已往两个月,,AI公司突然最先整体“发券”。。。。。。
北京时间7月31日,,OpenAI宣布将GPT-5.6 Luna的API价钱下调80%,,Terra降价20%,,Codex和ChatGPT Work中挪用这两款模子消耗的额度也随之镌汰。。。。。。
一时间,,Token有了优惠券的既视感。。。。。。它既可以是新品试喝券,,也可以是系统故障后的赔偿券。。。。。。既能被装进会员套餐,,也能做成“中杯、大杯、超大杯”,,额度用完以后再续一杯。。。。。。
这很像刚刚外卖界的“奶茶大战”:平台争相发券,,看起来是在让用户占自制,,现实上争的是用户的消耗习惯。。。。。。
已往,,AI公司的竞争主要爆发在参数、榜单和模子宣布会上。。。。。。但随着Agent用户暴增、模子差别缩小、迁徙本钱下降,,手艺能力则酿成了一张入场券。。。。。。
现在,,AI公司需要面临一个更直接的问题——当用户可以随时在差别AI工具之间切换,,怎么让他留下来???
AI公司最先“发券”了
这轮Token促销中,,一个标记性的信号泛起在5月20日左右。。。。。。
其时,,OpenAI向YC创业公司提出,,每家公司最高可以获得200万美元的Token,,条件是拿出一部分股权。。。。。。
OpenAI相当于用自家的算力加入投资,,既押注这些创业公司,,也希望它们从一最先就使用OpenAI的模子,,日后继续成为付费客户。。。。。。
6月,,Token的用途更像电商优惠券了。。。。。。Codex因系统异常多扣额度后,,OpenAI两次统一重置用户额度,,还特殊赠予一次可留待以后使用的重置时机。。。。。。
系统出了问题,,OpenAI就用额度来赔偿用户,,相当于送了一张“续杯券”。。。。。。
Anthropic走的是另一条路。。。。。。
Fable 5最初只免费一周,,但活动一连延期两次,,Claude Code周额度增添50%的活动也同步延伸。。。。。。7月20日起,,Fable 5正式被纳入高阶套餐,,原本用于新品推广的免费体验,,最终酿成了一项恒久会员权益。。。。。。
DeepSeek的行动则越发直接。。。。。。
V4-Pro先永世降价75%,,用低价把开发者拉进来;;;;6月尾又提出将接纳峰谷定价,,用分市价钱控制使用量。。。。。。MiniMax则把Token打包成20美元、50美元和120美元三档套餐,,对应差别用量,,像极了奶茶店菜单里的中杯、大杯和超大杯。。。。。。
现在OpenAI也直接加入了降价行列。。。。。。就在7月的最后一天,,OpenAI宣布GPT-5.6 Luna的API输入和输出价钱均下调80%,,现在每百万Token划分为0.2美元和1.2美元;;;;Terra下调20%,,划分降至2美元和12美元。。。。。。Codex和ChatGPT Work的订阅价钱及额度总量没有转变,,但使用Luna和Terra时会少扣额度。。。。。。旗舰模子Sol则维持原价。。。。。。
这场“Token奶茶大战”不但爆发在会员套餐里,,对高价值企业客户,,厂商送得越发直接。。。。。。据《华尔街日报》报道,,AI客服平台Pylon的CEO透露,,今年以来,,公司从一家模子供应商处获得了价值约160万美元的免费Token,,另外两家也划分送出数万美元额度,,甚至尚有厂商提供数月无限量免费使用权。。。。。。
模子降价和赠予额度并不新鲜。。。。。。
可是在已往,,这类活动通常集中在新品宣布期,,或者作为开发者扶持手段,,热闹一阵便会竣事。。。。。。但最近两个月,,送Token的方式层出不穷,,Token不但最先肩负类似优惠券的作用,,被系统性地用于拉新、留存和赔偿,,也成了争抢企业客户的投标筹码。。。。。。
无论厂商怎样包装这一行为,,都在说明统一件事,,那就是AI公司已不知足于按量计价,,而最先用更“互联网”的方式争取用户。。。。。。
这背后是简单订阅制越来越难笼罩差别重大的使用强度。。。。。。
