年赚上亿的停车场生意，，，，，成为最抗周期的提款机
2026-06-15 05:37:25 宣布
泉源：搜狐邮箱
作者：宋俊毅
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一家绝大大都消耗者压根没听过的福建企业，，，，，一年能从天下凌驾三万个停车场里“捡”出8.31亿元的收入，，，，，归母净利润高达9717.3万元。。
卖地不如管地赚钱，，，，，停车场的生意，，，，，背地里也是一台隐形的印钞机。。
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以下是本期视频剧本：
不起眼的停车场，，，，，能做出多大的生意 ？ ？？？？
谜底是一年净赚一个亿。。
这个我们天天都会接触却从未在意的行业，，，，，正在悄悄闷声发大财。。
一家绝大大都消耗者压根没听过的福建企业，，，，，一年能从天下凌驾三万个停车场里“捡”出8.31亿元的收入，，，，，归母净利润高达9717.3万元。。
当楼市遭遇严冬，，，，，连被誉为“利润王”的华润置地与中海地产，，，，，卖房的毛利率纷纷跌破12%时，，，，，
而给这些房地产开发商，，，，，装置停车系统，，，，，做停车空间运营的厦门科拓，，，，，毛利率却稳如泰山地坚持在46.38%。。
换句话说，，，，，小小停车场的盈利能力，，，，，是头部房企卖楼赚钱效率的近三倍。。
一个看似不起眼的车位，，，，，一年创立的利润，，，，，比卖出一套价值百万的屋子还要高。。
卖地不如管地赚钱，，，，，停车场的生意，，，，，背地里也是一台隐形的印钞机。。
提到厦门科拓，，，，，许多人可能没听过，，，，，但你天天停车缴费时用的车牌识别系统，，，，，或许率就跟这家企业挂钩。。
建设于2006年的科拓股份，，，，，是海内第二大智慧停车空间运营商。。
阻止去年年底，，，，，这家公司已累计服务凌驾6.8万个停车场，，，，，3亿辆车次，，，，，天天处理的停车订单之多，，，，，足以撑起一家准上市公司。。
先做“一锤子”的高利润生意。。
向停车场卖装备、卖系统，，，，，好比道闸、摄像头、软件云平台。。
去年，，，，，数智化停车系统作为厦门科拓的焦点收入泉源，，，，，孝顺了约4.78亿元营收，，，，，占比高达57.5%。。
卖完装备之后，，，，，便作为停车场的管家，，，，，为物业提供托管运营，，，，，以轻资产模式赚取治理费。；； ；；蛘呤亲约合鲁〉薄岸房东”，，，，，直接承包停车场的谋划权。。
通过一次性支付承包用度，，，，，将后续的停车费、广告费、洗车充电等增值收益所有装进自己的口袋。。
商业天下里，，，，，赚钱的要领除了制造风口，，，，，就是承接刚需。。
已往几年，，，，，中国汽车保有量从2021年的3.02亿辆涨到了2025年的3.66亿辆。。
而阻止去年6月尾，，，，，天下车位总缺口凌驾8000万个。。
地段稍好的焦点商圈停车场，，，，，年营收突破百万并训斥事。。
若是你以为今天的停车场照旧画几根线、雇一个大爷收费的草台班子，，，，，那就太小看这学生意了。。
现在的智慧停车场，，，，，早已在软硬件和商业模式的双重加持下，，，，，将其背后的价值链条延伸了数倍不止。。
车主们平均每次停车停留时间凌驾28分钟，，，，，这是一个毗连人、车、生涯的超等入口。。
除了基础停车费和广告之外，，，，，科拓等头部企业已经探索出了一套更为犀利的组合变现玩法。。
通过买通停车与消耗场景，，，，，好比阛阓消耗抵扣停车费，，，，，能够获得商户的返佣收入。。
你每次缴停车费都会被指导关注阛阓的公众号或者注册相关会员，，，，，就是停车系统为阛阓沉淀客户资产的路径。。
洗车、充电、车辆基础保养等营业，，，，，也能被无缝嫁接进停车场景中，，，，，配合车险代庖佣金分成等模式，，，，，进一步拓宽收入泉源。。
而这些车辆停留时长、停车频率等数据资产，，，，，也可以在脱敏处理后，，，，，出售给车厂和商业机构用于市场剖析，，，，，作为一笔新的收入泉源。。
这也是为什么停车这学生意，，，，，正在成为地方财务和资源眼中的“香饽饽”。。
仅去年最后两个月，，，，，中国停车网的招标采购中心，，，，，就宣布了83个都会公共停车费源有偿使用权的中标成交通告，，，，，涉及多达22个省份。。
将都会停车位整体打包对外招标运营，，，，，已成为部分地区财务收入的主要泉源之一。。
被人遗忘在都会边沿的停车场，，，，，悄悄成了实体行业里最抗周期的提款机。。
不过，，，，，作为行业龙头的科拓股份，，，，，三度递表港交所而未能正式叩响大门的故事，，，，，也折射出这门“躺赚”生意里的担心。。
翻看招股书，，，，，就能发明科拓的许多客户，，，，，都是房地产开发商。。
楼市火热时，，，，，科拓随着新建楼盘吃了大宗订单，，，，，但现在，，，，，这些大客户的账期正在越拉越长。。
增量市场里，，，，，要在门槛低的行业里分一杯羹很容易，，，，，但存量市场里，，，，，门槛低就成了最大的风险。。
整其中国停车工业背后的消耗闭环，，，，，尚有漫长的路要要走。。
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神舟二十三号载人航行使命标识上，，，，，绽放着一朵绚烂的紫；； ；；。。
责任编辑：李伦圣 校对：郑虹靖