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售后服务上门服务电话，，智能分配票据：拒绝被“偷懒”，，这届年轻人买AI是为了“搞钱”

图片由AI天生

当你多年前买的谁人智能音箱还在提醒你今天的天气时，，这届年轻人已经最先与AI对话天生了一个爆款短视频，，调试、跑通了一段代码。。。

智能产品消耗的价值标尺，，正在从“让生涯更便当”，，悄然变为“让创立更凶猛”。。。Similar web的数据显示，，2025年，，全球AI使用量是两年前的9倍，，增添主要由编程、设计、内容创作等生产性活动驱动，，纯娱乐类的AI谈天工具的占比正在下降。。。

这种转变的基础，，是消耗价值观的重塑。。。已往很长一段时间里，，智能消耗的焦点逻辑是效率。。。智能音箱帮你更快地盘问天气，，扫地机械人替你节约扫除的时间，，高性能手机让你更流通地处理事情——这些产品的卖点，，无一破例地指向了省时省力。。。

然而，，当手艺逐渐普及，，AI功效成为标配，，年轻消耗者最先追问一个更深条理的问题——有了它，，我能做什么？？？？

谜底正在转为，，“更自由地创立”。。。

B站的数据也验证了这个消耗趋势的转变。。。其数据产品“哔哩指数”显示，，与上一年相比，，2025年，，平台上3D打印机（+138%）、AI录音笔（+337%）、AI眼镜（+1387%）内容指数泛起爆发式增添。。。

与以往测评博主，，总是把跑分、帧率、散热等参数放在最前面差别的是，，现在一个个UP主，，戴着AI眼镜出国旅游、在热门餐厅打卡时用AI翻译笔点单，，又或者是，，深夜调试3D打印机，，试图复刻一件重大的文物或手办。。。

从替你下手，，到还你“双手”

一台能够自动妄想清扫蹊径的扫地机械人，，一个能用语音控制全屋灯光和空调的智能音箱，，或者一把能凭证牙型自动调解力道的电动牙刷，，这险些就是这几年智能硬件的所有想象力。。。

很长一段时间，，消耗者愿意为智能产品买单，，焦点念头简朴、直接：让生涯更省事。。。智能硬件的主流话语系统险些可以概括为“懒惰经济学”，，标记性产品包括：扫地机械人、拖地机械人、洗碗机、智能窗帘、智能音箱、远程控制插座等等。。。它们的配合特征是——替换人的重复性劳动。。。

这套逻辑虽然没有错，，它至今仍然有用，，切中的是真实保存的痛点：996的打工人没时间做家务，，多口之家需要更高效的家务分工，，独居青年希望用自动化填补生涯手艺的缺乏。。。

但问题在于，，“效率”作为唯一的消耗念头，，当一个家庭已经拥有了扫地机械人和洗碗机之后，，下一个能够带来“省事”惊喜感的产品在那里？？？？

真正抢眼的，，是那些与“创立”二字深度绑定的新品类：3D打印机、AI录音笔、具备AI能力的AR眼镜，，正在从小众极客圈层快速走向公共市场。。。

去年京东618时代，，3D打印机全周期成交额同比增添约300%。。。以拓竹为代表的品牌，，大幅降低了用户入门门槛，，也让越来越多人愿意入手人生中的第一台3D打印机。。。个人喜欢者和亲子家庭正成为主力人群。。。

哔哩指数显示，，2025年，，3D打印机的内容指数同比增添138%。。。这背后，，是用户画像的迅速扩张。。。今天购置3D打印机的消耗者中，，泛起了大宗此前与“制造”毫无关系的通俗人。。。

消耗者的购置决议逻辑转向了。。。

购置一台3D打印机的用户，，并不指望它帮自己省时间。。。恰恰相反，，学习建模、调参数、处理打印失败，，每一项都需要投入大宗的时间和精神。。。用户愿意这么做，，由于当自己设计并打印出来的第一个手办、第一个花盆、第一个cos道具被握在手里的那一刻，，那种“我做出来了”的成绩感和知足感，，是扫地机械人把地扫清洁远远无法相比的。。。

