6月10日，，阿里巴巴合资人委员会在公司内网宣布帖文《有情有义有生长，，才是阿里文化》，，对克日钉钉前产品司理去职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。。。帖文以严肃的语言品评了钉钉团队的治理方式，，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。。。

阿里合资人委员会内网发帖，，以严肃的语言品评了钉钉团队的治理方式（资料图）

在品评之外，，合资人委员会的帖文叙述了阿里文化应当坚持的偏向。。。"相互尊重，，视人为人，，有情有义"是阿里的文化底色，，“无论时代怎样改变，，手艺怎样生长”，，底色都一定不可改变。。。

此前，，钉钉的治理气概曾多次引发外部讨论。。。合资人组织举行了认真讨论并形成一致判断，，强调“无论什么情形下，，无论使命何等紧迫”都不应该泛起这种治理，，“这不是阿里文化提倡的偏向”。。。

附：阿里内网帖原文

《有情有义有生长，，才是阿里文化》

列位同砚：

这几天，，公司合资人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论，，合资人也就钉钉现在团队文化做了认真讨论。。。各人一致以为，，无论什么情形下，，无论使命何等紧迫，，都不应该泛起帖子中所提到的钉钉团队这种治理方式。。。这种方式历来都不是阿里文化提倡的偏向，，不是阿里文化该有的样子。。。

阿里人聚在一起，，是由于相互信任，，一起做成一些有意义有价值的事。。。相互尊重、视人为人、有情有义，，是凯时AG文化底色。。。无论时代怎样改变，，手艺怎样生长，，这些底色阿里巴巴一定不可改变。。。

阿里的未来在于立异，，可是立异依赖的历来不是高压和机械执行，，AI时代更是云云。。。阿里的立异依赖的一定是每位同砚的热爱和创立力，，我们坚定的相信，，只有充分尊重每位同砚的个体价值，，才华真正创立客户价值，，走向未来。。。

团队气氛怎样，，各级治理者是第一责任人。。。Leader的责任是远见，，是自动继续，，是团结和激励团队。。。人是阿里最名贵的财产，，作育人、引发人是每个Leader的责任。。。AI 时代，，当机械可以取代许多人可以做的事，，人成为了我们最名贵的财产。。。AI 时代，，我们更需要坚持有情有义，，需要配合培育一个开放、容纳、多元的事情文化。。。

合资人委员会

2026年6月10日

在国家图书馆研究馆员全根先看来，，《人生四养》从中华古板智慧中，，构建了一套贯串生命始终的心性生长系统。。。幼儿时期，，护持其纯净本然的“性”；；；童蒙阶段，，滋养其规则的品质与是非心(养正)；；；少年时代，，树立高远的志向与继续(养志)；；；及至成人，，则需在世事磨砺中完善品行，，由人心向道心升华(养德)。。。这一框架如精妙的生命导航图，，将笼统的品德修养转化为与年岁阶段相匹配的详细实践功夫。。。