还记得去年8月，，，，“大厂CEO破晓查岗”的新闻吗？？？其时，，，，多位自称钉钉员工的用户发文体现，，，，CEO无招（陈航）在破晓12点到12点半之间巡核办公区域，，，，发明工位上没几个人后，，，，第二天把所有部分品评了一遍，，，，诘责员工：为什么提前下班？？？

八个月后，，，，钉钉一名员工宣布的七万字长文《置身钉内》，，，，直击无数打工人心田痛点，，，，揭开互联网大厂不为人知的职场B面，，，，引发深度共识。。。人们不禁要问：“钉内”究竟爆发了什么？？？一款本为“解放职场人”的AI工具，，，，为何其开发团队反成了“禁锢职场人”的标本？？？

?视觉中国 图

七万字长文究竟说了什么

6月4日，，，，一篇长达7.5万字的去职长文《置身钉内》在阿里内网宣布，，，，随即迅速扩散出圈。。。文章作者是钉钉AI工具“ONE”项目焦点产品司理滕雅辛，，，，她完整复盘了这款产品从立项起步、日活冲高至300万，，，，再到最终拆分落幕的全历程，，，，也如实道出了团队全员的真实职场境遇。。。

四天后，，，，今年5月刚去职的钉钉副总裁马锐拉以一篇《置身钉外》对此文感伤：“那种高压，，，，那种起劲之后没有用果，，，，那种频仍汇报、高速迭代、不见转机的循环，，，，我知道”，，，，并直言“人会异化成制度的零件”。。。

滕雅辛在文中以“改元”“望舒行动”“金色飞贼”等意象，，，，形貌出团队一味向上迎合、恶性内卷伸张、决议被向导个人意志左右、无意义加班等乱象。。。只管文中细节暂无法逐一求证，，，，但从撒播热度与网友反馈不难看出，，，，这类职场问题早已普遍保存，，，，不少职场人情不自禁地自我代入、对号入座。。。

——产品团队一味迎合上级，，，，重外貌、轻实效。。。“产品没做着名堂，，，，汇报链路却无比顺畅”，，，，汇报文档、PPT制作远比产品打磨专心，，，，众人精神大宗泯灭在撰写质料、填写模板之上；；团队做事急功近利，，，，只追逐当日可见、可截图、可交由高管验收的短期效果，，，，需要恒久深耕、沉淀价值的事情反倒备受萧条。。。

——团队陷入畸形竞争，，，，无效加班成常态。。。向导犹如《哈利?波特》中的“金色飞贼”一般巡视办公区，，，，一旦发明员工使用社交软件，，，，便要求其手写磨练并果真惩戒；；向导还提倡“望舒行动”，，，，要求员工紧盯竞品作息，，，，扑面办公室深夜灯火不熄，，，，己利便不得离岗。。。

——产品决议被向导个人意志裹挟。。。治理者的“主厨式审美”随意改动产品内容，，，，LOGO、视觉系统、产品定位频仍调解。。。每一次所谓“改元”，，，，全体员工都要急遽重新解读生长偏向。。。

线上线下并行的“双线叙事”

《置身钉内》的爆火，，，，撕开了今世职场的异化的一角：决议端唯上、不唯产品的价值扭曲，，，，叠加绩效社会全员内讧的职场疲倦。。。上层决议脱离产品实质与用户需求，，，，只为迎合观感、包装效果，，，，舍弃了专业初心与产品责任；；下层员工被形式主义、无效迭代、演出式加班裹挟，，，，陷入无休止的无意义劳作。。。

并且，，，，从产品自己来说，，，，ONE这个AI工具一最先主打“事找人”模式，，，，试图以AI手艺把打工人从重复的劳动、冗余的信息中解放出来。。。之后由于工具算法左袒治理层，，，，反而放大了职场层级“榨取感”，，，，甚至成为职场压榨的利器：平台的“已读状态同步”功效，，，，催生了极致的“已读焦虑”，，，，即便员工处于休息时段、暂无事情处理条件，，，，读守信息后治理层便可实时掌握，，，，变相欺压员工无条件即时响应、承接事情。。。这款AI手艺不再是赋能劳动的工具，，，，反而成为全天候监控、约束员工的管控枷锁。。。这也是这款工具最终走向衰落的原因。。。

