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戳破Token泡沫, , ,李彦宏为AI造“新尺”

2026-06-17 21:47:01 宣布 泉源:金融界 作者:姚岳康 浏览:3788次

Meta内部曾盛行过一个叫“Claudeonomics”的排行榜。。。。。

8.5万名员工, , ,以30天内谁消耗的Token最多来排名。。。。。效果触目惊心:全员30天烧掉了60万亿Token, , ,榜首那位单月就卷走了2810亿Token。。。。。

为了冲榜, , ,有人盲目挪用模子, , ,算力空耗了一大把, , ,现实产出却寥寥无几。。。。。若是你仔细想想, , ,这件事的荒唐之处不在于员工攀比, , ,而在于整个行业都在用统一套逻辑运转——Token消耗量成了权衡AI昌盛的默认指标。。。。。公司比谁家Token烧得多, , ,厂商比谁家的“Token亿万富翁”多, , ,行业聚会上的PPT堆满了天文数字。。。。。

但Token只是本钱, , ,不是收益。。。。。就像你不会用一家公司的电费账单来权衡它的盈利能力, , ,你也不应用Token消耗来丈量AI创立的价值。。。。。

5月尾的Create2026百度AI开发者大会上, , ,李彦宏抛出了一个新看法:DAA——Daily Active Agents, , ,日活智能体数。。。。。在他之前, , ,Salesforce已经提出了类似的AWU, , ,Gartner也发了报告说Token是误导性指标。。。。。

全球AI工业似乎同时走到了一个临界点——从”堆算力”到“交效果”, , ,怀抱衡该换了。。。。。

一、60万亿Token烧出了什么

Meta谁人Token排行榜的故事值得多说几句。。。。。

据天眼查及媒体果真信息, , ,“Claudeonomics”笼罩Meta全公司8.5万名员工, , ,以30天为周期排名。。。。。榜首单月消耗2810亿Token, , ,全员累计60万亿。。。。。内部甚至形成了一种民俗:Token消耗量即是事情投入度。。。。。排名靠前的员工被视为“更起劲”, , ,排名靠后的则可能被暗戳戳地贴上“不敷AI化”的标签。。。。。

效果呢 ?????为了冲高排名, , ,不少员工盲目挪用大模子, , ,重复天生、无效推理、冗余盘算——算力烧了一堆, , ,营业价值产出寥寥。。。。。这那里是生产力革命, , ,这是数字时代的体面工程。。。。。

Meta的故事虽然极端, , ,但它折射的是行业通病。。。。。Token消耗, , ,正在被越来越多的AI厂商视作反映“规模、接纳度和市场向导力”的信号。。。。。

但Gartner的一份报告直接给这种逻辑泼了冷水:“Token消耗是权衡AI市场向导力的误导性指标。。。。。”理由很简朴——Token消耗爆发在AI价值链的最早期阶段, , ,远早于决议形成或营业效果实现。。。。。它反映的是盘算活动自己, , ,而非经济或战略影响力。。。。。

讲真, , ,用Token来权衡AI, , ,就像用油门踩得多深来权衡一辆车跑得多快。。。。。油门踩得猛不代表速率快, , ,可能只是在空转。。。。。Anthropic的反例更有说服力。。。。。据天眼查及媒体果真数据, , ,Anthropic旗下Claude全系产品的DAU总和, , ,仅为OpenAI ChatGPT的约2%。。。。。

但2026年头, , ,Anthropic的年化营收ARR已经反超OpenAI——从2024年的10亿美元飙升至2026年4月的300亿美元, , ,5月进一步抵达440亿美元。。。。。2%的DAU, , ,100%以上的营收反超。。。。。

这背后是什么逻辑 ?????

OpenAI走的是C端流量蹊径, , ,主翻开放注册、免费使用、DAU拉满。。。。。Anthropic从一最先就是B端价值头脑, , ,直接服务企业客户, , ,按使命交付收费。。。。。一个追求“几多人用”, , ,一个追求“几多事办成”。。。。。

效果证实, , ,在AI时代, , ,“高价值使命交付”远比“用户规模”更值钱。。。。。平心而论, , ,OpenAI内部也意识到了这个问题。。。。。有新闻称, , ,OpenAI正在弱化DAU指标, , ,转向更贴近产出的新怀抱标准。。。。。连Token经济学的最大受益者都在转身, , ,说明风向确实变了。。。。。

从DAU到Token, , ,怀抱衡换了两次, , ,但都没答对焦点问题——AI究竟创立了什么价值 ?????DAU量的是“人来了”, , ,Token量的是“钱烧了”, , ,两者都没量到“事成了”。。。。。

移动互联网时代, , ,流量就是王道, , ,DAU足够诠释一切。。。。。但AI不是互联网, , ,它不是卖广告、卖注重力的生意。。。。。AI是替换庖动力、完成使命、交付效果的生意。。。。。你要量的不是“有几多人来用”, , ,而是“有几多活被干完”。。。。。

