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一碗小面，，一场试炼

富贵背后的隐忧。。

文/逐日财报 南黎

克日，，一条短视频在社交平台上迅速传开。。河南南阳一家名为"渝见小面"的伉俪面馆，，被港股上市公司"遇见小面"以商标侵权为由告上法庭，，索赔七八千元。。老板娘毛女士对着镜头哭诉，，一碗面只卖8块钱，，这笔赔款得卖上千碗才凑得齐。。

视频发酵后，，不少人质疑一家大型连锁品牌为何将维权矛头指向一家委屈维持生计的街边小店。。

从广州陌头30平方米的小店起步，，到2025年底上岸港交所成为"中式面馆第一股"，，遇见小面用十年时间完成了从街边摊到上市公司的跃升。。

它曾是资源追逐的骄子，，八轮融资、超2.9亿元的资金注入，，让这碗小面承载了太多想象。。但上市首日即告破发，，以后股价一起走低，，至今仍在刊行价下方彷徨，，市值已蒸发过半。。那碗一经滚烫的"资源面"，，已展现出显着的凉意。。

当"规模故事"不再被资源市场买账，，一碗面的真实滋味，，终究要回到实质中去寻找谜底。。

风浪接连来袭 品牌治理现短板

近段时间，，遇见小面接连遭遇口碑；
；；；；；，，让品牌形象受到影响。。

今年4月，，广州机场门店因拒绝主顾免费添加葱花引发热议，，官方事后诠释为个体员工执行疏漏，，并重申小料自由添加是一直的服务标准。。

短短两个月后，，品牌起诉河南南阳"渝见小面"伉俪店商标侵权一事再次登勺嫦妊，，品牌要求对方赔偿七八千元，，而这家街边小店一碗面仅售价8元，，高昂的赔偿金额引发网友热议。。

梳理过往信息，，2024年以来，，遇见小面已提倡多起针对小型餐饮门店的商标诉讼，，维权方式引发外界关于大企业挤压小微商户的讨论。。

在舆论压力下，，遇见小面迅速作废诉讼，，首创人宋奇于6月15日宣布果真信致歉，，将相关商标无偿赠予对方，，同时终止与涉事外包律所的相助，，认可事务"与凯时AG价值观背道而驰，，是我们治理上的重大失误"。。

但此次事务仍引发连锁反映，，大宗储值用户选择退费，，部分用户反映退款流程卡顿，，进一步放大了负面声音。。

接连的负面事务，，实质上是品牌在业绩和本钱压力下，，治理细节泛起疏漏的体现。。从数据来看，，阻止2025年尾，，公司共有2063名雇员，，但外包员工高达4370名。。

大宗外包职员充满一线，，培训与执行之间的落差，，在一定水平上为服务纠纷埋下了隐患。。

从30平方米到500家店

遇见小面的故事始于2014年。。那一年，，从麦当劳和百胜餐饮积累了运营履历的宋奇，，与两位华南理工大学校友凑了60万元，，在广州体育东横街开出一家30平方米的小面馆。。彼时正值《舌尖上的中国》带火重庆小面，，三个人把理工科的头脑带进后厨——用电子秤、量杯、油温计将煮面时长、调料配比准确到详细参数，，让不醒目烹饪的员工也能做出口胃稳固的产品。。

这套高度标准化的运营系统，，成为遇见小面日后获得资源青睐的焦点筹码。。2015年，，一位来店就餐的个人投资者投下200万元天使轮融资；
；；；；；以后，，青骢资源、九毛九旗下品芯悦谷、碧桂园创投、喜家德首创人高德福等相继入局。。阻止上市前，，公司完成了8轮融资，，累计金额凌驾2.9亿元人民币。。

2025年12月5日，，遇见小面以7.04港元/股的刊行价上岸港交所，，成为"中式面馆第一股"。。然而资源市场的热情并未延续，，上市首日股价即告破发，，较刊行价暴跌27.84%。。阻止2026年6月，，其股价仍在3.5港元周围彷徨，，较刊行价腰斩，，市值缩水至约26.5亿港元。。

