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董事长不再担当执行董事，，，，，，东莞银行公司治理微调，，，，，，宝盈体育电竞

正在冲刺深交所主板上市的东莞银行，，，，，，6月26日更新了招股说明书。。。

值得关注的是，，，，，，此次更新的招股书显示，，，，，，东莞银行董事长程劲松，，，，，，不再担当执行董事。。。

阻止2024年年底，，，，，，程劲松的职务为“董事长、执行董事”，，，，，，而阻止2025年年底，，，，，，程劲松的职务变换为“董事长”。。。这意味着，，，，，，在2025年，，，，，，程劲松的董事由执行董事，，，，，，调解为非执行董事。。。

不过，，，，，，虽然董事的性子有转变，，，，，，但程劲松依然是董事长，，，，，，并且一直担当党委书记。。。

关于董事长的董事职务转变，，，，，，东莞银行并没有宣布相关的通告。。。

资料显示，，，，，，程劲松1968年5月出生，，，，，，职业生涯起步于建行，，，，，，曾任建行韶关市分行行长。。。2014年底加入东莞银行担当行长，，，，，，2023年底由行长升任董事长。。。

董事长变为非执行董事，，，，，，这在公司治理上意味着什么？？？？？

东莞银行在公司章程中划定，，，，，，本行董事分为执行董事、非执行董事（含自力董事）。。。执行董事指除董事外，，，，，，在本行担当高级治理职员职务；；；；；非执行董事仅推行董事职责，，，，，，不肩负谋划治理高管职责。。。

在业内人士看来，，，，，，董事长由执行董事调解为非执行董事，，，，，，有利于董事会与高管层的分工相助。。。董事会行使决议监视职能，，，，，，谋划层认真执行，，，，，，阻止“一身兼决议+执行”权责重叠，，，，，，强化内控制衡。。。

变换后，，，，，，董事长作为非执行董事，，，，，，主持董事会、审定战略、风控政策、审核高管，，，，，，专职监视高级治理层，，，，，，不再介入一线营业执行。。。

财经众议院注重到，，，，，，羁系机构公布实验的商业银行公司治理指引等划定，，，，，，并没有强制性的董事长担当执行董事的划定。。。

事实上，，，，，，在上市银行中，，，，，，既有董事长担当执行董事的情形，，，，，，也有董事长担当非执行董事的情形。。。而董事长担当执行董事的情形，，，，，，相对来说更为普遍。。。董事长担当非执行董事的情形，，，，，，像邮储银行、招商银行、光大银行等保存。。。这类银行往往有配合的特点，，，，，，那就是银行上面有集团公司。。。

像东莞银行这样上面没有集团公司的银行，，，，，，也接纳董事长担当非执行董事的模式，，，，，，显得较量另类。。。

董事长退出了执行董事，，，，，，东莞银行的高管团队加入董事会成为执行董事的成员相对较多，，，，，，包括行长和2名副行长。。。

东莞银行党委副书记、行长谢勇维是执行董事。。。他出生于1972年9月，，，，，，属于内部作育的干部，，，，，，先后担当过审核部司理助理，，，，，，监事会办公室总司理，，，，，，工会办公室总司理，，，，，，行长办公室总司理，，，，，，党委办公室主任，，，，，，董事会办公室总司理，，，，，，董事会秘书，，，，，，副行长。。。2023年从程劲松手中接过行长职位。。。

东莞银行两位入列执行董事的副行长为吴健文和李启聪。。。两人都是70后，，，，，，也都具有多家金融机构事情履历。。。

东莞银行此次公司治理架构微调，，，，，，究竟是为冲刺IPO的暂时行动，，，，，，照旧基于久远思量的公司治理优化，，，，，，现在还不得而知。。。效果怎样，，，，，，也需要在实践中磨练。。。