出品 | 网易智能

作者 | 辰辰

编辑 | 王凤枝

马斯克重复说，，，，，要用AI刷新特斯拉。。。
。效果最先被改掉的，，，，，是员工花AI钱的额度。。。
。

今年早些时间，，，，，特斯拉一些团队搞了个内部排行榜。。。
。

比的不是代码行数，，，，，不是修bug数目。。。
。比的是谁消耗的AI token最多。。。
。

排名越靠前，，，，，说明你用AI用得越狠。。。
。潜台词很明确：先把用量拉起来。。。
。

然后，，，，，6月。。。
。一封内部备忘录落地。。。
。

据美国科技媒体The Information报道，，，，，从7月6日起，，，，，每位员工每周AI破费上限为200美元。。。
。凌驾部分，，，，，需要单独审批。。。
。

从"谁用最多谁上榜"到"每人每周200美元"，，，，，不到六个月。。。
。

已往半年，，，，，特斯拉治理层做了一件事：把散落在各个团队的个人AI使用，，，，，收拢为一套公司级的正式战略。。。
。

在此之前，，，，，画风是另一个样子。。。
。有的员工用的是个人账号，，，，，各副总裁或总监自己定AI使用规则，，，，，没有公司级的统一政策。。。
。

平台叫Bottle Rocket，，，，，去年上线。。。
。买通了OpenAI、Anthropic、xAI和Cursor的模子，，，，，甚至包括一些未宣布版本。。。
。公司同时推出了Nova，，，，，一个用内部数据训练的AI工具。。。
。从查假期日期到排查产线故障，，，，，都可以问它。。。
。

凭证车辆工程副总裁拉尔斯·莫拉维（Lars Moravy）的说法，，，，，特斯拉正在把AI揉进工程系统：AI智能体接入工程知识库，，，，，AI视觉系统检测下线车辆缺陷。。。
。

今年春天，，，，，公司又加了一层清静机制：公司条记本和内部网络上，，，，，未经批准的外部AI模子被限制会见。。。
。同时开了信息清静宣讲会，，，，，主题很直白：不要把神秘信息喂给未经特斯拉批准的AI系统。。。
。

这一步是对的。。。
。谷歌和苹果早在2023年就发了类似忠言。。。
。对一家以严防泄密著名的公司来说，，，，，画一条数据清静的线，，，，，合情合理。。。
。

然后泛起了谁人排行榜。。。
。

四个知情人士透露，，，，，一些团队搭建了token消耗仪表盘，，，，，把工程师按使用量倾轧来。。。
。用得越多，，，，，排名越靠前。。。
。设计意图不加掩饰：激励所有人多上AI。。。
。

不过，，，，，The Information也提到，，，，，并不是所有治理者都只勉励多用；；也有认真人提醒员工审慎、合理使用这些工具。。。
。

确实管用了。。。
。两位知情人士说，，，，，软件工程师每人每周经常烧掉价值数千美元的token。。。
。

也正由于管用了，，，，，问题来了。。。
。

AI行业着名大V伊贾兹·阿哈马德丁。。
。‥jaaz Ahamadeen）翻出了这件事的焦点矛盾："特斯拉成了最新一家削减AI支出的公司，，，，，对员工施加每周200美元token限额。。。
。注重，，，，，马斯克可能运营着全球最大的盘算集群Colossus。。。
。这意味着大宗员工在重度使用竞争敌手的模子。。。
。"

管自己的算力集群是一回事，，，，，管员工把token烧给Anthropic和OpenAI，，，，，是另一回事。。。
。

谁人破例

备忘录里有一个细节，，，，，比200美元这个数字更值得读：限额不包括xAI的beta（测试版）产品。。。
。

至于Cursor的Composer，，，，，则是另一条马斯克系工具线。。。
。4月，，，，，马斯克曾向特斯拉全员发邮件，，，，，勉励员工试用Composer；；而Cursor母公司Anysphere据称也将被SpaceX收购。。。
。

