泉源：王励勤：本届男团阵容非最强但最团结作者： 邱淑梅：

放下资笔拼念，，，，，雅戈尔承压转身

斑马消耗 范建

李寒穷正式执掌雅戈此后，，，，，近期落地一项主要行动：联合机构设立合资企业，，，，，结构投资新兴工业优质标的。。。。。。

相较首创人李如成热衷投资快速赚钱的气概，，，，，李寒穷更看重投资标的的恒久价值，，，，，公司整体投资逻辑迎来重构。。。。。。

关于她来说，，，，，投资仅作为辅助手段，，，，，回归服装主业、打磨品牌与渠道，，，，，才是其接手后的焦点战略。。。。。。

恒久以来，，，，，雅戈尔虽稳居男装行业第一梯队，，，，，但品牌结构简单、品类结构缺乏等问题始终保存，，，，，一连制约企业生长。。。。。。李如成时代未能完成主业转型，，，，，这一重担现在交到了李寒穷的手中。。。。。。

投资逻辑重构

半个月前，，，，，李寒穷正式出任雅戈尔董事长，，，，，市场对这家老牌服装企业的未来生长走向充满推测，，，，，关注其是否会转变过往谋划模式。。。。。。

6月5日，，，，，雅戈尔（600177.SH）通告披露，，，，，其与雅榕私募基金治理（浙江）有限公司签署协议，，，，，配合设立雅榕极光（温州）创投合资企业。。。。。。其中，，，，，雅戈尔作为有限合资人认缴出资5150万元，，，，，占比99.90%。。。。。。

凭证协议，，，，，明确该合资企业将专项投资一家新兴工业企业5000万元，，，，，整体存续限期为5年。。。。。。

公司牵手的相助方郭军海，，，，，是资深创投从业者。。。。。。果真资料显示，，，，，其在上世纪90年月就职国防科工委等主要研究岗位，，，，，2017年进入航天工业创投领域。。。。。。

2023年，，，，，郭军海在温州建设雅榕资源，，，，，迄今已经治理多支创投基金，，，，，且重点投资偏向为航天军工、先进制造及量子科技领域的早期科技企业。。。。。。

2025年5月，，，，，雅榕资源加入极光星通的A++轮融资，，，，，后者为海内空间激光通讯焦点手艺研发与产品制造商。。。。。。

彼时，，，，，郭军海对外透露，，，，，看好该公司在商业航天和国家空间基础设施建设中的潜力。。。。。。这也是他所治理基金的标杆项目。。。。。。

雅戈尔与雅榕创投的攀亲，，，，，并非转向军工航天领域，，，，，而是借助对方工业投研能力，，，，，探索新质料、智能制造等与服装主业相关的前沿手艺偏向。。。。。。

相比李如成主导财务性炒股拉动公司业绩增添，，，，，李寒穷对投资营业的态度与运作气概正在爆发转变。。。。。。

自上世纪90年月最先，，，，，雅戈尔先后投资宁波银行、中信证券以及中信银行等企业，，，，，依托股权增值和一连分红，，，，，为公司带来稳固现金流。。。。。。

可是，，，，，对财务性投资的太过依赖，，，，，造成主业生长失衡。。。。。。2024年，，，，，公司持有的金融资产爆发公允价值浮亏超30亿元，，，，，其重资源、轻实业的生长误差彻底袒露。。。。。。

“并购女王”

设立工业创投基金，，，，，是李寒穷接班以来首个重大资源行动。。。。。。此举并非通盘否认过往的投资模式，，，，，而是对投资偏向与定位举行重塑。。。。。。

在这个历程中，，，，，也清晰体现出两代治理者的差别：李如成偏向依赖财务性投资增厚公司业绩，，，，，李寒穷则希望通过高价值型工业投资，，，，，扭转企业恒久重资源、轻实业的短板。。。。。。

事实上，，，，，这场转型早在5年前便已启动。。。。。。

2021年，，，，，时任副董事长的李寒穷，，，，，最先主导在品牌端举行结构。。。。。。以往多年，，，，，雅戈尔依赖于男装正装市。。。。。。，，，产品和市场较为简单，，，，，生长陷入瓶颈。。。。。。