这把新尺子, , ,终于有人造出来了。。。。。

从“你用AI”到“AI替你干”

5月13日, , ,北京国家聚会中心, , ,Create2026百度AI开发者大会。。。。。李彦宏站在台上, , ,没有像往常一样先秀模子参数, , ,也没有搬出几多亿Token的消耗数据。。。。。

他抛出了三个字母:DAA。。。。。Daily Active Agents, , ,日活智能体数。。。。。这不是一个产品, , ,也不是一项手艺。。。。。这是一个怀抱衡, , ,一把重新丈量AI工业的尺子。。。。。

他说得很爽性:“Token纷歧定代表终局, , ,Token代表的是本钱, , ,不是收益。。。。。”台下清静了几秒, , ,然后掌声起来了。。。。。懂行的人听懂了——这是在拆整个行业的台, , ,也是在搭一个新舞台。。。。。

怎么明确DAA ?????

得先弄明确它跟DAU、跟Token究竟差在哪。。。。。DAU, , ,日活用户数。。。。。你天天早上翻开微信、刷抖音, , ,你就是某个App的DAU。。。。。DAU量的是“人来用”, , ,人在操作, , ,人在消耗。。。。。Meta把DAU干到了34亿以上, , ,全球最高。。。。。

但DAU有一个本诘责题:它量的是注重力, , ,不是生产力。。。。。你刷了三个小时短视频, , ,DAU孝顺拉满了, , ,但你产出什么了吗 ?????

Token, , ,大模子时代的燃料单位。。。。。每问一次ChatGPT, , ,每天生一张图, , ,背后都是Token在燃烧。。。。。但Token的问题更直接:烧得多不即是干得多。。。。。你跟AI闲聊一百句, , ,和AI帮你自动写完一份财报剖析, , ,消耗的Token可能差未几, , ,价值天差地别。。。。。

用李彦宏的话说, , ,“无谓的Token消耗”跟价终府矢袅耸虬饲Ю。。。。。

DAA纷歧样。。。。。它问的是:今天有几多个智能体在替你干活 ?????不是“你用了几多次AI”, , ,而是“AI替你交付了几多效果”。。。。。这个差别, , ,不是语言上的, , ,是范式上的。。。。。从“你用AI”到“AI替你干”, , ,六个字, , ,背后是整整一个时代的切换。。。。。

李彦宏不是暂时起意。。。。。

据百度内部信息, , ,4月那场内部讲话里, , ,他已经在铺垫:“权衡有几多智能体在一连活跃、一连替用户事情, , ,这代表了Token消耗的效率。。。。。”

效率——这个词很要害。。。。。

他不是不要Token, , ,他是要Token花得值。。。。。同样的算力、同样的电力、同样的芯片, , ,能不可让Agent多干几件事、多帮几个人 ?????这才是真问题。。。。。而这个问题, , ,不止百度在问。。。。。

Salesforce提出了AWU, , ,Agentic Work Units, , ,智能体事情单位。。。。。一个AWU即是一个AI智能体自力完成的一项使命——从听懂指令到逻辑推理再到挪用工具, , ,全流程跑通。。。。。AWU的焦点指向跟DAA异曲同工:用更少的Token, , ,干更多的活。。。。。

若是说DAA算的是“有几多工人在上班”, , ,AWU算的就是“每个工人交了几多件制品”。。。。。一个看规模, , ,一个看产出, , ,合起来就是智能体经济的全貌。。。。。

谷歌的行动更大。。。。。

5月20日I/O 2026, , ,皮查伊宣布周全进入“Agentic Gemini Era”。。。。。Antigravity 2.0编排框架、Gemini Spark个人智能体、Search Agents——一整套智能体基础设施砸下来。。。。。连芯片都专门为Agent改了, , ,TPU 8i 叫“智能体专用芯片”, , ,A2A协议解决智能体之间怎么通讯。。。。。

谷歌这是在用所有身家押注一个判断:未来不是人跟AI对话, , ,是AI跟AI协作, , ,人只在要害节点拍板。。。。。但有意思的是, , ,皮查伊在台上还在大谈Token降本。。。。。李彦宏已经把尺子换了。。。。。这半步之差, , ,有时间就是一个身位。。。。。

清华的胡麒牧说了一句话值得细品:“从DAU到DAA, , ,范式彻底变了。。。。。智慧的企业已经在想:我的DAA是几多 ?????”这问法自己就说明问题。。。。。以前企业问“我有几多用户”, , ,以后要问“我有几大都字员工”。。。。。