翻译一下：

有上限。。。
。

但使用xAI的beta产品，，，，，不算在这个额度里。。。
。

四个月前，，，，，马斯克给全公司发了邮件，，，，，招呼各人试用Composer。。。
。更早之前，，，，，他发过AI智能体使用教程的视频链接。。。
。特斯拉工程师成了Grok和Composer未宣布版本的早期测试者。。。
。xAI产品认真人安德鲁·米利奇（Andrew Milich），，，，，他此前是Cursor的工程主管，，，，，在内部Teams频道里网络工程师反馈。。。
。

听起来是向导在推下手艺升级。。。
。

也可以明确成：在为自家产品铺渠道。。。
。

有X用户点出了另一层逻辑："这不但关乎本钱，，，，，也关乎控制。。。
。外部AI挪用会把数据送出去，，，，，特斯拉的机械人IP太值钱了，，，，，不可冒这个险。。。
。"

这个诠释有原理。。。
。数据清静，，，，，IP保唬护，，，，，合规是条件。。。
。

但合规不即是念头。。。
。

若是问题真的是数据清静，，，，，为什么xAI的beta产品可以免于限额？？？？一个同样处在测试阶段的模子，，，，，数据风险就自动消逝了吗？？？？

风险没有消逝。。。
。只是这条规则在使用习惯上，，，，，给马斯克自己的AI工具留出了更宽的通道。。。
。

这就是谁人破例条款的功效。。。
。它可以被诠释成清静网，，，，，但看起来也像一条导流渠。。。
。

Grok没成默认选择

导流的效果怎么样？？？？

四位知情人士给出的谜底很一致：Grok在特斯拉员工中不受接待。。。
。

许多人选择用Anthropic的Claude。。。
。

你很难找到比这更忠实的市场信号了。。。
。老板发邮件招呼，，，，，内部频道开了反馈通道，，，，，限额制度还给自家模子留了宽免，，，，，员工仍然选了竞争敌手的产品。。。
。不是"宣传不敷"四个字能诠释的。。。
。

车载Grok也能作为一个侧面信号。。。
。它和工程师使用Claude不是统一个场景，，，，，一个是消耗者车载助手，，，，，一个是开发工具，，，，，但都指向统一件事：Grok还没有在所有要害触点上证实自己是默认入口。。。
。

特斯拉官方支持页显示，，，，，现在车载Grok可以资助提建议航，，，，，但仍不可控制媒体、空调等车辆功效。。。
。也就是说，，，，，它已经不是完全不可碰车辆系统，，，，，但距离真正的车内智能体尚有一段距离。。。
。

马斯克自己，，，，，据汽车行业媒体Electrek报道，，，，，在特斯拉向xAI投资20亿美元几周之后，，，，，果真认可xAI"没有建对"。。。
。这会削弱Grok在内部推广时的说服力。。。
。

虽然，，，，，也有人以为200美元一周已经不少了："大部分员工可能把AI预算花在了他们原来可以用通俗搜索解决的事情上。。。
。"

话欠好听，，，，，但未必没有原理。。。
。token消耗排行榜刺激的是量，，，，，不是质。。。
。

但就算接受这个逻辑，，，，，就算有一部分token确实烧得冤枉，，，，，焦点问题照旧没有变：当最该用AI的那群人，，，，，在内部推动和政策倾斜之下仍然更愿意用Claude，，，，，省钱就不是唯一解药。。。
。

不但特斯拉

特斯拉的急转弯不是孤例。。。
。

据相关报道，，，，，Uber用于AI编程工具的预算在4月就已耗尽，，，，，随即推出每人每月1500美元的上限。。。
。Meta、亚马逊、沃尔玛等公司也都被报道在推发动工使用AI的同时，，，，，最先增强本钱和模子选择治理。。。
。

企业支出治理平台Ramp的剖析显示，，，，，AI支出最高的公司每人每月烧掉7500美元，，，，，而所有企业的中位数只有11.38美元。。。
。顶部和中部之间差了近三个数目级。。。
。

