硅谷打工人整理大厂!让AI疯狂摸鱼:用AI真的比人省钱??????
出品 | 网易智能
作者 | 辰辰
编辑 | 王凤枝
AI用得更多了,,,,,活却没多干。。。。。。
本周,,,,,亚马逊关闭了一个叫"Kiro Rank"的内部排行榜。。。。。。它按员工使用AI的活跃度打分排名。。。。。。治理层的想法很简朴:勉励工程师多用AI。。。。。。一线员工的反映也很简朴:那就先把数字刷悦目。。。。。。
于是,,,,,AI智能体被派去跑没人需要的使命;;;;;显着几秒钟就能查到的文档,,,,,也要交给模子绕一圈;;;;;代码天生出来,,,,,转头又被删掉。。。。。。
token烧了,,,,,排名涨了,,,,,真正的活没多干。。。。。。
亚马逊高级副总裁戴夫·特雷德韦尔只幸亏内部喊停:"别为了用AI而用AI。。。。。。"
这件事最讥笑的地方在于:亚马逊是全天下最舍得在AI上花钱的公司之一,,,,,今年预计资笔僻出2000亿美元,,,,,大部分投向AI和数据中心。。。。。??????伤衷谝嵝炎约旱墓こ淌,,,,,别为了刷指标乱用AI。。。。。。
不是AI没用,,,,,而是指标错了。。。。。。一旦"用了几多"酿成目的,,,,,KPI就一定变漂亮,,,,,账单也一定变贵。。。。。。
有网友在X上谈论得一针见血:"AI本应替换人力或降低人力本钱,,,,,效果它酿成了一个比人类员工还贵的'超等员工'。。。。。。"
一、排行榜一个接一个消逝了
亚马逊不是唯一踩刹车的。。。。。。险些统一时间,,,,,类似的事在硅谷大厂接连上演。。。。。。
Meta内部有一个叫"Claudeonomics"的排行榜。。。。。。用的是Anthropic的Claude模子,,,,,以是起了这么个名字。。。。。。榜单统计85000多名员工的AI使用量,,,,,列出前250名"超等用户"。。。。。。排在顶端的头衔叫"Token Legend",,,,,token传奇。。。。。。
听着像游戏段位。。。。。。员工也确实把它当游戏打了。。。。。。
《The Information》独家报道显示,,,,,Meta员工30天内消耗了60.2万亿个token。。。。。。按Anthropic的API果真价钱算,,,,,这笔账单约9亿美元。。。。。。 纵然大客户有折扣,,,,,守旧预计也在1亿美元以上。。。。。。
一位Meta工程师私下说,,,,,大宗开发者在跑一种类似OpenClaw的内部智能体,,,,,疯狂烧token,,,,,产脱险些为零。。。。。。他还提到,,,,,一些线上事故的根因被追溯到AI天生的代码。。。。。。写代码的人似乎更体贴堆出大宗代码,,,,,而不是代码能不可跑。。。。。。
排行榜顶端那些人,,,,,产出的工具基本都是"一次性垃圾"。。。。。。 他的原话。。。。。。
被媒体曝光后第二天,,,,,Meta悄悄下线了这个排行榜。。。。。。
微软从今年1月就最先搞内部token排行榜。。。。。。这个榜有个耐人寻味的特点:排名靠前的许多是VP级别和优异工程师级别的人。。。。。。平时开会多、写代码少,,,,,但token用量遥遥领先。。。。。。
一位微软工程师认可自己在"tokenmaxxing"。。。。。。不是由于想上榜,,,,,而是怕被看到token用得太少。。。。。。他说:
"我们有内部仪表盘,,,,,追踪AI使用量、token消耗、AI写的代码占比。。。。。。我不想被贴上'AI用得少'的标签。。。。。。为了抬高数据,,,,,我会拿文档里已经有的问题去问AI,,,,,让AI把文档处理一遍再回覆我,,,,,比直接查文档慢10倍,,,,,但能烧许多token。。。。。。我还会让AI去原型化一些我基础不妄想做的功效,,,,,提醒一再之后把代码全删了。。。。。。"
