自力 稀缺 穿透

做透用户信任，，感受时间玫瑰

作者：陶然

编辑：闻道

风品：行者

泉源：铑财——铑财研究院

坚持做准确的事，，时间会给你想要的一切。。

当外界还在张望教培转型，，追问路在何方时。。高途已用一份一连盈利财报，，给出从容回覆。。

6月2日，，公司2026财年一季报亮相：收入16.9亿元，，同比增添13.2%，，经调解净利4142万元；；；；；递延收入17.9亿元，，增添24.1%。。

速率、质量、规模兼具，，怎样做到的？？？？？用高途首创人、董事长陈向东的话说就是“真正能穿越周期的，，历来不但是规模增添自己，，更是背后沉淀下来的组织能力、产品能力与用户信任。。”

简直，，细细研读你会发明，，高途最大的资产，，不是现金，，不是利润，，而是财报里藏不住的那份用户信任、恒久主义。。当师资手艺真正服务于因材施教，，当人文温度真正“让学习更优美”，，公司便拥有了一连生长能力，，价值坐标便从“跑得多快”转向“走得更远”。。

“含金量”拉满

生长大戏在后头

投资巨匠彼得·林奇曾说过，，财务状态的“含金量”决议了企业投资价值。。

同样，，审阅高途最新季报成色，，也要层层递进，，深入“含金量”肌理。。

首先看盈利质量。。公司营业利润687万元，，净利3451万元，，Non-GAAP净利4142万元，，已是一连第二年第一季度盈利。。尤其K9线上营业跨过盈亏平衡点，，堪称一大里程碑。。

追其原因，，教学端的供应侧刷新提升了产品适配度，，优化了获客效率，，形成一条由内而外的良性造血链路。。即这并非靠削减投入、压缩本钱“省”出来的，，而是模子自己跑通了正向循环。。正如陈向东所言，，公司盈利性增添正从阶段性效果，，逐步转化为越发稳固、可一连的谋划能力。。

其次看现金流，，相较净利的纸面富贵，，其更能反映企业的真实谋划状态。。阻止2026年一季度末，，高途现金及现金等价物、受限资金及短期投资合计超32亿元。。现金收入10.0亿元，，同比增添12.1%，，展现出教学产品和服务获得一连的市场认可。。

阻止2026年6月1日，，高途已累计回购超7亿元。。陈向东将此概括为：“稳健的现金储备为我们在产品、手艺和人才上的恒久结构提供了强有力的支持。。”

再者是治理效率、组织协同改善，，未来收入可预见性增强。。研发费及治理费占比同比下降0.7个百分点。。递延收入则增添24.1%至17.9亿元。。凭证高途展望，，2026年二季度收入应介于15.78亿至15.98亿，，同比增幅13.6%至15.0%。。

从规模增添到盈利性增添，，一个个数据拉满“含金量”，，重复丈量着用户信任、市场影响力、生长确定性。？？？？？梢运担患径鹊南苍隹藕熘皇恰翱覆恕保咄镜纳ご笙坊乖诤笸贰！

教育全周期陪同

带来坚实的用户信任

问题来了，，高质量的含金量事实怎样炼成的？？？？？

谜底藏在高途富厚的营业国界里。。K9、素养、高中、大学生与公职，，四条营业线互为犄角、一连进化，，为用户终身生长提供了矩阵式服务方案。。

细分焦点逻辑，，四营业线虽有着重，，却共享统一主线：供应侧刷新+服务细腻化，，向供应要效率，，向服务要粘性。。前端重塑内容生产系统，，后端打磨服务颗粒度，，两头协力将用户价值从“一次性获客”拉长为“全生命周期陪同”。。

一个视察窗口，，就是实现盈利突破的K9营业。。已往，，教育业谈盈利往往聚焦“节约”——砍市场费、压本钱、提人效。。高途K9则走了另一条路：向供应端要效率。。通过扎进省域市场！，，针对差别地区考情学情来量身打造外地化系统，，既提升续班意愿，，又拉低获客本钱。。

若是说K9的突破在于供应着重塑，，那么中小学素质素养营业，，则将前期信任转化为可复用的品牌资产。。据高途首席运营官罗斌披露，，一季度该板块收款增超20%、占比超35%，，收入增超15%，，线上营业已一连两年同期盈利。。

从叶一茜到曹颖，，一个个“星推官”加入高途，，不但带来大流量曝光和破圈效果，，也在降低获客难度，，让每一份信任为留存铺路。。

再看高中营业，，高途突破点选在了“服务细腻化”。。买办课场景中，，推出“二讲1对1专属服务”，，精准匹配每位学生的差别化学习节奏。。

围绕学情诊断、学习妄想等要害环节，，高途一连完善二讲先生的全流程陪同式服务，，并借助AI赋能的学情剖析与诊断系统，，资助先生更高效形成提升方案。。

作为终身陪同链条的最长延伸，，高途对大学生与公职营业的产品组合、服务治理和运营效率一直优化，，以此奏响人效与温情的双重奏。。报告期内，，该板块现金收入增超15%，，收入占比达10%。。

简言之，，扎扎实实的做透每条营业线，，一直种下信任种子，，高途用教育全周期陪同实现了价值跃迁。？？？？？诒承韵窆鲅┣虬阍焦鲈酱螅导ㄐ湃嗡崾眨钪粘晌没闹械募壑得倒濉！