在创立力逻辑下，，一张录音卡开启了知识治理、创意引发、深度思索的新可能。。。这是“外脑”的真正寄义。。。AI录音装备把这些碎片化的语音信息，，转化成了却构化、可检索、可复用的知识资产。。。

Plaud资深用户彬彬（假名）告诉钛媒体，，当第一次AI纪要跳出来的时间，，他就知道“回不去了”。。。在高强度造访客户的历程中，，包括?些噜苏的相同，，以及无意间对事情的灵光乍现，，都直接就它来天生事情纪要。。。这时间，，Plaud的产品不但是纪录装备，，更是一个辅助外挂?脑。。。

AR眼镜的演化路径更为典范。。。早期的消耗级AR眼镜，，主打的是“把屏幕搬到眼前”——观影、游戏、无人机FPV，，像是在做一个更便携的显示器。。。

近一年来，，AI与AR的连系彻底翻开了新的想象空间。。。智能眼镜能够实时识别眼前的信息，，并通过AI提供即时反馈时，，它的价值就从显示转向了增强。。。创作者——无论是文字事情者、摄影师、视频博主照旧商务人士——可以在任何场景下获守信息、处理信息、产出内容。。。一切都在视线所及的规模内完成。。。

IDC和Counterpoint等机构在2025年底至2026年头宣布的报告指出，，2025年全球AI智能眼镜出货量同比增幅重大。。。中国市场的“百镜大战”使其价钱迅速下探到2000元以内。。。AI/AR眼镜正在快速走向公共市场。。。

图片泉源：IDC

品牌们准备好了吗？？？？

年轻人已经不再被动消耗AI，，而盼愿成为AI生态自动的创立者。。。

这种转变背后，，是新一代对自我表达和掌控感的强烈追求。。。他们不想被参数喂养，，不想被功效界说，，他们想知道——拥有这件工具之后，，我能成为谁？？？？我能做出什么前所未有的事？？？？

这也对品牌提出了全新的命题。。。品牌必需学会展示产品的能力界线，，告诉消耗者，，一些原本做不到的事，，现在由于有了AI，，你就能做到。。。

在B站上，，一个喜欢二次元的UP主，，用3D打印机打印出自己设计的角色模子，，酿成桌面的摆件。。。这些视频内容里，，产品参数被隐去，，推到前台的是用户的创立力。。。3D打印机就不再是台装备，，而是一把钥匙，，翻开了“我也可以制造万物”的信心之门。。。

品牌内容营销可以借此构建“多圈层涟漪”——以产品的能力界线为石子，，投入差别圈层的湖泊，，让波纹层层扩散，，每个圈层都用自己的语言和场景去诠释产品，，最终汇聚成一股“人人都在用它创立”的潮流。。。

譬如，，XREAL曾在与UP主的相助中精准借势了主机游戏的热门。。。Switch和Steam Deck让随时随地玩游戏成为常态，，但小屏幕总会让人以为不敷纵情。。。？？？萍糢P主橙红Iris没有死板地解说参数，，而是选择在高铁上、在午休的沙发里展示XREAL的产品。。。当《塞尔达传说》的海拉鲁大陆以130英寸的画幅悬浮在眼前，，《艾尔登法环》的恢宏场景被塞进随身小包里，，游戏玩家连忙明确了它的价值。。。

截图为橙红Iris与XREAL的案例

XREAL CMO杨时奇对钛媒体体现，，相比简单爆款视频，，他们更关注一个场景是否真正被用户记着。。。例如“大屏观影”和“移动游戏”是XREAL用户讨论度很是高的两个场景。。。当UP主通过真实体验展示“在旅途中拥有一块随身巨幕”时，，许多用户会连忙建设使用遐想。。。这种从场景出发而不是从参数出发的内容，，往往更容易形成跨圈层撒播。。。

