阿里合资人名单大幅缩减后，，掌舵虎鲸文娱的樊路远依然位列其中，，这让许多人震惊不已。。。职位稳固背后，，他用8年时间，，将亏损的文娱板块带向盈利，，但面临的挑战依然重大，，优酷在短剧的攻击下，，有点守不住职位了。。。为了谋变，，樊路远这位雷厉盛行的合资人，，完成了一轮人事架构大调解，，最先当起了“总指挥官”。。。
《给阿嬷的情书》燃爆影戏市场后，，作为它背后的出品方之一，，也是影戏刊行方的大麦娱乐，，却没在资源市场上吃到几多盈利。。。5月18日，，大麦娱乐股价有过短暂拉升，，最后以下跌收盘。。。阻止5月27日收盘，，每股报收0.64港元，，今年以来的累计跌幅超32%，，总市值不到200亿港元。。。
大麦娱乐和优酷是虎鲸文娱旗下两大焦点营业。。。在此之前，，虎鲸文娱已一连三个季度盈利，，行业都在期待虎鲸文娱守住增添的势头。。。5月，，优酷也拿出了一份新的内容妄想：包括97部新剧的2026年度片单，，大宗的IP改编与系列续作在其中集中亮相，，整体仍能看出浓重的“樊路远式”气概——镌汰风险、控制本钱。。。
在这背后，，虎鲸文娱集团董事长兼CEO樊路远，，已经交出优酷帅印。。。前不久，，在第十三届中国网络视听大会上，，吴倩以新任优酷总裁的身份亮相并发演出讲。。。
今年3月，，虎鲸文娱完成了一轮人事架构大调解，，集团各营业线的一把手险些均泛起了变换，，并设置了集团CTO职位。。。樊路远这位阿里合资人成了“总指挥官”，，并且明确将AI拔高到了集团战略高度。。。
在AI天生视频手艺和短剧的攻击下，，影视行业的整体走向是行业讨论的焦点。。；；； ；；；⒕ㄎ挠槿悦媪儆钠惹行枨，，架构调解、聚焦AI，，是樊路远面临挑战的又一次破局。。。
01、8年减亏路
关于两个月前公司治理层的调解，，在优酷手艺岗位上事情多年的张图说这是“正常的”。。。在他看来，，樊路远给公司带来的就是“拥抱转变”。。。在实现盈利后，，现在作为激励，，会给员工大文娱的期权而不是阿里的股票，，他以为这说明公司照旧想讲述自力上市的故事，，“但现在的长视频行业，，上市照旧个很大的挑战”。。。
8年前樊路远带着蒙古猛将“木华黎”的混名，，临危受命接手亏损的阿里大文娱，，现在的效果是虎鲸文娱已实现季度扭亏，，不过他对恒久盈利的渴求依然强烈。。。
樊路远接掌虎鲸文娱之前在支付宝事情多年，，任职时代主导打造了快捷支付和余额宝，，并于2014年提升为阿里第一批合资人。。。2017年，，樊路远又执掌阿里影业，，推动淘票票完成行业整合，，主导投资了《流离地球》等影戏。。。他在2018年出任阿里大文娱事业群轮值总裁，，兼任优酷总裁。。。
樊路远接手之前，，阿里大文娱3年内已换帅三轮，，掌舵者频仍替换带来战略摇晃，，让整个板块成了阿里系统中的“难题户”，，年亏损超百亿元。。。带着战功“空降”的樊路远，，背着扭转大文娱失血状态的使命。。。
“集团层面认可樊路远，，平级也都服他。。。”阿里前员工刘星说，，樊路远的到来，，意味着阿里不会放弃大文娱，，相当于给他们吃了枚“救心丸”。。。樊路远上任后的一大解法，，就是引入“降本增效”的运营逻辑。。。
接手优酷三个多月后，，樊路远召集了业内40余家头部内容公司的高层，，调解剧集相助模式，，让内容公司加入用户运营，，分成方式也改成了“分账剧”模式。。。在他的主持下，，大文娱剥离了边沿营业。。。2019年，，樊路远摘掉“轮值”帽子，，出任阿里大文娱事业群总裁，，把资源向优酷、阿里影业、大麦票务三大焦点营业集中，，包括UC、阿里文学和音乐营业则被转到了阿里的立异营业事业群。。。
这一系列行动都反映到了大文娱板块的财务数据上。。。2021财年，，大文娱板块谋划亏损收窄至103亿元，，同比减亏凌驾50%。。。以后亏损一连收窄，，2024财年亏损降至40亿元以内。。。
