泉源：金正恩：增强守卫朝南部领土一线步队作者： 郭玮茂：

钉钉CEO卸任，，，，，，大厂不再容忍“土天子”式治理

天下变了，，，，，，阿里也不得稳固。。

文丨管艺雯 赵梓昕

编辑丨黄俊杰

为了请陈航（混名：无招）回来向导他开办的钉钉，，，，，，阿里花了一年多：多位阿里治理层轮替相同，，，，，，甚至提议买下他创业公司投资人的股份。。而让他脱离，，，，，，只用了几天。。

去年 3 月回钉钉以来，，，，，，陈航已经在社交网络引起三轮普遍讨论：

第一次是 2025 年 4 月初。。陈航最先猛抓考勤，，，，，，要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必需就位，，，，，，并召集钉钉 P7 级别以上的产品司理一对一约谈，，，，，，品评公司失去了早期创业的拼搏文化。。

第二次是去年 8 月，，，，，，钉钉即将召开他回归后的首次宣布会。。陈航在 0 点后巡楼查岗，，，，，，就地诘责 “为什么 11 点就走”，，，，，，并带 HR 深夜清点工位。。

前两次虽然在社交媒体被热烈讨论，，，，，，阿里内部都没有针对性行动。。这一次完全纷歧样：6 月 4 日，，，，，，钉钉员工幽素在阿里内网宣布 7.5 万字去职长文《置身钉内》，，，，，，迅速撒播；；；6 天后，，，，，，阿里合资人委员会在内网回应，，，，，，直指钉钉的治理方式 “不是阿里文化该有的样子”，，，，，，重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最名贵的财产”。。

这是阿里 “合资人委员会” 首次回应员工。。合资人委员会是阿里的最高决议整体，，，，，，集团 CTO 吴泽明（混名：范禹）上月刚成为第 5 名成员。。

回应发出后不到 24 小时，，，，，，陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里建设以来有数的、因治理文化被直接换掉的元老。。

钉钉一直高压，，，，，，但它也是少数能带来效果的新产品

陈航在 2014 年建设钉钉。。他逢人便推荐，，，，，，对产品要求极为严苛，，，，，，快速做大了这款面向企业的社交产品。。

他的治理气概一直以 “高压” 著称，，，，，，招人标准是 “够不敷疯狂”。。内部创业早期，，，，，，他经常从早 8 点干到破晓一两点，，，，，，整年无休。。2018 年，，，，，，他在员工发动大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界品评。。

但这些品评在其时没那么主要，，，，，，由于阿里几轮做社交失败后，，，，，，终于有一个钉钉，，，，，，在企业办公市场正面赢过企业微信。。钉钉也是阿里除电商相关营业外，，，，，，少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说，，，，，，有人能做出新工具、进入新领域，，，，，，太难堪了。。

其时的高压治理，，，，，，大都员工还能忍受：在上升周期里，，，，，，产品有用果，，，，，，效果带来提升，，，，，，可以在杭州换更大的屋子。。其时的大厂员工普遍接受这样的交流。。

陈航做了六年钉钉。。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后，，，，，，他脱离阿里创业，，，，，，建设两氢一氧，，，，，，做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。。2025 年 3 月尾，，，，，，他回归阿里，，，，，，重新带队钉钉。。与陈航一同脱离钉钉创业的焦点主干任卿（原钉钉副总裁）、朱鸿（原钉钉首席架构师、CTO）也一起回归。。

一位两氢一氧的前员工以为无招是 “被叫回去的”：2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋屋子，，，，，，妄想用作两氢一氧的日本办公室。。

回归后的陈航没有变，，，，，，治理气概变本加厉。。

他回归三天后，，，，，，就有钉钉员工在社交平台发帖：上班时间提前到 9 点，，，，，，午休缩短半小时，，，，，，手艺员工全员学 Python；；；事情时间不可翻开微信、小红书，，，，，，也不可私下加微信，，，，，，对外相同统一说 “欠盛意思，，，，，，我只有钉钉”。。

