出品｜虎嗅黄青春频道

作者｜商业消耗主笔黄青春

题图｜视觉中国

一封全员邮件，，，再次将字节跳动 CEO 梁汝波推到了舆论场。。

6 月 29 日下昼 6 点，，，梁汝波时隔四年再发全员信，，，同步刷新公司使命、重构治理理念、改版 10 条向导力原则，，，被外界视作字节 All in AI 时代的组织纲要。。

就在一周前的火山引擎 FORCE 大会上，，，梁汝波已明确定下基调：AI 是不亚于 PC、Web、Mobile 的工业级厘革，，，字节近年一连缩短营业界线，，，焦点目的就是将资源周全向 AI 倾斜，，，战略已转向“全力深耕 AI”。。此番从治理理念开刀、重申公司使命，，，说明字节正以决绝姿态冲向 AI 竞争下半场。。

借 AI 战略治大厂病

从字节员工视角来看，，，这封全员信的焦点是对向导力原则的四年大修。。

梁汝波明确，，，新版向导力原则共 10 条。。其中，，，“做有高度的事”“敢于设定高目的”为新增焦点要求，，，“坚持；；杏胪獠渴咏恰薄吧钊胍幌摺弊粤Τ商，，，同时进一步强调“Context over Control”，，，所有标准均纳入 2026 年上半年绩效评估，，，直接与治理者提升、岗位调解挂钩。。

在外界看来，，，这是适配 AI 时代的治理升级；；但梳理字节近三年的组织脉络不难发明，，，其实质是借 AI 叙事，，，治理规模扩张后的“大厂病”。。

早在 2024 年全员会上，，，梁汝波就直言字节已“一身大厂病”：部分墙林立、决议效率低下、对 AI 厘革反映滞后，，，并提出“逃逸平庸的重力”。。此番更新向导力准则是治理行动的进一步深入，，，从表层的形式主义整治，，，深入到治理者筛选与治理基因的深层调解。。

事实上，，，组织冗余、治理躺平、低效内卷本就是员工规模突破 10 万互联网公司的共性顽疾；；即便没有 AI 浪潮，，，字节也必定要面临组织效率下滑的挑战。。

此次更新向导力原则，，，字节显然是希望针对性应对这些顽疾。。例如，，，新增“做有高度的事”“敢于设定高目的”的要求，，，系对至公司常见的盲目扩张、“营业宽度重于高度”的回应，，，也与梁汝波近期在火山引擎Force大会上讲到的“已往数年字节一直在缩短营业宽度”相呼应。。

“坚持；；杏胪獠渴咏恰薄吧钊胍幌摺弊粤Τ商，，，同时进一步强调“Context over Control”，，，针对的是治理者脱离营业一线这一常见的至公司病。。据虎嗅相识，，，字节一直有“Always Day 1”这一时刻坚持创业公司心态的要求，，，此次修订并突出这几条向导力原则，，，既希望治理者掌握一手信息，，，也要在流程和机制上尽可能精简，，，镌汰不须要的审批、聚会、报表和检查。。

这些初志虽然是好的。。可是，，，在已经生长到十几万人规模、营业线繁多的情形下，，，这些新的要求，，，也可能造成治理者为迎合“高度”这一标准，，，刻意抬高营业预期；；或者为证实自己未脱离营业，，，加重下层的汇报与相同肩负等问题。。

事实上，，，这波 AI 叙事中，，，字节最拿得脱手的是火山引擎的效果单：阻止 2026 年 6 月，，，豆包大模子日均 Token 挪用量达 180 万亿，，，较两年前宣布时增添超 1500 倍；；第三方数据显示，，，火山引擎 MaaS 在中国公有云市场份额达 49.5%，，，靠近半壁山河。。

单看数据，，，字节的 AI 云营业似乎一骑绝尘；；但 IDC 宣布的 49.5% 份额仅统计 MaaS 层面的 API 挪用量，，，未纳入古板云服务；；而 Omdia 的报告涵盖 IaaS、PaaS、MaaS 全链条，，，剔除了私有化安排与定制化方案，，，阿里云以 35.8% 的份额位列海内第一。。

换言之，，，火山引擎市场第一的头衔，，，是在只算 API 挪用量窄口径下建设，，，而挪用量实质是流量指标，，，而非商业指标，，，可以通过低价快速堆高 API 挪用。。

以 2025 年营收横向比照，，，火山引擎整体收入约 200 亿元，，，仅为腾讯云的一半、阿里云的五分之一，，，说明高挪用量没有完全转化为对等的商业收入。。

况且，，，外界无法区分 180 万亿日均 Token 中，，，字节内部应用与公有云对外服务的比例，，，不扫除是字节系内循环在“扛着豆包大模子跑”。。

事实，，，字节自身拥有抖音、今日头条、豆包 App 等海量 C 端产品，，，这些产品的 AI 功效挪用自然计入豆包大模子的统计口径，，，相当于左手倒右手的内部流转。。

除此之外，，，火山引擎的两大短板也在愈发凸显。。

一是价钱战窗口期已近关闭。；；鹕揭媸切幸导矍降奶岢撸2024 年 5 月将千 Token 价钱打入“厘时代”，，，2025 年推出区间定价与 Model Router，，，一连以低价换规模；；但阿里云、腾讯云已迅速跟进，，，阿里云部分模子降幅达 97%，，，腾讯云直接将入门模子免费，，，全行业价钱内卷已一连一年多，，，靠低价抢占市场的盈利期基本竣事。。

