出品 | 妙投APP

作者 | 丁萍

头图 | 视觉中国

6月12日，，，，洛阳钼业迎来了久违的涨停，，，，再次引发市场关注。。。。。。

着实从2025年下半年到2026年头，，，，洛阳钼业股价最高涨幅靠近3倍，，，，远远跑赢有色板块。。。。。。

许多人明确洛阳钼业的上涨，，，，只看到一个简朴逻辑：铜价涨了，，，，它受益了。。。。。。但着实洛阳钼业更稀缺的能力，，，，就是在资源行业最气馁的时间，，，，把对的资产买进来。。。。。。

由于对矿业公司而言，，，，60%的输赢，，，，往往在买资产那一刻就已经决议了。。。。。。

洛阳钼业已往最要害的一步，，，，正是爆发在上一轮大宗商品低谷期。。。。。。它先后买下刚果（金）TFM铜钴矿、巴西铌磷等资产，，，，其中TFM厥后成为公司最主要的铜钴资源之一。。。。。。

问题是，，，，洛阳钼业昔时为什么押中的是铜，，，，却不是别的资源？？我们能否沿着洛阳钼业的路径，，，，提前识别“下一个铜”。。。。。。

资源股真正拼什么能力？？

关于资源股来说，，，，许多人容易把竞争力明确成矿山品位高不高、本钱低不低以及产量增速快烦懑 ，，，，这些简直很要害，，，，但这些更多属于谋划层面的能力。。。。。。

真正决议资源公司恒久天花板的，，，，着实是在什么时间，，，，买什么资源。。。。。。

由于资源行业有一个很是特殊的地方，，，，就是它是少数几个“买错一次，，，，可能十年都翻不了身；；买对一次，，，，可能吃十年”的行业。。。。。。

像力拓昔时在周期高点高价收购Alcan，，，，后续就为这笔生意支付了多年价钱；；必和必拓收购美国页岩油气资产，，，，也在行业下行后遭遇巨额减值。。。。。。反过来，，，，像巴里克黄金与Randgold的整合，，，，则更像是一笔提升资产质量和资源设置效率的生意，，，，后续多年都在释放盈利。。。。。。

资源行业最残酷的地方是，，，，资源自己是不可复制的。。。。。。

一家消耗公司做错了产品，，，，还能重新研发；；一家互联网公司战略失误，，，，还能转型。。。。。。但资源公司若是在高点高溢价买错矿，，，，后面可能就是长达十年的减值、债务和现金流压力。。。。。。

2011年前后全球大宗商品超等周期见顶时，，，，许多矿业公司曾在高位疯狂并购。。。。。。效果后面商品价钱回落，，，，不少生意迅速酿成“接盘”。。。。。。好比Anglo American plc曾由于高位扩张背上极重欠债；；Glencore也一度在商品下行周期中遭遇重大估值压力。。。。。。实质上都不是不会谋划，，，，而是在过失时间买入了过于腾贵的资源。。。。。。

这也是为什么我们会说，，，，资源股60%的输赢，，，，在买资产那一刻，，，，着实就已经决议了。。。。。。后面的降本增效、产能爬坡、运营优化，，，，更多是在放大这笔生意原本的对错。。。。。。买得对，，，，谋划能力会让好资产更值钱；；买得错，，，，再强的治理能力，，，，也很难把一笔高点买入、质量一般的资源短时间内救回来。。。。。。

洛阳钼业已往也是靠抄底铜矿赢了一次。。。。。。

2015年和2016年，，，，是大宗商品的超等低谷期。。。。。。其时有许多国际矿业巨头由于金融；；蟮募そ┱，，，，被迫卖资产、降杠杆。。。。。。市场普遍以为资源行业“没有未来”，，，，但洛阳钼业却在谁人阶段收购了刚果（金）Tenke-Fungurume铜钴矿（TFM）和巴西铌磷等焦点资源。。。。。。

问题是，，，，洛阳钼业其时为何会选择铜？？而不是别的资源？？

用投资逻辑选资源品

许多矿业公司实质上照旧“有什么矿、挖什么矿”的逻辑：做黄金的继续做黄金，，，，做铜的继续做铜，，，，扩张也往往围绕已有资源睁开。。。。。。

但洛阳钼业纷歧样，，，，它从一最先就更像是一个投资人做矿业。。。。。。

这一点，，，，与焦点人物于泳的配景亲近相关。。。。。。于泳自己就是投资身世。。。。。。2004年前后，，，，其时他进入洛阳钼业，，，，并不是由于自己懂矿，，，，而是从投资人的角度，，，，看到了三点：