“AR和AI眼镜涉及显示、光学、空间盘算、AI等多个手艺领域，，若是直接讲手艺参数，，许多通俗用户并禁止易明确。。。B站的优势在于UP主能够把重大手艺转化为详细场景。。。例如用户未必体贴空间锚定算法自己，，但会体贴‘为什么我躺着看影戏时画面不会乱跑’；；；；
；；未必体贴光学结构，，但会体贴‘为什么这个画面看起来更大、更陶醉’。。。这种从手艺语言到用户语言的转换，，是B站内容生态很是主要的价值。。。”杨时奇这样诠释道。。。

Plaud这类AI纪要硬件的思绪也一脉相承，，它瞄准的是天天需要大宗对话、且需要处理高密度信息的人，，将自己定位为“AI外脑”。。。

一名播客主理人录制两小时对谈，，十分钟就拿到带时间戳和章节划分的文字稿；；；；
；；考研学生用它整理课程重点，，把语音条记酿成温习卡片。。。这些场景散落在媒体圈、学习圈，，各自自力却又内在相通，，配合转达一个理念：影象和整理交给AI，，你去思索更深的工具。。。

年轻人厌恶说教，，热衷于加入、共创，，品牌最基础的角色也需要升级——成为“创立力平权”的推手。。。

这个生态里，，用户是起点，，他们用产品缔做作品，，用作品吸引同好，，用同好反哺品牌，，最终让品牌成为一种文化符号——它代表着“人人都能创立”的信心。。。当万万个个体的奇思妙想汇聚成河，，品牌要做的，，只是坚定地转达那句话：你可以，，你值得，，你来创立。。。

B站开启AI“场景竞争”时代

昔时轻人最先为“创立力”买单，，购置的即是一个崭新的身份、一种尚未实现的可能性，，以及一份对自我生长的战略投资。。。

AI消耗硬件的竞争驱动，，已经从硬件参数向内容场景迁徙，，再向用户创立生态力迁徙。。。

Plaud方面临钛媒体体现，，Plaud最早的一批用户着实是一群“超等个体”或者可以叫作“科技先锋”——他们对AI、科技有自然的兴趣和敏锐度，，愿意实验新事物，，也愿意自动分享自己的使用体验。。。

而无论是B站的创作者照旧观众，，都高度群集着这样的人群。。。

另外，，B站以中长视频为主的内容形态也很是适合Plaud这种兼具硬件、软件和AI能力的产品。。。许多产品价值需要通过场景、体验和深度解说才华真正被明确，，而B站恰恰提供了这样一个能够完成用户教育和价值转达的情形。。。

在B站上搜索“Plaud”，，这家新兴的AI硬件品牌已经有诸多类型且播放数据不错的内容

差别于古板电商平台的单向产品展示，，B站用户通过弹幕与UP主实时互动、提出问题、催更评测，，甚至加入产品刷新建议。。。这种高频互动所沉淀的不但是播放量数据，，更是用户对特定AI产品从“张望”到“信任”的心理转化轨迹。。。

在杨时奇看来，，AR和AI眼菊府噬鲜粲谛滦伺趟阒斩，，用户决议历程与古板消耗电子有所差别。。。

关于这类产品，，用户不但关注参数，，更体贴“它究竟能做什么”“为什么需要它”“是否能融入自己的生涯场景”。。。这意味着教育本钱和认知成内情对较高。。。

B站的价值在于，，它拥有大宗愿意自动相识新手艺、新产品的人群，，用户对中长内容的接受度也更高，，能够资助品牌更完整地转达产品价值，，而不但仅停留在功效展示层面。。。

当一款AI眼镜、一台AI录音笔或一台3D打印性能够经受住B站用户的“拷问式评测”并获得社区认可时，，它在真实消耗市场的体现险些可以提前预判。。。

凯度公司的数据显示，，近九成用户体现在举行科技数码产品的消耗决议前，，会来B站搜索测评内容，，B站在用户决议流程中的使用频率仅次于官方网站，，排名第二。。。

从行为来看，，年轻消耗者泛起出典范的“生产力投资”头脑，，“一机多用”的决议逻辑正在盛行。。。在就业压力增大和副业经济盛行的配景下，，现在年轻人在做出大额消耗决议时，，很是善于盘算产品的“回本周期”和“情绪价值”。。。一台纯粹用于娱乐的游戏本，，和一台既能娱乐又能用于接单、做视频、搞设计的AI创作本之间，，后者对用户的吸引力显然更强。。。