这位工程师入职不久,,,,,担心的是事情清静。。。。。。逻辑很简朴:宁愿多烧钱,,,,,也别在数据上显得不敷"AI原生"。。。。。。 今年5月,,,,,微软因token账单失控,,,,,被迫收回大部分Claude Code授权,,,,,把员工推回更自制的Copilot。。。。。。
Salesforce更直白。。。。。。
公司做了一个Mac桌面小工具,,,,,每15分钟刷新你的token破费,,,,,同时显示一个"最低预期支出"。。。。。。上周的标准:Claude Code每月至少100美元,,,,,Cursor每月至少70美元。。。。。。没达标,,,,,就被标记。。。。。。
尚有一个工具可以审查任何同事的token支出。。。。。。员工用来相互较量,,,,,精准找到谁人"略高于平均"的刻度,,,,,然后把自己的破费控制在那里。。。。。。
一位Salesforce工程师说,,,,,有些同事的做法是让AI"帮我做X",,,,,而这个X跟手头事情毫无关系,,,,,纯粹为了烧token,,,,,做完也不会上线。。。。。。直到上周,,,,,部分团队爽性作废月度上限,,,,,理由是"消除开发流程中的摩擦"。。。。。。
Uber的故事在时间线上最有戏剧性。。。。。。
去年12月,,,,,Uber给约5000名工程师配了Claude Code。。。。。。今年2月使用率32%;;;;;3月到4月之间飙到84%到95%。。。。。。70%的代码提交是AI天生的,,,,,11%的后端更新完全不需要人工干预。。。。。。
听着很厉害。。。。。。
然后Uber在4月就把整年AI预算烧光了。。。。。。 每个工程师每月的API本钱在500到2000美元之间。。。。。。
Uber的COO安德鲁·麦克唐纳(Andrew Macdonald)最近在一档播客里说得很坦诚:"当我们讨论AI使用量时,,,,,那些问题数字会让你脑子炸掉。。。。。。但你要问的是:生产力提升究竟有几多??????哪些产品是AI驱动的??????这两者之间的联系,,,,,还没建设起来。。。。。。"
公正地说,,,,,预算烧光也可能意味着AI的真实需求比预期更高。。。。。。要害看多出来的破费换来了什么。。。。。。但Uber的COO自己也认可,,,,,产出和破费之间的联系还没建设起来。。。。。。
他还补了一句:"现在还没有什么真正腾飞的工具。。。。。。"
二、账本不会说谎
把上面的故事串起来,,,,,一个配合的问题浮出来了:AI究竟替公司省了钱,,,,,照旧多花了钱??????
先看英伟达。。。。。。英伟达深度学习研究副总裁布莱恩·卡坦扎罗(Bryan Catanzaro)今年4月接受Axios采访时说了一句明确话:在他自己的团队里,,,,,AI盘算本钱已经远远凌驾员工人为总和。。。。。。GPU和推理的支出,,,,,比人工本钱还高。。。。。。
注重,,,,,说这话的人是英伟达的人。。。。。。英伟达是卖GPU的。。。。。。连他们自己都说,,,,,重度使用AI的团队面临盘算本钱远高于人力本钱的现实。。。。。。
再看行业数据。。。。。。多份2026年的追踪报告显示,,,,,Claude Code和Copilot宣传每月10到200美元的订阅费,,,,,但在重度智能体模式下,,,,,每个工程师每月的现实API本钱跑到500到2000美元。。。。。。 加上代码审查、手艺债务、调试这些隐藏本钱,,,,,一个AI辅助团队的总拥有本钱比纯人类团队横跨12%以上。。。。。。
不但是编码辅助。。。。。。更重大的AI智能体项目本钱更高。。。。。。
Gartner展望,,,,,到2027年,,,,,40%的AI智能体项目会因本钱超支被砍掉。。。。。。德勤2026年的报告发明,,,,,只有11%的公司真正把AI智能体安排到了生产情形。。。。。。凌驾80%的项目因本钱爆表而暂;;;;;蜃鞣稀!。。。。 一个AI智能体的开发和运行总本钱,,,,,往往从预期的5万美元飙到38万美元以上。。。。。。
外貌效率很高,,,,,现实上token消耗和一连维护很快就把预算撑破了。。。。。。