但磨练并没有阻止。。。2025年5月，，阿里大文娱更名为虎鲸文娱，，旗下阿里影业更名为大麦娱乐。。。三个月后，，阿里将此前的“1+6+N”架构，，调解为四大营业板块，，包括优酷和大麦娱乐的虎鲸文娱被划分到“所有其他”板块。。。阿里集中所有资源押注焦点营业，，文娱类营业不再与电商、国际商业、云智能处于统一焦点战略层级。。。
关于樊路远来说，，这意味着虎鲸文娱难以再获得母公司的大规模资源输血，，“自力重生”不再是选择题，，它必需赚钱养活自己。。。优酷是虎鲸文娱的焦点营业，，也被推到了一个要害的转折点。。。作为优酷总裁，，樊路远带着它最先蹚出一条从采购版权转向定制剧、再到自制剧的转型之路。。。
“优酷最早靠买剧起身，，喜欢买老牌、恒久相助公司的剧。。。”刘星说，，但在一年多之前，，樊路远刻意叫停购置这些制作公司的剧集和综艺，，把省下的钱拿去做自制内容。。。在刘星看来，，以前的思绪已在优酷根深蒂固，，也只有作为“阿里老人”的樊路远，，才华做到这件事。。。
樊路远的治理气概雷厉盛行。。。在一名前员工眼中，，樊路远是个身上带着浓重阿里味儿的治理者。。。他强调“阿里血液”，，把整个大文娱营业统筹到阿里文化下，，但也一直直来直去，，做事没有特殊多的记挂。。。“开会时他该喷谁就喷谁，，很是直接，，但说完了这个事儿也就过了”。。。
虽然，，硬币都有两面性。。。2024年年底，，在灵犀互娱内部聚会上，，樊路远果真炮轰团队“缺乏阿里血脉”，，品评治理层未能认同阿里文化。。。不过，，一天之后，，樊路远果真致歉，，称自己“没有掌握住标准”，，并宣布扣除自己三个月薪资。。。2025年，，灵犀互娱从虎鲸文娱的治理系统中脱离，，改向阿里集团CFO徐宏汇报。。。
但樊路远这种强调效率和文化整合的刷新，，取得了效果。。。2025年11月，，阿里宣布的业绩显示，，虎鲸文娱实现了一连三个季度盈利，，其中优酷谋划效率提升立下了汗马收获。。。
樊路远向导虎鲸文娱取得了阶段性的效果，，但更大的挑战还在后面。。。
02、虎鲸的破局之战
虎鲸文娱还处在一个要害的十字路口。。。
优酷走向“止血”，，但还在落伍边沿，，和其他头部平台间的差别仍然不小。。。随着短剧给长视频平台带来攻击，，优酷在头部平台中的位置泛起了松动，，最先为短剧平台“让路”。。。
QuestMobile数据显示，，2025年12月在在线视频App中，，腾讯视频月活用户规模为3.4亿，，爱奇艺月活跃用户数为3.1亿，，优酷的月活仅维持在1.7亿，，只相当于腾讯的一半，，且位于红果短剧、芒果TV、B站之后，，跌出前五。。。
虎鲸文娱的另一大营业组成部分是大麦娱乐，，由阿里影业更名而来，，线下娱乐已成虎鲸文娱必需捉住的“第二增添曲线”。。。阿里影业的更名，，正是这种战略重心转移的显性信号。。。
5月28日，，大麦娱乐宣布了2026财年业绩报告，，实现总收入约80.24亿元，，同比增添20%；；； ；；；归母净利润约7.05亿元，，同比增添94%，，经调解EBITA为约7.46亿元，，但同比下滑了8%，，盈利能力也面临了一定的压力。。。从营收组成上来看也泛起了增添的不平衡，，其中演出内容与科技营业收入为22.76亿元，，同比增添11%；；； ；；；IP衍生营业收入21.70亿元，，同比增添60%；；； ；；；而一经的焦点板块影戏内容与科技营业收入约21.78亿元，，同比镌汰20%，，成为其中“拖后腿”的保存。。。值得注重的是，，报告期内公司的治理用度抵达了15亿元，，甚至凌驾了市场和销售用度的7.45亿元。。。
从整体上来看，，虎鲸文娱在优酷、影业、票务三个营业之间，，还没有实现完全的联动和生态协同。。。优酷会员和大麦票务做的还都是流量生意，，影视内容创作才是平台增添的焦点引擎，，虎鲸文娱在这方面还需要进一步增强。。。
虎鲸文娱要强化协同作战了。。。樊路远给虎鲸文娱高管团队“换血”，，自己不再担当优酷CEO，，而是强化和集中了统筹调理的职权。。。此前的人事情换中，，杜颜龙被任命为虎鲸文娱集团CTO；；； ；；；吴倩出任优酷总裁；；； ；；；何弭与沈严实验轮岗，，划分担当虎鲸文娱集团副总裁、大麦演出总裁。。。沈严向大麦娱乐总裁李捷汇报，，杜颜龙、吴倩、何弭和李捷直接向樊路远汇报。。。