B站上群集了中国最懂AI、最愿意为手艺溢价付费的用户群体。。。用户会由衷地敬重那些能够一连产出优质内容的UP主，，创作者才是真正的舞台中心。。。

这种社区气氛，，为AI硬件品牌在B站构建“以用户共创驱动增添”的营销模式提供了自然的土壤，，形成了一个从“品牌种草”到“用户种草”，，再到“用户自撒播”的完整增添飞轮。。。

这背后是一种代际的更迭：从“被动接受”到“自动表达”，，从“消耗符号”到“生产意义”，，一代人正在用钱包为创立力投票。。。

关于品牌而言，，B站不再只是一个投放广告的渠道，，而是一个明确趋势、洞察用户、测试产品的战略窗口。。。更主要的是，，在B站上赢得“创立力消耗者”的认可，，意味着品牌获得了一群高粘性、高撒播力的焦点用户。。。

他们会自觉创作内容、解答新手问题，，甚至在圈内形成口碑的病毒式扩散。。。这种从消耗者到共创者的转变，，恰恰是AI硬件第二次浪潮想要抵达的彼岸。。。

这是AI硬件“第二次浪潮”的底层动力。。。AI硬件把专业门槛削低，，把创作主权交还给通俗人。。。年轻人为“创立”买单，，这件事同时知足了两种看似矛盾却高度统一的心理需求——悦己与搞钱。。。

低门槛、高反馈的创作快感，，让“创立”酿成了一种日常的自我疗愈和情绪出口。。；；；；
；；盖Э槁蛞惶ㄗ氨，，不但获得了快乐，，还多了一条收入渠道，，这笔账算下来格外诱人。。。

一种全新的消耗人格降生了——“创立力消耗者”。。。他们不知足于被动吸收内容，，而是盼愿自动输出作品；；；；
；；既重视产品带来的情绪价值，，又重复权衡其背后的变现效率。。。

这群人活跃在B站。。。B站的弹幕文化和社区气氛，，让创作不再是孤苦的个体行为，，而是一场整体的实验与狂欢。。。

当“为创立买单”成为一种代际共识，，当B站成为创立力消耗的活态样本，，这海浪潮就不是昙花一现的营销看法，，而是正在重塑人机关系、消耗逻辑以致事情方式的深层厘革。。。（本文首发于钛媒体APP，，作者｜李程程）

昨日官方更新行业研究效果拒绝被“偷懒”，，这届年轻人买AI是为了“搞钱”

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这种转变的基础，，是消耗价值观的重塑。。。已往很长一段时间里，，智能消耗的焦点逻辑是效率。。。智能音箱帮你更快地盘问天气，，扫地机械人替你节约扫除的时间，，高性能手机让你更流通地处理事情——这些产品的卖点，，无一破例地指向了省时省力。。。

然而，，当手艺逐渐普及，，AI功效成为标配，，年轻消耗者最先追问一个更深条理的问题——有了它，，我能做什么？？？？

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图片泉源：IDC

品牌们准备好了吗？？？？

年轻人已经不再被动消耗AI，，而盼愿成为AI生态自动的创立者。。。

这种转变背后，，是新一代对自我表达和掌控感的强烈追求。。。他们不想被参数喂养，，不想被功效界说，，他们想知道——拥有这件工具之后，，我能成为谁？？？？我能做出什么前所未有的事？？？？

这也对品牌提出了全新的命题。。。品牌必需学会展示产品的能力界线，，告诉消耗者，，一些原本做不到的事，，现在由于有了AI，，你就能做到。。。

在B站上，，一个喜欢二次元的UP主，，用3D打印机打印出自己设计的角色模子，，酿成桌面的摆件。。。这些视频内容里，，产品参数被隐去，，推到前台的是用户的创立力。。。3D打印机就不再是台装备，，而是一把钥匙，，翻开了“我也可以制造万物”的信心之门。。。