第一个是中国高速工业化的大趋势。。。。。。其时中国整个经济还在高速扩张阶段，，，，地产、基建、制造业周全爆发，，，，对矿产资源的需求一定是恒久向上的。。。。。。以是他其时以为，，，，资源行业会是中国工业化周期里最大的受益者之一。。。。。。

第二个是矿业这个行业自然有很强的周期属性。。。。。。它特殊像投资行业，，，，商品有高点、有低点，，，，若是能在低谷的时间拿到优质资产，，，，未来周期反转以后，，，，收益会很是大。。。。。。

第三个是铜的供应是偏刚性的，，，，这一点也是他们特殊看重的。。。。。。

锂矿，，，，其时着实也研究过，，，，但彼时没有把它作为最焦点战略品种。。。。。。但铜纷歧样。。。。。。全球真正优质的大铜矿，，，，着实主要集中在南美和非洲，，，，并且开发周期很是长。。。。。。铜矿从发明、建设到投产，，，，平均要十年以上，，，，供应弹性很弱。。。。。。

更主要的是，，，，中国自身又很缺铜。。。。。。

以上是供应端的考量，，，，需求上，，，，洛阳钼业其时对铜的明确，，，，很洪流平上是重新能源工业链反推出来的。。。。。。

这种投资视角，，，，着实和鸿商系自己的工业结构亲近相关。。。。。。2004年，，，，鸿商工业控股集团以约1.78亿元入股洛阳钼业后，，，，逐渐将自身偏工业投资的头脑带入了这家矿业公司。。。。。。

而在新能源领域，，，，鸿商系自己又是宁德时代很是早期的主要投资者。。。。。。2015年宁德时代A轮融资时，，，，鸿商就是最大的外部投资方之一。。。。。。

（妙投注：于泳是鸿商集团的焦点首创人与现实控制人，，，，而鸿商集团则是他举行工业投资和资源运作的焦点平台。。。。。。厥后鸿商通过资源运作逐步进入洛阳钼业，，，，并成为其主要股东之一，，，，于泳也因此深度加入了洛阳钼业后续的战略偏向）

在研究新能源汽车工业链历程中，，，，他们着实已经把上游资源所有系统性研究过了。。。。。。包括电池、储能、发电装备，，，，再到整个新能源基础设施。。。。。。而研究到最后，，，，他们发明，，，，真正恒久受益的焦点资源，，，，反而是铜和钴。。。。。。

为什么要国际化？？

是洛阳钼业很早就意识到，，，，中国除了煤炭以外，，，，大部分金属资源着实并不富厚。。。。。。若是只守着海内资源，，，，很难真正做玉成球性的矿业公司。。。。。。想往上走，，，，就一定要去全球规模内寻找优质资源。。。。。。

以是早在2008年，，，，洛阳钼业就最先组建外洋并购团队，，，，恒久放在美国，，，，专门研究外洋矿业资产。。。。。。

并且这个团队一养就是许多年。。。。。。其时每年光团队本钱就要花几百万美元，，，，但恒久没有真正落地的项目，，，，甚至一度有人写信质疑，，，，说公司是在拿国有资产“养闲人”。。。。。。

但公司始终没有放弃。。。。。。由于他们一直在等一个真正属于矿业的大周期时机。。。。。。

这一等，，，，就比及了2015年。。。。。。

那时间着实是全球矿业最差的时间。。。。。。金融；；院，，，，许多国际矿业公司在高位扩张太过，，，，欠债很重，，，，行业进入深度低谷，，，，大宗铜矿资产被迫出售，，，，这也算是一个好时机。。。。。。

但不为人知的是，，，，洛阳钼业在谁人阶段，，，，着实已经提前几年最先做准备了。。。。。。它一边卖掉一些非焦点资产、积累现金，，，，一边期待真正的大时机泛起。。。。。。而就在这个历程中，，，，他们把焦点偏向押在了铜上。。。。。。

以是从资源角度来看，，，，铜既是全球工业系统里的焦点资源，，，，同时又具备恒久稀缺性。。。。。。这一点，，，，着实厥后也成为洛阳钼业内部很是明确的一个判断：有色金属里，，，，铜是最好的大品种之一。。。。。。

接下来还看好什么赛道？？

沿着上面的路径，，，，洛阳钼业又押注了另一个赛道，，，，就是黄金。。。。。。

洛阳钼业看好黄金的逻辑也很是清晰：恒久来看，，，，美国的相对职位下降，，，，美元信用也泛起弱化迹象；；与此同时，，，，地缘政治冲突加剧，，，，全球进入一个越发动荡、越发不确定的时代。。。。。。

