中国治理科学学会宣布研究报告指出，，，，，，随着知识经济的深入生长，，，，，，知识型员工在企业员工中的占比一连提升，，，，，，对古板治理模式提出了新的挑战。。。。。报告将知识型员工界说为以知识创立和应用为焦点事情内容的脑力劳动者，，，，，，现在占天下就业生齿的比例约为百分之二十五。。。。。

报告剖析了知识型员工治理面临的三大挑战。。。。。一是绩效难以量化，，，，，，立异性事情的产出难以用古板的指标系统权衡；；；二是人才流动性高，，，，，，知识型员工对事情情形和个人生长的要求较高；；；三是治理方式需要从下令控制型向授权赋能型转变。。。。。

报告建议企业针对知识型员工建设差别化的治理机制。。。。。在激励方面应越发注重内在激励，，，，，，如事情自主权、生长时机和成绩认可等。。。。。在组织形式上应推行扁平化治理和项目制运作，，，，，，给予知识型员工更大的事情自主权和立异空间。。。。。