品牌内容营销可以借此构建“多圈层涟漪”——以产品的能力界线为石子，，投入差别圈层的湖泊，，让波纹层层扩散，，每个圈层都用自己的语言和场景去诠释产品，，最终汇聚成一股“人人都在用它创立”的潮流。。。

譬如，，XREAL曾在与UP主的相助中精准借势了主机游戏的热门。。。Switch和Steam Deck让随时随地玩游戏成为常态，，但小屏幕总会让人以为不敷纵情。。。？？？萍糢P主橙红Iris没有死板地解说参数，，而是选择在高铁上、在午休的沙发里展示XREAL的产品。。。当《塞尔达传说》的海拉鲁大陆以130英寸的画幅悬浮在眼前，，《艾尔登法环》的恢宏场景被塞进随身小包里，，游戏玩家连忙明确了它的价值。。。

截图为橙红Iris与XREAL的案例

XREAL CMO杨时奇对钛媒体体现，，相比简单爆款视频，，他们更关注一个场景是否真正被用户记着。。。例如“大屏观影”和“移动游戏”是XREAL用户讨论度很是高的两个场景。。。当UP主通过真实体验展示“在旅途中拥有一块随身巨幕”时，，许多用户会连忙建设使用遐想。。。这种从场景出发而不是从参数出发的内容，，往往更容易形成跨圈层撒播。。。

“AR和AI眼镜涉及显示、光学、空间盘算、AI等多个手艺领域，，若是直接讲手艺参数，，许多通俗用户并禁止易明确。。。B站的优势在于UP主能够把重大手艺转化为详细场景。。。例如用户未必体贴空间锚定算法自己，，但会体贴‘为什么我躺着看影戏时画面不会乱跑’；；；；
；；未必体贴光学结构，，但会体贴‘为什么这个画面看起来更大、更陶醉’。。。这种从手艺语言到用户语言的转换，，是B站内容生态很是主要的价值。。。”杨时奇这样诠释道。。。

Plaud这类AI纪要硬件的思绪也一脉相承，，它瞄准的是天天需要大宗对话、且需要处理高密度信息的人，，将自己定位为“AI外脑”。。。

一名播客主理人录制两小时对谈，，十分钟就拿到带时间戳和章节划分的文字稿；；；；
；；考研学生用它整理课程重点，，把语音条记酿成温习卡片。。。这些场景散落在媒体圈、学习圈，，各自自力却又内在相通，，配合转达一个理念：影象和整理交给AI，，你去思索更深的工具。。。

年轻人厌恶说教，，热衷于加入、共创，，品牌最基础的角色也需要升级——成为“创立力平权”的推手。。。

这个生态里，，用户是起点，，他们用产品缔做作品，，用作品吸引同好，，用同好反哺品牌，，最终让品牌成为一种文化符号——它代表着“人人都能创立”的信心。。。当万万个个体的奇思妙想汇聚成河，，品牌要做的，，只是坚定地转达那句话：你可以，，你值得，，你来创立。。。

B站开启AI“场景竞争”时代

昔时轻人最先为“创立力”买单，，购置的即是一个崭新的身份、一种尚未实现的可能性，，以及一份对自我生长的战略投资。。。

AI消耗硬件的竞争驱动，，已经从硬件参数向内容场景迁徙，，再向用户创立生态力迁徙。。。

Plaud方面临钛媒体体现，，Plaud最早的一批用户着实是一群“超等个体”或者可以叫作“科技先锋”——他们对AI、科技有自然的兴趣和敏锐度，，愿意实验新事物，，也愿意自动分享自己的使用体验。。。

而无论是B站的创作者照旧观众，，都高度群集着这样的人群。。。

另外，，B站以中长视频为主的内容形态也很是适合Plaud这种兼具硬件、软件和AI能力的产品。。。许多产品价值需要通过场景、体验和深度解说才华真正被明确，，而B站恰恰提供了这样一个能够完成用户教育和价值转达的情形。。。

