泉源：房东用硬核“止痛贴”给龙舟队员疗伤作者： 魏雅芳：

离别“邮政内循环”，，，中邮人寿迎来首位“外来”掌舵人

出品｜达摩财经

中邮人寿突破通例，，，将迎来“非邮政系”董事长。。。。。

克日，，，多家媒体报道称，，，中邮人寿现任总司理李学军拟升任董事长，，，现在已进入公司提任征求意见程序。。。。。

早在今年1月尾，，，即将年满60周岁的韩广岳因年岁原因，，，辞去了中邮人寿董事长、法定代表人等职务，，，彼时李学军便肩负起了代为推行董事长职责。。。。。在履历4个月过渡期后，，，李学军即将完成实质性掌舵。。。。。

值得一提的是，，，李学军并非邮政系统内部身世，，，而是从市场引入的人才。。。。。

一般情形下，，，银行系险企的掌舵人普遍从母公司派遣，，，中邮人寿此前也正是这样做的，，，历任董事长冯新生、刘明光、韩广岳此前均来自邮政集团系统，，，党秀茸则是从中邮人寿首任总司理提升为董事长；
；；；；而这次却有数提升了外部职员。。。。。这番调解引起了市场对其的关注。。。。。

果真信息显示，，，李学军出生于1970年，，，拥有多年头部险企事情履历，，，曾任中国人寿战略与市场部总司理，，，湖南省分公司总司理；
；；；；阳光包管集团股份有限公司营业总监、人保寿险副总裁、董事会秘书、执行董事等职务。。。。。

2021年9月，，，中邮人寿通过市场化招聘引进李学军，，，由其担当党委副书记；
；；；；同年11月，，，李学军新增公司董事、暂时认真人职务；
；；；；次月由暂时认真人转为总司理，，，成为中邮人寿自建设以来首位脱离母公司、从市场化渠道招聘的焦点高管。。。。。

李学军用了四年半的时间，，，从总司理走到了董事长，，，在其任职时代，，，中邮人寿保费收入险些实现了翻倍增添，，，从2021年尾的858.09亿元上涨至2025年尾的1592亿元。。。。。此次擢升，，，从侧面反映出中邮人寿对其能力的认可。。。。。

值得一提的是，，，李学军入职的节点，，，正值中邮人寿推进股权刷新，，，突破“邮政系”100%持股名堂的要害阶段。。。。。

中邮人寿从2020年便妄想引入新战略股东友邦包管，，，这项相助在2022年1月正式落地。。。。。生意完成后，，，中国邮政集团仍为第一大股东，，，且邮政系统内主体合计持股75.01%，，，友邦包管以24.99%的持股比例成为第二大股东，，，中邮人寿从完天下有控股转变为中外合资。。。。。

引入新“血液”

中邮人寿建设于2009年，，，由中国邮政集团联合其系统内20家地肺政公司配合出资筹建，，，形成由“邮政系掌控、股权疏散”的名堂。。。。。

2016年8月，，，公司股权结构履历了一轮内部整合重分配，，，各地肺政公司将所持股份所有无偿划转至中国邮政集团公司及其三家全资子公司中国集邮总公司、北京中邮资产治理有限公司和邮政科学研究妄想院。。。。。转让后，，，地肺政公司所有退出，，，股权则集中在这四家公司手中。。。。。彼时，，，中国邮政集团持股比例从20%升至50.92%。。。。。

直到2022年，，，友邦包管以第二大股东身份入驻，，，并派出梁家驹担当中邮人寿非执行董事，，，才正式突破了中邮人寿“邮政系”全局掌控的股东名堂。。。。。

作为深耕亚洲市场的专业寿险，，，友邦包管主打恒久包管、康健康养生态等营业模式；
；；；；旗下友邦人寿以康健、康养生态圈着名，，，阻止2025年底，，，友邦人寿已签约九大类相助康养机构累计500家。。。。。

关于友邦包管的加入，，，中邮人寿体现可进一步完善股权结构，，，健全市场化谋划机制，，，提升综合竞争实力；
；；；；多元化充分董事会、监事会成员，，，优化董事会专门委员会设置。。。。。