轻度用户看中低门槛,,重度用户则在执行长使命时患上额度焦虑。。。。。。于是,,会员档位、流量包、Credits和峰谷定价一起泛起。。。。。。AI公司不再只是卖模子,,也最先研究消耗巨头们熟稔的生意 —— 怎么让用户第一次下单,,之后又该用什么方式让TA多买一杯,,以及喝完以后给TA个什么理由回来。。。。。。
AI公司的战场没有脱离手艺竞赛,,却显着多了一层商业化较量。。。。。。
或者用更互联网一点的话来说,,得留存者得天下。。。。。。
模子越来越像,,用户越来越花心
厂商突然在Token上加码,,背后有两个转变。。。。。。Agent用户迅速增添,,单个用户消耗的额度越来越高;;;;头部模子在不少常用使命上的差别也在缩小,,用户换平台比以前容易。。。。。。价钱、额度和会员权益,,因此成了争取使用习惯的工具。。。。。。
首先,,AI用户仍在快速涌入。。。。。。
阻止6月初,,Codex每周活跃用户已经凌驾500万,,是2月桌面应用推出时的6倍以上。。。。。。
更值得注重的是,,在这其中非开发者约占20%,,增速凌驾开发者的3倍。。。。。。编程Agent的用途已经凌驾写代码,,整理资料、写文档和剖析数据也成了常见用法,,有些人甚至会把使命全流程交给它完成。。。。。。
用户消耗Token的方式也变了。。。。。。凭证OpenAI官方数据,,到今年5月,,80.6%的Codex个人用户至少提交过一次相当于人类事情30分钟以上的使命,,25.6%提交过相当于8小时以上的使命,,凌驾10%的用户每周同时治理过3个以上Agent。。。。。。
已往,,用户向谈天机械人问一个问题再获得谜底,,流程简朴且Token消耗量相对较小。。。。。。现在,,Agent一项使命可能一连数小时。。。。。。Token的消耗从“2G时代”突然迈向了“5G时代”,,以前的额度显然不敷看了。。。。。。
Anthropic对约40万次Claude Code会话的剖析也显示,,用户平均每周使用约20小时。。。。。。2025年10月至2026年4月,,用它写文档和剖析数据的会话占比从约10%翻到20%,,平均使命价值提高27%。。。。。。
随着Agent从无意尝鲜到进入事情流程,,额度从附赠福利酿成磷普需。。。。。。
厂商最先争取那些使用频率高、付费周期长的用户。。。。。。阻止今年2月,,Claude Code年化收入已经凌驾25亿美元,,较年头翻倍,,企业订阅数目增添4倍,,企业客户孝顺了凌驾一半收入。。。。。。
谁能让这批用户更频仍地使用Agent,,谁就可能获得一连增添的Token收入。。。。。。
问题是,,这些用户并不忠诚。。。。。。
AI客服平台Pylon的CEO对此说得很直接:“我完全看不到任何忠诚度。。。。。。”
已往购置古板软件选定一家并一连付费的时代已经已往,,企业现在通;;;;嵬苯尤爰讣夷W,,详细使命交给哪一家,,主要看效果和价钱。。。。。。
Cursor的产品自己就是“与模子无关”的,,用户可以在OpenAI、Anthropic、Google和开源模子之间切换。。。。。。其认真人称,,已往一项使命的最佳模子可能几个月才转变一次,,现在每周都可能替换好一再。。。。。。
这也诠释了厂商为什么急着多送一些Token。。。。。。
Agent用户正在快速增添,,但大都人的使用习惯尚未定型,,企业也没有决议最终把哪家模子接进营业。。。。。。厂商争的是谁先成为个人用户的常用工具,,以及企业事情流里的默认模子。。。。。。
2026年,,的里雅斯特大学、伦敦国王学院和伦敦大学学院的研究者剖析了7156个由编程Agent天生的GitHub拉取请求,,效果显示没有任何一个工具能在所有使命中领先。。。。。。许多时间,,使命类型带来的差别,,比工具之间的差别还大。。。。。。
对用户来说,,最好的模子越来越像一道动态选择题。。。。。。
迁徙也越来越容易。。。。。。