遇上今年头 OpenClaw 走红，，，，，，钉钉紧迫要上线面向企业的 AI Agent 事情平台“悟空”。。员工的上班时间进一步拉长：大年头四全员返工，，，，，，到三月尾没有休过一天。。

一位钉钉员工告诉我们，，，，，，陈航回归后要求每个部分开早晚例会。。天天早例会 9 点最先，，，，，，要翻开 AI 听纪录音，，，，，，员工要聚在各自营业的进度批注确板前照相，，，，，，AI 数人头、按声纹判断几人参会。。

晚例会不得早于晚上 9 点最先，，，，，，同样要录音、照相。。有人着实有事先走，，，，，，差别部分会相互 “借人” 充数——系统只数人头，，，，，，不识别人脸。。“我们相互借 ‘人头’ 这件事，，，，，，无招不知道。。”

一位恒久与阿里相助的猎头告诉我们，，，，，，钉钉部分岗位在四五轮面试后，，，，，，还要求候选人发动二三十位亲友注册钉钉，，，，，，并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉，，，，，，建设一个 6 人以上的族谱组织，，，，，，让家人真实使用、给生产品反馈。。

员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业，，，，，，或拉一个新公司 “上钉”，，，，，，把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业缺乏 2%。。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。。

“钉钉要找听从性高、热爱事情且一天能上班十四个小时的员工。。” 这位猎头说，，，，，，他险些无法招到合适人选。。

我们在钉钉上自动联系了陈航，，，，，，阻止发稿，，，，，，新闻一直是 “未读” 状态。。

多位与陈航共事多年的同事，，，，，，以及两氢一氧时期的创业同伴以为他一心想做成大事，，，，，，极端看重客户价值。。一位陈航已往的下属说他纯粹、专注，，，，，，待人对人真诚——对别人高要求，，，，，，对自己也是云云。。

前几年一位创业者见到陈航，，，，，，获得的建议是：创业要像爬山，，，，，，不要仰面看山顶有多远，，，，，，否则容易畏难，，，，，，得专注脚下的每一步。。

钉钉早年能做起来，，，，，，是由于产品坚定站在老板视角，，，，，，上线之初连聚会来电都伪装成老板自己来电。。陈航的治理要领也是钉钉产品逻辑的体现。。

一位一经的创业同伴评价陈航：“他知道时代变了，，，，，，但可能没关注到人也变了，，，，，，社会也变了。。个体价值和追求需要被尊重，，，，，，要害人才的创立力需要空间。。”

AI 改变了大厂和人才的权力关系

被阿里首创人和 CEO 联合请回的营业总裁，，，，，，回归一年多后被慌忙卸任，，，，，，甚至没有 “尚有任用” 的过渡话术——放在已往的阿里，，，，，，没人相信会爆发这样的事。。

我们询问了多位阿里及行业人士：陈航一直是高压治理，，，，，，为什么这次反弹云云强烈？？？？
？？是由于——1. 高压得更离谱了；；；2. 营业不增添了；；；3. 被管的人更年轻了；；；4. 各人心田不认可钉钉这种老营业做 AI。。

大都人的回覆是：1234 所有。。

已往一年多，，，，，，钉钉实验了多个 AI 偏向：先是被视为重构钉钉入口的 One，，，，，，厥后重点转向企业 AI 原生办公正台悟空，，，，，，尚有录音硬件 DingTalk A1 等。。

2025 年底，，，，，，我们采访陈航时问：云云高压的治理，，，，，，钉钉怎样招到优异人才？？？？
？？他回覆，，，，，，“我们不是在寻找天才，，，，，，在我看来，，，，，，更难能难堪的品质是简朴，，，，，，又傻又无邪。。极其纯粹的简朴才是最难的。。”

