本文泉源：时代周报 作者：刘婷

焦点岗位高管变换，，让山姆中国再度被置于聚光灯下。。。

6月17日，，时代周报记者独家获悉，，山姆会员市肆首席采购官张青因个人原因已向公司提交辞呈，，将于2026年6月尾正式离任。。。过渡时代，，曾于2013年至2017年间担当山姆首席采购官的Neil Maffey，，将出任署理山姆会员市肆首席采购官。。。

张青因个人原因已向公司提交辞呈

需要提及的是，，6月15日，，国家市场监视治理总局转达称，，针对一段时期以来发明的山姆线下门店及线上网店多发食物清静问题，，依法对沃尔玛（中国）投资有限公司，，即山姆总部认真人举行了责任约谈，，要求其严酷落实食物清静主体责任，，严防全链条食物清静风险。。。

短短数日，，羁系约谈与采购线换防，，让外界对山姆中国的谋划治理、商品系统和食物清静治理投以更多关注。。。

已往几年，，山姆依附会员制模式、差别化商品和线上渠道扩张坚持高速增添，，但随着门店规模、线上订单和供应链链路一连放大，，它也进入了新的磨练期：怎样在高增添中继续守住会员对品质和清静的信任。。。

山姆市肆大楼

采购线一把手换人

对山姆而言，，采购是商品系统的中枢，，从选品偏向、商品开发、供应商协同，，到价钱带、规格、包装、线上线下摆设与履约适配，，均与采购团队亲近相关。。。山姆的商业模式，，决议了采购系统的主要性。。。与通俗商超依赖海量SKU知足消耗者即时选择差别，，会员制仓储商超强调少而精。。。

山姆中国只有未几的几个品类依托全球供应链，，大部分商品更依赖顺应外地消耗者需求的本土供应链，，这意味着许多商品需要从零最先开发。。。据媒体报道，，在山姆内部，，商品部分也是信息保密水平最高、话语权最高的部分之一。。。

张青曾是山姆“新颖异”战略的要害推动者。。。“新颖异”战略是在有限SKU下，，通过会员洞察、供应链开发和商品立异，，为会员提供通俗商超和电商渠道不易买到，，且在品质、规格、包装、价钱或使用场景上具有差别化的商品。。。

从过往的访谈剖析，，张青多次强调山姆商品系统的差别化逻辑。。。2021年，，面临会员店同质化竞争讨论时，，张青曾体现，，会员愿意支付会员费，，是希望在这一渠道买赴任别化商品，，因此立异是会员制市肆的主线。。。“当我们发明这个商品的差别化不敷的时间，，我们会加速下一轮立异商品的迭代，，这是我们会做的事情。。。”

2023年，，张青在接受新京报采访时进一步谈到，，山姆拥有全球采购资源、具备国际视野和外地洞察的采购团队，，以及深耕付费会员制零售的履历；；山姆需要在品质、价钱和设计上让会员明确感受赴任别化。。。张青还体现，，若是有人能复制出一模一样的商品，，品质一样、价钱一样，，说明这个商品在山姆已经没有差别化了，，山姆就需要放弃了。。。

到2024年，，张青的治理半径进一步扩大。。。彼时，，山姆会员市肆的电商营业转而向张青汇报，，此前该营业向COO汇报；；调解后，，山姆线上渠道的运营则划归张青治理。。。

从商品开发到线上运营，，从供应链治理到会员洞察，，张青的角色某种水平上也折射出山姆中国近年来的生长路径，，即通过差别化商品构建会员心智，，并将这种商品力延伸至全渠道谋划。。。

此次张青去职后，，过渡时代接任署理首席采购官的Neil Maffey，，则是山姆中国商品系统的宿将。。。

据悉，，Neil曾于2013-2017年间担当山姆首席采购官，，卸任后恒久担当公司全职照料至今。。。在任时代，，他主导了山姆品类结构转型和差别化商品开发能力的建设，，推动了山姆中国营业的快速生长。。。

山姆方面体现，，依托山姆成熟稳固的专业化采购系统与标准化商品开发战略，，Neil将向导采购团队继续深耕商品，，稳步推进各项既定营业妄想，，一连为会员打造差别化的高品质商品和服务。。。

高增添下遇信任大考

治理层与采购线调解背后，，山姆中国仍处于高速增添阶段。。。

沃尔玛2027财年第一季度业绩显示，，沃尔玛全球业绩坚持稳健增添。。。其中，，沃尔玛中国第一季度实现净销售额80亿美元，，同比增添22.3%。。。

沃尔玛2027财年第一季度业绩

线上营业同样是山姆中国增添的主要泉源。。。沃尔玛中国披露，，2027财年第一季度，，沃尔玛中国电商营业净销售额增添31%，，销售额占比达50%，，较去年同期提升335个基点。。。

门店扩张也在提速。。。2026年5月15日，，山姆济南店、青岛店同步开业，，这是山姆进入中国市场30年来首次实现“双店同开”。。。至此，，山姆在天下的门店数目抵达67家。。。

从谋划数据看，，山姆目今面临的是高增添之下的治理难题。。。

此次羁系约谈点名的是线下门店及线上网店多发食物清静问题，，也把山姆的全链路品控推到台前。。。随着线上销售占比提升，，山姆的治理界线已经从门店货架延伸到App展示、仓储拣货、临期提醒、即时配送和售后服务等多个环节。。。任何一个环节泛起问题，，都可能影响会员对品牌的整体判断。。。

食物清静之外，，山姆已往一年还遭遇过选品争议。。。2025年7月，，山姆因下架太阳饼、米布丁、低糖蛋黄酥等部分复购率较高的商品，，同时新上架好丽友、盼盼、徐福记、溜溜梅等公共熟知品牌产品，，引发会员对“选品降级”的质疑。。。随后，，山姆方面回应称，，消耗者意见已纳入后续选品战略考量，，而山姆会员店App也下架了部分引发争议的产品。。。

已往几年，，山姆依附商品力、供应链和全渠道能力成为沃尔玛中国的主要增添引擎。。。对会员制零售而言，，最名贵的资产不是某一款爆品，，而是消耗者相信“下一次购置依然不会踩雷”简直定性。。。山姆中国仍在增添，，但它已经进入另一个阶段：从证实自己能开更多店、卖更多货，，转向证实自己能在更大规模下一连守住品质与信任。。。

“水立方杯”中文歌曲大赛巴西赛区收官