一连引入两位外部“血液”的中邮人寿，，，在公司治理、谋划方面迎来了新的转变。。。。。

谋划战略方面，，，中邮人寿在友邦包管入股第二年，，，便打造出“YOU康健”特色服务子品牌，，，正式启动康养营业；
；；；；并在2024年确立了“七六五五”一流险企的新战略妄想，，，其中包括做优“立目今和利久远、重谋划和强治理、锻长板和补短板、强总部和优省分、防风险和营生长”的事情要领。。。。。

这项事情要领在职员搭建上也有所体现，，，自李学军加入后，，，中邮人寿在2021年至2025年时代陆续对公司谋划、财务、风险等领域举行了人事调解，，，组建出一支以总司理李学军，，，副总司理杨立国、潘岑岭，，，首席风险官刘晋成等6人为焦点的治理层团队。。。。。

转型效果待磨练

与大都银行系险企一样，，，中邮人寿也依附着母行优势快速做大了规模，，，但也形成磷七度依赖银保渠道、产品偏理财等短板。。。。。

随着“报行合一”政策及渠道限制作废，，，银保渠道竞争加剧，，，中邮人寿通过银保渠道获得的保费收入显着下滑，，，原本的渠道优势正在弱化。。。。。

思量到公司恒久生长，，，中邮人寿举行了一系列“补短板”的转型事情，，，包括拓宽银保外渠道、压降趸交等短期营业、发力分红险营业等步伐。。。。。

从年报数据来看，，，各方面事情正在逐步推进中。。。。。

渠道方面，，，对银保渠道的依赖有所降低，，，银保渠道保费收入占总保费收入比重从2021年的99.62%下滑至2025年的96.73%。。。。。

险种方面，，，向浮动收益型产品转型取得了显着的效果。。。。。去年恒久分红险期交新单152.04亿元，，，同比增添16%，，，已经一连两年占期交新单比重超50%。。。。。累计实现分红险总保费收入420亿元，，，同比增添58%。。。。。

不过，，，也有部分营业仍需时间磨练。。。。。例如短期营业方面的转型效果则相对波动。。。。。经由自动调解，，，趸交营业在2024年短暂降至55.38亿元后，，，又在2025年大幅上涨至113.57亿元，，，占总保费收入比例也从4.1%回升至7.13%。。。。。

与此同时，，，陪同转型而来的尚有业绩阵痛。。。。。

只管中邮人寿去年的保费增速十分亮眼，，，实现包管营业收入1591.7亿元，，，同比增添18.0%，，，“银行系险企一哥”的职位暂未摇动。。。。。但陷入了“增收不增利”的尴尬逆境。。。。。2025年，，，中邮人寿实现净利润83.5亿元，，，同比下降9.2%，，，成为所有银行系寿险中唯逐一家净利润同比下滑的机构，，，与行业整体盈利态势形成鲜明反差。。。。。

盈利下滑的背后，，，是投资端疲软与本钱压力攀升的双重挤压。。。。。数据显示，，，2025年中邮人寿投资收益率仅为3.4%，，，综合投资收益率更是低至0.74%，，，显著低于行业平均水平。。。。。以泰康人寿为例，，，其2025年综合投资收益率达2.65%，，，是中邮人寿的3倍多。。。。。

投资端的乏力体现，，，成为拖累公司净利润下滑的焦点原因，，，也凸显出公司在资产设置、风险管控等方面仍有显着短板。。。。。

别的，，，中邮人寿偿付能力焦点指标泛起反常背离。。。。。去年，，，公司通过邮政集团、友邦包管增资、刊行两期无牢靠限期资源债券，，，累计获得近80亿元的显性外部资源增补。。。。。

但到了年尾，，，公司现实资源626.42亿元，，，较2024年尾缩水超200亿元，，，降幅达25.6%。。。。。作为寿险公司风险抵御与营业扩张的焦点基础，，，现实资源在整年盈利超80亿元，，，且获得强力外部输血的配景下大幅回撤，，，背后潜在的谋划风险值得小心。。。。。

阻止2025年尾，，，公司焦点偿付能力富足率降至92.19%，，，虽处于羁系清静区，，，但缓冲空间大幅缩小。。。。。步入今年一季度，，，焦点偿付能力富足率虽回升至96.98%，，，但综合偿付能力却下滑至129.70%，，，较2025年尾下滑超23个百分点。。。。。