作者 | 曹全景

编辑 | 黄运涛

许多时间，，一场手艺革命最先的时间，，人们看到的往往只是一款新硬件。。。。。。

2007年，，人们以为iPhone是一部没有键盘的手机；；；；；；2010年，，人们以为iPad只是更大的手机；；；；；；现在天，，许多人仍然把AI眼镜明确成一副能够照相、翻译或者显示字幕的智能眼镜。。。。。。

在杭州未来科技城的一场开发者大会上，，乐奇Rokid试图讲述另一个故事。。。。。。

乐奇Rokid首创人、CEO祝铭明今年视察到一个有趣的征象：现在用户买的不是智能眼镜，，而是AI能力。。。。。。关于越来越多的消耗者而言，，这副架在眼睛上的装备，，不但仅是加入了智能功效，，而是一种新的盘算入口——只是恰恰长成了眼镜的样子。。。。。。

已往二十年，，人类险些所有数字行为都被集束在屏幕里。。。。。。我们翻开APP、切换页面、寻找入口，，再经由一层层操作抵达服务自己。。。。。。手机成为移动互联网时代最了不起的产品，，同时也成为最结实的交互范式。。。。。。

而AI的泛起，，正在让这套系统显得越来越粗笨。。。。。。

当用户想订旅馆、查天气、安排行程、获守信息时，，他真正需要的历来不是翻开十几个应用，，而是完成一件事情。。。。。。于是，，一个新的问题最先泛起：若是AI能够明确意图、挪用服务、自动执行，，那么App还主要吗？
？？？手机还会是最终的入口吗？
？？？

这也是乐奇Rokid此次Open Day最焦点的命题。。。。。。

相比销量或市场份额，，这家公司更希望讨论的是另一件事：AI时代是否需要一套新的操作系统，，以及一种新的人机交互方式。。。。。。乐奇Rokid把眼镜界说为AI时代的自然载体，，并试图用开发者生态、智能体和开放接口，，重新组织人与服务之间的关系。。。。。。

祝铭明把今天的智能眼镜生长阶段比作iPhone宣布之前的BlackBerry（黑莓）时代。。。。。。硬件已经泛起，，基础能力已经具备，，但真正界说这个时代的Killer App仍未降生。。。。。。

或许未来几年，，AI眼镜行业最大的竞争，，并不是谁卖出更多装备，，而是谁能够率先找到谁人只属于头戴盘算的原生体验。。。。。。就像触屏时代的“切水果”、移动互联网时代的微信一样，，当某个应用第一次让用户以为“只有戴上眼镜才华体验到”时，，AI眼镜的赛跑发令枪才会真正响起。。。。。。

6月26日，，乐奇Rokid Open Day竣事后，，祝铭明与多家媒体举行了一个多小时的交流。。。。。。关于AI眼镜、AIOS、开放生态、开发者、供应链和下一代盘算平台的判断，，散落在差别问题之间。。。。。。相比对某个详细问题的回覆，，我们以为更有价值的是这些看法背后的一套完整思索。。。。。。

因此，，我们这一次没有接纳古板QA实录的方式，，而是在严酷保存原意的条件下，，调解了表达顺序，，将疏散在差别问题中的看法重新归拢，，并以第一人称自述的方式泛起，，希望读者能够相对完整地看到一位创业者关于行业的一连判断。。。。。。

文中的所有事实、数据、看法与结论，，均来自祝铭明当天的访谈纪录及果真讲话。。。。。。

以下，，please enjoy ：

▌门翻开了，，但发令枪还没响

现在许多人都在聊智能眼镜元年，，但我以为现在这个行业，，特殊像第一代iPhone之前的BlackBerry时代。。。。。。智能眼镜真正的长跑还没有最先，，但智能眼镜的门正在翻开，，看谁先进入这个赛道。。。。。。

角逐马上要最先了，，但发令枪还没有响。。。。。。

BlackBerry是商务手机的绝对领先者，，但到了iPhone时代，，它照旧死了。。。。。。以是，，今天我们不以市场领先而沾沾自喜，，市场份额真的没有那么主要，，各人都说自己是第一名挺好的。。。。。。

