，这一辈子 ，，，，，有没有一件事是用户夸你、行业夸你 ，，，，，自己知足还能赚钱的事？？既有经济价值 ，，，，，又有社会价值 ，，，，，又有个人成绩感 ，，，，，这样的生意是很少的。。
可是 ，，，，，AI就是这样一个产品。。既然我们有时机做这样的产品 ，，，，，一定要全力以赴。。我以为乐奇Rokid现在对听障用户的体验做得还不错 ，，，，，好用。。可是视障 ，，，，，我希望有一天戴着凯时AG眼镜就可以把盲杖扔了。。这个挑战很大 ，，，，，我们还要继续起劲。。
科技就像《星球大战》的源力一样 ，，，，，有漆黑面也有灼烁面 ，，，，，永远没有步伐只要硬币的一面 ，，，，，我们没有步伐永远只拿它的利益 ，，，，，回避它带来的问题和挑战。。
在一个狂飙的行业 ，，，，，新型产品不可阻止会遇到隐私界线的问题。。我们不可躺在这里说“我做了 ，，，，，我没有责任” ，，，，，这样是差池的 ，，，，，照旧要起劲面临 ，，，，，要一直做手艺反抗。。
眼镜是新鲜事物 ，，，，，各人对新事物一定会有齐整个界线或者寻找界线的历程（好比 ，，，，，把AI眼镜放在媒体场景或生产场景等有清晰界定规模的共识场景） ，，，，，我们欣然接受讨论就好了。。
▌别把AI酿成周扒皮
有人问我 ，，，，，未来智能眼镜会取代手机吗？？
我以为不会替换手机 ，，，，，可是会改变手机。。手机可能会酿成放在包里不拿出来的工具 ，，，，，它可能是算力中心、通讯中心或者存储中心 ，，，，，而交互一定会大规模迁徙到AI眼镜。。
今天许多大厂做AI眼镜较量犹豫的原因 ，，，，，是它们从第一天起把它看成配件；；；；乐奇Rokid是把眼镜当成手机的挑战者 ，，，，，不大一样。。
但我绝不希望把乐奇Rokid的产品 ，，，，，打造成为一个完全为事情而生的产品。。
我以前写过一个AI Agent ，，，，，由于我自己是事情狂 ，，，，，它会帮我排许多事。。虽然我也划定了休息半个小时再叫醒我干别的事 ，，，，，但有时间我就想半个小时以后再懒一会儿 ，，，，，然后它就会一直提醒我使命已经逾期了 ，，，，，最后我爽性把这个Agent删掉了。。
AI究竟应该给各人什么样的工具？？我一直在思索 ，，，，，今天还没有谜底。。至少是需要时它可以帮上忙 ，，，，，但真的不要太强调事情属性。。
我们刷抖音的时间 ，，，，，岂非不知道短视频是杀时间的吗？？但我就是想杀一下时间 ，，，，，这不挺好吗？？我希望智能眼镜资助各人在AI时代不要那么焦虑 ，，，，，让更多人用好AI ，，，，，希望这个眼镜给各人带来快乐。。
在乐奇Rokid ，，，，，凯时AG第一价值观不是细腻、开放、起劲、勤劳 ，，，，，凯时AG第一价值观叫“玩乐精神” ，，，，，就是Happy Fun ，，，，，好玩 ，，，，，来乐奇Rokid ，，，，，要以为这家公司好玩。。
今年Open Day的主题 ，，，，，原来我想加上“一起玩” ，，，，，一定要体现出特殊好玩、带来幸福感、开心比事情更主要。。AI一旦真的介入生涯 ，，，，，绝对是比周扒皮还周扒皮的体验。。
乐奇Rokid历来没有由于AI裁过人。。若是由于用好AI工具 ，，，，，能让员工多休息15分钟 ，，，，，何乐而不为？？为什么一定要用多出来的15分钟压榨员工呢？？
若是用工具解决了问题 ，，，，，为自己节约了时间 ，，，，，就去享受时间 ，，，，，我不会再增添任何使命。。向各人转达幸福、开心和轻松 ，，，，，这更名贵 ，，，，，尤其在AI时代。。
