泉源| Tech星球

文| 任雪芸

6月4日，，
，，，一篇署名“滕雅辛（幽素）”的7.5万字去职长文《置身钉内》在阿里内网宣布，，
，，，随即迅速扩散出圈
。。。。

4天后，，
，，，钉钉前副总裁马锐拉在个人公众号宣布了一篇《置身钉外》，，
，，，他称自己看完《置身钉内》后“久久不可清静”，，
，，，随后以《置身钉外》回应
。。。。

同时，，
，，，马锐拉在其个人公众号确认，，
，，，他已于5月15日办完去职手续，，
，，，竣事三年阿里生涯、脱离钉钉
。。。。他在文中写道：“我最先重复想一件事：我要脱离钉钉”，，
，，，“思索良久，，
，，，我越来越难确认自己是在创立产品，，
，，，照旧只是在消耗身体追赶一个一直前移的节奏
。。。。”

短短一周之内，，
，，，前员工两篇隔空对话的文章，，
，，，将钉钉AI 转型背后的故事置于聚光灯之下
。。。。随着更多的钉钉员工在社交平台现身发声，，
，，，分享与“幽素”重合的整体影象和共识，，
，，，这场原本限于企业内部的讨论，，
，，，发酵成了一场引刊行业热议的事务
。。。。

现在，，
，，，钉钉官方和钉钉首创人陈航（混名：无招），，
，，，尚未对上述事务做果真回应
。。。。

首创人回归之后，，
，，，高速迭代与高压

2025年3月尾，，
，，，脱离阿里4年的无招正式回归，，
，，，出任钉钉CEO
。。。。

他的回归带来的不但是一套全新的AI战略，，
，，，更是一种刻着个人气概烙印的事情方式
。。。。

回归仅5个月，，
，，，无招就交出了AI转型的第一份答卷，，
，，，他用了三个充满东方诗意的符号界说产品节奏
。。。。

2025年8月，，
，，，宣布AI钉钉1.0“蕨”，，
，，，12月迭代至1.1版本“木兰”
。。。。他为这两个版本赋予了充满生命力的东方寓意：“蕨象征着破土，，
，，，木兰是破土后的初生”
。。。。

今年3月，，
，，，AI 钉钉2.0宣布，，
，，，虽然没有延续蕨与木兰的植物意象，，
，，，但无招拿出了一个新产品，，
，，，并用极具东方神话色彩的词将其命名为“悟空”，，
，，，他在宣布会上宣告：“我们把钉钉打碎，，
，，，用AI重修，，
，，，炼出悟空
。。。。”

从蕨、木兰到悟空，，
，，，这三个贯串钉钉AI化历程的意象，，
，，，是无招作为“布道者型”产品司理的鲜明标签
。。。。他善于用弘大的叙事赋予产品生命力，，
，，，也习习用自己的意志主导产品的演进
。。。。

在《置身钉内》，，
，，，幽素提到这一再宣布会，，
，，，她写道：?招回归后，，
，，，每次宣布会都像?次改元
。。。。?个logo像?个年号，，
，，，从邪术棒，，
，，，到ONE项目的太极标，，
，，，再到悟空猴头
。。。。每换?次符号，，
，，，就重讲?遍故事
。。。。

东方美学产品叙事的另一面，，
，，，钉钉内部正在履历一场以 “楼灯永不熄灭” 为价钱的狂奔
。。。。

幽素的7.5万字去职长文《置身钉内》引发共识，，
，，，一位从钉钉去职的前员工在社交平台回忆，，
，，，“有一天晚上11点，，
，，，我从项目室出往返家
。。。。第二天上午在五楼的CEO Office开会，，
，，，无招当着所有人说我：‘你一个产品司理，，
，，，11点就走？？？？是不是要我给你买张行军床放项目室’
。。。。那不是开玩笑，，
，，，那之后好几天，，
，，，他真的会带着HR，，
，，，在三更12点事后绕到项目室来，，
，，，看谁在、谁不在
。。。。我那几天每次仰面望见聚会室门开，，
，，，心脏都要跳一下
。。。。”

另一位前员工也向Tech星球体现，，
，，，无招是一个很是爱巡楼的人
。。。。“很喜欢看到各人在工位上，，
，，，有一次甚至三更都在巡楼
。。。。”他还提到，，
，，，无招回来后，，
，，，事情的时长增添，，
，，，从9点事情到晚上10点
。。。。

更令人印象深刻的是“望舒行动”，，
，，，幽素在《置身钉内》中写道，，
，，，由于一份竞品剖析报告，，
，，，全员被要求12点前不许下班，，
，，，只为视察飞书办公楼几点熄灯
。。。。

《中国企业家》在去年8月揭晓的文章里提到，，
，，，数位钉钉去职员工透露，，
，，，钉钉确实保存极端的加班文化，，
，，，并且99%的员工去职都是由于无招
。。。。

一位去职半年的钉钉前员工对Tech星球直言：“无招回归可能是公司上层安排，，
，，，但从下层员工民意上来说，，
，，，没人希望他回来，，
，，，他对员工就是欠好
。。。。”

不但是通俗员工，，
，，，就连焦点治理层也扛不住这样的“消耗”
。。。。马锐拉在《置身钉外》一文中说：“那种高压，，
，，，那种起劲之后没有用果，，
，，，那种频仍汇报、高速迭代、不见转机的循环，，
，，，我知道
。。。。”

“旧地图与新大陆”