外扩朋侪圈、内塑AI基因

破题“不可能三角”

营业结构只是骨架，，真正让高途领航教培、黏住用户的，，是AI特色基因。。

恒久以来，，教育界有一最终难题：高质量、规；；；；；⒏鲂曰吣岩约娴谩！８咄驹蛲黄屏恕安豢赡苋恰保2025年正式宣布“All with AI，，Always AI”战略。。

详仔细法可拆解为三维度：

第一维度：用AI铺就规；；；；；摹叭嵝怨艿馈薄！８咄窘獳I渗透进教研、获客、运营等每一个角落。。好比AI自动天生教学反馈！，，缩短内容迭代周期，，让优质教学资源迭代跟上用户节奏......

2025年2月，，高途接入DeepSeek大模子。。团队协作效率显著提升，，AI选科妄想服务也为学生提供了更科学的决议支持。。同年3月，，高途联合吴彦祖推出AI口语学习产品，，学员可与“阿祖”陶醉对话、海量场景训练，，课程收尾还天生"学习报告"。。相助一推出便爆火网络，，打出了一条教育产品与名人IP连系的全新通路。。

第二维度：用AI让“因材施教”从理念走向流水线。。对教育而言，，个性化最大的仇人是“无法标准化”。。事实一个先生的精神有限，，陪同规模扩容，，“千人千面”容易沦为口号。。

高途的解法，，是将学习历程拆解为“可被AI接受”和“必需由人完成”两部分。。学习诊断、内容推荐、路径妄想，，这些原本需泯灭大宗时间的事情，，现在由AI实时运算与动态调优。。借助算法最优解，，每位学生都拥有了一条属于自己的学习路径。。

2025年7月，，高途与飞书签约，，双方将把多维表格等能力整体嵌入高途“教研—教学—服务”全链路，，让“千人千面”的教学得以在规；；；；；桓吨惺迪帧！

第三维度：让AI回归工具，，让教育回归人。。陪同人工智能快速生长，，种种AI教育看法泛起，，高途却坚持了难堪定力，，焦点信条可凝练为一句话：“AI服务于人，，人服务于学生”，，不追逐风口，，手艺站好岗，，教育守住魂。。

这份定力，，让高途不急于用AI倾覆一切，，而是实着实在地将手艺嵌入每一详细场景,做精做深“教育+AI”，，在每一营业环节追问“AI能做什么、人该做什么”。。

2025年9月，，高途联合人民大学共建AI智慧教育实验室。。10月与复旦大学打造“个性化教育大语言模子智能体”。。同期还签约上海徐汇区政府，，设立“高途AI教育研发中心”。。

除了扩容朋侪圈、增强AI专业软实力，，2025年高途还宣布了“毛豆爱学AI课堂”等硬件互动产品，，致力将教学游戏化、故事化。。同时一直实验将AI融入各要害场景，，形成“人机共智”的全学习旅程。。好比针对考编等时间紧迫的成人学员，，高途推出“智学过考”，，能资助学员妄想三个月到一年的整个备考周期。。

硬软连系、内外兼修，，当业界还在讨论“AI会不会取代先生”时，，高途已构建起“人机共智”的“教育+AI”闭环。。从因材施教到兴趣学习，，再到智能同伴，，AI赋能兼具手艺的精准、智能的高效、人文的温度，，一连领航智慧教育赛道，，这是解开“不可能三角”的真正钥匙。。

12年磨一生长利剑

让学习更优美

从没有随随便便的乐成，，高途的AI壁垒也是厚积薄发的效果。。

自2014年建设之初，，高途就定位为科技教育公司。。从搭建自研直播平台，，2015年已支持万人直播买办课；；；；；到使用AI运营自动化，，实现智能问答、智能修正、智能质检，，营业迅速复制、爆发式增添。。

从梳理营业共性，，用AI针对性提效，，辅助向导先生明确客户。。到实验全域人工智能生长战略，，将AI深度内化为公司所有门、营业全链路、服务全场景的底层能力。。

可以说，，让教育更有用率，，让学习更有动力，，让生长双向奔赴，，12年的AI心路成绩了今日高途。。通过深耕师资、手艺、服务，，坚守 “让学习更优美” 使命，，这份恒久主义打造出强悍组织力、产品力、用户信任，，做透这三点才有了开文财报的稳增快增，，高质量生长。。

12年很短，，也足够长。。足以验证一家教育公司是否走在准确的路上。；；；；；厥桌词甭罚咄镜摹懊Α钡咨游赐噬！Ｕ夥荻允ψ实木次贰⒍杂没У某跣摹⒍訟I的执着，，是最厚重的价值资产，，也是一连生长的最大底气。。

教育是一场没有终点的长跑，，高途已经找到了自己的节奏。。坚持“做准确的事”，，这家智慧教育龙头的生长无上限。。

随着越来越多的深海领域企业、高校、科研机构在三亚崖州湾科技城高新区汇聚，，对深海装备的需求也越来越多。。谢杨冰说，，企业在开展营业时发明，，大宗深海装备供应链集中在长三角、珠三角地区，，装备一旦需要维修，，往返旅程就要5至7天，，会大大拖慢项目希望。。