我个人更关注和思索的是：乐奇Rokid是不是谁人能从BlackBerry时代跳到iPhone时代的角色。。。。。。

行业起跑的标记是什么？
？？？第一代iPhone，，主要是推广多点触控，，一个标记性的工具是“切水果”这款手游。。。。。。当我们谈到一个最新的交互手艺时，，会想到运用这个手艺制作的某一款“杀手级”应用（Killer App）。。。。。。

今天我们宣布了YodaOS，，重构了OS之后，，这简直是AIOS的元年。。。。。。乐奇Rokid是第一个去掉App的智能眼镜，，我们以Agent作为主要应用场景的载体。。。。。。但在生态和用户使用习惯上，，还没有找到专门为AI眼镜所生的、拥有奇异体验的Killer App。。。。。。我们做了许多实验，，但还没有发明爆炸点。。。。。。

现在我们70%的精神放在对接已往的生态，，至少让用户买回去有用。。。。。。但我更期待未来一两年会爆发Killer App：要么是我们做，，要么是生态企业做，，能代表AI眼镜独吞手艺的应用，，只要想到它就想买这个眼镜。。。。。。

到谁人时间，，我们就可以宣布：AI眼镜的“iOS时代”到来了。。。。。。

▌不再是买AI眼镜，，而是买能力

今年，，我们发明了一个特殊有趣的征象：许多人买眼镜已经不再是买眼镜，，而是买能力。。。。。。

为好奇心买的人已经买过了，，现在买的人是为详细场景买的。。。。。。举个例子，，许多人买Switch就是为了玩《塞尔达》。。。。。。

618的时间我们做了一个数据调研，，许多人是为看天下杯买的乐奇Rokid，，有人是为了给孩子向导作业买的，，尚有人是为相识决听障、视障的问题。。。。。。

相比于电商平台的好评榜，，我更愿意看回购榜和使用时长两个指标。。。。。。好评榜没有那么主要，，由于大部分人会为了体面给你一个好评，，嘴上说好，，但他不会买你的第二个产品，，以是回购榜是很是主要的指标，，

既然用户是为了场景和能力买硬件，，我相信，，中国的AI生态一定是开放赢过关闭。。。。。。

美国AI走向关闭是一个极其显着的偏向，，虽然叫OpenAI，，可是OpenAI不open，，这是最大的问题。。。。。。中国的AI公司，，前段时间智谱开放、千问开放、DeepSeek开放，，这是主流，，看得见的未来。。。。。。

在日本市。。。。。。，乐奇Rokid比Meta做得更好、卖得更贵，，一个主要的原因是我们可以用OpenAI，，可以用DeepSeek，，也可以用Gemini，，而不是只能用Meta。。。。。。许多日本用户对只能用Meta AI的工具没兴趣。。。。。。这就是为什么我说开放会赢得未来的战争。。。。。。

除了平台生态，，我们对上下游供应链和开发者也是同样的逻辑：

对上游供应来讲，，每一笔投入都很大。。。。。？
？？？蒲小⒉叨际且砸谖ノ患疲，最怕的是产品偏向定错了，，那就完蛋了。。。。。。以是，，我们更多是告诉他们乐奇Rokid或许往哪儿走、未来行业或许率会到哪儿，，至少不要让各人投错了偏向，，这个价值更大。。。。。。

对自力开发者，，由于消耗端AI眼镜的数目自己还不敷多，，纯粹靠眼镜养不起自力开发者群体。。。。。。以是现在凯时AG做法，，是只管在刚需端也就是to B端养起开发者，，或许有一两百个开发者是跟我们一起做工业和文博的营业，，他们过得很好。。。。。。若是加入凯时AG开发者大赛也能拿奖金，，这可以养一支小团队，，我们这么做就是为了给行业留个火种。。。。。。

什么时间为乐奇Rokid专门做开发能赚到钱？
？？？乐奇Rokid的装机量到200万台的时间，，我们就要很是认真地看待自力开发者这个问题。。。。。。

接下来乐奇Rokid还会推出一个特有的Token结算模式，，用户通过乐奇Rokid购置和消耗Token，，我们举行分成，，这是AI时代特有的、现在为止还没有人做的一件很有意思的事。。。。。。

▌Leave nobody behind

每次公司开CEO例会，，我都会关注无障碍营业。。。。。。若是有一群人会成为AI眼镜真正的日活用户，，我以为最有可能的第一波人群就是无障碍人群，，由于对他们来讲是刚需。。。。。。