差别于无招建设钉钉的2014年，，
，，，他回归钉钉的2025年，，
，，，所面临的不再是昔时谁人险些空缺的办公工具产品市场
。。。。

更要害的是，，
，，，钉钉自己早已是一个成熟的老产品，，
，，，无招要做的是用AI把这个庞然大物彻底重做一遍，，
，，，同时还要顶住来自另外两大敌手飞书和企业微信的竞争压力
。。。。

沿着旧地图，，
，，，找不到新大陆
。。。。办公工具市场和竞争情形，，
，，，早已经爆发翻天覆地的转变
。。。。

但脱离钉钉的这4年，，
，，，无招没能拿出被普遍认可的效果
。。。。他开办的两氢一氧（HHO）最终被阿里收购，，
，，，旗下产品无疾而终
。。。。

当一个带着自证肩负的回归者，，
，，，必需在有限时间里拿出亮眼效果时，，
，，，除了向下层层传导压力，，
，，，营业行动也难免会走形
。。。。

幽素在《置身钉内》一文中，，
，，，回忆了入职钉钉时的履历
。。。。面试前要完成一份作业，，
，，，问题是“族谱上钉”，，
，，，要求把家族成员拉进钉钉，，
，，，建设一个6人以上的族谱组织，，
，，，让他们在上面真实活动，，
，，，并基于体验给生产品看法
。。。。

幽素说，，
，，，她家里人较量少，，
，，，能真正使用钉钉的人更少，，
，，，无法知足“6人以上家族组织”的要求，，
，，，她转而查阅族谱资料、调研相关行业、邀约朋侪组建相同群，，
，，，用其他方式完成使命
。。。。

面试的时间，，
，，，无招重复追问，，
，，，为什么做不可？？？？父亲家尚有人吗？？？？母亲家尚有人吗？？？？外公外婆还在吗？？？？真的找到不到了吗？？？？真的凑不齐六个能上钉钉的家人吗？？？？

最后，，
，，，在重复追问确认确实凑不齐之后，，
，，，无招默然了10几秒，，
，，，然后最先讲2014年他刚做钉钉时的履历
。。。。

CEO个人意志的另一面

为了追求极致迭代速率，，
，，，匹配无招要求的“闪电式"迭代速率，，
，，，无招回归钉钉后，，
，，，在钉钉内部重组了数据工程团队，，
，，，建设了十余个立异小组，，
，，，每个小组肩负一个AI场景或者工具，，
，，，并要求坚持每周迭代，，
，，，每两周要有一个要害更新
。。。。

内部运转进入了全速冲刺状态，，
，，，却也逐渐改变了钉钉产品的研发导向
。。。。

在阿里的价值观里，，
，，，"客户第一、员工第二、股东第三"的理念为人熟知
。。。？？？？杉そ慕谧嘀，，
，，，产品研发似乎不再以市场和客户需求为焦点，，
，，，无招的个人意志成为主导
。。。。

钉钉此前的焦点产品ONE即是典范缩影
。。。。在幽素的表述里，，
，，，这款产品从降生之初就目的繁杂：既要为用户减负、落地AI办公能力，，
，，，也要肩负起钉钉品牌换代、卡位下一代庖公入口的重任，，
，，，理想、业绩、用户价值与组织诉求交织在一起
。。。。

而在众多“使用者”之外，，
，，，无招的意志无疑是话语权最重的，，
，，，他有着强烈的产品主张，，
，，，ONE的研发走向很洪流平上要服务于他个人的价值证实，，
，，，以及其在阿里内部的结构诉求
。。。。

一个细节是，，
，，，某位产品员工曾兴冲冲地向无招汇报，，
，，，客户碧桂园希望用ONE卡片给保安、保洁动态派活
。。。。但无招并不浏览这个案例
。。。。他以为，，
，，，ONE不是要服务保安、保洁，，
，，，而是要服务老板、治理者和高净值人群
。。。。

另一位同时期的员工在社交平台直白讲道，，
，，，“我现在跳出来再做AI产品才逐步想明确，，
，，，用户不会去翻设置，，
，，，默认怎么样，，
，，，产品就是怎么样
。。。。默认值不是产品设置，，
，，，是产品价值观
。。。。ONE的每一个默认，，
，，，长得都很像无招自己
。。。。”

一位靠近过无招的行业人士对他的印象是，，
，，，顽强，，
，，，执拗，，
，，，“但不清晰他的执念详细是什么”
。。。。

当这些变形的行动累积起来，，
，，，ONE这款钉钉AI 1.0阶段推出的焦点产品，，
，，，巅峰时期日活抵达300万，，
，，，却仅上线10个月就被挪至负一屏，，
，，，焦点入口被新品“悟空”取代
。。。。最终，，
，，，ONE项目周全缩短，，
，，，原有团队与资源也整体转向“悟空Agent”
。。。。

现在，，
，，，企业和产品纷纷加速向AI转型，，
，，，无疑是时势所驱，，
，，，对钉钉而言也是云云
。。。。

钉钉前副总裁马锐拉在《置身钉外》中写道：“我心田是希望无招能够向导钉钉重现绚烂的，，
，，，但价钱不应该是所有人用事情时长换油尽灯枯”，，
，，，“若是我要用失去所有生涯的价钱实现一家公司的理想，，
，，，那我又有什么资格描绘 AI 改变天下的蓝图？？？？”

电音爵士三人组MM3于2012年在华沙建设，，
，，，乐队气概以现代爵士为基底，，
，，，融合电子、摇滚与气氛音乐，，
，，，善于将古板乐器与合成器、电脑音效相连系，，
，，，营造陶醉式演出体验，，
，，，形成极具辨识度的奇异气概，，
，，，在波兰以致欧洲实验电子乐领域占有先锋职位
。。。。