治理学研究机构宣布报告指出，，数字化时代企业组织厘革正在推感人力资源治理模式的深条理立异。。。。
。。古板的层级化科层制组织逐步向扁平化网络化平台化偏向转变，，迅速型组织和项目制团队成为越来越多企业的选择。。。。
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组织厘革对人力资源治理提出了新的要求。。。。
。。在人才获取方面，，企业需要建设越发无邪的用工方式，，混淆使用全职员工、兼职职员和外包团队。。。。
。。在绩效治理方面，，古板的年度审核正在被一连反馈和实时评估所替换。。。。
。。在薪酬系统方面，，基于项目孝顺和能力生长的弹性薪酬模式日益盛行。。。。
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治理学教授剖析指出，，人力资源治理模式的立异必需与组织厘革同步推进。。。。
。。伶仃地推行某一项治理立异往往难以取得预期效果，，需要从组织设计、人才战略、文化建设和手艺平台等多个维度举行系统性的厘革和优化。。。。
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