DeepSeek同时提供OpenAI和Anthropic兼容接口,,MiniMax的Token套餐可以直接接入Claude Code、Cline和OpenClaw。。。。。。
开发者甚至不必改变原来的事情界面,,只要替换底层模子,,就能把使命转走。。。。。。
AI公司愿意举行Token津贴,,争取的是用户的恒久事情流。。。。。。模子一旦进入企业系统,,替换本钱就会迅速提高,,AI产品的护城河就此建设,,因此早期津贴具有显着的入口争取意义。。。。。。
模子能力认真把人吸引过来,,津贴则认真给用户一个“先别走”的理由。。。。。。
手艺只是入场券,,AI公司最先补商业课
但Token优惠和“奶茶券”有一个基础区别:奶茶多送一杯,,成内情对清晰可控。。。。。。但Token多送一亿,,最后会转化成几多算力支出很难提前算清。。。。。。
而算力在当下,,依然很是、很是珍贵。。。。。。
于是,,有意思的情形泛起了——AI公司一边发券,,一边限流。。。。。。
5月6日,,Anthropic宣布与SpaceX告竣算力相助,,Claude Code的5小时额度才得以翻倍,,岑岭期也不再下调限额。。。。。。Fable 5恢复后,,最多只能占付用度户周额度的50%,,凌驾部分需要购置Credits。。。。。。免费体验从一最先就画好了本钱界线。。。。。。
MiniMax的大额套餐同样不是无限使用。。。。。。它同时设置5小时额度、周额度、Agent并发上限和岑岭限期流,,并建议生产情形使用按量付费。。。。。。
OpenAI此次降价同样保存着清晰的本钱界线。。。。。。ChatGPT和Codex的订阅价钱及额度总量没有转变,,只是使用Luna和Terra时扣除的额度镌汰。。。。。。旗舰模子Sol价钱未动,,API新推出的Fast模式则以两倍标准价钱换取最高2.5倍的速率。。。。。。
OpenAI的多款Agent产品仍然共用额度池,,重大使命消耗更多。。。。。。额度用完后,,用户只能购置Credits、重置额度、升级套餐,,或者等下一周期恢复。。。。。。
Token不可无限发,,用户又随时可能迁徙,,厂商只能把适用的人群、模子和时间切得越来越细。。。。。。
Anthropic用Pro、Max等档位区分额度,,Max内部又分为5倍和20倍用量,,抵达上限后还能继续购置Credits。。。。。。DeepSeek把V4拆成Flash和Pro两档,,对缓存掷中、通俗输入和输出划分收费,,岑岭时段价钱还会翻倍。。。。。。
模子厂商最先分层定价,,企业也最先分层使用。。。。。。
更棘手的是津贴能带来拉新,,却很难买来忠诚。。。。。。
厂商希望用免费Token换来恒久挪用,,但企业也在迅速学会“薅完就走”。。。。。。Pylon一边从多家供应商手里领取免费额度,,一边明确体现看不到任何忠诚度。。。。。。Cursor、Zoom和Hex则把多个模子同时接入事情流,,随时凭证价钱和效果重新分配使命。。。。。。
厂商想把用户锁进一个生态,,企业却在起劲不被任何一家锁定。。。。。。
微软对数万名工程师的研究发明,,编程Agent的第一次使用往往由同事发动,,但后续是否一连使用,,主要取决于工程师是否真的有足够的编程需求,,一连使用者合并的PR数目提高约24%。。。。。。真正能留下用户的,,仍然是产品能否进入日常事情。。。。。。
换句话说,,优惠券只能把奶茶送到用户手里,,不可包管他以后天天都喝。。。。。。
AI公司接下来要同时做两学生意:一边像消耗平台一样用津贴做拉新和留存。。。。。。一边像云厂商一样调配算力并守住毛利。。。。。。
既怕用户跑,,又怕用户用得太多,,着实是一种别扭的处境。。。。。。
Token越送越多,,用户却未必留下。。。。。。用户真留下来,,算力账单又会随着上涨。。。。。。最棘手的是,,挪用量和本钱可以一起增添,,收入却未必跟得上。。。。。。
优惠总会竣事。。。。。。比及各家不再靠送额度拉人,,还能留住用户并把这学生意做下去的,,事实是谁???