二是底层 IaaS 积累薄弱。。目今云盘算市场仍以 IaaS 资源售卖为主，，，大模子训练、Agent 安排都高度依赖底层算力与基础设施，，，而火山引擎在 IaaS 层的积累远弱于阿里、腾讯。。随着 Agent 场景深化，，，客户越来越需要从算力到模子的一体化解决方案，，，仅靠 API 层的 MaaS 难以深度绑定大客户，，，更难支持恒久营收增添。。

All in AI 保存风险

梁汝波在多个场合重复强调：攀岑岭必需专注。。因此字节一连缩短非焦点营业国界，，，将资源周全聚焦 AI、聚焦基础模子能力提升。。但这套做减法、All in AI 的战略，，，某种水平上正在放至公司的系统性风险。。

字节已往的乐成，，，始终建设在流量基本盘之上：靠推荐算法分发内容，，，以广告、电商为焦点营收。。此次全员信提出“从推荐时代到 AI 时代，，，要领一致：通过盘算换智能，，，通过智能提升创立力和体验”，，，实质上仍未跳出流量头脑。。

已往是算法匹配内容，，，现在是大模子天生内容、提供交互，，，焦点照旧吃 C 端用户的注重力盈利。。豆包 1.4 亿日活、3.45 亿月活的效果，，，实质是依托字节约量生态快速起量，，，并非靠产品不可替换性筑起壁垒。。

当公司将治理注重力、人才资源、资金预算周全向 AI 倾斜，，，自动缩短非 AI 营业，，，原本支持现金流的内容、电商等成熟营业，，，必定面临资源被挤占、供血缺乏的时势。。

反观 AI 营业，，，无论是 C 端订阅照旧 B 端云服务，，，现在都处于投入期与价钱战阶段，，，很难在短期内承接起字节的营收大盘，，，这就极易形成“成熟营业增添失速、新兴营业商业化缺乏预期”的青黄不接时势。。

事实，，，梁汝波自己也认可，，，AI 的生长仍处于早期阶段。。而早期行业的焦点特征，，，就是手艺蹊径、商业模式、终局形态都保存极大不确定性，，，将所有筹码压在基础模子能力提升上，，，实质是把公司运气押在了简单手艺蹊径上。。

若是未来 AI 的焦点竞争力不在基础模子，，，而在场景落地、硬件终端或者生态构建，，，字节今天自动收窄营业界线、放弃多赛道试错的做法，，，就会酿成自我约束。。

要知道，，，字节已往的崛起，，，恰恰靠的是多赛道快速试错，，，才接连捉住资讯、短视频、直播电商的时代盈利；；现在自动放弃多赛道试错这一焦点优势，，，靠缩短营业 All in AI，，，更像是用战术上的决绝掩饰战略上的焦虑——由于怕错过 AI 浪潮，，，便用全力押注的姿态证实刻意，，，却未必真正想透了：AI 时代字节的焦点护城河究竟是什么？？

虽然，，，AI 转型最终要落到商业化上，，，字节现在的两条焦点路径——C 端豆包专业版订阅、B 端火山引擎 MaaS，，，看似双轮驱动，，，实则各自面临难以突破的天花板。。

先看 C 端订阅。。6 月 24 日豆包推出专业版，，，设置 68 元、200 元、500 元三档一连包月套餐，，，对应差别额度与功效权限；；但豆包官方同时明确：免费版用户可一连获得新模子升级，，，原有功效坚持免费，，，对大部分用户的日常场景而言，，，现有功效与额度已能知足需求。。

这番亮相直接戳破了 C 端付费的焦点逆境：免费版已能笼罩绝大大都用户的日常需求，，，付费版的增量价值很是有限。。3.45 亿月活看似盘子重大，，，但通俗用户的问答、轻创作需求，，，免费模子完万能承接；；专业版瞄准的重度办公、专业创作群体，，，在用户池中占比极低。。叠加海内 C 端 AI 工具付费意愿整体偏低的大情形，，，豆包专业版的付费天花板肉眼可见，，，充其量是 AI 营收的增补，，，撑不起焦点支柱的定位。。

再看 B 端 MaaS 营业。。梁汝波在火山引擎大会上重复强调客户信任是条件，，，称清静与信任一直写在自己的 OKR 里。。

但问题在于，，，字节的优势在 C 端产品与算法工程化，，，在企业服务领域的积淀远不如阿里、腾讯。；；鹕揭婵考矍攀朴肽Ｗ有阅芪没，，，但大型企业客户需要的是从 IaaS 算力、PaaS 平台到 MaaS 模子的一体化服务，，，需要深度的行业解决方案、定制化安排与完善的运维系统，，，这些恰恰是火山引擎的短板。。

随着 Agent 加速落地，，，底层资源的主要性愈发凸显，，，阿里、腾讯依附 IaaS、PaaS 积累，，，显然能更好地承接企业级的多样化需求。。

综上，，，梁汝波这封全员信是一次目的明确的组织发动：用 AI 叙事推动组织提效、破解大厂。；；但字节全力押注 AI 的背后，，，是 AI 焦点营业的商业化虚高、成熟基本盘的缩短风险，，，以及简单手艺蹊径的战略赌性。。

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