Agent时代的基础设施是什么 ?????不是光有大模子就行的。。。。。百度的打法, , ,恰恰是一张全栈拼图。。。。。

芯——昆仑芯3万卡级集群, , ,天池256卡超节点6月上市, , ,自研芯片撑住算力底座。。。。。

云——中国AI公有云市场一连六年第一, , ,Agent要规;;;诵校 , ,离不开云。。。。。

模——文心5.1搜索能力登顶海内, , ,预训练本钱压到业界的6%, , ,模子自己得又强又自制。。。。。

体——DuMate通用智能体、秒哒无代码平台、伐谋2.0决议智能体, , ,从个人到企业到重大决议, , ,层层笼罩。。。。。

这四块拼在一起, , ,才撑得起DAA生态。。。。。

没有自研芯片, , ,Agent跑不起来;;;没有AI云, , ,Agent扩不了容;;;没有大模子, , ,Agent没脑子;;;没有智能体平台, , ,Agent到不了用户手里。。。。。少了哪一块, , ,DAA都是空中楼阁。。。。。

李彦宏说, , ,未来DAA很容易凌驾100亿。。。。。全球DAU最高才34亿, , ,DAA凭什么翻三倍 ?????他的逻辑很简朴:这100亿个智能体不会从天上掉下来, , ,它们需要每一个人去创立。。。。。一个人可以拥有好几个、好几十个Agent, , ,有的帮他回邮件, , ,有的帮他管库存, , ,有的帮他盯行情。。。。。

Agent不是App, , ,不需要用户一个个去下载、去翻开。。。。。Agent是干活的, , ,是替你跑腿的, , ,是你数字化的两全和助理。。。。。34亿人, , ,每人三个Agent, , ,就是100亿。。。。。这个算术不难, , ,难的是怎么让这100亿Agent真的转起来、真的在创立价值。。。。。

以是DAA不但是一个数字。。。。。它是一个问题, , ,问给整个行业:你的Agent, , ,今天干活了吗 ?????

三、100亿DAA不是一个远景

Gartner画了一条线:2026年, , ,40%的企业应用里会住进使命型AI智能体。。。。。这不是什么五年妄想, , ,就是明年后年的事。。。。。

天眼查媒体综合信息显示, , ,中国企业级智能体市场规模已经摸到480亿元, , ,全球没有第二个市场比中国更适合让智能体先跑起来。。。。。听起来像口号 ?????看看你的手机。。。。。你已经在用导航Agent妄想蹊径, , ,用支付Agent完成生意, , ,用推荐Agent决议今晚看什么剧。。。。。这些Agent现在还各干各的, , ,但它们的数目, , ,已经远远凌驾了你通讯录里的真人挚友数。。。。。

一个人拥有多个智能体, , ,一家企业安排成百上千个——这种设置会在未来三年内成为常态。。。。。Meta现在全球DAU凌驾34亿, , ,这已经是一个天文数字。。。。。但DAA呢 ?????一个人配五个Agent就是170亿。。。。。

100亿DAA不是远景, , ,它来得会比大大都人想象中快得多。。。。。

范式转移究竟转的是什么 ?????说白了, , ,就是从“堆算力”转向“交效果”。。。。。以前卖AI, , ,比的是谁参数多、谁卡多、谁的Token消耗量大。。。。。这套逻辑正在失效。。。。 ?????突б牟皇悄慵疑樟思付嗟纾 , ,是问题解没解决。。。。。从“消耗Token”到“交付价值”, , ,从“人用AI”到“AI替身干”——这不是语言的转变, , ,是商艺府实闹毓。。。。。

百度在这个节点上提出“自我进化”, , ,藏着三层意思。。。。。

智能体自己进化, , ,从被动响应变自动执行;;;人类个体随着进化, , ,从单打独斗变超等个体;;;企业组织被迫进化, , ,从人与人之间分工, , ,酿成人与智能体的混淆编队。。。。。最小的生产力单位不再是“团队”, , ,而是“一个人+一支智能体编队”。。。。。

一个人就是一支步队, , ,这话放到2023年会被当成鸡汤, , ,放到2026年可能就是基本事实。。。。。当CEO们坐下来讨论“智能体优先战略”时, , ,他们着实在面临一个更基础的问题:公司是为人设计, , ,照旧为效果设计的 ?????

DAA不是新看法, , ,它是一个新偏向。。。。。偏向一旦确立, , ,速率会快得吓人。。。。。100亿Agent同时在线给人类干活的那一天, , ,我们或许会回看2026年5月, , ,把它看成一个转折点。。。。。

就像今天回看2007年iPhone宣布、1995年浏览器降生——其时在场的人没以为怎样, , ,事后才懂自己站在了什么位置上。。。。。

作者|张谦

编辑|胡展嘉

运营|陈佳慧

出品|零态LT(ID;;;LingTai_LT)

头图|网络果真用图

自2000年起, , ,自然;;;で妥钕忍剿髦禧q的异地;;;ぃ , ,即向朱鹮历史漫衍地提供种源, , ,逐步恢复它在地球生涯的原来秩序。。。。。近几年, , ,经由统一妄想下, , ,异地;;;ぶ鸩较低承浴⒐婺;;;。。。。。官方资料显示, , ,洋县已累计输出种源超300只, , ,除中外洋, , ,尚有韩国、日本两国。。。。。

责任编辑:吴俊旭    校对:吴美隆

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