《置身钉内》的长文形成了线上线下并行的“双线叙事”。。。

在线上层面，，，，这款工具将通过强盛的手艺，，，，将上级对下级的羁系、控制，，，，施展到了极致，，，，AI手艺高效地、无情地甄别员工处理事情信息时的一星一点的滞后、怠慢，，，，精准地将其纪录泛起在向导眼前，，，，成为企业赏罚员工的“最便捷”的工具。。。

在线下层面，，，，“ONE”项目的研发与迭代，，，，随处可见典范的“大厂病”，，，，成为职场无效内卷的鲜活样本。。。员工终日奔忙忙碌，，，，却不知忙碌的真正意义；；团队一连批量产出，，，，却始终脱离用户真实需求。。。

“加班即是态度，，，，内卷即是忠诚，，，，听从即是准确，，，，忙碌别在乎用户”。。。这样扭曲的职场信条犹如病毒伸张，，，，人人心生抵触，，，，却又深陷其中、难以抽身。。。

整治“内卷式竞争”正当其时

德国哲学家韩炳哲在《疲倦社会》中写道：“每个时代有专属的疾病，，，，凯时AG时代疾病是疲倦。。。”当高效的手艺沦为精神压榨的手段，，，，无效忙碌被固化为职场常态，，，，钉钉“ONE”项目便成了今世职场疲倦的缩影：AI初志是解放劳动，，，，最终却酿成强制员工坚持“起劲状态”的监控工具；；“已读焦虑”突破事情与休息的界线，，，，让员工恒久陷入被迫在线、随时待命的焦虑，，，，越起劲越觉虚无，，，，越迭代越难出效果。。。

在不少互联网企业尤其是头部大厂中，，，，无效迭代、熬夜内卷、汇报至上、盲目对标竞品等征象，，，，让劳动异化变得愈发具象。。。上层治理者为迎合上级随意调解偏向，，，，无需为产品最终效果认真；；下层员工被“必需产出、必需精进、必需达标”的枷锁约束，，，，即便偏向杂乱、事情无效，，，，也不敢停下脚步。。。久而久之，，，，员工徐徐失去松懈与留白的能力，，，，将忙碌等同于价值，，，，将内卷等同于起劲，，，，从被悦耳从规则，，，，逐步酿成自动透支自我的“职场囚徒”。。。

这种无意义的忙碌，，，，营造出全员拼搏的虚伪昌盛，，，，一直消耗年轻人的精神、消逝职业热情、透支身心康健。。。所有人被裹挟进内卷洪流，，，，不敢停歇、不敢懈怠，，，，最终陷入“越忙越空、越卷越累”的死循环。。。

要突破“越忙越朴陋、越卷越疲劳”的恶性循环，，，，使得整治“内卷式竞争”的现实意义愈发凸显。。。2025年，，，，“综合整治‘内卷式’竞争”首次写入政府事情报告。。。以后出台的《提振消耗专项行动方案》等中央文件，，，，明确将包管劳动者休息休假权益摆在主要位置，，，，严禁违法延伸事情时间，，，，一连强化工时羁系与执法监视，，，，为重塑康健有序的职场生态筑牢政策基本、提供制度包管。。。

演出式加班、无效“内卷”，，，，是“大厂病”，，，，也不但病在“大厂”。。。劳动是人的实质。。。真正的劳动，，，，在创立中实现自我价值，，，，把自身的意志、头脑、创立灌注到客观天下之中。。。真正的劳动，，，，可能累，，，，但并不虚无；；真正的劳动，，，，可能苦，，，，但并不让人迷失。。。

对此，，，，他建议树模区出具真实的自动驾驶树模运营事故报告，，，，转变羁系思绪，，，，聚焦清静下限，，，，即“我们无法开发出零事故的无人驾驶车，，，，而是允许一辆能守住清静下限的无人车上路”。。。通过对常态化事故报告的深度研判，，，，评估其风险是否在社会可接受规模内，，，，以此建设可预期、可验证的风险治理框架，，，，实现更高效、更务实的行业治理与社会共识构建。。。