这里引出一个170年前的经济学看法:杰文斯悖论。。。。。。
经济学家杰文斯发明:蒸汽机效率提高后,,,,,煤炭消耗不但没镌汰,,,,,反而大幅增添。。。。。。由于效率高了,,,,,使用门槛低了,,,,,用的人多了,,,,,总消耗反而更大。。。。。。
AI token的情形一模一样。。。。。。单价在一连下降,,,,,但人均使用量的增久远远跑赢降价速率。。。。。。尤其是AI智能体完成一个使命需要的token是通俗问答的1000倍。。。。。。OpenClaw的首创人彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger)透露,,,,,他的团队一个月的token本钱凌驾130万美元。。。。。。
效率提升→使用量暴增→总本钱不降反升。。。。。。杰文斯悖论在AI时代的准确复现。。。。。。
但目今大厂面临的问题比杰文斯悖论更糟。。。。。。不但是总量在涨,,,,,涨出来的部分有大宗是纯铺张。。。。。。
一位IBM配景的手艺视察者在X上谈论:"'AI取代你的事情'这个叙事撞上了一堵墙。。。。。。微软发明AI比人力更贵。。。。。。Uber四个月烧完整年预算。。。。。。若是AI比雇你更贵……之前的恐慌是不是过头了??????"
tokenmaxxing导致的铺张是一笔账,,,,,AI自己的本钱结构是另一笔账。。。。。。前者可以通过改变激励方式解决;;;;;后者需要等手艺降本。。。。。。但当两笔账叠在一起,,,,,大厂看到的就是一个让CFO头疼的数字。。。。。。
三、Shopify的差别解法
是不是所有人都在踩统一个坑??????不是。。。。。。
也有团队用AI真正提了效。。。。。。条件是它们历来没把"用量"当KPI。。。。。。
Shopify是去年最早做token排行榜的公司,,,,,但路径跟前面几家纷歧样。。。。。。工程认真人法汉·塔瓦尔(Farhan Thawar)说,,,,,他们厥后把"排行榜"更名叫"使用仪表盘"。。。。。。"原因很显着,,,,,我们不想勉励'竞争'上榜。。。。。。"
他们还做了三件事。。。。。。
一,,,,,装了"断路器"。。。。。。某个人的token破费一天内异常飙升,,,,,系统自动切断会见。。。。。。塔瓦尔说这个断路器不但帮他们发明了失控智能体,,,,,还顺带揪出了一些基础设施的bug。。。。。。
二,,,,,对高消耗的人做人工跟进。。。。。。不是表扬,,,,,而是问:你为什么花这么多??????使用场景是什么??????若是有人为了烧token而烧token,,,,,到这一步会很难看。。。。。。
三,,,,,关注了一个更刁钻的指标:不看"谁花的总token最多",,,,,而看"谁的token最贵"。。。。。。他们发明,,,,,token单价最高的开发者,,,,,往往在做最有深度的活。。。。。。 由于他们在用AI啃硬骨头,,,,,而不是刷简朴使命。。。。。。
Shopify的履历说明一件事:问题不在于用不必AI,,,,,而在于你盯着什么指标。。。。。。盯着消耗量,,,,,获得的是铺张。。。。。。盯着产出质量,,,,,获得的是效率。。。。。。
有中文科技博主谈论:"真正的能手用AI是去解决痛点、省掉低价值劳动,,,,,不是为了刷token而刷token。。。。。。大厂现在整体进入AI的'moment of truth'。。。。。。Uber烧穿预算,,,,,亚马逊踩刹车,,,,,下一步可能就是更重视真实ROI,,,,,而不是外貌的活跃度数据。。。。。。"
四、统一个坑,,,,,换了个名字
X上一位开发者谈论:"扭曲的激励,,,,,必定滋生经济上的低效。。。。。。微软、Meta、亚马逊僵化的AI接纳指标,,,,,正在反噬成一场重大的本钱;;;;;!。。。。"
转头看这场"tokenmaxxing"闹剧,,,,,有一种强烈的既视感:这不就是昔时"代码行数"审核的翻版吗??????