在B站上搜索“Plaud”，，这家新兴的AI硬件品牌已经有诸多类型且播放数据不错的内容

差别于古板电商平台的单向产品展示，，B站用户通过弹幕与UP主实时互动、提出问题、催更评测，，甚至加入产品刷新建议。。。这种高频互动所沉淀的不但是播放量数据，，更是用户对特定AI产品从“张望”到“信任”的心理转化轨迹。。。

在杨时奇看来，，AR和AI眼菊府噬鲜粲谛滦伺趟阒斩，，用户决议历程与古板消耗电子有所差别。。。

关于这类产品，，用户不但关注参数，，更体贴“它究竟能做什么”“为什么需要它”“是否能融入自己的生涯场景”。。。这意味着教育本钱和认知成内情对较高。。。

B站的价值在于，，它拥有大宗愿意自动相识新手艺、新产品的人群，，用户对中长内容的接受度也更高，，能够资助品牌更完整地转达产品价值，，而不但仅停留在功效展示层面。。。

当一款AI眼镜、一台AI录音笔或一台3D打印性能够经受住B站用户的“拷问式评测”并获得社区认可时，，它在真实消耗市场的体现险些可以提前预判。。。

凯度公司的数据显示，，近九成用户体现在举行科技数码产品的消耗决议前，，会来B站搜索测评内容，，B站在用户决议流程中的使用频率仅次于官方网站，，排名第二。。。

从行为来看，，年轻消耗者泛起出典范的“生产力投资”头脑，，“一机多用”的决议逻辑正在盛行。。。在就业压力增大和副业经济盛行的配景下，，现在年轻人在做出大额消耗决议时，，很是善于盘算产品的“回本周期”和“情绪价值”。。。一台纯粹用于娱乐的游戏本，，和一台既能娱乐又能用于接单、做视频、搞设计的AI创作本之间，，后者对用户的吸引力显然更强。。。

B站上群集了中国最懂AI、最愿意为手艺溢价付费的用户群体。。。用户会由衷地敬重那些能够一连产出优质内容的UP主，，创作者才是真正的舞台中心。。。

这种社区气氛，，为AI硬件品牌在B站构建“以用户共创驱动增添”的营销模式提供了自然的土壤，，形成了一个从“品牌种草”到“用户种草”，，再到“用户自撒播”的完整增添飞轮。。。

这背后是一种代际的更迭：从“被动接受”到“自动表达”，，从“消耗符号”到“生产意义”，，一代人正在用钱包为创立力投票。。。

关于品牌而言，，B站不再只是一个投放广告的渠道，，而是一个明确趋势、洞察用户、测试产品的战略窗口。。。更主要的是，，在B站上赢得“创立力消耗者”的认可，，意味着品牌获得了一群高粘性、高撒播力的焦点用户。。。

他们会自觉创作内容、解答新手问题，，甚至在圈内形成口碑的病毒式扩散。。。这种从消耗者到共创者的转变，，恰恰是AI硬件第二次浪潮想要抵达的彼岸。。。

这是AI硬件“第二次浪潮”的底层动力。。。AI硬件把专业门槛削低，，把创作主权交还给通俗人。。。年轻人为“创立”买单，，这件事同时知足了两种看似矛盾却高度统一的心理需求——悦己与搞钱。。。

低门槛、高反馈的创作快感，，让“创立”酿成了一种日常的自我疗愈和情绪出口。。；；；；
；；盖Э槁蛞惶ㄗ氨，，不但获得了快乐，，还多了一条收入渠道，，这笔账算下来格外诱人。。。

一种全新的消耗人格降生了——“创立力消耗者”。。。他们不知足于被动吸收内容，，而是盼愿自动输出作品；；；；
；；既重视产品带来的情绪价值，，又重复权衡其背后的变现效率。。。

这群人活跃在B站。。。B站的弹幕文化和社区气氛，，让创作不再是孤苦的个体行为，，而是一场整体的实验与狂欢。。。

当“为创立买单”成为一种代际共识，，当B站成为创立力消耗的活态样本，，这海浪潮就不是昙花一现的营销看法，，而是正在重塑人机关系、消耗逻辑以致事情方式的深层厘革。。。（本文首发于钛媒体APP，，作者｜李程程）

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