同年，，，，，公司与挪威户外品牌Helly Hansen告竣相助，，，，，并获得该品牌在大中华市场的运营权；；；；；；

随后公司斥资4.09亿元拿下美国潮牌UNDEFEATED 40%股权，，，，，并获得大中华区独家运营权；；；；；；

同时切入手工皮鞋赛道，，，，，将品牌CORTHAY纳入怀中。。。。。。至此，，，，，公司在男装正装营业外，，，，，完成对户外、潮流和奢侈皮具等多条赛道结构。。。。。。

2022年，，，，，公司联合挑战者资源入股设计师品牌AlexanderWang , 正式切入高端时尚赛道；；；；；；2025年，，，，，收购法国奢侈品童装品牌Bonpoint所有股权，，，，，补齐高端童装板块。。。。。。

在品牌扩张的同时，，，，，公司一连减持金融资产、自动缩短地工营业，，，，，并完成企业更名，，，，，一步步指导雅戈尔这艘大船转向服装主业。。。。。。

渠道端的刷新同步推进。。。。。。2023年至2024年间，，，，，公司先后收购美邦衣饰旗下焦点商圈多家门店；；；；；；在收购银泰商业集团历程中，，，，，李寒穷亲自出马主导谈判，，，，，砸下74亿元拿下银泰商业集团99%股权。。。。。。

依托银泰百货在天下64家焦点商圈门店和线上运营系统，，，，，雅戈尔实现渠道自营化，，，，，买通品牌落地终端，，，，，补齐线下实体渠道短板，，，，，搭建起完整的自有渠道销售闭环。。。。。。

依附一系列麋集的并购行动，，，，，李寒穷被业内外称作“并购女王”。。。。。。

不过，，，，，品牌和渠道的价值释放需要时间。。。。。。据2025年报，，，，，因并表的BONPOINT等品牌快速增添，，，，，公司时尚板块完成营业收入74.33亿元，，，，，同比增添9.33%。。。。。。但受本钱、用度增添等因素影响，，，，，该营业板块实现净利润9593.09万元，，，，，同比下降77.75%。。。。。。

去年，，，，，公司整体业绩仍靠投资营业支持，，，，，整年退出4个财务性投资项目，，，，，通过减持收回现金77.14亿元，，，，，孝顺净利润24.71亿元。。。。。。

守成与突围

今年4月，，，，，75岁的李如成宣布最后一封致股东信。。。。。。在信中，，，，，他体现，，，，，相信新一代治理团队能够向导企业稳步前行，，，，，不会由于治理层交接影响公司久远生长，，，，，字里行间尽显对李寒穷的信任。。。。。。

历经数年整合，，，，，李寒穷主导完成对品牌端和渠道端的重塑。。。。。。现在的雅戈尔，，，，，不再依赖简单男装正装，，，，，多元品牌矩阵和全渠道系统已然成型，，，，，为交棒之后深耕服装主业筑牢了基本。。。。。。

雅戈尔起身于宁波青春服装厂，，，，，依赖自产自销生长壮大。。。。。。但当下行业生长逻辑已然改变，，，，，纯粹的生产销售模式逐渐落伍，，，，，提升谋划效率、打造品牌价值，，，，，成为衣饰企业突破生长瓶颈的要害。。。。。。

海内体育衣饰龙头安踏，，，，，早已依附多品牌并购、细腻化渠道运营，，，，，完成向轻资产品牌集团的转型，，，，，走出差别化生长的蹊径。。。。。。

安踏的案例已证实，，，，，衣饰企业想要跳出行业内卷，，，，，焦点在于品牌深耕、提升品牌溢价，，，，，修建护城河。。。。。。

当下的消耗情形，，，，，与雅戈尔创业、上市初期截然差别，，，，，这也是李寒穷面临的重大挑战。。。。。。

这些年来，，，，，公司通过并购方式获得多个外洋品牌，，，，，但这些品牌在海内着名度普遍偏低，，，，，后续需要漫长的市场培育周期，，，，，同时还要一连投入高额营销用度。。。。。。

关于雅戈尔来说，，，，，品牌孵化、渠道深耕都是恒久工程，，，，，门槛高但具备可一连性。。。。。。雅戈尔自动放弃炒股赚快钱的路径，，，，，足以看出治理层对时尚服装主业恒久价值的看好。。。。。。这一选择顺应行业生长趋势，，，，，也将推动企业跳出同质化竞争，，，，，实现差别化突围。。。。。。

关于李寒穷来说，，，，，接手雅戈尔不但是简朴的守业，，，，，更是要补齐企业恒久重资源、轻实业的短板，，，，，向导这家老牌服装企业走上全新的生长蹊径。。。。。。