别的，，樊路远为虎鲸寻找的另一条破局的“重头戏”是AI。。。
▲樊路远
现在内容生产的模式已被AI彻底倾覆，，险些所有的长视频平台都爆发了；；； ；；；，，并加速奔向AI赛道。。。腾讯副总裁孙忠怀曾预判，，未来12个月是AI长片涌现的要害窗口期；；； ；；；爱奇艺CEO龚宇则提出，，第一部爆款AI长剧很可能在今年下半年泛起。。。
于是，，这次虎鲸文娱任命的新CTO，，也成为虎鲸文娱人事调解中引人注目的一环。。。在内部信中，，AI手艺生长被提到了集团战略的高度。。。樊路远要把所有营业线的手艺实力集中起来，，统一调理。。。
这也是他作为一个“阿里老人”的敏锐度。。。“据我所知，，虎鲸自动拥抱AI，，也是对阿里AI战略的一种起劲响应和亮相。。。”刘星说。。。今年3月，，阿里建设了ATH事业群。。。一个多月前，，一个叫HappyHorse 1.0（欢喜马）的AI视频模子空降外洋盲测榜单。。。随后这个模子被阿里ATH认领，，并于4月27日开启灰测。。。当阿里周全聚焦AI，，虎鲸文娱无疑也在面临新的议题。。。
现实上，，樊路远早在2023年就第一次在业内果真提出过“手艺+艺术”双轮驱动的思绪。。。那年7月，，优酷内部一支小团队推出了一款“9.9元拍AI写真”的应用“妙鸭相机”，，成为海内AIGC领域第一个破圈的C端产品。。。但今年5月初，，有新闻传出，，妙鸭相机的团队已于去年9月尾正式驱逐。。。对此，，虎鲸文娱并未作出回应。。。
张图说，，这波AI天生视频的浪潮，，给优酷带来的攻击是重大的，，“优酷早已在用AI辅助长视频产出，，在这方面也一直是较量稳固的”。。。据相识，，优酷陆续落地了AI剧本评估、AI智能宣发等工具。。。通过虚拟拍摄手艺，，部分剧集的拍摄周期缩短了30%。。。
但优酷已往的这些探索还属于“小步快走”，，在业内并没有引起太多波涛。。。关于樊路远来说，，接下来面临的焦点挑战在于，，怎样将虎鲸文娱的AI手艺投入，，真正转化为可一连的内容竞争力与盈利，，而非仅停留在提效、流程优化这些辅助层面上。。。
今年4月，，优酷总裁吴倩在第十三届中国网络视听大会分享了对内容平台拥抱AI的看法：“AI带来的是创作平权，，而不是创意平权。。。”她提到，，优酷会将AI定位为生产力系统而非简朴的内容工具，，把AI融入策划、拍摄、后期全流程，，铸造标准化、智能化的生产系统。。。
虽然，，AI始终无法自力于内容保存。。。优酷能否爆发更多的优质内容，，才是基础所在。。。
5月，，虎鲸文娱宣布了一份体量重大的2026年度片单，，涵盖了剧集、综艺、动漫等共计超200部作品，，对内容的重视可见一斑。。。其中，，仅优酷的剧集就包括了近百部新剧，，但令人关注的是，，其中尚有大宗头部IP系列续作，，包括了《藏海传2》《凡人修仙传2》《暗河传2》等，，抵达了9部。。。优酷的结构想路中，，主要照旧用确定性的大IP和已有用户基础续作的组合，，来降低市场风险、控制本钱。。。
只管虎鲸文娱在求变，，但优酷照旧在追求清静感，，仍可以看到已往降本增效的“惯性”思绪。。。
阿里最新宣布的2026财年业绩中，，并未单独提到虎鲸文娱的收入。。。此前一连三季度盈利后，，集团对盈利的渴求也更为强烈，，但AI和短剧的压力却重重迫近。。；；； ；；；⒕ㄎ挠榈钠寰忠丫诳，，樊路远的结构能否向导它真正突围，，是这位阿里合资人眼前的新课题。。。
这个行业的厘革历来都非一朝一夕之功。。。“长视频平台转变的周期可能在2～3年，，不会那么快看到调解带来的效果。。。”刘星说。。。
（文中刘星、张图为假名）
（作者 | 阳一，，编辑 | 吴跃，，图片泉源 | 视觉中国，，本内容转载自财经天下WEEKLY）
慢也好，，程序小也罢，，是往前走就好。。。