这诠释了财务部分为什么突然主要。。。
。统一个工具，，，，，统一个团队，，，，，有人花11块，，，，，有人花7500块。。。
。在按token计费的天下里，，，，，没人能准确展望下个月的账单。。。
。

特斯拉这次给部分工程团队的体验，，，，，恰恰验证了这道门槛的保存：先开了无限量自助餐，，，，，然后发明有人一顿吃了整月预算。。。
。

资深科技前沿视察家罗伯特·斯考伯（Robert Scoble）换了一个角度看这件事："AI的问题在于，，，，，你从每一个token里获得了几多价值？？？？若是你能用每一个token赚一百万美元，，，，，你会想天生尽可能多的token。。。
。但若是你从一个token里什么也得不到，，，，，花出去的钱就只是本钱。。。
。"

这正是特斯拉排行榜没有回覆的问题。。。
。消耗量可以排名，，，，，价值没法排名。。。
。一个工程师可能用1000美元的token解决了一个产线故障，，，，，另一个可能用5000美元天生了没人会看的文档。。。
。排行榜只看量，，，，，不看账。。。
。

万亿估值，，，，，200美元

但特斯拉的情形比Uber和Meta更棘手。。。
。

别的公司收紧AI预算，，，，，叫本钱治理。。。
。特斯拉收紧AI预算，，，，，是在跟自己的估值叙事对撞。。。
。

马斯克重复讲过，，，，，特斯拉的未来价值不靠卖车。。。
？？？？康氖荝obotaxi（自动驾驶出租车）网络和Optimus（擎天柱）人形机械人的大规模AI安排。。。
。公司营收在已往两年基本障碍。。。
。AI不是加分项，，，，，是整个投资故事的地基。。。
。

一家用AI故事撑起万亿估值的公司，，，，，现在告诉员工：你用AI的额度是每周200美元。。。
。

有人推测："200美元一周，，，，，对一家市值几千亿美元的公司来说，，，，，是零花钱。。。
。要么马斯克在虚张阵容，，，，，要么他要砍掉自己的研发管道。。。
。"

公正地说，，，，，200美元是每人每周的限额，，，，，不是全公司的AI预算。。。
。凌驾还可以特批。。。
。这不即是"特斯拉只花200块做AI"。。。
。

但信号的偏向没有变。。。
。200美元可以特批突破，，，，，问题不在金额。。。
。问题在姿势：一家靠AI叙事撑起万亿估值的公司，，，，，在内部AI使用上选择了"限额加审批"，，，，，而不是"先用再说"的治理姿势。。。
。

两种姿势之间，，，，，隔着一整个估值故事的距离。。。
。

刹车和油门

有X用户说得更冷静："AI接纳在加速。。。
。AI本钱治理正在成为竞争优势。。。
。未来不但是给每个员工开放AI权限，，，，，而是用准确的模子、做准确的使命、花准确的本钱。。。
。"

也有人预判了下一步："连特斯拉都在削减AI本钱了。。。
。内部模子要最先盛行了。。。
。预算时代正式来了。。。
。"

不是要不要用AI。。。
。

是用谁的AI，，，，，花谁的钱，，，，，进谁的口袋。。。
。

回到开头谁人排行榜。。。
。你把工程师拉出来比谁token烧得多，，，，，着实是在说：量就是一切，，，，，多就是好。。。
。

但当账单到了，，，，，你又在说：等等，，，，，不是这么个烧法。。。
。

这看起来不像一套稳固战略。。。
。更像是先踩油门，，，，，再踩刹车。。。
。

而踩刹车的脚和踩油门的脚，，，，，有时间并不是统一个人。。。
。招呼全员AI的是马斯克，，，，，被限额卡住的是工程师；；招呼的时间讲的是未来，，，，，限额的时间看的是账单。。。
。

车里的人已经最先晕车了。。。
。