一经有一段时间,,,,,许多公司用程序员天天写几多行代码来权衡产出。。。。。。厥后各人发明这事蠢透了。。。。。。写一万行样板代码,,,,,不如写十行解决焦点问题的逻辑。。。。。。最优异的开发者往往不是写得最多的人,,,,,而是能最快最稳解决难题的人。。。。。。
token数也一样。。。。。。容易被使用,,,,,一旦列入审核就一定会被使用。。。。。。区别在于:使用代码行数的价钱最多是铺张几张纸,,,,,使用token数的价钱是真金白银的AI账单。。。。。。
Pragmatic Engineer播客主持人杰尔吉·奥罗兹(Gergely Orosz)追踪多家大厂后下了判断:tokenmaxxing对AI厂商是好事,,,,,对其他所有人都是坏事。。。。。。
为什么对AI厂商好??????由于每一笔被铺张的token,,,,,都会酿成AI公司的收入。。。。。。
这也是为什么黄仁勋会在今年3月的英伟达开发者大会上对犹豫用AI的司理说"你疯了吗",,,,,为什么他勉励工程师每年消耗至少相当于自己半年薪水的token。。。。。。
态度差别,,,,,账的算法就差别。。。。。。
五、比"贵不贵"更主要的问题
把整件事拉远一点看。。。。。。
亚马逊、Meta、微软、Salesforce、Uber,,,,,都在做统一件事:用排行榜、最低消耗、KPI绑定,,,,,变着办法推员工"多用AI"。。。。。。
背后的假设很简朴:AI能替换人的一部分事情,,,,,多用就即是多省人力本钱。。。。。。
这个假设正在被现实打脸。。。。。。
AI确实能做许多事。。。。。。但它现在的本钱结构,,,,,远没有抵达"比人自制"的拐点。。。。。。强迫员工多用的效果,,,,,不是效率线性提升,,,,,而是大宗"为了用而用"的铺张。。。。。。就像亚马逊那位VP说的:"别为了用AI而用AI。。。。。。"
Uber的COO说得更直白:token消耗和现实产出之间,,,,,"联系还没建设起来"。。。。。。
这不是说AI没用。。。。。。而是说,,,,,权衡方式一最先就错了的话,,,,,越用力推,,,,,离目的越远。。。。。。
排行榜上烧token最猛的人,,,,,恰恰是产出最低效的人。。。。。。为了达标让AI跑无用使命的团队,,,,,恰恰是消耗资源最多的团队。。。。。。
问题的焦点不在于AI手艺够不敷好,,,,,也不在于token够不敷自制。。。。。。而在于:当一家公司把"AI使用率"自己当成目的,,,,,它获得的一定是漂亮的数据和糟糕的账本。。。。。。
token价钱还在一连下降。。。。。。今天不划算的事,,,,,明年可能就划算了。。。。。。但至少今天,,,,,大厂需要面临的现实是:AI还没自制到可以随便烧。。。。。。
现在的谜底:当你想用AI替换人的时间,,,,,你可能要多付一笔钱。。。。。。并且付了这笔钱之后,,,,,你获得的不是省下来的人力,,,,,而是一群忙着烧token、做无用功、相互攀比数据的人。。。。。。
最后在干活和铺张的,,,,,照旧人。。。。。。
正如那位手艺视察者的反问:若是AI比雇你还贵,,,,,之前的恐慌是不是过头了??????
亚马逊、Meta悄悄关掉排行榜,,,,,也就不难明确了。。。。。。大厂正在整体进入一轮"AI大整理"。。。。。。
账算不过来的时间,,,,,数据再悦目也没用。。。。。。
真正用好AI的团队,,,,,历来不是盯着token数干活。。。。。。他们想的是怎么用AI省掉低价值劳动,,,,,而不是怎么让仪表盘上的数字更漂亮。。。。。。
这个区别,,,,,决议了AI究竟是工具,,,,,照旧一张越来越贵的账单。。。。。。
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