有一阵子我看智能体的消耗，，时长最长的是无障碍人群。。。。。。我们有个做烧烤生意的听障用户，，以前跟主顾交流要拿纸写半天，，现在完全通过眼镜完成，，他已经离不开了，，天天都在用。。。。。。

乐奇Rokid自己的理念是“Leave nobody behind（让每个人都不落伍）”，，让每个人都能享受科技，，它是乐奇Rokid品牌很是具象化的工具。。。。。。乐奇Rokid可能是这个行业里为数未几、有可能是唯一专门设立无障碍眷注产品团队的AI眼镜公司。。。。。。

作为一个产品人，，这一辈子，，有没有一件事是用户夸你、行业夸你，，自己知足还能赚钱的事？
？？？既有经济价值，，又有社会价值，，又有个人成绩感，，这样的生意是很少的。。。。。。

可是，，AI就是这样一个产品。。。。。。既然我们有时机做这样的产品，，一定要全力以赴。。。。。。我以为乐奇Rokid现在对听障用户的体验做得还不错，，好用。。。。。。可是视障，，我希望有一天戴着凯时AG眼镜就可以把盲杖扔了。。。。。。这个挑战很大，，我们还要继续起劲。。。。。。

科技就像《星球大战》的源力一样，，有漆黑面也有灼烁面，，永远没有步伐只要硬币的一面，，我们没有步伐永远只拿它的利益，，回避它带来的问题和挑战。。。。。。

在一个狂飙的行业，，新型产品不可阻止会遇到隐私界线的问题。。。。。。我们不可躺在这里说“我做了，，我没有责任”，，这样是差池的，，照旧要起劲面临，，要一直做手艺反抗。。。。。。

眼镜是新鲜事物，，各人对新事物一定会有齐整个界线或者寻找界线的历程（好比，，把AI眼镜放在媒体场景或生产场景等有清晰界定规模的共识场景），，我们欣然接受讨论就好了。。。。。。

▌别把AI酿成周扒皮

有人问我，，未来智能眼镜会取代手机吗？
？？？

我以为不会替换手机，，可是会改变手机。。。。。。手机可能会酿成放在包里不拿出来的工具，，它可能是算力中心、通讯中心或者存储中心，，而交互一定会大规模迁徙到AI眼镜。。。。。。

今天许多大厂做AI眼镜较量犹豫的原因，，是它们从第一天起把它看成配件；；；；；；乐奇Rokid是把眼镜当成手机的挑战者，，不大一样。。。。。。

但我绝不希望把乐奇Rokid的产品，，打造成为一个完全为事情而生的产品。。。。。。

我以前写过一个AI Agent，，由于我自己是事情狂，，它会帮我排许多事。。。。。。虽然我也划定了休息半个小时再叫醒我干别的事，，但有时间我就想半个小时以后再懒一会儿，，然后它就会一直提醒我使命已经逾期了，，最后我爽性把这个Agent删掉了。。。。。。

AI究竟应该给各人什么样的工具？
？？？我一直在思索，，今天还没有谜底。。。。。。至少是需要时它可以帮上忙，，但真的不要太强调事情属性。。。。。。

我们刷抖音的时间，，岂非不知道短视频是杀时间的吗？
？？？但我就是想杀一下时间，，这不挺好吗？
？？？我希望智能眼镜资助各人在AI时代不要那么焦虑，，让更多人用好AI，，希望这个眼镜给各人带来快乐。。。。。。

在乐奇Rokid，，凯时AG第一价值观不是细腻、开放、起劲、勤劳，，凯时AG第一价值观叫“玩乐精神”，，就是Happy Fun，，好玩，，来乐奇Rokid，，要以为这家公司好玩。。。。。。

今年Open Day的主题，，原来我想加上“一起玩”，，一定要体现出特殊好玩、带来幸福感、开心比事情更主要。。。。。。AI一旦真的介入生涯，，绝对是比周扒皮还周扒皮的体验。。。。。。

乐奇Rokid历来没有由于AI裁过人。。。。。。若是由于用好AI工具，，能让员工多休息15分钟，，何乐而不为？
？？？为什么一定要用多出来的15分钟压榨员工呢？
？？？

若是用工具解决了问题，，为自己节约了时间，，就去享受时间，，我不会再增添任何使命。。。。。。向各人转达幸福、开心和轻松，，这更名贵，，尤其在AI时代。。。。。。