但一位钉钉员工对我们说，，，，，，据他相识，，，，，，陈航曾想约请多位外部优异手艺人才，，，，，，重复面试、甚至一起游泳，，，，，，这些人最终都没有加入。。

更大的问题是，，，，，，钉钉的一再冲突影响了整个阿里集团的雇主品牌——塑造出一个不接待年轻立异人才的公司形象。。

从 2025 年下半年起，，，，，，字节、腾讯、阿里等巨头的 AI 手艺人才的薪酬泛起断层式上跳。。大模子研究员拿到万万元薪资和期权的已经不算特殊有数，，，，，，过亿元的也能数出好几位。。

移动互联网时代，，，，，，至公司大力出事业，，，，，，没有那么依赖个体能力：许多项目就是堆人头，，，，，，不确定什么路径准确，，，，，，那就多试一再。。几个功效上线 A/B 测试，，，，，，也没几多本钱。。

但到了 AI 时代，，，，，，字节、腾讯、阿里三巨头的基建投入都奔着万亿元而去，，，，，，使用这些基建的人变得极其主要。。

AI 从预训练、后训练到应用产品，，，，，，都更依赖人的判断。。模子训练中，，，，，，人的能力差一些，，，，，，就可能延伸几天训练，，，，，，天天损失几百万元算力本钱；；；最大的模子若是没训练好，，，，，，再来一次至少几个月、几亿元。。AI 产品的时机窗口也在快速缩小。。

顶尖 AI 人才越来越主要，，，，，，也越来越容易流动——每家至公司都在抢他们。。他们随时可以跳去另一家，，，，，，甚至加入硅谷巨头。。想创业，，，，，，市场上也不缺钱。。雇主品牌变得前所未有地主要。。

接任的钉钉 CEO 是 1992 年出生的陈宇森

钉钉新 CEO 陈宇森是阿里最年轻的事业部 CEO。。

他第一次着名不是在阿里，，，，，，是在网络清静竞赛。。20 岁时，，，，，，他组建 AAA 战队，，，，，，厥后加入中国白帽黑客战队 “蓝莲花”。。2013 年，，，，，，蓝莲花突入 DEF CON CTF 全球总决赛——这是全球最主要的网络清静角逐之一，，，，，，中国清静团队很少泛起在这个舞台上。。

2014 年，，，，，，他从浙大结业，，，，，，带着蓝莲花的同寅开办长亭科技，，，，，，做成海内领先的网络清静公司。。2019 年，，，，，，阿里云全资收购长亭科技，，，，，，陈宇森由此加入。。

大模子爆发后，，，，，，他在阿里云内部孵化智能体产品 MuleRun。。和他一起做这个项目的 CTO 束骏亮、CPO 付铖也都创过业，，，，，，三人从网络清静、元宇宙等领域转向 AI。。

2025 年 9 月，，，，，，MuleRun 以 “全球首个 AI Agent 生意市场” 的定位上线。。那时，，，，，，Vibe Coding 正在快速降低应用开发门槛，，，，，，Claude Code 也带来了新的 Agent 创作方式，，，，，，MuleRun 强调让 Agent 的开发、安排和生意像电商商品一样普及。。厥后它被纳入阿里云，，，，，，成为阿里探索 AI 原生应用和企业 AI 转型的一部分。。

陈宇森自己做过产品，，，，，，也履历过被收购后的组织磨合。。今年 3 月与我们交流时，，，，，，他以为未来的生意市场不再是已往熟悉的货架形态，，，，，，而是在对话中触爆发意。。同月，，，，，，阿里建设专注 AI 的 ATH 事业群，，，，，，吸纳了 MuleRun 与 Qoder 等产品。。

已往一年多，，，，，，Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder 这些 AI 原生产品在阿里陆续涌现。。它们都出自几个人的 “小创业团队”，，，，，，决议快、汇报链条短。。

钉钉靠知足老板的控制欲起身，，，，，，最典范的功效是 “已读未读”；；；接手它的，，，，，，是一个想让 Agent 替身干活、替身生意的 1992 年生创业者。。

程曼祺对本文亦有孝顺

题图泉源：钉钉宣布会