在这样的宏观配景下，，，，黄金这一“硬通货”也会被市场重新重视起来。。。。。。

2025年，，，，洛阳钼业的黄金相关生意也落地了。。。。。。6月，，，，洛阳钼业完成对绿地矿山、厄瓜多尔奥丁矿业的收购。。。。。。

今年1月下旬，，，，洛阳钼业宣布，，，，经公司董事会批准，，，，以总计10.15 亿美元的对价收购加拿大矿业企业Equinox Gold位于巴西三个金矿资产的100%权益，，，，包括Aurizona 金矿、RDM 金矿以及Bahia综合体。。。。。。

现在来看，，，，巴西金矿生意落地的时间并不乐观。。。。。。但现实上，，，，在市场还没有形成今天这么强烈的黄金共识的时间，，，，洛阳钼业就已经在做尽调了。。。。。。2023年下半年最先研究黄金、接触相关项目；；2024年推进谈判。。。。。。

“只不过由于许多有意向的黄金项目，，，，要求较量高，，，，才导致最终生意时间拖延良久。。。。。。”洛阳内部人士说。。。。。。

相关于铜，，，，黄金起步晚，，，，但不是边沿项目，，，，在集团战略层面被当成一个恒久焦点品种来建设。。。。。。未来，，，，洛阳钼业希望黄金产量在中国矿业公司中可能进入前五，，，，甚至前三。。。。。。

为什么不思量白银？？原因有两个。。。。。。

第一是体量不敷大。。。。。。洛阳钼业一直强调只做大品种。。。。。。铜是年消耗量凌驾两万万吨的大宗金属，，，，黄金则是全球最主要的贵金属。。。。。。白银虽然有工业用途，，，，也有金融属性，，，，但整体市场规模远小于铜和黄金，，，，很难支持一家全球矿业巨头恒久扩张。。。。。。

第二是战略属性不敷强。。。。。；；平鸨澈蠖杂Φ氖侨蚯蚁低场⒀胄写⒈浮⒌卦嫡治和避险需求。。。。。。而白银更多照旧工业品和贵金属混淆属性。。。。。。

因此在洛阳钼业眼里，，，，黄金和白银两者职位完全差别。。。。。。

洛阳钼业看好黄金的恒久战略眼光，，，，与妙投的判断不谋而合。。。。。。

无论是从全球债务水平一连攀升、经济增添越来越依赖政府信用扩张来看，，，，最终各国或许率都会选择一种温顺但一连的钱币稀释路径；；照旧从中国央行恒久增持黄金的趋势来看，，，，黄金都有可能成为未来最主要的战略设置资产之一。。。。。。

只是短期来看，，，，黄金越来越风险资产化，，，，全球流动性压力也并没有真正扫除，，，，市场免不了震荡。。。。。。

写在最后

买对了资源，，，，洛阳钼业下一步目的是什么？？

是极致效率。。。。。。

中国制造在工程建设、本钱控制、快速扩产、供应链治理这些方面，，，，是有显着优势的。。。。。。相比之下，，，，矿业行业着实是相对粗放的，，，，治理颗粒度和运营效率仍有很大提升空间。。。。。。

以是洛阳钼业接下来的目的是把中国制造业那种细腻化治理能力，，，，复制到矿业里。。。。。。

这也是为什么洛阳钼业近年来最先大规模推进扩产、平台化建设，，，，以及全球供应链的统一治理。。。。。。好比，，，，将全球采购笔直化治理，，，，物流系一切一调配，，，，电力资源集中妄想。。。。。。已往各个矿区更多是“各自为战”，，，，现在则逐步转向集团层面的统一治理和资源设置。。。。。。

电力也是其中的主要一环。。。。。。已往矿区主要依赖外部购电，，，，现在公司专门建设电力事业部，，，，自建能源系统，，，，再统一供应给旗下矿山。。。。。。

虽然这些还远远不敷，，，，在铜、金等大宗商品价钱上行周期中，，，，效率问题可能并不显着；；但一旦价钱涨不动，，，，甚至进入下行周期，，，，本钱控制和运营效率的差别就会迅速被放大。。。。。。

到谁人时间，，，，真正决议矿企竞争力的，，，，就不但是有没有好资源，，，，尚有运营效率。。。。。。

本文内容泉源于对洛阳钼业内部人士的访谈整理。。。。。。

本文来自虎嗅，，，，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4866706.html?f=wyxwapp