只管在二级市场遇冷，，遇见小面的实体国界扩张却未停歇。。阻止2025年底，，其全球门店总数已达503家，，笼罩中海内地24个都会及香港地区，，新加坡首店也于2025年底开业。。这种扩张节奏直接拉动了营收增添，，2022年至2025年，，公司营收从4.18亿元攀升至16.22亿元，，净利润在2023年扭亏后，，2025年突破1亿元大关。。

但问题也随之浮现：当门店数目成为增添的主要驱动力，，单店效率却在一连下滑。。直营门店订单平均消耗额从2022年的36.2元降至2025年的29.9元，，同店销售额增添近乎障碍，，翻座率也从3.8次/天降至3.4次/天。。

狂欢落幕赛道分化玩家各出招

现实上，，遇见小面的处境，，并不是个案。。

纵观行业生长历程，，2021 年是中式面馆最为火热的一年，，资源扎堆入局，，行业迎来空前的融资狂欢。。据不完全统计，，整年融资事务达24起，，和府捞面、遇见小面、马记永、陈香贵、张拉拉、五爷拌面等品牌成为资源追逐的标的，，一年融资超40亿元，，单店估值一度突破万万元。。

但资源的热度来得快、退得也快。。进入 2023 年，，中式面馆行业整体增添放缓，，大都品牌泛起盈利难题，，资源迅速收紧结构。。从 2023 年至今，，近三年时间里整个赛道险些没有泛起重磅融资，，一经喧嚣一时的资源热潮彻底褪去。。

履历一轮大浪淘沙后，，现在中式面馆行业已经形成清晰的梯队名堂，，各家品牌都面临着差别的生长挑战。。

五爷拌面以670家门店领跑规模，，但其扩张模式同样遭遇挑战——2023年门店数一度突破1500家，，随后因治理失控和单店盈利不佳，，门店大幅缩短。。

和府捞面依附营收规模占有高端市场，，但2020至2022年三年累计亏损超7亿元，，直至2023年降价战略后才委屈扭亏。。遇见小面则依附上市身份占有中高端赛道，，但同样面临单店效益下滑的逆境。。

从行业整体来看，，海内面馆门店总量已经凌驾 73 万家，，市场体量十分重大，，但行业连锁化率仅为 11.87%，，市场高度疏散。。产品同质化严重，，消耗者用脚投票，，逐渐对"装修漂亮、价钱偏高、食材预制"的新中式面馆爆发审美疲劳。。

面临普遍的增添瓶颈，，整个赛道最先泛起显着分化，，各大品牌纷纷探索自救之路。。一部分品一部分品牌实验降价和开放加盟来下沉市场，，但降价容易压缩利润，，加盟模式又磨练品控与治理能力，，两者都难以从基础上解决生长难题。。

另一部分品牌则回归产品实质，，寻找新的差别化卖点，，以"现炒浇头"为卖点的王繁星、熊麻婆等品牌最先崛起，，连老牌的和府捞面也推出了主打"生炒浇头"的子品牌。。

在这样的市场变局中，，遇见小面也并非全无筹码。。凭证招股书披露，，2026 至 2028 年，，品牌妄想新增 520 至 610 家门店，，在稳固现有市场的同时，，重点结构低线都会与外洋市场。。

除此之外，，品牌还计齐整连升级数字化治理系统，，打磨供应链系统，，进一步降本增效。。京东前 CEO 徐雷以自力非执行董事的身份加入团队后，，市场也对品牌数字化转型、运营效率升级抱有期待。。

不过现在来看，，这些战略妄想仍停留在结构阶段，，能否真正落地收效，，扭转单店效率下滑的时势，，破解多重谋划难题，，依旧需要漫长的时间来磨练。。

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